交流

美國參議院共和黨團提出的「廢棄／替代歐記健保」案，因有四位黨內議員「造反」以致胎死腹中，不僅使美國總統川普及共和黨黨團再度遭遇挫敗，也使減稅政策更難落實。美元遭遇賣壓，18日盤中重貶到十個月低點。

共和黨在參院只比過半多兩席（52席），卻有四位黨內議員反對，擊沉「健保案」。參院多數黨（共和黨）領袖麥康納已放棄共和黨提出的「廢除／替代歐記健保」案，轉而設法通過單純的「廢除」案，使歐記健保延後兩年實施，爭取時間以設法通過全面「替代」案。

川普發表推文表示，「共和黨現在應該只『廢除』失敗的歐記健保，並重頭開始研擬新的健保計畫。民主黨將會加入」。但即使只是「廢除」，也不易通過，因為「廢除」歐記健保將再使3,200萬人喪失健保，且保費將提高近一倍，保險業也將因投保人數減少而受創。

健保案受挫，減稅案因而遙遙無期，引發美元賣壓。美元指數18日盤中重貶0.7%至94.498。歐元兌美元一度升值0.5%，在升破1.15美元大關後，買氣更強，最高升到1.1538，為5月3日來高點，日圓兌美元升0.8%至111.77日圓兌1美元。歐美股市也走低，美股三大指數跌0.3%-0.7%，道瓊工業指數跌142點（跌幅0.7%）至21,488點。

澳盛銀行外匯專家卡崔爾表示，美元靠健保案過關得到支撐的希望逐漸消失，美元短期將難以抗拒跌勢，如今美元只能靠聯準會的升息展望支撐。

眾院共和黨團18日則提出2018年度預算案，希望能在眾院先通過、朝稅改跨出一步。這份預算計畫大綱包括降低企業稅率及降低個人所得稅率。但基於「赤字中性」目標，使國會減稅能力難以達到川普期望。

提高舉債上限…下個焦點

美國政府推動的健保法案再度觸礁，代表今年落實稅改希望渺茫，接下來焦點將轉移至國會能否在8月休會前提高政府舉債上限。但共和黨黨內仍缺乏共識，參議員傾向趕快採取行動，眾院保守派卻不願在休會前投票表決。

Veda夥伴公司分析師崔蕾斯表示，健保法案延宕，意味接下來國會整個7月都可能聚焦於提高舉債上限，這種發展讓共和黨得以避免外界過度關注稅改進度的尷尬。川普政府原本希望8月中旬前推動稅改計畫。

彭博資訊引述知情人士報導，美國財政部官員14日打電話給債券交易員和顧問，安撫他們若今年國會未能調高舉債上限，政府也不會考慮優先償還公債。舉債上限若未提高，可能導致公務員領不到薪水，承包商也領不到款項。

在外資匯出現金股利與國際美元疲弱兩大力道拉扯下，新台幣匯率昨（18）日呈現劇烈波動，匯價震盪近兩角，不過隨國際美元重挫、非美貨幣強彈，新台幣終場升值4.9分，收30.370元，終止連兩貶，總成交量8.07億美元。

由於台塑化昨天發放現金股利571.56億元，台積電也將在20日發放1815.13億元現金股利，使匯市昨日一早便因外資匯出，跳空重貶逾1角，摜破30.5元關卡，以30.53元開出，匯銀人士認為，外資領完股利想匯出，「怕買不到，便急著一早匯出」，但由於量不大，導致匯價劇烈波動。

爾後國際美元受美國總統川普於參議院推動健保法案受挫，在上午9時30分左右下跌，連帶推升新台幣匯率於10時左右開始走揚，加上出口商順勢拋售美元，使新台幣匯價由貶轉升。

日圓弱勢 美政府關切

過去數月來主要國家貨幣都對美元升值，卻只有日圓獨貶，可能再度引起美國政府重視，並批評日本藉由日圓貶值以取得不公平競爭優勢。由於日圓已出現貶值過頭信號，美國政府一旦注意到日圓獨弱，可能促使日圓止貶回升。

美元從4月中開始對日圓升值，但同期美元對歐元、加幣、離岸人民幣及墨西哥披索等貨幣卻走貶，這種背離現象並不尋常。由於日本、歐元區、加拿大、中國及墨西哥都對美國有鉅額貿易順差，因此日圓獨貶更加成為眾矢之的。

弱勢日圓是日本銀行（央行）拉升通膨的主要力量，因此儘管其他主要央行都準備縮減寬鬆政策，日銀仍維持現行寬鬆政策，最近更擴大購買公債金額以壓低殖利率，導致日圓偏弱。

彭博行業研究指出，美國將注意力轉向日圓的機率正在升高。日圓已名列美國財政部「匯率報告」觀察名單中，若美國點名日本操縱匯率，將導致日圓急升，使日銀拉升通膨的努力受阻。

鴻海集團高價股工業電腦股王樺漢（6414）下半年營運可望比上半年成長、子公司沅聖也喜迎旺季，加上投資效益有望發酵，昨（18）日股價重回400元關卡，來到近三個多月來高點，三大法人同步買超，終場收415.5元，漲22.5元。

樺漢去年投資S&T與Kontron共70億元，對S&T投資已於6月底交割，樺漢總經理朱復銓日前表示，與奧地利公司S&T、德國工業電腦龍頭Kontron三方結盟效益將在第3季發酵，今年首季是營運谷底，接下來將「先蹲後跳」。

樺漢6月營收16億元，較上月增加33.3%、年增28.8%；第2季營收42.3億元，突破40億元大關，季增15%、年增18%，創單季營收新高。樺漢6月營運能刷新紀錄，除了客戶季底拉貨動能強勁，也與兩大子公司工業網安廠瑞祺電及工業手持裝置廠沅聖6月業績刷新歷史紀錄有關。

市場預期，樺漢7月合併營收納入S&T與Kontron後，單月營收將大躍進，除續創歷史新高，本季營收也可望續寫新猷。朱復銓也表示，上半年投資的這二家公司還未展現投資效益，但看好第3季起相關貢獻將明顯跳升。在下半年成長下，甚至預估上下半年營收比重有機會達3：7。

此外，樺漢子公司沅聖強攻物聯網產業，營運成長動能可望依循樺漢高成長態勢。沅聖去年90%營收來自智慧居家安全系統，近年除自動資料收集器，更將版圖擴展至智慧居家安全系統、智慧社區物流系統等更多元應用，並與歐美廠商合作開發，產品不僅深入歐美各國等成熟市場，亦於新興市場取得亮眼成績。

朱復銓指出，樺漢策略聯盟成長態勢與方向不變，就是要協助台灣、歐洲、美國的投資與策略結盟子公司持續成長，樺漢未來也將持續併購與投資計畫，繼續擴大水平與垂直整合。

工業電腦族群拚併購擴大市占率，搶占物聯網先機，近期100%收購瑞傳股權的端點銷售系統（POS）品牌廠振樺電（8114）總經理陳茂強表示，雙方內部整合馬上就會開始，預估2018年就可看到合併的綜效。

陳茂強指出，收購瑞傳主要是看上瑞傳在垂直整合領域的knowhow（專門技能）。他說，由於POS產業未來成長性有限，因此振樺電才會積極找尋新的出海口，「必須把魚池做大、找好的人才進到魚池裡」。

他表示，積極找尋專業經理人，也可能從公司外部找尋新人才，目標是未來三至五年要培養出專業經理人，將接棒振樺電集團的營運。

振樺電去年併購美國O2O自助式服務平台KIOSK，陳茂強解釋，瑞傳產品的應用領域很廣，例如智慧醫療、博弈等，都是振樺電未曾涉略的領域，振樺電積極擴大版圖，未來將打造 OTO（Online To Offline線上到線下）加上IOT（物聯網）的平台。

陳茂強表示，振樺電、KIOSK與瑞傳現在三方已正式合作，將會持續優化、開源節流，持續整合三方並互相互補。他舉例，例如原本振樺電土城新廠要再投資一條新產線，這部分投資就可以先省下來，直接使用瑞傳的產能補上，「一部分SMT（表面黏著技術）交給瑞傳，振樺電就不需要加班，這個部分馬上就會開始」。

振樺電6月營收3.9億元，月減11.7%、年增35.1%；累計上半年營收23.2億元，年增50.9%。振樺電去年合併營收37.92億元，年增25.4%，稅後純益6.49億元，年增5.3%，每股純益9.34元，營收、獲利、每股純益都創新高。

大陸各省紛自建或合資興建資料中心，醞釀龐大商機。

蘋果(Apple)日前宣布將投資10億美元在大陸貴州設立資料中心(Data Center)，成為繼高通(Qualcomm)之後第二家大動作與大陸貴州政府合作的國際科技大廠，供應鏈業者透露，目前大陸包括大數據、雲端及人工智慧等新應用，都必須仰賴資料中心提供支援，預期大陸各省自建或合資興建資料中心的商機將引爆，成為大陸科技業界熱門議題，並吸引全球伺服器相關晶片業者爭相卡位市場。

蘋果宣布與大陸貴州省政府簽訂戰略合作框架協議，將在貴州建立一個資料中心，用來儲存大陸當地消費者所使用的iCloud資料，業界認為這或許是大陸官方因應新推出的嚴格網安法規，而有心促成的合作案。

高通在2016年亦與大陸貴州省政府合資，成立資本額達人民幣18.5億元的貴州華芯通半導體，專注在高階伺服器晶片技術的設計、研發及銷售，其中，大陸貴州省政府投資機構持有55％股權，高通則持有45％股權。

全球晶片大廠及消費性電子品牌大廠紛紛與大陸官方合作的舉動，似乎意謂大陸內需的網路通訊、大數據、雲端及人工智慧等市場商機可期，儘管面對大陸官方決心要全面進行監管情況下，所有業者想要分食大陸市場大餅，就得照章行事。

供應鏈業者認為，大陸這種半開放式的新興應用商機，全球科技大廠只能各憑本事、各取所需，預期國際大廠注資、參股合作投入大陸新興資料中心市場的舉動，只會越來越多，且規模將越來越大，甚至因為資料中心興建商機相較於建設12吋晶圓廠，對於大陸內陸省份及合作廠商更具誘因，可能吸引一波波的投資熱潮。

面對大陸官方要求有效監管的政策主軸，大陸各省及一線城市搶蓋資料中心的動作，應該會越來越熱絡，這將是未來幾年全球伺服器及相關晶片市場需求成長的最大憑藉，相關晶片業者包括安華高(Avago)、英特爾(Intel)、超微(AMD)、高通、安謀(ARM)、邁威爾(Mervell)、索思未來(Socionext)，以及台系的聯發科、信驊、新唐、譜瑞、群聯等IC設計公司，都將是支持未來營運表現不斷向上成長的利多消息。

回顧大陸自2016年起搶蓋12吋晶圓廠熱潮，有效拉動全球半導體設備廠、矽晶圓供應商訂單成長，甚至供應鏈不斷傳出供不應求的聲音，再對照先前大陸拚命擴充太陽能廠、LED廠及TFT面板廠，同樣拉動一波波設備訂單及關鍵材料的出貨熱潮。

如今大陸掀起的資料中心興建熱潮，似乎亦已萬事俱備、只欠東風，業者預期伺服器相關晶片及關鍵零組件需求可望逐步加溫，已搶先卡到關鍵訂單的國內、外晶片供應商，後續營運成長爆發表現將備受期待。

隨著英特爾、超微陸續發表伺服器、資料中心用之新產品，未來將帶動新世代資料中心需要100G甚至400G的傳輸速率，光通訊重要性日益提升。

砷化鎵晶圓代工業者今年在龍頭穩懋帶動下表現受到市場關注，包括穩懋、全新光電、宏捷科、英特磊等，其中既有手機功率放大器(PA)仍是營運重點，隨著智慧型手機產業逐步入旺季，相關業者營運可望逐步增溫。但值得注意的是，除了智慧型手機3D感測外，隨著全球醞釀人工智慧(AI)、大數據(Big Data)、雲端(Cloud)、資料中心(Data Center)等概念，資料中心、甚至光通訊需求也成為砷化鎵上游磊晶業者布局的潛力市場。

隨著英特爾(Intel)、超微(AMD)等半導體大廠陸續發表針對伺服器、資料中心用之次世代產品，市場看好將帶動新世代資料中心需要100G甚至400G的傳輸速率，光通訊重要性日益提升。另外，迎接5G時代的來臨，原本預計2020年商轉的時程有機會提早一年，對於基礎建設的需求將持續竄出，成為台系砷化鎵晶圓代工、上游磊晶業者未來2~3年內重要成長動能。

穩懋今年主力即為切入蘋果PA功率放大器供應商等供應鏈，今年更有可用於3D感測的VCSEL光通訊元件，營運備受市場看好。不過由於未來資料中心、伺服器產業也將推動光通訊元件，穩懋、全新等砷化鎵業者，已經逐步發展該領域相關產品，如全新光電於2016年底推出光通訊發射端LD產品，下半年有機會通過認證，使得光通訊業務在下半年出現回溫。

儘管光通訊相關營收相較於主力的手機PA應用來看相對少，不過市場仍看好其潛力，加上英特爾等龍頭大廠推動伺服器產業世代交替，砷化鎵業者已經逐步展開布局，市場估計，全新光電若通過認證，有機會使光通訊業務重返2成比重。

全新6月合併營收約為新台幣1.87億元，年增14.81%，第2季合併營收為5.63億元，季增14.2%，累計1到6月合併營收為10.56億元，目前光通訊產品比重約16%。

展望後市，半導體業者看好下半年可望隨著資料中心市場持續世代交替，國際大廠包括Google、Facebook等持續釋出更多資料中心需求，而英特爾自身的矽光計畫仍未停歇，目前台系業者中僅有聯亞光電可以量產LD磊晶片，市場對於全新光電下半年產品認證結果備受重視。

展望後市，龍頭穩懋也已經確立將光通訊納入第4大業務範疇，具有量能的為消費電子產品，不過針對車用、資料中心用，穩懋先前也釋出對於這些領域市場潛力的正面看法，宏捷科、英特磊也積極布局。如英特磊看好光通訊產業中，可應用包括磷化銦相關產品，如PIN/APD晶片，可用於10G PON、資料中心等市場。砷化鎵相關產品則切入汽車防撞雷達晶片等，看好先進輔助駕駛系統(ADAS)市場成長。新產品重點更包括面射型雷射(VCSEL)晶片等，可用於3D感測等領域。

圖說：隨著英特爾、超微陸續發表伺服器、資料中心用之新產品，未來將帶動新世代資料中心需要100G甚至400G的傳輸速率，光通訊重要性日益提升。

OpenStack基金會主席暨SUSE行業創新、新興標準和開源總監Alan Clark認為，近年新興科技趨勢皆在開源基礎上誕生，反映世界已經在改變，未來無論小企業或大企業，若要生存都必須擁抱開源。

新興趨勢誕生於開源基礎　OpenStack協助企業看全貌

Alan Clark認為，近年崛起的新興科技中，包括：物聯網、區塊鏈、軟體定義網路以及邊緣運算等等趨勢，都是在開源的基礎上所發生的。這些新興趨勢代表產業界目前正處於一個很好的發展時機，但這不僅對於產業發展重要，同時也對整個世界都是重要的訊息。

他表示，由於眾多新興趨勢使得產業界和社會同感困惑，部分人因此將重點放在某種特定趨勢上，期望該趨勢可做為終極解決方案，但這樣的視角將「見樹不見林」。

以企業雲端化為例，雖然過去也有企業採用雲端科技，但現在雲端化對企業而言，已經是一種常態、核心的業務。因此，若企業仍舊只專注於某一個趨勢，將見樹不見林，無法看到整體狀況。

未來企業仍然可以擁有不同的聚焦點，例如：專注於資料分析服務，或是比特幣等新興金融服務，而OpenStack則可協助企業看到整體現況。

開源降低企業資本支出　小蝦米可望與大鯨魚公平競爭

Alan Clark認為，現在變化已經無所不在，我們正在面臨第四波工業革命，而這代表兩種涵義。

第一，現在的科技讓我們可以在任何時機、任何地方使用，強化人類的活動；第二，這樣的革命，將讓企業擁有一個較為公平競爭的市場環境，企業未來都必須改變其服務顧客的方式。

他指出，過去新創企業資本門檻高，但開源讓企業資本支出降低，也讓新創企業對於開源接受度最高。由於開源可協助企業成長，強化中小型企業與大型企業競爭的能力，使中小型企業較有機會與大企業站在公平競爭市場上，可望增加小公司的市場競爭力，讓小蝦米有機會與大鯨魚一同競爭。

即便是大型企業，近年也開始逐漸擁抱開源，微軟(Microsoft)即是一個經典案例。約莫在10年前，微軟一度輕視開源，但現在微軟也是Linux基金會會員。他認為，這代表世界已經在改變，未來許多新革命都將在開源環境中發生，而不論是大型企業或是中小型企業，企業若要生存就必須擁抱開源。

以傳統金融業為例，由於金融業在多數國家為特許行業，因此對於新科技較為保守，但近年擁抱開源的金融業者逐漸增加。雖然區塊鏈技術中，金融業仍傾向使用私有鏈，但Alan Clark認為，全球最大區塊鏈聯盟Hyperledger同樣亦為開源計畫，相關金融業者仍可依造其需求，選擇合適的系統模式來採用開源。

回應需求　使用者委員會今年成立

台灣OpenStack技術大會今年已經邁入第四屆，過去積極參與OpenStack的台灣業者，多半以傳統伺服器廠為主。不過，SUSE台灣區經理盧木賢認為，近年台灣硬體廠商也開始積極投入，且軟體定義基礎建設並非純然的軟體或硬體，不需要截然劃分。

此外，今年技術大會提出「服務代管」新模式，透過產業聯盟共同承擔代管。盧木賢認為，這樣的模式其實類似私有雲與公有雲混合的概念，當企業使用基於OpenStack架構的私有雲時，或許其內部IT人員尚未具備敏捷能力，因此衍生出代管服務，由群聚的企業共同承擔代管。

但他也指出，若要打造服務代管模式生態，企業必須對服務供應商具有高信任度，台灣市場若要採用代管模式，或許可由產業公會抑或學校研究單位發動聯盟，但企業與服務供應商之間仍必須具備信任基礎，才能創造這樣的應用服務模式。

Alan Clark回應指出，在2017年之前，OpenStack基金會尚沒有使用者相關社群，而是以兩大領導力量為主，即董事會以及技術委員會；而從2017年開始，則新加入第三大領導力量：使用者委員會，以促進使用者積極參與相關開發並回應潛在需求。

日本也開始活用金融科技，與微軟合作推出股市諮詢預測人工智慧軟體。

將人工智慧(AI)引進金融科技(Fintech)領域，也為一向反應遲鈍的日本業界注意，日本經濟新聞(Nikkei)網站報導，日本新創企業財產網(Zaisan.net)與美國IT大廠微軟(Microsoft)合作，推出人工智慧股市交易建議服務Phantom Agent，從2017年7月11日起銷售，提供人工智慧的短時間投資諮詢服務。

Phantom Agent是由2套人工智慧組成，其中之一是以微軟的公開雲端平台，Microsoft Azure的Cognitive Service功能之一、語音智慧服務(LUIS)，進行諮詢者的語音語意識別；另一套則是股市資訊分析用人工智慧，可即時進行各類股的股市資訊收集與研判，提供投資人次日投資參考。

目前日本已經有銀行進行人工智慧財務諮詢實驗，但其內容不一定是語音詢答，而且提供的資料範圍有一定限度，比方大和證券(Daiwa Securities)提供的是1個月後的個股預測，瑞穗證券(Mizuho Securities)則提供機關投資人30~60分鐘後的個股股價預測，SMBC日興證券(SMBC Nikko Securities)則是協助開戶申請等。

Phantom Agent目前上市的版本，則利用蘋果(Apple)的Siri進行語音相關服務，後續版本預定陸續對應其他類似Siri的語音服務，因此投資者進行語音詢問時，可以採用比較模糊的詢問法，如下週豐田汽車(Toyota Motor)股價趨勢，過去似乎出現過類似走勢之類，在語音詢答便利性方面，便領先其他廠商一籌。

而且在股價預測方面，由於詢答較具彈性，回答同樣也比較有彈性，可以問一段時間的趨勢，或是每日預測股價波動，對一般投資者而言，較為親切。

以全球市場而言，目前人工智慧財務諮詢服務軟體，以全球用戶達3,500萬人以上的Amazon Echo較具代表性，而這套軟體預定在2017年推出日文版；Phantom Agent搶先上市，則要利用財產網多年累積的財務分析經驗，配合微軟的語音識別服務，提供不下於外國大廠的服務體驗，並減低金融機構的人力負擔。

隨人工智慧的進步，金融科技應用範圍漸廣，除眾所皆知的虛擬貨幣與區塊鏈之外，人工智慧財務諮詢，也是值得注意的一塊業務。

華碩機器人Zenbo，預計9月底進入大陸市場，並將在2018年進入美國市場。

華碩近年全面聚焦雲端與物聯網(IoT)應用整合戰場，其中在智慧家庭領域布局效益漸顯，繼Zenbo智慧家庭助理機器人、智慧管家Gateway等產品後，18日再宣布全新多功能無線嬰幼兒監測器「ASUS VivoBaby」正式上市，首發售價新台幣5,990元。

隨著智慧型手機、雲端與資料庫應用發展快速到位，由全球副總裁謝明傑領軍的智慧家庭團隊，近年陸續推出各式產品，其中，ASUS SmartHome智慧家庭管理系統，訴求為市面上最安全的系統，設定簡易且無月費，透過應用程式，可控制智慧週邊及掌握家中最新狀態，同時華碩也陸續推出相關連網裝置，包括門窗開闔感測器、動作感測器、智慧電子門鎖、智慧管家、智慧警報器、智慧插座、溫溼度感測器，以及支援第三方智慧家電的Smart Dongle等。、

華碩18日再進一步發布全新多功能無線嬰幼兒監測器ASUS VivoBaby，可全天候監測寶寶皮膚溫度、心跳率及腹部動態，如數據突然出現異常變化，還將自動發出警示訊息至智慧行動裝置，讓無法隨時陪伴在嬰幼兒身邊的父母也能掌握嬰幼兒的即時狀態，給予寶寶最好的照顧與呵護。外觀小巧別緻的感測器，採用醫療級材料打造，可確保配戴時不會刺激其敏感肌膚，造成任何不適，同時並透過超低無線電頻率進行資料傳輸，使用更安全。

ASUS VivoBaby擁有「感測器」、「無線充電座」，以及專屬的行動裝置應用程式，其中，感測器可以藍牙連線至充電座，提供持續不間斷的監測功能；父母可藉由專屬應用程式(Android、iOS作業系統均適用)串聯隨身的行動裝置，如智慧型手機、平板等電腦，隨時查看寶寶生理指標或擷取紀錄資訊；此外，VivoBaby感測器亦內建多彩指示燈，可清楚呈現系統當前狀況。

ASUS VivoBaby感測器以醫療級材料製成，不會刺激嬰幼兒敏感肌膚，具備低電池電量通知功能，當裝置電量過低時，父母行動裝置將收到來自應用程式的提醒訊息，即可立刻進行充電，無需擔心因沒電而中止監測情形發生。

ASUS VivoBaby應用程式可記錄寶寶大小事，包含：心跳率、皮膚溫度及腹部動態等，且所有資料均以圖表方式呈現，並於每5分鐘更新一次，方便父母快速檢視相關統計數據；此外，父母還可利用此應用程式追蹤其他測量紀錄，例如身高、體重，亦或是透過日記功能，收藏更多精采生活片段。ASUS VivoBaby首發在台售價5,990元。

值得一提的是，結合華碩集團力量所打造的首款機器人Zenbo，預計9月底進入大陸市場。日前華碩已正式宣布與騰訊合作，推出一款基於Zenbo所設計的智慧家庭機器人「Zenbo Qrobot」，結合騰訊雲小微的智能語音服務系統。Zenbo也預將在2018年進入美國市場。

技術不成熟等因素導致大陸智慧音響市場尚未起飛。

大陸對網路產業的策略，一向以扶植國內大廠為主。例如，大陸的網搜龍頭為百度，電商龍頭為阿里巴巴，百度旗下的線上串流服務提供者為愛奇藝，都是網路領域的一方霸主。然而，在智慧音響領域方面，大陸尚未扶植任何科技業者，以生產出足以和亞馬遜(Amazon)的Echo和Google Home分庭抗禮的產品。

據彭博(Bloomberg)報導，目前對於大陸市場而言，內建人工智慧(AI)的產品或服務仍是相當陌生的產品。對此研究機構Counterpoint Research預測大陸市場智慧音響在2017年的出貨量將來到200萬台，遠低於美國的1,400萬台。

目前哪家智慧音響的業者會脫穎而出，成為大陸市場的贏家，仍是未定之天。而美國的智慧音響市場則已進入了戰國時代：除了亞馬遜和Google以外，微軟(Microsoft)、蘋果(Apple)和Facebook也相繼進入智慧音響市場。因此，亞馬遜也在近期宣布對Echo大幅降價後，該產品在其Prime Day成為最熱賣的產品。

對此Gartner分析師表示，人工智慧技術對於中文的了解仍未臻成熟。某些大陸科技公司所打造的語音辨識裝置，對於中文的理解仍有待加強，導致中文版的智慧音響仍無法普及。

除此之外，地平線機器人技術執行長兼百度的深度學習研究院創辦人余凱表示，尤其是年輕人的消費者，由於生活型態較少待在家裡，也導致智慧音響的銷售不振。

余凱進一步表示，外送食物生意熱賣反映現代人的休息時間不多，多數年輕人的工時非常長。因此，各界也懷疑智慧音響是否能在大陸市場熱賣。

儘管智慧音響在大陸市場還不流行，線上零售業者京東商城已經推出智慧音響，2017年的全年出貨目標為100萬台。Counterpoint則估計智慧音響在2022年於大陸市場的銷量將達2,200萬台。在此同時，阿里巴巴和騰訊也紛紛推出自家智慧音響。而百度也將其數位助理DuerOS整合到其多種產品，顯示智慧音響在大陸市場仍前景可期。

除了上述科技大廠之外，通訊電子半導體龍頭Conexant Systems指出，不少大陸新創科技業者也接踵開發智慧語音裝置。該公司總裁Saleel Awsare進一步表示，目前高達60家大陸科技業和Conexant Systems合作以研發智慧語音裝置，相較之下，Conexant Systems僅和亞馬遜等20家美國智慧音響業者合作。

在大陸市場，目前數位語音技術可能不會用於智慧音響，而是用在家電。據研究機構IHS Markit調查指出，大陸消費者在2016年購買的智慧家電產品佔總銷量的65%，該機構預期智慧家電的銷量在2020年會來到9,510萬台。

例如，美的集團和京東的新款冰箱內建具備影像辨識功能的攝影機和軟體，可以辨識冰箱內貯存的青菜和食物，因此有能力提醒使用者多吃綠色蔬菜。

儘管智慧冰箱看似老調重彈，不過京東科技長張晨表示，該產品或許可以將AI帶進家中，讓AI成為消費者生活的一部分。

Google與微軟分別在本週宣布規模更大的人工智慧(AI)計畫。Google宣布致力於推動AI用途的People + AI研究計畫，將聯合Google和外部研究人員重新設計人與AI系統的互動方式；微軟則宣布成立專注於開發通用AI技術的AI研究實驗室。

根據Android Central報導，Google People + AI研究計畫的目標是要弄清楚人類在各種AI應用中的角色。Google甚至開放其Facets Overview和Facets Drive可視化工具讓AI工程師使用。

訓練資料雖為現代機器學習AI系統的關鍵因素，但往往是不透明和混亂的根源。事實上，機器學習工程與傳統軟體工程不同之處在於，不僅要對程式碼除錯，也要對資料除錯。Google開發這兩項工具後，工程師就能利用Facets更輕易地做除錯及理解其正在構建的AI系統。

Google似乎主要專注於擴建其以人為本的機器學習引擎。該引擎是為了協助找出AI可具體協助人類的哪些需求，包括氣候變遷、醫療進步，或單純讓虛擬鍵盤知道用戶即將切換為用另種語言輸入。

因方面，微軟的AI研究實驗室將跟Google一樣將專注於開發通用AI技術。微軟已僱用一群科學家在此實驗室工作，甚至還聘僱了認知心理學家。

蘋果(Apple)和Facebook也已跨入AI領域，而有也有其野心。目前正在開發特殊AI用途的不少小公司及新創公司則可能會成為這四大科技公司的收購對象。

對Google、微軟這類公司來說，跳上AI列車也意味著能不與主流趨勢脫節。Google是以搜尋業務起家，但隨著網路應用擴展到PC瀏覽器和行動裝置之外，Google勢必要在其他未來領域找到出路，無論是在智慧家庭或是在大學的研究實驗室。

微軟軟體帝國霸業奠基於PC和電腦作業系統，但隨著人們降低對PC的依賴，微軟必須為其產品找到其他應用途徑。微軟的AI for Earth向研究人員和機構提供可協助解決氣候問題的AI工具，就是很好的範例。

報導認為，微軟和Google的AI計畫不僅是為了推動AI的發展，還想向人們推銷AI有其實際用處。隨著越來越多技術和設備自動化，AI會是可行選擇。然而，在這場比賽中，能勝出者並非擁有最強AI引擎的公司，而是最能說服人們AI有助於人類繼續進化的公司。

大陸單車共享業者為竊盜問題所惱。

由智慧型手機所推動的共享經濟熱潮，讓單車再次活躍於大陸街道上。用戶需透過專用手機App掃描車上的QR Code，就能將車子解鎖。儘管如此，仍無法阻止各地頻繁發生的竊盜事件，嚴重程度甚至導致有單車共享業者因此歇業，而其他業者也各出奇招，就為了能減少一些損失。

根據Financial Times報導，大陸近來崛起的共享單車熱潮，催生出至少10家擁有外資的新創公司，以及數十家本土的跟風業者。

摩拜單車(Mobike)與ofo是大陸共享單車新創公司中的佼佼者，總共合計推出了1,100萬台單車，相當於每個北京家庭都可分配到一台。這兩家廠商開業第一年募得的資金加起來，已超過21億美元。摩拜單車又在2017年6月宣布取得了6億美元的融資，並會在英國開始營運。

這些新創公司的共通點，就是結合了智慧型手機App與大量生產的廉價單車。民眾在使用完畢後，可將這些單車停在任何地方，而這也引發了不小的問題。例如來自重慶的悟空共享單車原本共擁有1萬2千台單車，而在營運短短6個半月後，有九成的單車都不知所蹤，公司也被迫關門大吉。

不像摩拜單車使用的藍牙鎖，悟空單車的機械鎖很容易成為竊賊下手的目標。此外，悟空單車創辦人雷厚義表示，他們低估了競爭對手的實力，也是造成公司倒閉的原因。ofo是全球頭幾家出現的單車共享獨角獸(unicorn)企業，也就是估值超過10億美元的新創公司。當ofo進軍重慶時，悟空單車無法趕上ofo推出新車的速度，並且對於ofo為搶攻市佔所提出的免費乘車優惠，也沒有因應的方法。

為了防止單車失竊，ofo不僅將押金提升為原本的2倍，也推出了信用系統。如果用戶使用完畢後未將車子上鎖，或用錯誤的方式停車，都會被記錄在ofo的個人評分系統。而用戶如果屢次違規，支付的押金也會跟著提高。此外，ofo的信用系統還會參考支付寶提供的信用紀錄，讓守規矩的用戶能夠享有免押金的優惠。

許多人會將ofo單車上的QR Code刮除，讓車子變成私人所有。為了解決此一個問題，ofo也已開始使用GPS技術，追蹤所有車輛。

大陸共享單車進軍海外市場　在地疑難雜症待解決

共享單車仍對城市發展帶來共享，如資料共享的部分。

共享單車可用於最後一哩路的運輸，讓超過運輸負載的城市得到創新解決方案。大陸共享單車企業近期進軍海外，但海外的法規及使用者習慣不同等，讓這些企業也面臨了挑戰。

大陸共享經濟企業摩拜單車(Mobike)近期將在英國曼徹斯特(Manchester)及索爾福德(Salford)等城市投放1,000輛單車，正式宣布進入歐洲市場。

大陸國務院已發布《共享經濟指導意見》，而摩拜單車是其執行長在會見大陸國務院後決定進軍歐洲。大陸國務院總理李克強表示，根據他出訪幾個國家的觀察，海外國家對於大陸的共享經濟企業進駐可說是十分歡迎。

不過，進軍海外不比在大陸輕鬆，以摩拜單車而言，將單車從大陸運到海外市場，必先面臨高額的運輸成本及關稅，外包給當地業者生產單車也絕非有效節省成本的方式。摩拜單車使用的支付寶扣款對許多大陸民眾而言或許習以為常，但在美、英等國仍有許多限制，且當地消費者愛好信用卡扣款。

除此之外，一旦大陸共享單車進軍海外，可能就無法接受大陸給予的政策優惠，且在倫敦或紐約等地，單車騎士被規定要配戴安全帽及防具，共享單車業者也要先取得執照才能在當地投放單車。倘若大陸業者已有投放單車的資格，擁有安全帽等防具的單車愛好者往往都已有自己的單車，共享單車也可能會造成交通或停放混亂問題。

不過共享單車仍對城市發展帶來共享，如資料共享的部分，摩拜單車已同意與曼徹斯特及索爾福德分享使用人騎乘路徑等，對都市規劃者或共享單車經營者雙方都帶來益處。進軍海外市場的大陸已逐漸躋身共享經濟的佼佼者。

2016年大陸的共享單車不斷受到各方資金的挹注，由於摩拜單車是最早開拓此市場的公司，因此佔了極大的市佔率，也獲得來自大陸電商騰訊6億美元的資助。

在2017年3月摩拜單車已投放約500輛單車到新加坡，而主要競爭對手Ofo也已在英國進行小幅測試。

大陸共享經濟受熱烈追捧　實際獲利受質疑

大陸共享經濟(sharing economy)正迅速崛起，大陸政府更有意成為全球共享經濟的領導者。天使投資人與風險投資廠商紛紛投入了大陸共享經濟的發展，然而低收益、資本密集的共享經濟模式，也讓其獲利模式更加讓人難以捉摸。

根據Stuff.co.nz網站報導，近年大陸出現了許多共享經濟新創公司，除了搭車與腳踏車租借外，大陸消費者也可利用智慧型手機掃描條碼，享受到籃球、雨傘租借等服務。大陸政府預估2017年，當地的共享經濟市場將可成長約40%，達到人民幣4.83兆元的市值。到了2020年，共享經濟將可佔大陸GDP的10分之1。

PricewaterhouseCoopers則預測，車輛共享、旅遊、金融、雇傭、影音串流等五大共享部門的全球營收，將可從現今的150億美元提升到2025年的3,350億美元。

目前大陸的共享經濟成長，多來自天使投資人與風險投資廠商的貢獻。路透(Reuters)統計在2017年4至5月間，20多家大陸共享經濟新創公司從首輪融資募得的資金，累積超過人民幣16.9億元。其中有12家為行動充電租借公司，共獲得了人民幣11.3億元的投資；另外像是較新興的籃球與雨傘租借公司，募得的資金加起來也達到了人民幣2,500萬元。

儘管目前講求時髦、便利取向的大陸市場十分歡迎這樣的創新，但也有一些人質疑共享經濟的市場需求受否真的存在、能否一直延續。北京Innoangel投資總監Emma Zhu表示，當下的年輕人正在擁抱一種新的生活模式。他們寧願租用商品，而非擁有這些東西。但共享模式不是每種情況都適用，並不是每一家共享經濟業者都在回應真正存在的市場需求。

現下這波熱潮不禁讓一些投資人聯想到2010到2012年間，團購App在大陸市場掀起的風暴。在激烈的削價競爭後，多數團購App都面臨了倒閉，損失金額約達10億美元。

北京Unity Ventures投資經理Xu Miaocheng則指出，大陸投資市場唯一的進入障礙，就是要設法取得最多的資本。即使投資方沒有掌握太多的專業或新科技，也能夠培植許多公司，但也有可能因此浪費掉一大筆資金。

雨傘與籃球在大陸也可以共享

共享經濟與零工經濟將有望促成一個更為開放、透明、資訊對等的良性資本主義誕生。

繼共享單車之後大陸又出現了共享雨傘及共享籃球等諸多新興的共享經濟，有論者謂這實際上並不是共享，而是一種租賃，不過，在大陸多數地區仍有大量族群無法負擔購買商品的情況下，這種經濟模式或許在大陸十分有潛力。

外界對大陸的共享經濟發展嘖嘖稱奇，先是滴滴出行將Uber合併，再來是另一波燒錢的共享單車戰爭，現在則出現了共享雨傘、共享行動電源、共享混凝土攪拌機或共享籃球等，而且創投人竟也願意花錢投資。

創辦共享籃球「豬了個球」的徐敏表示，基本上，「萬物皆共享」是可能的，他自己就是在聽到朋友抱怨帶著籃球後，才創辦豬了個球。

「豬了個球」的諧音就是「租了個球」，該公司的運作模式是在各大籃球場邊放置籃球櫃，不想帶球跑或臨時想打球的人可以到球場邊的球櫃以掃QR Code的方式租籃球，半小時人民幣1.5元。「豬了個球」已獲上海風險投資公司Modern Capital 140萬美元的投資。

有業內人士批評，大陸共享經濟或許已達到泡沫化狀態，大陸的共享企業缺少真正有新創思維的作法，像是Uber或Airbnb等這些企業都不擁有汽車或房子這些它們賴以創造服務的商品，反觀大陸的共享雨傘、籃球等，都是公司先擁有這些商品，再以「共享」的名義出租，事實上就是加入網路元素的變相租賃。

不過風險投資公司似乎不管這個，根據KPMG 2016年對大陸創投所做調查，2016年大陸風險投資已達310億美元，成長近2015年的總金額的5分之1。上海XNode的執行長周煒表示，上海的創業加速器或共同工作空間遍地都是，未經深慮的投資也不斷進行。

但是，這種變相租賃對大陸而言，並不必然都是不好的現象。大陸人多、城市密度高及廣大貧窮人口的條件，的確是有機會發展大陸式的「共享」。科技顧問公司Marbridge Consulting 的市場總監Mark Natkin表示，大陸的平均薪資仍低於水準，且許多消費者對價格十分敏感，若大陸式的共享能持續發展下去，則也可以當作是一種獨特的共享經濟模式，且非常具有潛力。

大陸政府推估，2016年大陸共享經濟完成的交易額是5,000億美元，並將在2020年佔大陸總體經濟產值10%。

因應市場挑戰促進創新創業　大陸政府推動共享經濟健全發展措施

大陸將健全共享經濟發展，並解決如自行車共享的失序亂象。

根據新華網報導，如同世界上其他國家一樣，大陸的人民也對能減輕生活負擔、減少資源耗用的共享經濟(Sharing Economy)趨之若鶩，因此包括自行車、汽車、房地產或其他資產的共享，均已在大陸日益盛行。根據大陸國家信息中心發表的報告顯示，2016年大陸共享經濟的交易量與2015年同期數字相比，增加超過1倍，金額達到人民幣3.45兆元。

預估未來幾年大陸共享經濟的年平均增長率可達40%，到2020年更將佔國內生產毛額(GDP)10%以上。國務院總理李克強指出，共享經濟將成為促進大陸經濟成長的重要新動力。不過，大陸共享經濟的發展前景正面臨複雜情勢，市場上的競爭者日益增多、廠商的營運壓力加劇。

大陸的國務院，在2017年6月21日，由總理李克強主持的常務會議中展現決心，發表了促進共享經濟健全發展的四大措施，宣示將致力於推動大規模創新與創業精神。李克強表示，由於關於共享經濟的新興商業模式，還有許多需要深入了解之處，因此相關管理措施應審慎、包容，避免直接套用傳統的商業監管方式。

會後發表的聲明指出，政府將致力於降低進入共享經濟市場的法規障礙、提供更大的政策透明度，對平台公司、資源供應商及消費者的合法權益提供更好的保障，改善包括資料共享(Data Sharing)、政府服務採購(Government Service Procurement)、資源管理創新(Resource Management Innovation)及都市計劃(Urban Planning)等公共服務，以確保創新、創業的蓬勃發展。

官方將調整管理許可及商業登記的程序，以因應嶄新的商業模式，鼓勵創業家探索共享經濟的發展機會；協助尖端公司朝全球化發展，建立影響力及自有品牌；敦促金融機構依欲投入共享經濟市場公司的需求，提供量身訂作的創新服務與產品。此外亦希望藉相關措施，創造更多就業機會，並以更低的價格在市場上提供更多樣化、有效率的服務。

自行車共享(Bicycle-sharing)是大陸共享經濟中相當受歡迎的典型代表，目前已有約30家自行車共享品牌如雨後春筍般在大陸競爭搶市，全國街道湧現數百萬部自行車，吸引了超過1億個用戶。不過分析師指出，大陸自行車共享市場正進行重新洗牌，預計體質較弱的廠商，可能將在2017年底被迫出場。

大陸自行車共享市場的兩大龍頭摩拜單車及ofo，雖然財力雄厚，但也同樣面臨許多未來的不確定性，而雙方的投資者則在網上就哪家公司將在市場上取得領先，吵得不可開交。此外，由重慶一家公司開發的自行車共享App悟空單車，則在2017年6月中登上頭版新聞，宣稱由於不堪負荷自行車失竊造成的成本負擔，宣布從2017年6月13日起停止服務，成為大陸自行車共享市場第一家倒閉的公司。

不過大陸自行車共享經濟的快速發展，也造成如隨意雜亂停放的共享自行車，造成人行道壅塞的亂象，為都市管理帶來挑戰。交通運輸部在2017年5月提出草擬的規定，要求自行車共享服務必須採用實名制登記(Real-name Registration)，並敦促地方政府善加管理自行車共享、確保整齊的停車秩序。

戴爾宣布全球全新一代全球最暢銷伺服器全球同步上市，協助所有規模的客戶推動IT轉型計畫。最近剛榮獲獎項肯定的全新第14代PowerEdge伺服器系列搭載Intel Xeon可擴充處理器，針對各種傳統與原生雲應用，提供具備可擴充、自動化與安全性的運算平台。

戴爾伺服器解決方案部門總裁Ashley Gorakhpurwalla表示：「在全球最暢銷伺服器產品中， PowerEdge第14代伺服器系列精益求精，協助客戶加速IT轉型腳步。在現今數位經濟中，我們的現代化基礎架構解決方案將是市場顛覆者，透過網路安全架構與各種效能創新，我們將協助客戶發揮旗最大的業務潛能。」

根據最近發表、由戴爾委託進行的ESG 2017 IT轉型成熟度曲線報告，已經完成IT轉型的企業最有可能將IT視為競爭差異化因素，且比例高達7倍。為此，許多 IT轉型計畫的第一要務即為建置一個現代化基礎架構，除了必須安全地提供更高的效率之外，還能夠支援創新、推動新的商業模式。

藉由可擴充商業架構、智慧型自動化、以及整合安全防護，全新PowerEdge第14代伺服器產品系列具備許多客戶渴求的優點。作為現代化資料中心的基石，PowerEdge伺服器不僅讓客戶進一步推動創新，還能更快達成其IT轉型目標。

PowerEdge伺服器的可擴充商業架構能協助客戶有效因應持續演變的商業需求，在軟體定義資料中心下，針對傳統、虛擬與原生雲工作負載提供強化的效能。全新PowerEdge伺服器系列針對非揮發性記憶體(NVMe)進行高度優化，協助客戶加快軟體定義資料儲存與超融合基礎架構之部署。

PowerEdge伺服器具備智慧型自動化功能，讓IT專業人員得以專注於關鍵任務，發揮更卓越的客戶與商業價值。其中OpenManage Enterprise搭載強大RESTful API工具，提供部署、更新、監控、以及維護自動化功能。

全新強大OpenManage Enterprise管理控制台能帶給使用者。戴爾認為整合安全防護應是運算方案一部分，因此不應額外收取授權費。戴爾過去兩代的PowerEdge已建立信任基礎，強固的防禦網路攻擊架構可透過以下功能，讓客戶能保護、偵測、復原、以及汰換PowerEdge伺服器。 戴爾與Intel攜手合作，PowerEdge第14代伺服器搭載Intel Xeon可擴充處理器系列。

憑藉多出27%的CPU核心以及高出50%的記憶體頻寬6，PowerEdge第14代伺服器的用戶能加快各種商業關鍵應用與工作負載的效能。最先進的PowerEdge伺服器推出多種機架與刀鋒規格機種 。

PowerEdge伺服器亦是戴爾解決方案的基石。戴爾領先業界的解決方案與平台亦受惠於新一代PowerEdge伺服器的效能與安全性。新款伺服器將嵌入在儲存與資料中心設備、超融合設備與機架、混合雲平台、ready nodes、搭售組合、以及其他戴爾解決方案。

這些整合更為深入且不僅限於在硬體上運行軟體。領先業界的硬體與軟體涵蓋更多的企業級產品，戴爾讓軟體管理堆疊洞察移轉至硬體以優化效能，並一起針對軟硬體進行深度測試與驗證。

客戶引述—第十四代產品系列

英國劍橋大學研究與校務服務副總監Paul Calleja博士表示：「我們的願景是建置一個軟體定義資料中心。PowerEdge伺服器絕對在設計、智慧型自動化與整合性安全方面領先群倫。」

義大利比薩大學資訊長Antonio Cisternino教授表示：「我們目前使用PowerEdge R730與R630，原本以為已經沒有比他們更好了。但我顯然是錯了，新一代的PowerEdge幾乎在所有層面都更好。」荷蘭Leaseweb公司歐洲∕中東∕非洲地區產品經理Mark Burkels表示：「R740xd搭載18個3.5吋硬碟於一個2U伺服器上，PowerEdge真是經典！」

客戶引述—智慧型自動化

i3D.net公司技術長Stefan Ideler表示：「並非所有的伺服器都是一樣的。PowerEdge持續讓我們知道這其中的原因是在於管理、自動化與安全性的進化功能！」

合作夥伴引述

Intel Xeon產品與資料中心行銷部門副總裁暨總經理Lisa Spelman表示：「Intel Xeon可擴充處理器反映過去10年資料中心的驚人進展。結合不可妥協的安全性與以Intel領先業界技術為基礎的現代化多雲就諸(multi-cloud-ready)基礎架構，PowerEdge伺服器得以協助客戶推動IT轉型。」

Cavium公司副總裁暨乙太網路配接器事業群總經理Rajneesh Gaur表示：「Cavium FastLinQ 41000系列10/25Gbps乙太網路介面卡搭配Universal RDMA元件，帶來突破性效能以及智慧分流功能，讓企業、雲端、以及電信等平台提供卓越的服務水準以及應用處理功能。藉由與第14代PowerEdge平台結合，FastLinQ介面卡能夠延伸各種虛擬化工作負載的擴充性，大幅降低伺服器CPU的使用率，能針對iWARP以及RoCE堆疊進行同步分流。」

一年一度的微軟全球合作夥伴大會「Microsoft Inspire 2017」，2017年於美國華盛頓盛大舉行，前身為自2004年開始舉辦的WPC (Worldwide Partner Conference)，今年全新命名為「Microsoft Inspire」，不僅秉持微軟「行動優先、雲端至上」的核心理念，更著力「激發」合作夥伴的動能與升級轉型。

來自全球140個國家，超過17,000個合作夥伴、產業專家齊聚一堂，盛況空前；台灣微軟的合作夥伴中，由采威國際(Iscom)榮獲「微軟年度最佳合作夥伴 (Partner of the Year)」，不僅連續兩年獲得年度雲端業績最佳成長合作夥伴，協助銷售最多新客戶，更創造雲端合作夥伴的成功典範。

此外，群環科技、遠傳電信、宏庭科技、偉盟系統、碩網資訊、叡揚資訊等台灣企業亦獲頒各項不同微軟年度合作夥伴獎項，將助更多企業推廣微軟雲端解決方案，加速邁向雲端轉型之途。

Microsoft Inspire 2017持續聚焦與推動雲端發展及產業數位轉型，微軟執行長薩提亞·納德拉(Satya Nadella)於大會上表示：「微軟的合作夥伴持續耕耘數位轉型，創造17億份相關工作，真正帶動世界各地的經濟體。目前全球已有64,000位企業客戶觸及微軟雲端解決方案，更多新的開發者陸續於微軟雲端平台運用Linux、Hadoop、Java等技術應用，再次證明了大家的努力成果，微軟亦感謝各位的支持。」

采威國際推廣微軟解決方案　持續締造在地產業數位轉型案例

采威國際(Iscom)憑藉深厚產業知識與專業服務，及為合作夥伴提供微軟解決方案與市場開發計畫，引領更多合作夥伴銷售微軟雲端解決方案，並協助在地產業驅動轉型能量，從115個國家與超過2,800候選企業中脫穎而出，由微軟執行長薩提亞·納德拉(Satya Nadella) 親自授予「2017微軟年度最佳合作夥伴」的殊榮。

采威國際針對中小企業、政府機關、教育市場的微軟解決方案推廣皆有所斬獲，創下亮眼成果，協助台灣經濟發展動力引擎的中小企業在有限的數位技術投資中，創造高效產出，連續兩年榮登微軟年度雲端業績最佳成長合作夥伴。

采威國際目前擁有超過850個客戶；Office 365活躍用戶近30,000位，年均成長373%；2016年Azure雲端平台成長782%；其洞悉趨勢商機，成立專為微軟雲端客戶所建立的品牌「雲易數位」，為大中華區客戶提供系統整合、電子商務、雲端維運服務、軟體產品與資訊解決方案和市場開發計劃。

采威國際總經理蕭哲君表示：「近年來台灣政府宣布『工業4.0』轉型政策，期許在地產業發展數位升級與數位轉型，以強化經營管理與設備，采威國際更與微軟物聯網創新中心緊密合作，推動機械科技創新園區解決方案，我們將持續深耕在地產業數位轉型，協助合作夥伴接軌國際趨勢，掌握未來商機。」

雲端服務全力推升發展　微軟倡掌握雲端先機應儘早啟動

隨著物聯網、人工智慧、資料科學等雲端運算及其應用服務的急速發展，雲端成為數位轉型趨勢中不可忽視的強勢浪潮，亦是微軟全力著眼發展的重要項目。根據微軟2017年第3季財報顯示，主要成長動力來自雲端運算，營收達67億美元，與2016年同期增長11%，預估2018年雲端事業的營收將可成長至200億美元。

根據微軟《亞洲數位轉型研究》調查報告指出，目前僅23%的台灣企業領導者有完整的數位轉型策略，低於日本(36%)、南韓(32%)、泰國(30%)、香港(28%) 及菲律賓(25%)等亞洲國家。

而台灣經濟發展主力由98%的中小企業構成，更是數位轉型的關鍵發展目標，近年來台灣開始加快腳步，助企業具有完整的雲端整合型解決方案，滿足不同規模的企業需求，結合產官學共同關注，迎接第四波工業革命所帶來的挑戰與商機，為數位轉型注入新活力與新動能。

台灣微軟合作夥伴暨商務事業群總經理 王釋穗 表示：「數位轉型將帶動4.5兆美元商機，未來微軟團隊將協助合作夥建立相關技術與服務、推廣微軟解決方案，深化潛力客戶的互動與溝通，攜手合作夥伴為企業量身訂做合適的服務與應用，促進台灣在地產業數位升級與數位轉型，接軌更寬廣的國際舞台。」

人工智慧（AI）、機器學習（ML）與電腦視覺（CV）等相關領域，是資本市場新的投資熱點，不僅僅是只在矽谷，在其他的投資地區也是，更不用說口袋滿滿持續在追逐前瞻技術的中國大陸。外電透露，美國官方對此十分關注，刻意阻擋中方目標的敏感技術，尤其擔心中國在人工智慧以及機器學習領域的技術快速發展。

資金雄厚的中國創投業及其投資人，從2012年就參與美國企業的募資交易，且年年高幅成長至2016年。根據早期投資研究團隊Findit.org最新統計，已獲得投資的美國1,206家AI，ML和CV業，其1,712名獨立投資者中，確定至少有30多家是中國投資者，而美國AI公司的投資人組合中，中國投資者又屬最多。

該研究團隊指出，美國在人工智慧企業數、獲投交易件數全球第一，但在人工智慧的專利表現上，自2012年開始，中國的專利申請數及專利授權數就超越美國，面對中國在人工智慧科技快速發展，美國政府更是關切AI科技外流，依照金融科技研發技術的進程，AI的核心技術與軍事安全有絕對關係。

中國創投注資以美國為主的AI領域，以北京的真格基金最多。Findit.org研究團隊指出，包括UBiome、Mosaic及NovuMind和Osaro等，都是真格基金的投資組合，而在美國矽谷十分活躍的Sean Parker、雅虎創始人楊致遠（Jerry Yang）、Joe Lonsdale的8VC、Scott Banister和Peter Thiel均是真格基金的投資合夥人，可見該創投基金在美國紮根的深度。

此外，微信軟體母公司騰訊，投資件數則排名第2，研究團隊之一的台經院副研究員林秀英分析，共投資美國3家AI的公司，而中國AI領先科技巨頭百度，只投資一家美國AI相關投資公司。

林秀英提醒，隨著消費類電子產品製造轉移至亞洲，中國的公司和政府的實驗室都對人工智慧大舉投資，中國毫不掩飾希望在人工智慧領域大展宏圖的野心，包括透過海外收購的方式達成目標，已心生警戒的美國，一旦實施敏感性科技公司投資審查，中國科技巨頭投資者未來在投資美國AI、機器學習與電腦視覺公司時，可以預估將會受到更多的審查。

港股股王騰訊旗下的雲端運算公司騰訊雲，昨（18）日正式開放德國法蘭克福數據中心，這是騰訊雲在海外開放的第5個數據中心，公司表示，明年初以前，在海外還會再開放3個，使總數達到8個，同時預估3年內營收可達100億人民幣水準。

澎湃新聞報導，7月18日，騰訊旗下雲端運算公司騰訊雲，位於德國法蘭克福數據中心已經正式開放，首次將服務領域全面覆蓋歐洲。

法蘭克福是騰訊雲在海外部署的第5個數據中心，其他的4個數據中心，位於香港、加拿大多倫多、新加坡、美國矽谷。

騰訊雲資源總監阮夢表示，今年年底到明年年初，騰訊雲還將開放包括首爾、孟買、莫斯科等海外數據中心。

未來還將會開拓歐洲地區第2個數據中心，讓企業可以進行容災體系建設，當1個可用區因不可抗力發生故障時，可迅速觸發容災將服務轉移到可用的另一體系。

據指出，摩拜單車、綠洲遊戲、昆明俊雲，已經接入騰訊雲法蘭克福資料中心。

摩拜單車剛剛進入英國，海外開鎖時間，會很大程度影響用戶體驗。騰訊雲為摩拜落實歐洲本地接入後，將主要城市的覆蓋時延降到40毫秒以下。

綠洲遊戲接入騰訊雲後，中德之間的通訊達到「行業最低」的170毫秒延遲，保障玩家對遊戲的急速體驗需求。

除數據中心的建設，騰訊雲在雪梨、華盛頓、倫敦、阿姆斯特丹等地區，共設置11個海外服務站。

阮夢指出，騰訊雲從2016年開始，除了積極在國內外部署新的數據中心之外，還加速在同個設置第2個數據中心，打造同城容災的服務體系。

澎湃新聞指出，成都第2個資料中心、廣州第4個資料中心，將在本周內開放。騰訊雲表示，今後3年內，騰訊雲服務的年營收，將達到百億元人民幣，這項目標最快在兩年左右達成。

中國大陸互聯網巨頭阿里巴巴旗下無人零售商店「淘咖啡」，近期在淘寶造物節首度登場後引起震撼，也揭開中、美、日及韓國等多國在無人零售領域的市場布局。

身為淘寶造物節最大亮點之一的「淘咖啡」，是透過機器視覺及感測器，結合自主感知和學習系統、目標追蹤和分析及圖像識別其交易系統，再加上使用手機支付，不用掏鈔票，讓客人有「拿了就走」的購物體驗。

消費者進入超商的門票，就是支付寶帳號，所有的消費都由支付寶綁定的銀行帳號進行扣款。這對擁有大批支付寶用戶的中國消費者來說，絕對興趣濃厚。果然在造物節開幕當天，淘咖啡就湧入大批體驗人潮。同一天，阿里巴巴CEO張勇也光顧淘咖啡，他表示，阿里不是真的要開咖啡店，而是要展現新零售的可能性，透過嘗試將科技的力量帶到線下，完成線上線下融合。

市場認為，阿里此次展示「新物種」淘咖啡，存在濃厚趕超Amazon Go的味道。事實上，無人零售可不只有中、美角力。

日經亞洲評論報導，韓國7-Eleven也首度嘗試無人結帳商店，消費者只要先辦1張樂天集團的會員卡，就可以進入商店進行採買，結帳時掃描手掌就可以完成身份認證，商品經過輸送帶360度讀取商品條碼後即完成付款。日本的7-Eleven與全家，也打算在2025年前全面引進自動結帳機制。

不過，完成無人零售的基礎仍在於科技含量，不只亞馬遜遭遇此問題，中國首家無人商店「繽果盒子」（BingoBox），本月因室溫過高及收銀系統頻頻出錯等問題，暫時停運。雖然該企業馬上加裝空調重新開業，卻又因涉嫌違建遭城管調查。這也顯示無人零售要順利營運，還需克服不少關卡。

馬雲啟動無人零售店 A股概念股爆紅

「無人零售」題材近日在大陸A股發酵，尤其概念股遠望谷更是備受市場追捧，成為無人零售概念的大贏家，僅5個交易日累計漲幅就達48％，而其他相關概念股也有不同程度的漲勢。

綜合陸媒報導，近日「無人零售」成為備受市場關注的話題，先是在上海的無人零售商店接連營業，之後，本月10日阿里巴巴創辦人馬雲的無人零售商店在杭州正式開業，進一步炒熱市場氣氛。

受到無人零售題材不斷發酵的影響，A股的相關概念股異軍突起，龍頭股遠望谷連續5個交易日放量大漲。此外，例如佳都科技、新開普、思創醫惠、遠方光電等多家相關個股也有不同程度上漲，但漲幅均不及遠望谷。

報導指出，所謂的無人零售商店，指的是不用掃碼支付、不用收銀員，顧客可以直接拿著東西就走。因為門口的識別系統會自動識別貨品，並自動從顧客的支付寶扣款。

據悉，由於沒有人工成本，無人零售的成本支出，大約只有傳統超市的4分之1，店主只需每天早上自己補貨即可。據估算，平均1個人可以1天管理10家這種無人零售商店，相當於平均每家店的人工成本只有500元人民幣左右。

另一方面，在資金募集市場中，近期多家無人零售概念的創業公司也獲得大額投資。6月28日，「創新工廠」宣布完成對F5未來商店3千萬元人民幣投資，後者是1家藉著自主研發的機械臂和後台管理系統，來構建的24小時無人值守便利店。7月2日，網路進口美食特賣平台「掃貨特賣」宣布完成近2千萬元人民幣融資，並稱將開闢實體新零售戰場「掃貨星球Xmall無人零售店」等。7月3日，無人便利店「繽果盒子」宣布完成超1億元人民幣的融資。

但在瘋狂資金的背後，也暴露出無人零售的一大問題：技術不夠成熟。市場人士指出，無人零售仍在實驗階段，經濟效率以及技術成熟度仍需要觀察。

被宏碁視為雲端事業重點產品的物聯網智造套件教學模組「雲教授」（Acer CloudProfessor），近1年來深耕台灣學齡教育市場外，今年起也積極前進海外市場，除在美國加州已有教育機構採用外，也已推進包括英國、EMEA及中南美等地區，並預計今年底前將完成在中南美四友邦國的種子教師培訓。

宏碁針對智聯網（IoB）發展推出的智慧程式編碼學習套件雲教授，繼去年正式帶台灣通路上市銷售，並成功納入在部分國中小、高中及專校等教育單位的修習課程，甚至與連鎖電腦補習班及課輔安親班等機構合作推廣後，去年底前也前進中國大陸教育市場，於重慶、上海、武漢及北京等重點城市和當地教育學習機構合作、進行試點活動。

配合小英政府先前出訪中南美的英捷計畫，宏碁雲教授也進軍南美四邦交國包括薩爾瓦多、尼加拉瓜、宏都拉斯及瓜地馬拉，近幾個月宏碁也開始啟動培訓四國的雲教授教學種子教師，目標要在今年底前完成500名種子教師培育計畫，同時逐步協助當地建置物聯網學習環境，及相關硬體設備提供，為後續搶進當地智聯網教育市場鋪路。

今年以來，宏碁陸續將雲教授進一步推向歐美等國際市場，包括英國、西班牙等地區已引入、並相繼開放使用後，美國A3 Education教育機構目前也已在加州地區正式導入雲教授套件，在其今年度的暑期課表中提供學生免費進行線上課程，學習電腦編碼程式、雲端知識及設計物聯網裝置。

宏碁表示，目前雲教授在亞洲及南美洲地區已累計超過上千名的學生使用，而A3 Education為首家在北美地區採用雲教授授課的教育機構；預期這也將有助於宏碁後續在歐美推廣進度更加順利並快速。

從明年起，不僅銷售手機、平板電腦保固時，銷售員要有保險業務員證照，連賣筆記型電腦多加1年或2年保固，也需要有保險證照才可賣。但業者、學界都不表認同，除非消費者權益沒有辦法受到保障，否則不合乎時宜的法令應改變。

產險公會表示，未來該保單統稱為「行動裝置保固保單」，包括內容是手機、平板電腦以及筆記型電腦都算在內，從明年起，在銷售行動裝置時，除了公司原廠的保固之外，只要讓消費者在購買新品時再多掏錢延長保固期，銷售人員即是出售行動裝置保固保單，銷售人員必須要有保險證照才可以銷售。

目前消費者去買某些品牌的電腦、手機、平板等，甚至一些電器產品，銷售人員都會再多問消費者，是否願意每月多付點錢延長保固期。

例如手機延長保固的保障範圍為意外泡水、意外螢幕破裂、意外摔壞或者意外輾毀等等，都可以不限次數免費維修，並在維修期間免費提供備用手機供使用，萬一無法修復時，或免費或自負少部份錢即可以更新新品；因為每月只要多付98～288元左右，有不少消費者在購買新機時會都會想延長保固。

正因為上述行為被金管會保險局認定是銷售人員向消費者要約購買保單，因此，日前在保險局邀集產險公會以及電信業者開會時，已作成上述決議。

但對於該決議，不僅電信業者不快，連學者都認為金管監理當局都太不便民，尤其對於不合時宜的法條宜隨時代更新。

產險業者也表示，電信業者或者電腦業者或者手機業者延長保固的確會增加業者的成本及營運風險，然而廠商的營運風險可以透過保險來轉嫁，通常廠商向產險公司買一保險即可轉嫁。

至於消費者多付費延長保固是否是一種保險，則是見仁見智，沒有必要一定要把此事套入保險法的規範之中。而且台灣的保險法是在多年以前訂定，若是擾民或者不便民或者不合時宜的規定，早就應再修改。

宏達電布建虛擬實境（VR）影視音內容生態圈，昨（18）日宣布與導演蔡明亮合作，推出首部VR電影「家在蘭若寺」。由於好萊塢也插旗VR電影，預料從劇本撰寫，360度拍攝、剪輯、後製團隊、VR頭戴裝置、VR電影院等，可望形成新的VR電影生態系。

宏達電去年延攬原TVBS節目部總監劉思銘，成立虛擬實境內容中心。劉思銘表示，虛擬實境內容中心去年9月成立，目前台灣與上海約30位成員。VR應用在影視音領域是新的嘗試，所需人才多元，除傳統影視音人才，技術上要有熟悉視覺特效軟體Nuke、動畫CG、互動即時引擎的人才等。

宏達電與360度全景視頻製作公司JANUT聯合出品VR電影「家在蘭若寺」，斥資逾5,000萬元，是兩岸第一位華人導演以電影規格VR視角出發的作品，瞄準今年首度將VR列為競賽類項目的威尼斯影展。

劉思銘指出，VR電影在觀看上可透過線上，也可在VR電影院，不限定只使用宏達電的Vive。VR電影與傳統電影最大不同是解構空間與演員的關係，讓觀眾與空間產生情感，有場景的體驗，也能與內容互動。

宏達電在3月宣布與華納兄弟公司建立策略夥伴關係，獨家成為導演史蒂芬史匹柏新作「一級玩家」所有虛擬實境內容製作，及線上線下推廣活動獨家合作夥伴。

用VR看演唱會 快成真了

導演蔡明亮拍攝首部VR電影「家在蘭若寺」，帶領觀眾進入人類與魚精的魔幻愛戀。隨著VR的普及，預料消費者很快就能利用VR看奧運、觀賞VR演唱會。

前年底電視節目《康熙來了》錄製最後一集時，與數字王國合作，由數字特效團隊以360度攝影機錄製VR版本，民眾可以下載App，搭配虛擬實境眼鏡，觀眾彷彿與主持人蔡康永、小S面對面。

其主要方式就是在現場架設360度攝影機，拍攝全景影片再進行後製。

「家在蘭若寺」也是動用360度的攝影機拍攝，但最具挑戰是導演敘事的手法。

由於戴上VR眼鏡或頭盔後，觀眾要先熟悉所在的空間，與觀看2D平面電影不同，觀眾可以看到前後左右上下的場景，與主角所處的場景一致，彷彿也進入影片之中。

全球智慧穿戴式裝置產業在2017年的募資表現，雖受到Jawbone破產消息衝擊，但整體投資金額仍穩定成長。

智慧穿戴式裝置新創公司Jawbone在6月19日向加州法院啟動破產程序，引發科技新創界的一陣嘩然。Jawbone一度被視為智慧穿戴式裝置領域新星，最終結果卻倒地不起。Jawbone的估值曾一度達30.3億美元，在宣告破產前甚至仍獲得9.3億美元的募資挹注。

儘管如此，調研機構CB Insights仍認為智慧穿戴式裝置的業務持續增長中。CB Insights統計從2012年開始，智慧穿戴式裝置市場共完成521筆交易，投資金額達45.8億美元，且此領域仍持續獲得投資者的關注。

投資總金額與2016年相當　長期投資趨勢維持上升態勢

截至CB Insights在7月10日發布研究報告為止，智慧穿戴式裝置產業在2017年已完成78筆共計3.27億美元的交易。該產業目前在2017年的交易流量與2016年大致相同，惟投資金額未達2016年的3分之1，其中關鍵因素在於Magic Leap這家擴增實境(AR)新創在2016年第1季獲得7.93億美元的鉅額募資所致，拉大該年度與其他年度的差額。

若依照目前的進度，智慧穿戴式裝置產業在2017年結束前有可能完成約150筆交易，總計可達6.28億美元。儘管近年來投資風向紊亂，但大體上從2012年開始，智慧穿戴式裝置產業的投資趨勢仍維持上升態勢。

Razer成功增資為2017年目前最大投資案

截至目前為止，智慧穿戴式裝置產業在2017年最大的一筆投資，是在5月時電競週邊大廠Razer完成增資，獲得李嘉誠旗下的維城投資(Horizon Ventures)的5,000萬美元投資，其他如杭州聯絡互動信息科技股份有限公司、IDG-Accel Capital、Intel Capital也曾投資Razer。依據最近一次的投資規模，Razer所募得的公開資金已達1.75億美元。

根據2017年第2季的投資件數，目前已公開的共有41件，與2016年第4季的42件相當。在2016年第4季最大宗的投資案是美國頭戴式穿戴式裝置業者Osterhout設計集團完成A輪募資，共獲得5,800萬美元的注資，投資者有美國21世紀福斯集團、大陸歐菲光、萬方城鎮投資發展股份有限公司(Vanfund Urban Investment and Development Co.)。如上文所言，Magic Leap在2016年第1季完成C輪7.93億美元的增資，使得2016年第1季的投資總額達到有史以來單一季度最高的11.8億美元。

同期受到矚目的投資案件，尚包括Jawbone完成1.65億美元的增資(該公司當時估值為12億美元)，科威特主權基金為此次增資的唯一投資者。Razer完成C輪募資(該公司當時估值為15億美元)， 投資方為杭州聯絡互動信息科技股份有限公司。

智慧穿戴式裝置產業在2017年第1季的增資金額，儘管是自2013年第2季以來最低水位，但CB Insights的分析指出在接下來的第2季將出現反轉上升的趨勢。

早期募資仍是智慧穿戴式裝置產業投資活動的主角

自2012年以來，早期募資(指種子與A輪)的金額即佔整體智慧穿戴式裝置產業募資活動總額的一半以上。2017年至今的早期募資佔整體募資金額的64%，低於2013年的69%，但與近幾年的表現相當。最大宗的一筆早期募資是投注虛擬實境(VR)眼鏡裝置研發的大陸影創(Shadow Creator)完成A輪募資，增資金額約為1,400萬美元，投資者有 Everest Venture Capital、達晨創投(Fortune Capital)，與Initial Capital。

中期募資(指B輪與C輪)的交易金額近年來維持穩定，在2012年達到25%的高點。中期募資從2013年以來，佔整體募資金額的比例擺盪在12~18%。而後期募資(指D輪與E輪之後)在整體募資金額所佔的比例不大，其他的募資活動(包含可轉換短期與後續各期募資)自2014年以來則佔17~21%。

CB Insights歸類的智慧穿戴式裝置產業，泛指可配戴於人體與寵物身上的電子穿戴式裝置，並具備如穿戴式醫療裝置、AR/VR、寵物定位等技術，故其統計的對象含括研發生產各類型穿戴式裝置產品者，甚至業務重心並非著重在裝置本身的公司。

AI、VR、3D列印和其他新興技術有助於實現醫療保健的個別化服務。

醫療保健創業生態系統正透過許多先進科技，不斷的突破應用領域範圍。醫療裝置研發企業Ten3T表示，新一波的新興醫療保健技術如虛擬實境(VR)、人工智慧(AI)和其他科技等等，將有望為世界帶來獨一無二的即時性與個性化照護。

據ET Tech網站報導，近年來，日新月異的新興科技已逐漸將應用觸角延伸至醫療保健產業。例如新創公司已著手設計符合人體類型和結構的人工義肢，或使穿戴VR裝置的學生能夠以類似親臨現場般的方式觀察手術過程。另外，亦有企業已開發出能夠執行預測和診斷的相關醫療應用設備。

專注於研究子宮頸癌篩檢技術的印度公司AIndra，是近年來不斷力求突破的新創公司之一，所涵蓋的技術領域包含了AI、VR、3D列印和其他新興技術。病理學家Vani Ravikumar博士表示，當AIndra試圖將其AI篩檢技術推廣至其工作領域時，他曾一度懷疑是否將危及其現有工作崗位。

然而經過數次互動後， Ravikumar的憂慮便漸漸消失，因為發現到此AI篩檢技術可助其在更短的時間內檢查更多樣本，其中的演算法能使其專注在更須要人為專業知識的樣本上。AIndra聯合創始人Adarsh Natarajan表示，對於臨床案件和醫師而言，這項AI技術能成為醫療領域中的能力擴張武器，助其擁有更高效的表現成果。

印度醫療新創企業Ten3T於近年推出了一款9公分寬的的穿戴式監測裝置Cicer，內含許多嵌入式感測器，可即時追蹤心電圖、呼吸和心律異常狀況，再遠端傳送給醫護人員。該公司亦正積極研究集結體溫、氧氣感測器和即時追蹤血壓的相關檢測方法。

獲Flipkart聯合創始人Binny Bansal資助的新加坡和印度醫療公司Supercraft 3D，則為病患開發出一種視覺化工具，為醫院、醫生和學者在人體解剖學的應用層面，提供了更深入的視角工具。此外，還使用了一種與生物兼容的鈦合金來生產體內植入物。

Supercraft 3D聯合創始人Maltesh Somasekharappa表示，3D列印的獨特之處是在於可為個別化應用而進行設計。由於印度具有獨特與多樣化的架構特性，因此3D列印在該國必然存在著發展潛力，可為印度市場帶來價格實惠的客製化服務。

印度新創企業Niramai則正致力於打造一種非侵入式、無接觸、無輻射的方法來檢測乳腺癌。這項被稱為Thermalytix的軟硬體科技解決方案，能跨越技術、地域和文化的障礙，利用AI熱圖像來幫助女性檢測出早期乳腺癌。

專家表示，印度的醫療系統大多集中於城市，許多大型醫院和醫療中心都面臨了激烈的市場競爭。不過，新創企業與其新興技術，將有望能開闢出更大的市場，解決因人口分布不均所衍生的醫療資源缺乏問題，提供個別化和低成本的健康照護體系。

VR應用範圍漸廣 對心理治療也有用

講到虛擬實境(VR)首先聯想到的不外乎是遊戲或影片，但事實上有愈來愈多行業注意到VR能夠帶來的正面效果，包括心理治療。

根據BBC報導，英國牛津大學教授Daniel Freeman表示，其實早在1990年代就有人利用VR來治療罹患焦慮症的病人，如今VR技術更上層樓，預料能夠讓治療範圍變得更加廣泛，像是懼高症和恐慌症便在其中，並且為治療方式帶來革命性的進展。

Freeman指出，很多心理疾病都與病患所處的環境有關，像是長期待在封閉的空間而患上幽閉恐懼症。透過VR技術，病患腦中所習慣的環境可以被改變，如此一來醫生就可以教導他們如何克服恐懼。

牛津大學實驗讓幽閉恐懼症患者戴上VR頭盔，透過眼中所見到的畫面來學習自我控制，而且完全不需要治療師在一旁協助。例如，在VR影像中把地鐵車廂改變成不像現實情況那麼擁擠，幫助患者試著習慣這樣的環境而不再懼怕搭地鐵。

Freeman認為，VR所提供的效果，也會有助於憂鬱症患者學習如何踏出第一步與他人互動。

科學家透過VR技術探索DNA 3D結構

英國科學家透過VR頭盔探索基因世界尋找疾病肇因。

英國牛津大學研究人員使用虛擬實境(VR)和創新遺傳技術了解糖尿病和貧血等疾病的病因。該團隊與拿坡里大學物理學家和倫敦大學軟體開發人員和藝術家合作，使用最先進的技術來研究DNA的3D結構。

據MedicalXpress報導，DNA在3D空間中的排列方式對人類健康和疾病有巨大影響。DNA折疊方式的細微變化會影響基因是否會在特定時間開啟或關閉，決定細胞的作用，而研究團隊透過這個過程尋找疾病的根源和潛在的新療法。

牛津大學基因組生物學副教授Jim Hughes表示，細胞將2公尺的DNA變成比人類頭髮小10倍以上的結構，不只是一種隨機過程，研究人員正在剖析這個複雜的折疊過程，以了解人類巨大基因組的互動模式，並進一步探索基因組互動過程中的變化是否會導致疾病。

研究團隊在皇家學會夏季科學展覽會上展出的軟體CSynth，旨在透過整合來自基因組測序、電腦建模和高功率顯微鏡的數據，提供一種引人入勝的方式探索與了解3D基因組的複雜結構。科學家希望使用虛擬實境(VR)將實驗室中產生的大量數據加以視覺化。

隨著遺傳技術的進步，現在科學家可以從病患與自願者提供的生物數據中得到更多資訊，而透過CSynth讓研究人員將來自不同實驗得到的數據，以更具體的方式加以整合，幫助研究人員了解DNA的折疊方式。此外，在CSynth中使用虛擬實境模式可以更直觀的方式將這些複雜的3D結構視覺化。

倫敦大學研究人員讚揚透過藝術來理解和設想科學概念的方式，並表示已在CSynth中創造一些不僅可以加速研究進展的東西 ，同時可解開身體內一些迷人而復雜的結構，並與大眾分享。此外，透過結合數學、物理學與電腦遊戲技術，將逼真的分子相互作用加以編排，並將人們沉浸在動態的DNA世界中。

史丹佛神經外科部以VR模擬腦部手術

虛擬實境(VR)技術的應用已從娛樂、教育延伸至醫療，美國史丹佛大學醫學院(Stanford Medicine)結合了核磁共振、電腦斷層及血管造影影像的軟體系統建立腦部3D模型，方便醫師進行手術模擬，就好像一場虛擬實境遊戲。

據Medgadget報導，這套由Surgical Theater公司開發的VR醫療視覺化平台，能結合不同成像模式的資料，建立方便瀏覽的相關人體解剖虛擬模型，3D影像能簡化醫師的手術規劃流程，增加手術的精確度，以達到更安全手術程序的目標。

史丹佛大學醫生已將VR技術應用於腦部和脊髓手術，因為這些器官較為穩定，不像身體其他部位會隨著血液流動和呼吸移動。這套系統可協助挑戰性較高的外科手術準備、訓練住院醫師，甚至在手術進行時提供協助。

為了訓練住院醫師，史丹佛大學設立了一個名為Neurosurgical Simulation Lab的手術模擬實驗室，室內備有舒適的躺椅、大銀幕及Oculus Rift 頭戴式VR裝置。當然講師也可以在現場與學生交流並針對個別案例進行討論，或透過虛擬手術示範現實情況中的手術進行過程。

病患則不需要親赴這個模擬實驗室，因為醫院會將含有VR頭戴裝置、電腦及與3D立體影像的互動工具車推到病患跟前，手術團隊也可利用這套設備了解不尋常的病例、規劃手術，並在動手前進行練習。

史丹佛大學神經外科教授暨主任Gary Steinberg博士表示，過去由於缺乏建立3D影像的能力，醫師必須在腦海中想像手術過程，現在透過這套系統建立的立體影像，可以協助醫師規畫如何在進行腫瘤手術時，避開大腦運動皮質或感覺等關鍵區域。

HTC宏達電跨足VR內容製作，大動作整合影視音產業的開發者、平台、設備商等，打造VR內容生態圈。HTC首部出品的VR電影「家在蘭若寺」昨（18）日搶先曝光，投資額逾5,000萬元，由國際大導演蔡明亮掌鏡，堪稱華語圈首部以電影規格VR視角拍攝的劇情片，將瞄準威尼斯影展首屆VR競賽類項目，企圖在全球VR影視領域占一席地。

HTC虛擬實境內容中心去年9月成立，以發展VR內容，打造VR內容生態圈為目標。目前在台北、上海各有一組工作團隊，預計一年投拍3部VR電影、策畫2個VR主題展、舉辦2個VR演唱會、提供1項VR直播服務等，同時積極爭取獨特IP授權合作，已取得日本熊本熊兩岸授權，未來將策畫VR主題展、虛擬直播服務，另正在洽談金庸IP授權合作。

打頭陣的首部VR電影「家在蘭若寺」，由HTC及JAUNT聯合出品，故事描述小康（李康生飾）在山裡養病，他的亡母（陸弈靜飾）來為他做飯，但是他吃不到；他的鄰居是一名女鬼（陳湘琪飾），走不進他的生活；他唯一傾訴的對象是一條魚精（尹馨飾），人魚間更發展出一段魔幻愛戀。全片在蔡明亮與李康生平時生活附近的廢墟拍攝，採用HTC提供內含24顆鏡頭360度攝影機拍攝。

蔡明亮表示，他花了整年時間準備、思考如何用VR拍劇情片，以及觀眾如何看VR，此前VR多數用在拍廣告、遊戲等，呈現有趣、刺激等娛樂性。他認為，許多人會被虛擬實境迷惑，其實虛擬實境會比真實更真實，所以他反向思考，更重視手工場景打造，希望拍一個「造型性」的電影，包括演員造型、空間造型，追求美感而非真實，本片佈景道具幾乎都使用回收家具，也打造出具幽玄感的廢墟美學，用類似於劇場的概念去規劃VR電影，而且用觀眾視角去感受。

「家在蘭若寺」全片片長55分鐘，後製已進行約40％，瞄準今年首度將VR列為競賽類項目的威尼斯影展，展現蔡明亮與HTC強烈的企圖心，目前在等7月27日公布入圍，如果入圍，此片將會是在當地進行全球首映。HTC虛擬實境內容中心副總經理劉思銘表示，未來此片可在線上商店Viveport訂閱，以及線下的美術館、影院欣賞，也可能做主題策展。

印度首季平板電腦出貨量持續下滑，惟4G和低價買氣依舊熱絡。

印度平板電腦市場日益走下坡，第1季整體出貨量季比或年比均明顯下滑。不過，3G、4G機型和1萬~2萬盧比(約155~310美元)價位的平板逆勢強勁成長，其中4G平板年底前可能佔有半數市場。

根據研究機構CMR India的統計資料，2017年首季印度平板電腦出貨量為76萬台，比前一季減少6%，比2016年同期下滑16%。

Datawin以市佔率34%蟬聯榜首，緊接在後的是iBall，市佔率16%，三星電子(Samsung Electronics)以1個百分點之差排行第三。

雖然整體平板電腦市況欠佳，首季4G和3G平板買氣依舊熱絡，季增率各為15%和31%。相對地，2G和Wi-Fi平板出貨量季比分別銳減62%和33%。

CMR分析師Menka Kumari表示，印度平板電腦市場持續萎縮可能是因為缺乏促銷活動，印度政府推出「Aadhaar」(生物辨識國民身分認證系統)誠然刺激一些買氣，但B2C市場卻需要仰賴促銷活動以及酷炫的功能來帶動。不過Aadhaar為市場帶來許多訂單，這是一個好現象。

此外，較低價的平板需求相對高。售價在1萬至2萬盧比，以及低於5,000盧比的機型出貨量季比分別增長48%和4%。另一方面，2萬至3萬盧比的機型陡降61%，5萬至10萬盧比的機型則下滑26%。

展望未來，CMR認為隨著印度4G網絡越來越普及(目前已達81.56%)，4G機型滲透率將繼續擴大，年底前市佔率將達50%。Menka Kumari指出，回顧2015年第1季時，4G市場僅以個位數字(6.86%)緩步成長，隨著4G連結擴大而開始呈現兩位數字快步增長，接下來仍會明顯成長。

Menka Kumari表示，智慧型手機市場已經跨入4G連結，平板電腦也將有同樣的趨勢，裝有SIM卡的裝置買氣將持續延燒，但Wi-Fi裝置則有來自於學生市場的需求。

印度電腦市場由Android平板電腦佔據大半江山，Windows平板持續下滑，未來幾季將會延續此趨勢。

股王大立光宣布再斥資10.36億元購入台中西屯區工業區土地。大立光昨（18）日強調，該地將生產手機鏡頭，因應未來產能需求準備。大立光獵地擴產，吸引外資法人回補持股，昨尾盤股價衝高，收5,450元，再創新天價，市值衝破7,300億元，改寫新猷。

大立光昨大漲240元，外資法人在上周法說會後連三賣，昨反手買超136張，推升股價再創新高，成交值也僅次於台積電及鴻海，居上市公司第三位。

大立光是全球手機鏡頭霸主，投資逾200億元的台中新廠預計第4季量產貢獻營收，新產能還未開出，就已規劃下一步擴產動作；主要競敵日廠康達智（Kantatsu）也積極導入設備，倍增現有產能；中國舜宇光電也計劃於今年底到明年擴增五至六成產能，台日中三地擴產一波接一波，主要看好雙鏡頭滲透率成長。

依據大立光公告，這次購入的土地面積約4,195坪，建物面積約2,225坪，總投資金額約10.36億元，交易相對人為勝傑工業。與總部旁新廠占地1.37萬坪相比，新購入土地約新廠的三分之一，就地理位置，行車距離15分鐘內，對大立光而言，符合內部新廠將製程集中，提升效能的預期，布局進可攻、退可守。

大立光通吃蘋果及非蘋陣營，除了良率及技術優勢外，產能也是重要指標。林恩平強調，產能是維持競爭力的一大關鍵，大立光擴產目的，主要為提高效率，整合製程。大立光目前製程多分布在台中各廠區，未來如果將製程一貫化集中，競爭力大為提升。

據了解，新增這塊西屯區土地後，大立光在台中廠房共達十座。

手機規格不斷升級，面臨良率的挑戰，對於鏡頭廠而言，擁有更多的產能，較容易權衡調度，也能抵銷因良率不佳的產能瓶頸。

大立光上季毛利率下滑至66.49%，季減4.45個百分點，為四季來低點，主要就是因為新產品規格高、良率不佳。

三個業務員 扛起股王業績

大立光，一家年營業額動輒500億元的公司，兩岸總員工人數約6,000人，據傳，業務單位包含主管在內只有三人，產能滿載時，業務不是忙著接單，而是推單，常出現訂單量打折供貨，只能向客戶說抱歉。

大立光的良率稱冠同業，這是獲利鍍金的重要關鍵。其實，這一切都因為技術優勢的背景支持，手機品牌廠第一優先首選大立光，在產能有限下，大立光得以挑選好訂單，又因規格可以符合客戶需求，甚至超乎預期，甩開競爭對手，握有制價權，讓生產排程順暢，良率提升。

除了業務不求人外，大立光股本僅13.41億元，但本小利大，帳上約當現金高達652億元，這也羨煞上市公司的財務長。大立光所有資本支出都以自有資金投入，不對外借貸，財務單位不需為了籌措資金煩惱，因應未來鏡頭產能需求預先準備，對於專注本業的大立光而言，獵地成了最好的投資。

不過，也因為財務操作保守，又滿手銀彈，卻苦了往來銀行。據了解，由於閒置資金過多，大立光主要存放定存，不過，對於銀行而言，不讓大客戶放定存，往來資金可能有調走的疑慮，定存滿手，對於銀行而言又是一大成本。

大立光基本面利多 法人喊再上攻

股王大立光再度刷新收盤新天價，昨（18）日挾外資回頭買超氣勢，股價來到5,450元。

外資券商先前力陳的「逢回買進」策略大獲成功，外資券商主管說，隨股價再來到歷史新高，短線高檔震盪機率提高。

因大立光公告購置新廠房，令市場聯想到高階鏡頭供不應求，使大立光產能不斷擴張，帶動外資昨回頭買超大立光136張。不過，在昨天之前，外資法人因大立光法說會不確定因素，以及第2季毛利率下滑利空，連三個交易日賣超大立光709張，昨天大漲後，買盤又開始回補。

港系外資分析師指出，近期於新加坡與香港進行行銷之旅，與客戶討論電子類股後市，針對蘋概股部分，機構法人除了關注部分蘋果供應鏈是否啟動落後補漲，關愛程度最高的仍是基本面最強、市占率又高的股王大立光，顯示國際資金對大立光高度認同。

針對大立光的基本面利多，元大投顧科技產業分析師蒲得宇指出，7P鏡頭升級趨勢、大光圈等光學趨勢確立，加上大立光可望新增客戶，可望創造更多上檔空間。

德意志證券科技產業分析師呂家霖認為，短線而言，隨蘋果新iPhone登場，大立光的經濟規模、良率短線都將拉升，毛利率下半年會回溫。

大立光第2季毛利率不如預期雖造成近期獲利了結壓力，但因基本面強勁，大多數外資仍建議趁股價走弱時加碼，也使得大立光股價跳空下跌以來，只花了短短三個交易日，便順利再創新高。

黃金縱谷 掀投資熱潮

股王大立光持續在台中工業區購地擴廠，帶動大肚山麓黃金縱谷投資商機受到矚目，近期包括百容、上銀及台中精機等大廠，都陸續購地擴廠或擴充產線，這股投資熱可說是方興未艾。

台中是精密機械、光電、半導體、自行車及五金手工具等產業重鎮，尤其隨著台中工業區、中科園區及精密機械科技創新園區的開發，都讓台中的產業地位更趨重要。

以大肚山麓的台中精密機械科技園區為例，一、二期面積合計達162公頃，基地就位於有「台灣精密機械黃金縱谷」之稱的中部科技廊帶上，是全球單位面積產值第一、密度最高的精密機械產業聚落。

目前，台中精密機械科技一期園區已有93家廠商進駐營運，帶動1.2萬就業人口，年產值達1,073億元；二期園區亦有台中精機、大銀微等44家廠商核准進駐。

而這條從神岡到南投方圓60公里的黃金縱谷科技廊帶，有500家大廠和上萬家小廠，就業人口超過30萬人，年產值合計約9,000億元，讓台灣成為全球前四大工具機出口國，甚至左右全球一半的iPhone產量。

大立光繼投資200億元在精密機械園區設立二廠即將進入量產後，再以10.36億元在台中工業區購地準備擴廠。

百容電子也於3月間自友嘉實業購入台中工業區2,700餘坪土地及廠房，將藉此擴大生產規模。

國內最大工作母機製造廠台中精機，投資35億元在台中精密機械二期園區興建的全球營運總部暨智慧化工廠，去年中動工，預計2019年投產，最高產能可達100億元。

關鍵零組件暨工業機器人大廠上銀，總部緊鄰大立光，近幾年在精密機械園區擴廠腳步也未停歇。

Micro LED技術所展現更優異的可撓式顯示器技術仍待生產成本考驗。

蘋果(Apple)雖然在即將推出的iPhone手機採用OLED面板，但目前持續從事Micro LED研發，不排除2020年後由Micro LED取代OLED面板。屆時三星顯示器(Samsung Display)與樂金顯示器(LG Display)等主要面板供應商恐怕得擔心流失最大客戶造成的影響。

據韓媒iNews 24報導，南韓延世大學電機電子工程系教授安正鉉(音譯)日前在學術研討會上表示，許多人認為蘋果對Micro LED一直充滿企圖心，繼2018年的Apple Watch將以Micro LED取代LCD後，2020年的iPhone也將會跟著採用Micro LED。

Micro LED顯示器沒有一套固定的標準，簡言之就是超迷你的發光二極體，利用將LED切成極小的顆粒，使每個顆粒如同1個畫素都能表現LED的RGB色彩，無須背光模組。

Micro LED隨著貼附的方式不同，可做成可捲可折，因此不但能呈現可撓式(Flexible)型態，也能呈現可延展(Stretchable)或皺摺(wrinkle)型態。加上採用無機材料，具有較長壽命，功率效率也比OLED高5倍。

蘋果注意到Micro LED的潛在發展性，2014年先是購併擁有相關專利的業者LuxVue Technology，之後又在台灣建立研發中心與工廠。

OLED具有可彎可折的優點為業界公認，但若要朝延展或皺摺的方向發展就會遇到問題。安正鉉指出，OLED是可撓式顯示器的其中一個發展方向，但為了避免有機材料受濕氣與空氣影響，必須有保護膜阻隔，導致OLED雖然有優異的柔軟性，卻受限於保護膜的物理特性，較難做到延展與皺摺。

據了解，除了蘋果之外，Sony也對Micro LED展現高度興趣，有別於蘋果的Micro LED技術將用於小尺寸顯示器，Sony將焦點放在大尺寸產品。因為Micro LED比OLED更有利於生產大尺寸顯示器，但生產Micro LED電視在市場上難有勝算，推測Sony打向朝大尺寸數位看板方向發展。

Sony曾在2012年發表Full HD解析度的Micro LED電視，2016年發表的則是名為CLEDIS(Crystal LED Integrated Structure)的大尺寸顯示螢幕。

業界認為Micro LED要成功邁入商用化有若干問題需要克服。首先是LED的顆粒大小究竟該切到多小是關鍵，其次是可撓式或硬式基板的轉印技術，且因生產成本過高，業者不得不考慮價格合理性。

若能降低生產成本與技術限制，2018年立刻達到商用化並非不可能，穿戴式裝置、虛擬實境(VR)機器、智慧型手機、大型電子招牌及戶外看板都是Micro LED的可能應用。

Oppo手機銷售除仰賴實體通路廣布外，產品主打的相機功能訴求廣受消費者青睞。

Oppo近年智慧型手機銷售成長表現亮眼，除為全球智慧型手機銷售成長最快速的廠家，目前並僅次於三星電子(Samsung Electronics)、蘋果(Apple)、華為排名全球第4外，另在台灣市場表現同樣不俗，且是目前大陸手機品牌業者當中在台銷售成績最佳的廠商。市場認為，相較於華為與小米，Oppo儘管在台經營時間僅3年餘，但其藉由大陸手機市場的營運經驗複製，配合特色鮮明的產品推出，是引領Oppo手機在台銷量快速提振的主因，且隨著Oppo手機的市場接受度擴增，預計也將進一步驅動華為、小米投入加速投入行銷資源予以反擊，如此後續台手機品牌業者包括華碩、宏達電等，也將因此面臨更強的競爭壓力。

Oppo手機銷售表現建功，除仰賴在大陸實體通路廣布，產品主打的相機功能因訴求點明確而廣受消費者青睞等有關，從而引領Oppo在大陸市場有機會與華為、蘋果、三星、小米等抗衡，目前並已穩居大陸前2大手機排名外，近年Oppo在大陸以外市場銷售表現同樣不俗，且在亞太、中東、非洲等地有好的銷售成果，海外市場的手機年銷售成長率甚已高於大陸地區。

除外，Oppo在台經營成績同樣亮眼，以5月手機銷售為例，受惠於品牌商包括三星電子、宏達電、Sony Mobile等業者的新品上市，促使該月台手機銷售總量達近60萬支終於止跌回升，當中三星電子的S8系列、Sony Mobile的Xperia系列新品雖然銷售力道強勁，但Oppo藉由R9s與低階A57手機支撐，讓其在台手機銷售量仍位居第6外，以銷售額表現統計，其也擠下宏達電排名市場第5；市場並預期，隨著Oppo新R11手機問世，新色機種接續推出，預期將進一步推升Oppo整體在台的手機銷售量與金額表現。

值得注意的是，通路業者認為，以華為、小米與Oppo在台的銷售比較可得，相較於華為目前多集中在高階手機推展為主，而小米則仍透過電商通路銷售手機為多；促使Oppo手機銷售量能扶搖直上的主因除與其不同價格帶的產品線趨完整，投入的行銷資源高於上述兩家業者等有關外，與其沿用在大陸手機市場的推展戰術，在台廣佈實體通路也有一定的關聯性。據悉，目前Oppo在台已設立超過40家體驗店與2家直營售後服務中心，年底前並將提高到50家體驗店的規模，展店家數領先其他大陸同業。

手機通路業者預期，伴隨Oppo的手機出貨量提升，台市場對大陸手機品牌的接受度提升，也將激勵華為、小米更積極衝刺在台營運業務。

業者進一步表示，對華為而言，雖然目前手機銷售量在台排名仍未擠進前十大，但若以銷售金額比較，目前其則位居第9位置，而此主要反映華為在台並非強調低階衝量款式的推展；因應Oppo手機銷售快速成長的壓力，後續華為除既有的通路推展策略外，是否進一步補強中低階手機款式推展數量，將有待觀察。

另小米方面，對應台智慧型手機銷售超過80%以透過電信業者綁約方案售出，因此小米除既有電商通路外，近年與電信業者的合作性也趨於積極，配合近期小米新款手機在性價比表現同樣不俗，讓小米手機銷售量與銷售額，目前在台則分局第9與第7的排名；而同樣對應Oppo手機銷售量能竄出與實體通路的建置規模提升，小米後續追趕的力道也將轉趨強勁，預期小米在台的實體通路建置速度也將因此提升。

此外，為強化中高階手機經營力道，近期小米對其新款小米6在台銷售表現也有高度期待，且除官網外，另小米也與遠傳攜手銷售。而在大陸手機3強先後深化在台的手機業務經營力度後，外界也預期，將對台品牌業者產生進一步的衝擊，其中華碩由於目前在高階機種的經營力道相對於宏達電薄弱，因此預計後續所遭受的壓力也將較大。

哪裡有商機，哪裡有三星。三星集團(Samsung Group)布局俄羅斯市場已20餘年，可追溯至1988年，當時美國政府對南韓大量逆差，實施貿易制裁，盧泰愚政府為解決南韓商品銷美困境，鼓勵南韓業者與大陸、前蘇聯等共產國家進行經貿交流，同年4月，三星半導體首度參加前蘇聯電子展，10月，三星物產(Samsung C&T)、三星電子(Samsung Electronics)的廣告招牌就已豎立在莫斯科街頭，1991年3月，三星電子正式與蘇聯國企ATE合資設立電子交換系統生產工廠，開啟三星在前蘇聯地區的天鵝湖芭蕾舞序章，比俄羅斯聯邦共和國的成立還早了近9個月。

時至今日，三星電子在俄羅斯據點已有2家子公司、1家研究所、1座電視生產工廠，從手機到各類生活家電、電視產品皆在俄羅斯佔有一席之地，其中智慧型手機市佔率更從2015年第2季以來居於首位，開創三星在俄羅斯的神話。

然而，外行人稱羨三星電子在俄羅斯創造的神話時，是否看到三星電子曾在俄羅斯市場的辛苦練舞？三星智慧型手機在俄羅斯市場發展其實篳路藍縷，2009年以前，俄羅斯市場高階智慧型手機由蘋果(Apple)、宏達電等爭食，中低階手機又有諾基亞(Nokia)等業者主導，當時三星在俄羅斯眾多外商手機業者中B咖之流。

直到於2009年上半，Galaxy i7500是三星第一支在俄羅斯市場推出的Android智慧型手機，上市價格約在14,000盧布(約當時452美元)，屬中間價位，當時居於優勢的台廠業者品牌智慧型手機選擇了「高價策略」，希望朝高階市場邁進，同年上市的智慧型手機HTC Hero、華碩Nuvifone M20等機型，分別要價約20,000盧布以上。

當時，全球正處於2008年金融海嘯後恢復階段，全俄羅斯僅有6%人口擁有智慧型手機，大莫斯科人口中也僅有10%左右，雖然俄羅斯民眾重視手機誇耀功能，但高價策略的「黑天鵝」錯估俄羅斯民眾消費能力，三星「白天鵝」的中間價位，既不至於被視為廉價貨，又不至於高不可攀，加上透過俄羅斯電信商、銷售通路建立綿密銷售體系，贏得俄羅斯民眾青睞，2009年上半，三星在俄羅斯智慧型手機市佔率竄升至23.1%，讓宏達電屈居老三，更使華碩市佔率自2008年的11.3%跌至3.4%，崛起的三星，當時僅距市佔27%的蘋果一步之遙。

2010年以降，三星在俄羅斯市場上採取機海戰術，透過多系統、多款式智慧型手機，綿密布局低中高階手機市場，中低階智慧型手機上，推出高性價比的Wave S8500與Nokia等業者搏鬥；高階市場上，推出Galaxy S多款手機與iPhone 4、HTC Desire等競爭，中低階對手Nokia推新機速度慢，加上憑藉S系列性能及砸下重金行銷，獲得俄羅斯市場青睞，使三星在俄羅斯市場二哥地位得以穩住。

穩居第二後，近年來，觀察三星在智慧型手機策略上仍採低中高階全面布局，但手法變得更靈活，使三星得以在2015年市佔率超越蘋果，成為俄羅斯智慧型手機市場龍頭，據Counterpoint數據顯示，2017年第1季三星更以31%市佔領先蘋果的12%。

分析三星在俄羅斯成為手機龍頭原因，透過大量行銷廣告宣傳新產品當然十分重要，據俄國廣告業者Adindex.ru調查顯示，2015年三星花在電視廣告預算達7.0億盧布，2016年成長44%至12.6億盧布，擠進俄羅斯前30大廣告預算業主，是本土俄羅斯ICT業者以外，最敢砸預算在電視廣告預算上的外國IT業者。另三星針對不同階層手機需求用戶，採用不同的廣告代言人，在Galaxy A中階手機系列上，三星傾向邀請俄羅斯當地知名藝人擔任代言，2015、2016年邀請俄羅斯當地新竄起的饒舌歌手Egor Kreed擔任代言人，鎖定俄羅斯中產階級，而在高階手機廣告上，則以網球女將莎拉波娃(Sharapova)等具有全球知名度的職業運動選手、藝人代言。

除在從廣告行銷上著手外，作為外國業者的三星，也透過各種方式法拉近與俄羅斯政府、民眾的關係，擴展市場，三星是俄羅斯情報當局使用最多的手機，除了三星手機採用Andriod作業系統手機，可依俄羅斯情報當局要求做軟體客製化，而三星也願意配合俄羅斯情報當局，故俄羅斯政府公務手機上，三星有一定市場。

在與民眾關係上，三星近年廣告行銷側重塑造其產品帶給民眾生活便利性，從日常生活案例著手，而非單純介紹冷冰的硬體配備，拉近三星產品與俄羅斯民眾距離；此外，三星於2012年起，三星與俄羅斯聯邦教育與科學部(Minobrnauki of Russia)合作「三星IT學校」計畫，提供俄羅斯20個主要城市三星相關設備、技術課程給中等教育學生，授課期間達1年，每週上課4小時，增進俄羅斯青年學子對三星品牌的認同，同時在上課時使用三星設備，培養青年學子對三星產品熟悉度。

而種種策略布局，都需吸納優秀人才，三星在俄羅斯人才布局上也顯得不拘一格，2015年9月，三星任命Seif El Hakim擔任三星電子俄羅斯行動裝置行銷主管，Seif El Hakim畢業於埃及開羅大學通訊工程學系，2010年取得南韓成均館大學國際行銷MBA學歷，曾在埃及主要手機服務業者Mobinil及三星總部下獨立國協區域部門任職，對新興市場甚有了解，曾推出Black Edition的Galaxy系列手機，獲得俄羅斯市場青睞，甚至讓該黑色版本Galaxy系列手機擴大行銷至20餘國，任內成功達成手機市佔龍頭使命。

當然，三星絕對不自滿於現狀成果，Seif El Hakim已於2016年許下新目標，要打造三星產品生態系，並擴大高階手機市場。

不過，這個目標將更具挑戰，三星能否守住既有立基，攻略高階市場？目前數據給了三星不樂觀的答案，2015年躍居俄羅斯手機市佔龍頭的三星，以價位細看，自大陸手機業者自2010年起進入俄羅斯智慧型手機市場後，三星在100美元價位以降的手機市佔率，2016年已降至10%上下，僅在100~150美元價格帶的中階手機上仍維持50%以上優勢，若再看超過400美元以上的中高階手機上，三星市佔率僅25%，低於蘋果60%，若再看600美元高階手機上，三星市佔率僅14%，遠落後蘋果的81%。

雖說在400美元以上的手機，三星近3年均穩固在20%以上，不過，蘋果也穩穩守著60%疆域，想步步進逼，如何搬動不動如山的蘋果市佔，同時又穩固中階市場根基，是三星Seif El Hakim團隊的難題，不僅在俄羅斯，也是在所有新興市場的難題。

在俄羅斯市場打滾20餘年的三星，手機事業能否更上一層樓？這個關鍵問題，或許可請教現任俄羅斯總理梅德維傑夫(D. Medvedev)，2010年，與賈伯斯(Steve Jobs)會面後，梅德維傑夫成為iPhone使用者，一度於2015年頻繁使用三星Galaxy S6，近來又轉用iPhone，面對這種轉換，三星該如何跳出下一舞步，左右三星天鵝湖結局好壞。

美國科技業巨擘微軟(Microsoft)亟欲開拓行動裝置市場版圖，可惜多年來微軟手機發展始終不如人意。

回顧過去，Wintel陣營在PC當道時，處於做什麼都對的華麗時代，不過，伴隨PC市場逐漸邁入成熟期，產業典範持續轉移，由PC轉向行動裝置，行動裝置成為王道，使得市場出現意外的轉折，推動蘋果(Apple)、Google趁勢而起，走出自己的一片天。

與此相對，Wintel陣營在行動裝置崛起的時代則陷入沉潛，Wintel陣營過去高獲利、高成長的時代不再，讓英特爾(Intel)與微軟均持續面臨挑戰，感受時不我予的哀愁。

為了反制蘋果，力挽行動裝置狂瀾，微軟曾在前任執行長Steve Ballmer主導下調整市場策略與產品策略，走向軟硬整合之路，微軟2013年9月期間，宣布以約72億美元收購諾基亞(Nokia)的裝置與服務部門，引發相關產業鏈業者極大震撼，微軟期待藉由諾基亞身為傳統手機大廠的黃金招牌與影響力，助長微軟手機硬體的能量與戰力。

不過，儘管微軟手機經歷大風大浪，苦心經營，微軟手機事業的春天仍沒有來，微軟收購諾基亞的綜效不僅不如預期，更讓微軟一直深陷虧損的窘境，影響所及，微軟在2014年決定大刀闊斧進行人力精簡，推動一波大規模裁員，大幅裁撤高達1.8萬名員工，來自諾基亞的員工同蒙其害，1.8萬名員工中，就有高達7成是來自諾基亞的員工。

微軟先前希望借助收購諾基亞的手機業務，發揮1加1大於2的效果，重整旗鼓，擴大實力，來帶動Windows Phone平台市佔版圖增長，這樣的策略顯然並不成功，微軟雖然收購了諾基亞，卻沒有好好借重諾基亞的品牌光環與影響力，加上手機品牌廠與軟體開發商均不看好，對投資報酬率相對較低的Windows Phone平台興趣缺缺，少有手機品牌廠與軟體開發商願意投入，使得Windows Phone始終欲振乏力。

2016年微軟為了減少虧損幅度，將旗下諾基亞品牌功能型手機部門出售，以3.5億美元出售給鴻海集團旗下富智康，為雙方互相拖累的劇碼寫下句點。

微軟雖然已經推出新版的Windows 10 Mobile，但卻始終無法爭取到更多用戶的青睞，而2017年7月微軟宣布，即日起 Windows Phone 8.1正式終止支援，由於現階段Windows手機用戶，僅有2成用戶使用新版的Windows 10 Mobile，高達8成用戶仍使用舊版的Windows Phone，微軟結束Windows Phone 8.1支援，8成用戶恐成為舊作業系統孤兒。

從微軟2017會計年度第3季財報來觀察，微軟硬體事業陷入瓶頸，Surface Pro產品線銷售成績低於市場預期，Surface Pro產品線衰退幅度約26%，Windows Phone成績不佳，手機收入僅約500萬美元。

從全球智慧型手機市場來觀察，全球手機平台幾乎由Android與iOS主導，兩者市佔率相加已經超過9成，相形之下，微軟的Windows Phone平台生存空間持續萎縮，幾乎沒有存在感。

從短、中期角度來看，全球智慧型手機戰局大勢已定，全球手機平台已是Android與iOS的天下，用戶傾向選擇熟悉的Android或iOS，在大者愈大，贏者全拿的趨勢下，微軟很難有機會扭轉局勢，挑戰兩大主流平台，谷底之後恐怕還是谷底。

iPhone上市10週年以來，出貨量已超過11億支，不過其中幾個數字相當有趣；市調機構Newzoo表示，目前仍有7.28億支「服役」，相當於iPhone三分之二出貨量。即便已上市7年的i4，全球也還有1％、相當於728萬支每天都還在被使用中，可以看出消費者對於蘋果的熱愛程度。

蘋果今年迎接iPhone上市10週年，並且公佈iPhone問世10年累積出貨量為11.63億支。根據市調機構Newzoo統計，至今年4月底為止，11億多支已售出的iPhone中，仍然有7.28億支還在「服役」中，相當於高達63％已售出的iPhone仍在使用。

若相較於一般的Android手機很少被使用超過3年，iPhone算是非常「長壽」的手機。根據Newzoo資料顯示，2010年上市的i4，至今仍在服役中占比達1％、相當於728萬支，有「賈伯斯紀念機種」之稱的4s，現役數量更有近3,490萬支、佔比達3％。

iPhone長壽也帶動蘋果在使用中的智慧型手機比重上升，以全球銷售量來看，iPhone市佔率不及15％，但Newzoo數據顯示，現役iPhone在全球使用中的智慧型手機佔比高達25％。

至於現役iPhone中哪個機型最多人用？Newzoo表示i6以21％居冠，隔年推出的i6s則以18％居次，若將同時發表的i6 Plus一同計算，約達30％的現役iPhone為i6系列，i6s系列佔比為26％，去年推出的i7系列合計佔比為19％，

從過去3代4.7吋與5.5吋的佔比變化，也可以看出，5.5吋機種越來越受消費者歡迎，i6與i6 Plus佔比相差12個百分點，6s與6s Plus差距縮小至10個百分點，到了i7與i7 Plus更大幅拉近至3個百分點。另外，已開賣近兩年的i6s Plus佔比為8％，但開賣未滿一年的i7 Plus佔比與i6s Plus相同。

另外，以各國市佔率而言，iPhone在家鄉美國擁有無可撼動的主場優勢，但在現役iPhone用戶中，卻以中國用戶佔比最高、高達31.3％，相當於7.28億支iPhone有2.28億支在中國用戶手上，美國用戶佔比為16.4％，幾乎僅及中國的一半。

大摩押i8熱銷 調高蘋果目標價至182美元

即便華爾街預警蘋果iPhone 8延後至10月上市可能影響其2017會計年度第4季（7至9月）業績，但摩根士丹利認為2018會計年度（10月起）的銷量可望因此大爆發，並將蘋果目標價上調至182美元，帶動蘋果股價連漲7日。

截至周一，蘋果股價連續7個交易日上漲，寫下2016年10月12日以來最長漲勢，期間漲幅達4.8％。周二美股早盤，蘋果股價拉回至149.04美元，小跌0.36％。

摩根士丹利分析師胡柏蒂（Katy Huberty）給予蘋果股票「優於大盤」的評等，同時將目標價由177美元上調至182美元，約較目前水準再上漲22％。

相較於前幾代iPhone通常在9月上市，胡柏蒂在研究報告指出，今年預計推出的3款新iPhone可能要到10月才會開賣。

雖然最新iPhone的出貨時間較原先預期來得晚，但包含胡柏蒂在內的部分分析師認為，2017會計年度流失的銷量將遞延至2018會計年度。胡柏蒂在報告將iPhone本季（7至9月）銷量由4,300萬支調降至3,700萬支，差額600萬支挪至2018會計年度的銷量預測。

據FactSet調查，分析師預估2017會計年度iPhone銷量將年增約2％，2018會計年度銷量將增加近13％。

蘋果將於8月1日公布上季業績（4至6月），胡柏蒂預估屆時蘋果公布的本季業績展望恐不如華爾街預期。FactSet預估蘋果上季每股盈餘（EPS）為1.57美元，本季的數據估計達1.86美元，2018會計年度全年EPS預期達10.5美元。

市場盛傳蘋果iPhone 8可能要價逾1,000美元，成為美國大眾市場最貴的手機，但部分分析師仍看好iPhone 8的需求。高盛近期訪查逾1,000名消費者意見，對售價破千美元的iPhone有興趣的受訪者較前次於4月調查時更多，暗示消費者不會因高價而卻步。

高通鬆口 可望與蘋果和解

高通與蘋果的專利訴訟戰自年初開打以來一度越演越烈，但高通執行長莫倫科夫（Steve Mollenkopf）周一首度鬆口表示，雙方可望庭外和解。

莫倫科夫周一出席財富雜誌科技腦力激盪大會（Fortune Brainstorm Tech）時表示：「到頭來真正的問題在於價格，也就是科技應有的價值。我們和企業之間都簽有專利授權合約，但大家都想少付一點錢。」

他也表示：「這不是高通第一次打官司。過去我們也曾經歷類似訴訟，最終大多以庭外和解收場，這次我也預期相同結局。」但他強調現階段雙方還未達成任何共識，因此無法對外宣布確定結果。

由於高通在通訊晶片市場握有龐大市占率，且該公司研發的專利技術幾乎被所有智慧型手機採用，因此經常與手機製造商發生專利糾紛，而最近一波就是今年以來與蘋果的專利糾紛。

過去蘋果iPhone採用的處理器晶片全由高通供應，但去年推出的iPhone有半數改用英特爾晶片，因此埋下導火線。今年初蘋果率先在美國控告高通利用手機晶片市場龍頭地位，對手機製造商要求「不合理且高額的」專利授權金，同時蘋果也協助美國聯邦貿易委員會（FTC）及韓國貿易委員會調查高通的壟斷嫌疑。

高通在4月反擊，控告蘋果利用手段讓iPhone代工業者拒付高通授權金。高通在7月初更進一步向美國國際貿易委員會（ITC）控告蘋果專利侵權，並請求ITC禁止進口不含高通晶片的iPhone及iPad。

儘管高通當時表示ITC審理流程費時18個月，不至於影響今年即將上市的iPhone 8，但外界認為雙方鬧上ITC只會讓事情更難解決，不料高通現在鬆口透露和解意願。

莫倫科夫周一表示，高通靠通訊晶片專利技術打造出「相當獨特的商業模式」，而高通將盡全力維護這套商業模式。他並未針對高通與其他手機業者之間的官司發表回應，僅表示「高通向來不是先提告的那一方」。

股王大立光收盤昨（18）日收5,450元，天文數字再寫台股歷史大驚奇，只要是4、5年級的台股投資人，無一不道「以前覺得100元就很貴，現在400、500元的股票還人人搶」，由股王掀起的市場風騷，讓股價倫理持續被顛覆。

百元以上多達159檔

大立光讓台灣投資人發現「好像沒有什麼不可能」，華南投顧董事長儲祥生回憶，以往100元以上的股票就會被稱之為「百元俱樂部」的高價股，現在1,000元的精測還稱不上股王，許多個股搭上新技術、新思維，價格自然水漲船高。

高價股重新被定義

市場人士笑說，行情不好時，100元的股票就被說超過價值了，行情好的時候400、500元的股票現在大家都還在搶，是很有趣的現象。曾幾何時台灣還充滿雞蛋、水餃股，現在已有159檔個股價位在100元以上，所謂的高價股重新被定義，300元以上才夠資格。

高價股出現5大特性

台新投顧副總黃文清分析高價股的5大特性，第一種是高技術進入門檻的大立光、精測；第二種是以其高獲利相對股本偏小的和泰車、裕日車。

第三種是產業特殊性的信驊、精華、譜瑞-KY，或者較偏向寡佔且營運穩定的統一超、全家、網家、誠品生活、中華電；營運有較高現金流量的王品、美食-KY、瓦城；以及籌碼稀少性是有外資或政府持股的個股。

傳產的股王跟進竄起

儲祥生舉例，高價股並非電子股的專利，紡織的儒鴻、百貨的寶雅等，都是傳產股的股王，從金融海嘯時，股價少1個0，如今那個0補回來後面還再加1個0。例如儒鴻在2008年底，股價最低只有8元，轉眼至今昨日股價是366.6元，是成功利用新技術，讓市場寫出新故事，搭配業績數字，它的價值自然就產生了。

但市場人士認為，「股票貴不貴」很多時候只能事後論英雄，當年大立光以每股205元掛牌時，「還有不少人嫌貴，而諷刺的是，當時說它貴的人，現在當然依然覺得它很貴」，即便股神也有「回頭扼腕當年」的時候。在獲利沒有跟上來之前「就看你敢不敢買」，而市場願意給的本益比，不同類股也有不同標準。

最大功臣之一是外資

其實，股價倫理之所以能重新再顛覆，最大功臣之一還有外資，國泰投信總經理張雍川指出，全球資金熱潮挹注，只要營運穩定，趨勢向上，一有資金流入，外資就會優先選擇加碼既有股票。全球熱錢竄流，這波行情還沒走完，法人看好，外資領了股息，仍會願意買超台股，帶動績優股的評價再提升。

大立光5,450元新高 點兩把火

大立光昨（18）日股價暴漲4.61％，收盤價5,450元與市值7,310億元再度刷新歷史新高，也為台股帶來兩大新氣象：1、指標股台積電與鴻海重新啟動填息走勢，填息率已分別達57％與67％；2、高價股奮起，聯亞、譜瑞-KY、群聯股價漲幅均逾4％。

美系外資券商主管指出，以大立光最新收盤價，即將進入多頭外資券商所設定的合理股價預估值低標5,500元，也就是說，有為數不少保守看待後市的國際機構投資人空單一路被軋上來，回補力道強勁。

美系外資券商主管表示，在大立光這波股價大漲過程中，「股本輕、籌碼集中、獲利高、技術領先」等四大優勢表露無遺，由於短線美元匯率又轉趨弱勢，即便台積電與大立光法說會內容不討喜，國際資金無意從台股撤離，是大立光股價用1個交易日時間反映第2季財報利空後，又開始急漲的主因。

根據EPFR統計，過去1股票型基金獲得49億美元淨流入，為連續5周獲得淨流入，其中美股基金遭淨流出8.79億美元，為連續4周淨流出，歐洲股票型基金歷經過去1周短暫淨流出後、再獲得資金淨流入9.67億美元，整體新興市場股票型基金則是獲得淨流入5.22億美元，為連續17周淨流入，仍是吸金要角。

儘管國際資金買超台股金額僅有10億元，加權股價指數僅小漲23點、至10,481點，但大立光股收盤價與市值再創新高，仍對台股帶來兩項重要指標：

1、指標股台積電與鴻海重啟填息走勢，昨天在股價分別上漲0.47％與1.3％帶動下，填息率已達57％與67％，若能順利完成填息，不但有利於指數攻克前波高點10,545點，更能帶動整體除權息行情。

2、高價股跟進大漲，根據台新投顧統計，包括上銀、群聯、環球晶、譜瑞-KY、聯亞等200元俱樂部成員股價均同步上漲，顯示台股多頭氣勢仍強。

值得注意的是，上述高價股中僅有台積電與大立光過去5個交易日是遭到三大法人賣超，其餘高價股全數獲得買超，可見在大立光與台積電股價漲到一定價位後，三大法人將資金部位轉向其他高價股。

台新投顧副總黃文清指出，時序進入第3季電子業產業旺季，蘋概股仍是目前台股佈局焦點。另外，電子中上游的IC設計、半導體設備廠，以及去年底便供不應求的矽晶圓廠，也是近期國際資金最愛。

中國大陸知名半導體企業紫光集團因終止增資收購長江存儲，引起業界關注。紫光日前透過旗下紫光國芯公告稱，因時機上不成熟，終止對長江存儲的收購案。消息傳出後，停牌已約5個月的紫光國芯周一復牌後，股價連2日遭遇跌停，來到2年半來的低點。

綜合陸媒報導，紫光國芯昨（18）日開盤後股價再度跌停，收報24.97元人民幣（下同）。在16日晚間公告終止長江存儲收購計畫後，紫光國芯17日復牌，但開盤隨即跌停，收報27.74元。在停牌前最後1個交易日（2月17日），紫光國芯收盤價為30.88元。

在發布終止籌劃重大資產重組公告後，紫光集團17日表示，由於長江存儲的記憶體晶片工廠項目投資規模過大，目前尚處於建設初期，短期無法產生銷售收入。

宣稱原因是時機不成熟

陸媒引述紫光集團董事長趙偉國說法表示，此次停止收購的原因是時機不成熟。紫光也稱，將持續對長江存儲的投資，完成國家記憶體基地建設任務，強調終止收購對於長江存儲的營運、建設和發展並沒有任何影響。

大陸布局記憶體的指標

據了解，去年7月，紫光宣布收購武漢新芯多數股權，聯手發展半導體記憶體項目，並在武漢成立長江存儲，以此為中心統整集團旗下資源。去年底長江存儲於武漢建設國家記憶體基地，被外界視為大陸布局記憶體產業的重要旗幟。

對於收購終止案，財新網引述紫光內部人士稱，一直以來外界競爭對手對長江存儲保持過多關注，而紫光不希望過早披露太多關於長江存儲的資訊。

對長江存儲的打擊很大

此事也成為大陸媒體與半導體業界熱議話題。電子工程專輯分析師張迎輝表示，有半導體「國家隊」之稱的紫光本次放棄增資收購長江存儲的股權，對後者打擊很大。加上目前大陸業界對記憶體投資過熱，該領域未來的競爭激烈程度已可預見，且超長時間的回報週期更使該領域前景雪上加霜。

張迎輝指出，倘若失去紫光這種國家隊的支持，記憶體研發生產這段長周期下所需花費的資金，光靠地方政府並不容易支撐。

另外，證券時報稱，部分半導體研究員、分析師則是認為，儘管這次收手，但僅是「時機不成熟」，基於整合資源對各自雙方有利，日後紫光國芯還是很可能再度收購長江存儲。

新聞分析－長江存儲是友非敵

由大陸官方及紫光集團合資的長江存儲，被視為是大陸卡位全球記憶體市場的重要投資案，雖然長江存儲迄未與國際大廠策略合作，紫光集團旗下紫光國芯收購長江存儲所有股權一案也暫時擱下，但位於武漢的12吋晶圓廠興建進度仍在加速進行。

業者指出，長江存儲能否如期完成3D NAND的研發仍屬未知，但若是明年3D NAND產能正式開出，包括力成、南茂等封測廠爭取後段代工訂單，記憶體模組廠如創見、威剛等也可望取得新晶片來源。整體來看，台廠對此事樂觀期待，積極爭取合作機會。

由於紫光集團旗下紫光國芯收購了原本以奇夢達（Qimonda）記憶體資產為主體的西安華芯，並成立西安紫光國芯，為了維持記憶體布局的整體性，紫光希望透過子公司紫光國芯，收購長江存儲所有股權。一來可以避免資源重複投資問題，二來也可整合技術加快3D NAND研發。

不過，紫光國芯近日宣布暫停收購長江存儲，業界分析，主要是長江存儲的12吋晶圓廠仍在興建階段，在明年投產之前，不會有營收貢獻，紫光國芯此時若拿出大筆資金買下長江存儲，以現金流量的角度來看，對集團資金運作不算是太正面的投資案，所以才會暫緩收購長江存儲所有股權。

根據規劃，長江存儲除了擁有武漢新芯外，現在正在武漢興建新的12吋廠，之後會再南京再興建一座12吋廠，目標是在2020年時，能夠擁有3座12吋廠的產能，投入3D NAND的量產。就進度上來看，長江存儲的武漢新廠建廠作業仍在進行中，新廠可望搶在年底前完成，明年開始展開試產，並沒有受到此次紫光國芯暫停收購影響。

對台灣記憶體產業來說，投資重點在DRAM及NOR Flash，NAND Flash並不是主要的投資項目，雖然包括力晶、華邦電、旺宏等都有生產少量的NAND Flash，但與長江存儲主攻的高容量且大規模量產的3D NAND是屬於不同市場。也因此，長江存儲的成立，本來就不會對台灣記憶體業造成直接衝擊，反而是未來可能釋出的封測代工訂單吸引台灣封測廠目光，模組廠也希望多一個貨源來源。

陸半導體國家隊 紫光為何突然收手？

作為中國大陸官方建構本土半導體產業鏈的旗艦，中國紫光集團旗下的記憶體廠商紫光國芯日前突然公告稱，由於計劃重組的標的「長江存儲」在記憶體工廠的投資規模較大，而且短期內無法產生投資效益，在收購條件不成熟的情況下，決定中止這次股權收購。消息傳出，引發市場愕然。

近年來大陸以紫光為首，積極在海外進行半導體業收購，包括前年也有意收購台灣南茂、力成股權。但接連在海外市場收購失利後，紫光把目標準轉向境內，以對外挖角人才與內部併購整合方式打造其半導體王國。

位在武漢的長江存儲是大陸官方支持的記憶體重大項目，兩大股東分別是紫光與俗稱大基金的中國國家集成電路產業投資基金，其中紫光出資197億元人民幣，占股51.04％，控股長江存儲。且在今年4月，紫光國芯才發布消息，將以增資方式收購長江存儲全部或部分股權，此舉被視為其內部資源整合的重要一步。

如今時隔兩個月紫光卻宣布撤手，原因或有幾端，一是近年紫光的收購支出手筆頗大，4月宣布增持收購時，內部已有聲音認為，長江存儲還在研發期，未來業績、盈利、估值等都存在太大變化，短期內無法產生收益，即便是在大陸官方扶持記憶體的背景下，也不能放棄對投資回報及風險的考量。

另一個原因，或與自去年底以來，大陸官方逐步增強對金融風險、去槓桿化的嚴控進程有關。今年2月間，中國證監會已推出新規，力控上市公司的再融資行為，之後官方也陸續釋出類似訊息。尤其本月15日大陸舉行的全國金融工作會議上，大陸國家主席習近平也強調要加強金融監管、防範風險。

因此，在考量到投資回報與市場變化，加上官方對上市公司不斷進行收購、增資的意圖與行動收緊之際，這或許都是紫光認為此際收購長江存儲股權的條件，「尚不夠成熟」的原因。

市場研究機構IHS Markit車載面板調查（含車前、車後市場）指出，今年第1季JDI仍穩居車載面板市場龍頭，市占率約19.1％，群創排名第二位、市占率約13.5％，友達和夏普緊追在後，市占率都在12％上下。群創、友達、夏普、華映合計市占率高達44.9％，讓台灣間接成為全球最大的車載面板供應國。

面板廠積極搶進車載面板市場，各面板廠市占差距縮小。IHS Markit分析師吳宥緗表示，日本面板廠品質佳、在車載應用市場布局已久，因此仍居於領先地位。今年LGD中控台面板出貨成長很大，整體市占率提升，雖然位居第五，但市占率11.6％跟友達、夏普的差距僅0.4個百分點。

台灣面板廠因為布局車載面板的時間較韓國、大陸面板廠早，目前還有領先優勢，除了面板雙虎，還有鴻海旗下的夏普，華映的表現也不錯，市占率約7.4％。至於大陸面板廠也積極搶進，天馬以7.5％的市占位居第六，信利則以6.1％躍上第八，因此大陸車載面板出貨還有很大的成長空間。

吳宥緗表示，儀表板面板因為品質、信賴性要求高，目前日本面板廠還是主要供應商，JDI很大的比重是供應3.5吋、4.2吋儀表板面板，尤其愈來愈多高級車種導入全數位的儀表板，因此10吋、12.3吋的儀表板出貨也正在快速成長。

友達、LGD供應的產品以中控台面板為多，平均出貨尺寸大約是7吋、8吋。今年中控台面板在前裝市場的搭載率已經超過6成，隨著應用愈來愈普及，以及大陸面板廠積極切入，中控台面板的價格競爭愈來愈激烈。為了因應激烈的廝殺，友達、夏普、LGD除了積極導入儀表板等其他應用，另一方面則是提升中控台面板的規格，例如推出IPS面板或是搭配觸控功能，以提高產品單價。

蘋果（Apple）在美國、加拿大啟動「返校專案」，全球各地市場也將跟進，可望帶動鴻海、仁寶、廣達、可成、鴻準等供應鏈業績表現。市場預料，「返校專案」商機上看百億元。

蘋果今年在iPhone新機發表前夕，積極推出促銷專案，近期宣布「返校專案」，消費者購買Macbook系列或iPad Pro等產品，可免費獲得價值9,990元的Beats Solo3，或價值4,990元的BeatsX耳機，預料將掀起搶購潮。

過去蘋果新舊產品交替期時，供應鏈業績經常不振，出現「五窮六絕七上吊」窘況，要到8月蘋果拉貨才會逐月好轉。蘋果開始利用促銷方案「讓利」，供應鏈廠商就能在淡季維持一定的水準。

鴻海、仁寶為iPad主要組裝廠；廣達是Macbook主要代工廠；可成、鴻準提供機殼零組件。「返校專案」擴大，市場預料，供應鏈將有效去化庫存，在淡季時保持一定的出貨量。

由於iPad銷售動能逐漸趨緩，加上與智慧手機功能重疊，「返校專案」中以Macbook銷售表現最佳，尤其開學前的銷售力道最強勁，廣達是最大受惠者。

廣達今年上半年合併營收達4,632.81億元，年增14.3%。廣達指出，6月筆電出貨430萬台，月增70萬台，為二年來單月新高，成長力道來自筆電品牌客戶拉貨增加。

廣達表示，上半年筆電出貨1,980萬台，年增70萬台，略優於原先預期。第3季出貨量因前一季基期較高，估計成長有限，但下半年出貨量仍有機會優於上半年。

仁寶今年傳出搶到蘋果9.7吋iPad訂單，分食和碩、鴻海的大餅。由於新品價格打破以往蘋果高價的形象，銷量可望提升，有助仁寶衝刺今年平板出貨量成長三成。

針對9.7吋iPad代工傳聞，仁寶發言系統表示，不評論單一客戶。

法人分析，全球平板需求逐漸疲軟，但仁寶年初時喊出年增三成，可能是獲得蘋果新單，除既有iPad Mini外，新增9.7吋iPad產品線，但iPad Pro仍是由鴻海獨家代工。

仁寶去年取得不少iPad mini訂單，加上非蘋代工訂單，以及新承接的9.7吋iPad，帶動平板出貨展望看俏。法人指出，仁寶整體平板出貨量2,000萬台，今年全年平板出貨量將成長三成，出貨排名穩居全球第二大，若進一步跨足9.7吋iPad代工，將有效挹注業績。

蘋果周邊產品訂單 旺到年底

蘋果近年來積極搶攻周邊商機，包括耳機、音響、手表都已陸續發布新品，雖然出貨量無法與iPhone相提並論，但仍受果粉喜愛，代工廠英業達、廣達受惠大。

英業達今年大咬蘋果訂單，一舉囊括AirPods、HomePod二大新產品代工大單，帶動上海、南京廠區呈現「產能爆滿」狀態，訂單能見度一路看到年底，全年營運展望樂觀。

其中HomePod最快第4季開始銷售，相較一般智慧喇叭，HomePod具有「即時音響建模」功能，能將音樂調整到適合當前的播放環境，內建Siri除和其他蘋果裝置有相似的助理功能，使用者只要對HomePod說「我喜歡這首歌」，就會記憶使用者的音樂偏好，甚至提問歌曲內容的深入問題，顯示出蘋果資料庫相當豐富。

據了解，HomePod預計今年12月在美、英、澳洲等地上市，定價349美元，有白色、太空灰等兩種顏色，其餘國家明年陸續上市。英業達預計第4季初開始量產出貨。

在智慧手表方面，蘋果Apple Watch Series 3傳聞在下半年發布，廣達為主力代工廠。根據研調機構顯示，Apple Watch去年銷量達750萬支，今年上看1,000萬至1,200萬支，雖然銷售量能無法與iPhone比擬，但Apple Watch Series 3若能大幅改善電池續航力，銷售量有機會上看1,500萬支以上，對廣達、仁寶均是一大利多。

果粉找人頭 乘機撿便宜

蘋果連續四年在暑假期間舉行「返校專案」，主打學生、學生家長與學校等消費群，但要有學生證、教育工作證等資格才能購買，不少果粉委託具備學生身份的親友代為添購。

以Macbook Air新機價格31,900元計算，因消費者可免費獲得價值9,990元的Beats Solo3，等於全新Macbook Air僅2,2000元。以往每年推出時，都能消化不少庫存。

目前美國、加拿大等市場已開始進行促銷活動，消費者購買Macbook、Macbook Pro、iMac、Mac Pro與Macbook Air或購買平板iPad Pro等產品，皆可免費獲得藍牙耳機，包括台灣等亞洲市場近期也會跟進。

不過，值得注意的是，往年iPhone均在「返校專案」內容，今年卻未被列入，引發市場高度關注，不少果粉大喊可惜。市場人士分析，蘋果沒加入iPhone，應該是考量下游通路夥伴的關係，不願iPhone價格掉太快，影響通路業績。

目前國內五家電信商已將iPhone 7系列降價，最高降幅高達8,000元，因此與「返校專案」專案的折扣相去不遠。

iPhone 8上市前夕，包括蘋果專賣店、電信商等通路將全力出清iPhone 7庫存，加上暑假檔期加持，預料降價情形會持續下去；而iPhone 7二手機種的市場價格跌幅更大，若消費者想拋售舊機，動作要快。

儲存型快閃記憶體（NAND Flash）持續缺貨，法人預估，群聯（8299）本季獲利持續創高，激勵該股股價昨（18）日寫下九年來新高，以431.5元作收，收在最高點，大漲6.7%。

群聯第2季合併營收104.93億元，在淡季中仍寫下季增9.8%的佳績，年增0.3%；上半年合併營收為200.48億元，年減1.6%。

法人預估，NAND Flash漲勢再起，將是史上最缺的一季，群聯因有原廠支援，且在業界備貨水位也屬高檔，將享有較大的漲價利益及出貨優勢，預估本季合併營收季增幅度可達雙位數，毛利率也可穩步攀高，本季獲利有機會超過去年第3季的15億元歷史紀錄，再創單季歷史新高。

隨固態硬碟（SSD）需求持續放大，帶動控制晶片和NAND出貨拉高，群聯今年全年每股純益也將超越27元水準，在高獲利及高配息的激勵下，法人持續加碼。

群聯下半年營運表現可望火力全開，包括推出新一代3D NAND搭配PCIe儲存方案PS5008系列產品，除支持長期合作夥伴東芝的3D NAND外，全新NAND控制晶片，也支援美光新一代3D NAND記憶體，下半年導入量產。

群聯表示，上半年智慧型手機市場雖然淡，但超高畫質的影音儲存需求強勁，智慧型手機的內嵌式記憶容量需求持續提升，尤其國際手機大廠預計下半年推出新機，眾品牌新機齊發，推動eMMC／eMCP進入旺季。

在eMMC／eMCP相關控制晶片產品繼PS8225成功打入多家大陸一線智慧手機品牌供應鏈後，群聯表因應市場對3D NAND強勁需求，再推出最新PS8226晶片，擴大市場版圖，也為次世代規格UFS（通用快閃記憶體卡）搶先卡位布局。

大陸能否成功發展3D NAND和DRAM記憶體產業，業界高度關注。

近期大陸紫光集團拋出旗下紫光國芯終止對長江存儲的股權收購，成為兩岸記憶體產業震撼彈，紫光國芯原本要100%收購專職3D NAND業務的長江存儲，但紫光內部評估長江存儲未來要進入獲利階段，可能要等上5年，因此，紫光國芯暫停該收購案，但紫光仍強調長江存儲需要的人民幣386億元(折合新台幣逾1,700億元)資金全數到位，建設時程一切按既定計畫。

大陸三大記憶體陣營分攻3D NAND和DRAM兩大記憶體技術，紫光集團專攻3D NAND技術，聯電晉華與合肥睿力則是專攻DRAM技術開發，其中，紫光幾乎匯集所有鎂光燈焦點，因為紫光除了以武漢新芯作為研發大本營，在武漢蓋12吋晶圓廠，更在南京、成都圈地蓋12吋廠，大手筆布局讓業界震驚！

趙偉國幫大基金解套　吃下長江存儲過半股權

紫光原本規劃旗下紫光國芯將收購長江存儲100%股權，然紫光國芯日前發出公告，將終止對長江存儲的股權收購，該消息成為記憶體市場沸沸揚揚的談論議題。原本長江存儲最大股東是國家集成電路產業基金(大基金)，但傳出大基金認為投資太大，有意降低持股，剛好紫光集團董事長趙偉國有意重押該投資案，便幫大基金解決股權過大問題。

長江存儲在2017年初引進紫光集團資金後，長江存儲的股權結構變成紫光旗下的紫光國器持股過半、達51%，而大基金和湖北政府各佔25%及24%股權。原本紫光集團的終極目標，是讓旗下的紫光國芯100%收購長江存儲股權，但這個計畫已經喊卡。

紫光資產重組夢漸遠　長江存儲恐陷長期抗戰

紫光內部評估長江存儲的投資規模十分龐大，目前處於前期的建設階段，短期內無法產生營收，且長江存儲要步入獲利之路，估計要等上5年，因此，紫光國芯認為現在收購長江存儲100%股權的條件不夠成熟，所以該計畫暫時喊停。

紫光強調，目前紫光國器對於長江存儲所持有的51%股權沒有改變，對於長江存儲也具有控股權，換言之，紫光國器已投資人民幣197億元，而長江存儲需要的資本額人民幣386億元(超過新台幣1,700億元)資金也已全數到位。

紫光指出，長江存儲自2016年12月30日開工以來，承擔的國家存儲器基地項目建設工程正按計畫實施，目前進展一切順利。紫光集團將會繼續實施「從芯到雲」的產業發展戰略，持續對長江存儲投資，完成存儲器基地建設任務。

紫光融資道路被截斷　恐是風暴開端

不過，半導體業者認為，紫光集團想要透過紫光國芯這個上市公司，在資本市場進行融資的這一條路，恐怕已經被斬斷，這亦將對大陸發展3D NAND和DRAM記憶體產業能否成功，打上一個很大的問號，紫光國芯融資之路未成，雖是業界可預期的事，但此一個事件恐將是大陸整個記憶體產業風暴將至的開端。

半導體業者指出，回歸到技術層面來看，現在全球3D NAND技術是由三星電子(Samsung Electronics)、SK海力士(SK Hynix)、美光(Micron)/英特爾(Intel)、東芝(Toshiba)所掌握，由於3D NAND技術難度遠大於預期，各家突破技術瓶頸的路都走得很辛苦，長江存儲或許可以做出產品，但真要達成量產幾十萬片的目標，業界仍有所存疑。

隨著企業推動數位化轉型，PC將不再單純只是扮演辦公室作業工具的角色。

自從進入行動運算時代，傳統個人電腦(PC)銷售量便呈現逐年遞減的趨勢，許多人以為PC市場的需求已經很難激起新的火花，不過據IDC日前研究報告指出，企業對於數位化轉型的需求可望為商業PC市場帶來新的成長商機。

IDC指出，所謂的數位化轉型指的是企業運用資通訊技術來推動商業創新與成長的一種過程，其中便包括了改善企業運作流程、採用各種智慧化產品，以及增強行銷能力等各項工作，另外像是大陸推出的「中國製造2025」以及「互聯網+」等政策，也同樣都與數位化轉型息息相關。

調查數據顯示，目前已有高達85%的陸企正在處於學習或探索數位化轉型工作的初期階段，這無疑也為PC製造商提供了一個很大的潛在商機。在該機構定義中，所謂的特定用途包含了程序開發、資料收集、3D建模、數據分析，以及圖像設計等工作。

據IDC預測，雖然傳統辦公室工作使用的PC市場需求正在持續減緩，但那些作為特定用途的PC市場規模，估計將會在2021年以前攀升至1,020萬台的水準，相較於2016年時的580萬台呈現出1.75倍的成長幅度。

為了要滿足企業進行數位化轉型的需求，PC的定位也必須從傳統的辦公室作業工具轉變為業務推動者的角色，這代表未來的PC製造商應該針對PC的產品型態、運算效能、互動模式、協作能力與安全性等重點項目，推動進一步的創新與改善工作。

在數位化轉型的過程中，目前仍有許多工作有待企業加以完成，至於PC製造商作為數位化轉型的推動者，未來也將可以在其中扮演十分重要的角色，相關業者將會與各方攜手合作推動PC的數位化轉型，並從中為市場的成長與經濟的發展發掘新的潛在商機。

宏碁（2353）夏季新品在中國全面上市，中國區總裁宋京華在北京舉行「不止未來」新品發布會，宣布電競筆電Triton、Helios及超薄筆電蜂鳥Swift 3上市，為拉攏90後、甚至95或00後年輕族群青睞，宏碁也將與保險套品牌杜蕾斯合作，以「世界最薄筆電與世界上最薄避孕套」展開一系列合作。

輕薄款滲透率衝45%

宏碁新品齊發，包括全球品牌行銷暨策略運籌中心總經理黃資婷、中國區副總裁暨消費業務總經理范宣波、中國區副總裁暨產品業務總經理丁劍暉、消費業務銷售管理處總經理王楠總動員。通路商國美及蘇寧等也都出席力挺，黃資婷也預告，8月30日IFA展記者會上，宏碁將「自己超越自己」。

丁劍暉說，電競筆電滲透率已達25%，今年第4季輕薄筆電滲透率將上看45%，比2in1或其他翻轉裝置前景更佳，也是宏碁未來重心。

宏碁衝刺超薄機，宋京華言詞犀利，直批同樣參加輝達MAX-Q超薄電競筆電計畫的同業，雖推出搭載GTX1080頂級顯示卡筆電，厚度只要18mm，但底部設計了機械開蓋結構藉此散熱，宏碁的TRITON 700雖18.9毫米，但不需要開蓋散熱。

為拉攏年輕族群用戶青睞，宏碁也提出新宣傳語「我就敢」，推出敢做敢想敢拼等活動，推出輕薄筆電研究生計劃，鼓勵高顏質研究生自拍，也在高校推精英計畫招募創意人才，9月起將在中國6城市舉辦電競賽。

內規年輕人招收過半

宏碁甚至透露，將與世界保險套品牌大廠杜蕾斯合作，以「世界最薄筆電與世界上最薄避孕套」展開一系列合作，為瞭解年輕人，內部不成文規定也是年輕人招收比例要超過50%。

宋京華說，第2季電腦處於產品切換期，很多廠商出清庫存，更多廠商在漲價，宏碁第2季表現不算好，但優點是庫存很低，所以可以趁勢推新品，新品價格也比舊品略高，主要靠產品力提升。

宋京華以汽車為6段變速箱為例，雖然規格都一樣，但不同廠商的變速箱其實性能差很多，宏碁在散熱技術上累積豐富經驗，推出3D刀鋒冷技術及智能反轉除塵專利，當電腦玩一整天時就能展現效能極大落差。

大陸省∕市地方政府都已制定製造強省的行動方案，將智慧製造與相關產業視為是振興經濟的重要動力，帶動了對於產業電腦智慧智造的需求。

不論是基於中央政策帶動或整體產業轉型升級需求，大陸近年對於智慧智造相關議題在中國智造2025的帶動下，不論是在產業導入或相關產業鏈的發展上，都越發的積極及快速，也因此在市場上帶來不少需求商機。為爭取大陸地區的相關商機，不少與智慧智造相關的台灣業者也都紛紛西進，希望可以從中獲得發展的機會。

在第8屆2017年昆山電子電機暨設備博覽會(昆博會)上，就可發現許多與智慧智造相關的業者都設有相關攤位進行展示，除了既有的英業達、仁寶、台灣氣立等業者外，也有其他像是恩比克科技、超恩科技等新興業者也都積極爭搶在政策帶動與產業需求共同帶動下所可能衍生的商機。

相關業者指出，自中國製造2025計畫發布以來，帶動了越來越多的地方政府、企業、投資機構對智慧製造的關注，同時也帶動了大陸地區對智能製造產業的發展風潮。不論既有的製造業者或有意投入的業者，無不以智慧製造作為發展的主要方向。

據了解，目前大陸至少有約30個省∕市、自治區在內的地方，都已經制定了製造強省的相關行動方案，而在各級政府紛紛將智慧製造與相關產業視為是振興經濟的重要動力，並著手進行像是智慧工廠、智慧產線、智慧設備、人工智慧、物聯網、雲端運算等領域進行布局的同時，也帶動了對於產業電腦(IPC)等作為智慧智造核心控制產品的相關需求。

業者表示，不只是現在市場上風風火火的智慧智造，或是其他與智慧能扯上關係的產業應用與服務，都跟運算脫離不了關係，也就是想要能智慧製造，達到智造的目的，不論是生產設備或環境中，擁有可以運算、處理並接收，甚至下達指令的運算設備，就成了必然的關鍵。有鑑於智慧製造掀起的這一波產業風潮，除了像是英業達、仁寶、鴻海、華碩等業者透過不同的方式跨入這過去被視為是雞肋的產業外，更有許多新進業者看好今後智慧產業的發展需求，而希望能在這新一波產業浪潮中取得一席之地。而在2017年的昆博會展場上，也可以見到多家相關業者的蹤跡。

為搶進工業4.0或智慧製造這些過去與消費性電子距離較遠的新興市場，英業達與研華合資成立英研，專注於可導入工業4.0或智慧產業應用所需的工業用手持無線裝置產品；仁寶除了本身積極發展無人載具在智慧工廠產線搬運輸送的應用外，也跟安勤合作從事與智慧應用產業相關的控制器產品，應用範圍除了智慧製造外，還包括了智慧醫療、智慧車隊管理等新興的智慧應用領域。

除了這些既有大廠積極搶進之外，在昆博會現場也看到不少像是恩比克等來自台灣或大陸本土的相關業者，為了爭取智慧製造或智慧產業的相關商機，而針對像是電子數位看板、生產自動化、車載等智慧應用市場所推出的解決方案。

相關業者認為，目前大陸市場的各項智慧應用產業發展積極且快速，對於想要擴大市場的新興業者而言，自然有相當的吸引力。不過新進業者基於市場知名度的問題，所以在爭取市場標案的同時，也容易遭受質疑，尤其是智慧製造這些需要長時間保固的產業應用，新興業者比較難說服客戶進行採用。所以藉由展會，一方面增加知名度，一方面也希望有機會能接觸到當地的相關業者，並建立起聯繫的管道，作為日後市場拓展上的基礎。

2015年大陸市場工業用機器人市佔率中，名列前茅的大多是發那科、安川電機、ABB等外資廠商，大陸廠商的整體市佔率僅8%。

近年來大陸工業用機器人市場蓬勃發展，自2013年起，大陸工業用機器人的導入數量成為全球之冠。面對人事成本水漲船高，市場尋求擴大，許多企業都選擇購買機器人，而不是採用人力。至2020年止，大陸政府目標培育3~5家全球規模的領導企業，強化國家競爭力。

根據產經News報導，儘管大陸企業積極購買機器人，但大陸工業用機器人廠商卻討不了好。大陸機器人業者的技術水平不如日本，且愈來愈多企業加入機器人市場，未來可能發生洗牌效應。

大陸媒體人民網報導，5月浙江省舉辦第四屆中國機器人峰會，過程中成交的案件為26件，總成交金額約人民幣368億元。此活動由大陸工信部、科技部等協助執導，浙江省政府主辦，業者的展覽內容除了工業用機器人，也包含智慧工廠、擴增現實(AR)、虛擬實境(VR)等尖端技術。

大陸政府積極扶持機器人產業，使機器人產業備受矚目。大陸曾被稱為世界工廠，但10年來人事成本成長近10倍，國家競爭力或將下滑。大陸政府對現況抱持危機感，於2015年5月發布為期10年的製造業計畫「中國製造2025」，其中即提及由地方政府輔助企業導入工具機、機器人，活用IT技術與製造業結合的計畫。

然大陸工業用機器人產業並不成熟。陸媒指出，2015年大陸市場工業用機器人市佔率中，名列前茅的大多是發那科(Fanuc)、安川電機、ABB等外資廠商，大陸廠商的整體市佔率僅8%。大陸企業在國內使用的減速機、驅動設備等大多仰賴進口，拒絕向當地廠商購買。從此現況可看出，大陸機器人企業的基礎技術落後日本和歐美。

觀察2016年重要專利申請案件數量，可發現安川電機和發那科並列1、2名，且1~15名中並沒有大陸企業。

若要論及日本企業技術力的發展缺口，也許物聯網(IoT)會是觀察重點。大陸企業的IoT技術發展快速，目前已設立IoT規格組織，且大陸研發的通訊規格和標準，也愈來愈受到全球重視。大陸家電巨擘美的集團購併德國機器人大廠KUKA Robotics，也讓該企業的IoT應用更上一層樓。

日本民間企業並未坐以待斃，例如安川電機已決定在埼玉縣入間市增設活用IoT和人工智慧(AI)技術的次世代製造工廠。發那科也在製造現場確立IoT基礎技術，應用於分析和控制設備。

日本和大陸之間的技術競爭，短期內日本仍處於領先地位，但大陸有強勁內需市場，只要能看準商機，發展速度可望提升，屆時很可能有所突破。

模組化生產設備就如同樂高積木，可實現多元的組合樣態，同時簡化未來零件升級和維修難度。

過去我們熟悉的建築工地都是堆放大量建築原料，同時現場混亂夾雜施工噪音，並有大量建築工人忙碌穿梭的身影，但模組化出現大幅改變工地現場，廠商在遠端廠房預先完成建築模組，透過吊車直接安裝到指定位置，以堆積木方式快速縮短工程時間，也減少導入成本。

這種像是樂高積木模組化產品，也常見於工業自動化現場。目前工業自動化最常見的模組化運用為可程式邏輯控制器(PLC)等分散式控制系統，PLC都會使用背板連接器(backplane connector)、機架(rack)、相同規格卡盒(card carrier)去串聯電源供應器、控制器、輸出∕輸入模組等裝置，一旦元件損壞，僅需替換單一模組。

模組化工業電腦引領工業客製化

在工業電腦領域過往較少看見模組化產品，主要工業電腦強調穩定運作，多元模組之間的適配和相容測試是十分複雜、耗時，若未經穩定性測試，恐會增加系統不穩定風險；但在廠商工業自動化客製化需求日益高升，相關廠商如通用電器(GE)、研華、研揚等皆推出兼具高彈性與穩定性的模組化工業電腦。

模組化生產設備就如同樂高積木，讓廠商依照創意與需求，快速組裝串連成為一條客製化生產線，並可實現多元的組合樣態，同時簡化未來零件升級和維修難度。

具有客製化、彈性擴充、靈活調整特性

模組化工業電腦產品特點，包含可彈性擴充、靈活調整、容易維修替換等特色，工廠在進行初期部署時，即可以預留未來擴充空間，同時所有模組基於標準介面，可提供廠方靈活彈性自由組合，以滿足第一線客製化需求，像是廠商可以任意選取運算、顯示模組等，如同樂高積木一般自由發揮。

零件發生故障時，工廠可迅速將故障的模組化元件替換，甚至於產線運行狀態下實現熱插拔(Hot swapping)更換功能，由於替換過程具有便捷性，工廠不必等到設備完全故障，即可進行前瞻性預防維護，避免演變為重大損失。

嵌入式工業電腦空間有限，初期只會備妥必要輸出∕輸入連接埠(I/O)，但未來將需要連接新的設備時，廠商往往需要採用整機更換替代的方式，期間需要考量軟體相容性和可靠性，才能確保如同舊系統一樣運行。

若透過模組化設計，嵌入式工業電腦雙層的二合一設計，可橫式(Stand Mount)或直式(DIN-Rail)安裝，更可擴充選擇多樣性的I/O介面；第二層可針對應用需求額外擴充模組，如增加四顯、熱插拔儲存裝置、PoE/USB 3.0視覺，以及各式各樣自動控制系統及I/O連接埠模組，即可快速升級。

延長產品生命週期

模組化系統可以加速並簡化新工廠規劃、建置、後續維修、變更規格…等所需的成本與時間，延長產品生命週期，並且預留未來的升級空間；模組化工業電腦讓工廠僅需汰換不堪使用元件，長期而言可降低資產支出成本。

模組化平板工業電腦提供規劃者眾多好處，透過模組化可以簡單維護，並預留未來升級空間，相較於一體成型電腦更為彈性，如果廠商僅需備需要替換的原件，長期而言可節省不少維修和重新添購成本。

預先設定 減少生產停滯損失

工廠設備的模組不是現場安裝後才開始設定，往往在生產線外已先預先設定(pre-configuration)，將系統參數先行輸入，當模組交付到施工現場準備嵌入後可立即，如此不僅可減少工程人員頻繁進出工廠，也可避免冗長施工時間影響產線運作。

此外，因為所有模組化元件可任意拆卸，這些備品早已設定與安裝完成，再將運算元件安裝到生產線上，這樣可加速導入時間，避免安裝時間導致生產線停滯。

一體成形工業電腦升級難度高 模組化可延長產品生命週期

研華模組化工業電腦可以隨時進行改裝，以滿足不同應用需求。

人機界面(Human Machine Interface)已是自動化領域不可缺少的組成部分，主要功能是為了解決操作人員與設備機械互動問題所生，其主要由一個顯示螢幕模組，以及運算模組所組成，透過HMI串接控制各種工業設備，實現人機互動功能。

在應用場域內如果需要一個工業電腦與顯示螢幕，目前最價格實惠的解決方案為將兩個元件組後起來，即是目前市場上常見的一體成形(All-in-one)工業電腦，其外型為前為顯示螢幕，後側為運算電腦。

模組化減少堪用電子元件浪費

現有一體成形工業電腦需要升級或者維修時，往往需要將整台電腦送修，如果只是螢幕破損，可能仍需要汰換整台電腦，此時就會浪費仍可運作的部分元件。

廠商看到這樣痛點，於是提供模組化解決方案，所有組件都做成模組，讓使用者可針對各種需求，立即抽換滿足廠方各種彈性需求，透過模組化技術提供使用者更多選擇空間，可延長產品生命週期，且減少元件浪費。

此外，過往一體成形工業電腦一旦完成組裝運作後，就很難調整升級運算電腦模組，除了成本考量之外，通常需要升級僅有部分功能元件，但卻需要將其他尚可運作元件也一併報廢。

但模組化設計提供更便捷的方式，通常電腦運算能力演進速度遠高於螢幕顯示技術發展，如果在一體成形工業電腦方案內，廠方因為系統升級面臨運算需求不足問題，業者僅需替換運算元件。

二合一HMI人機介面　提供各種組合可能性

研華科技針對上述需求開發出模組化工業電腦，使用者可以從一系列的顯示模組(display modules)與運算模組(box modules)中進行選擇，並將兩者組裝成成品。其中，運算模組可以是高效能工業控制電腦(Control Panel)、精簡型工業電腦(Thin Client)或工業平板螢幕(Industrial Monitor)，顯示模組提供多種尺寸與不同比例選擇。

過去也曾經有廠商使用分離式主機和螢幕組成一套運算與顯示系統，但是兩者之間仍須透過各種連接器銜接，反之增加額外成本與複雜度。

研華模組化電腦係基於標準介面-接腳對接腳(board-to-board connector)連接方式，組合之後，只需鎖緊幾個螺絲即可簡易完成組裝。因此，所有模組可簡易組裝成單一且整合設備，不僅可簡化傳統分離式主機拉線成本，同時也可避免使用線材導致訊號衰弱問題。

往往工廠只要有一個元件故障，都會導致生產線停滯，模組化讓使用者或設備廠商可以預先儲備一些需要替換元件，並預先完成初始化設定(pre-configuration)，一旦生產線零件發生問題，即可快速更換，保持生產線穩定工作而不因故障停機。

模組化設備隨時待命因應突發狀態

研華科技工業物聯網事業群副總經理張仁杰表示，模組化工業電腦可以隨時進行改裝，以滿足不同應用需求。在產線調整方面，業者無需停工施作，可避免停工損失；在後續維護方面，業者只需要替換壞損的模組，運作正常部分仍可持續使用；在材料庫存方面，也僅要儲存少量模組元件即可。

不論是對業者或服務業者的系統整合商來說，這種模組化工業電腦，都可以進行快速、靈活的組裝及佈建，讓產線運作充滿彈性調整空間，進而以模組化的生產流程，提供以顧客需求為中心的客制化服務，他們除了關注生產流程整合外，可更專注在產品品質及競爭力的提升，落實工業4.0規劃藍圖。

工業4.0非一蹴可幾 模組化IPC落實擴充彈性

標準客製化工業電腦開始引領潮流，進行工業4.0最後一哩路。

工業4.0的核心理念透過設備聯網以及數據可視化，協助業者從數據中發掘生產病灶，以優化生產過程，但許多企業在工業4.0、智慧製造大趨勢下迷失了方向，不知如何下手。其實，智慧製造是一個複雜系統，不同產業都需要依照自己企業特性，摸索出適合自己的模式，逐步提升自動化、聯網化進程。

因此，在推動工業4.0過程當中「量身製造」是十分關鍵因素，因為每個工廠屬性各異，在市面上解決方案很難找到完全符合需求的產品，因此業者往往只能退而求其次削足適履，犧牲應用完整性，選用現成標準化產品，拼裝成勉強符合期待的系統。

為了解決這些廠商痛點，標準客製化(Standard Customization)工業電腦(IPC)開始引領潮流，使用者可以選擇多樣標準化元件、介面、傳輸模組，以符合工業現場多變需求，廠商只需站在模組化巨人肩膀上，進行工業4.0最後一哩路的客製化。

模組化工業電腦允許使用者快速整合兼容工廠自動化多變需求，模組從I/O(輸出∕輸入)介面接口、無線傳輸、感測器、顯示、儲存等範疇，以通訊模組為例，因為工業電腦需要透過各種通訊方式與其他裝置連結，但工業現場有多樣的傳輸介面與通訊方式，但不同應用情境下、網路頻寬各有合適的使用方式。

在消費產品市場客製化意味著特別、獨特、與眾不同，但在工業自動化現場已經長期習慣採用標準化產品，過往客製化都是廠方依照標準化產品自行修改，往往被認為昂貴、未經測試、未驗證，甚至帶有相容性風險，甚至元件間並未詳盡測試調教，導致運作衝突與效能低落。

現在，模組化工業電腦具有可快速驗證性的優點，標準客製化產品為了讓多樣元件交叉配對組合，並針對各式組態進行測試，反之提供終端使用者一定程度的穩定度保證。

由許多標準化元件組成的客製化工業電腦提供多元選擇，並「化零為整」將所有元件整合為一個完整解決方案。對於終端使用者而言，可以只需要簡單填寫需求訂單，毋須經由工程師客製化，即可依需求組裝成完整的工業電腦。

最後，即使所有工業電腦已經交付使用手上，客製化工程仍尚未結束。當新一代科技或規格出現時，或使用者有新的應用需求，既有產品不敷使用，模組化工業電腦因為預留未來擴充空間，讓使用者可輕易添加新的傳輸模組或儲存裝置，這種快速反應能力讓使用者可立即滿足第一線工廠需求。

OEM設備廠透過模組化IPC降低庫存率

模組化零組件具備同質性，方便設備廠於零件採購與管理效益。

當前OEM設備製造廠商，大多透過顯示與運算模組合而為一的人機介面(HMI)進行機械控制與視覺呈現，但不同設備控制需求往往不盡相同，若所有設備採用相同規格，對於部分較需較多運算能力的部分可能略顯吃力，但對簡單流程控制又顯得浪費。

模組化工業電腦(IPC)可以讓OEM設備廠，依照每種設備需求，「適才適所」提供最合適的模組，同時又因所有零組件模組具備同質性，方便設備廠於零件採購與管理效益。

對設備使用者而言，採購設備也會著眼於設備未來升級便利性，會希望舊機器可以在未來保有拓增新功能的彈性，因此模組化工業電腦可強化OEM廠商針對於客戶未來升級需求的快速回應能力。

具模組化設計的這些觸摸螢幕工業電腦，提供了前所未有的方便性與靈活性，包括根據特定應用需求的快速定制，易於整合和部署，高維護性、壽命週期長以及未來的可擴展性。

組件的同質性允許客戶使用相同的解決方案生產多個產品，從而加速開發並縮短產品導入市場時間。而且，客戶只需要更換故障元件，大幅減少系統停機時間和生產中斷，而不是將整個系統進行送修。

在大型自動化廠房，整個設施含括許多獨立的工業電腦與控制器，當在設備數量較少時可能不構成問題，但若隨著業務擴展，相關設施逐漸增加，將增加管理上的效率。

因此，對於像這樣的大型分散式系統，許多人機介面(HMI)供應商和工程師都傾向採用輕型終端機(Thin Client)系統結構，每個站點不再是聰明的電腦，而是改用較為陽春的輕型終端機，讓管理者可以從遠端伺服器集中管理。

模組化電腦也可以讓廠商快速從工業電腦切換至輕型終端機，僅需將運算模組替換掉，毌需替換顯示螢幕，不僅可加速反應系統變更需求，同時也可保留現存仍堪使用的設備投資，如果在系統變更後發生任何問題，或者成效不如預期，也可快速恢復舊設備配置，恢復原有作業狀態。

政府研擬電動機車產業推動方案，為兼顧多元化與國產化，電動機車將採換電與充電並行；充、換電站營運模式是否具競爭力將納補助考量；若電動車採用國產電池者，購車補助還可再加碼2,000元。

經濟部的補助是重型及輕型都是1萬元，小輕型是7,200元，如果是使用國產電池者，還可以再加2,000元。環保署及地方政府也另有加碼補助。

知情官員表示，電動機車產業推動方案，原本規劃以換電方式為主，以符合國際發展趨勢，國際上電池多採換電模式，但引來採充電方式廠商的不滿，經濟部與業界溝通後，目前將採換電與充電並行方式。官員說，兩者並行，「兄弟爬山各自努力」，由市場作決定，政府也會滾動檢討。

經濟部之前已向行政院長林全報告過電動機車產業推動策略方案，因目標設定過於保守，被要求重新調整，經濟部最近已擬妥方案，準備向林全報告後即可拍板，全案預計從明年起推動，期程五年。

政策目標是五年後電動機車年銷售量六倍成長，可望帶動相關產值數百億元以上；但當市場規模有單一車廠年銷售10萬輛以上，就回歸市場機制。

電動機車產業推動五年計畫，目標設定第五年開始每年銷售量達20萬輛，今年可望達三、四萬輛，等於成長六倍。官員表示，電池也要推統一規格，經濟部已請車輛相關公會推動，為確保規格化能落實，最快明年開始，考慮須符合規格化者，才能享有補助。

地方搶經費 須設電動車停車位

前瞻城鄉建設中的改善停車問題計畫，地方爭取建設經費的競爭條件中，將納入須設置一定比例或數量的電動車專用停車位，以配合政府推動電動車政策。

交通部官員表示，會在競爭條件中，納入須設置一定比例的電動車專用停車位，主要是配合改善空氣汙染及推動電動車等政策。

前瞻基礎建設中的城鄉建設共有十大計畫，其中一項是改善停車問題計畫，中央將投入200億元經費，補助地方興建停車場，以改善停車問題，目標是在2021年前，補助興建的停車場格位數達4萬個。

官員表示，城鄉建設中的每一項計畫都是採取競爭機制，也就是地方政府必須符合一定條件，才能拿到補助經費投入建設。

以改善停車問題計畫為例，地方政府必須辦理的事項，除提出整體規劃與可行性評估外，還必須設置一定比例或數量的電動車專用停車位，其設置比例應隨政策予以提高。

設專區 限制汙染車進入

發展電動機車產業，除產業面外，將兼採環保面與交通面等配套措施，包括環保署修改空氣汙染防制法，劃設一些空氣品質淨空區，禁止或限制高汙染車輛進入等，才有利電動車發展。

彭博新能源財經（BNEF）預測，到2040年時，全球電動車新車銷售量將超越汽柴油新車銷量。知情官員表示，政府最近幾年也積極推動電動車政策，汽車已在去年到期，機車今年底到期，由於國內電動機車可以撐起產業鏈，因此目前政策推動重點放在機車。

官員表示，國內要發展電動機車產業，除了產業面外，在交通面及環保面也需要相關配套措施，交通部包括電動車專屬停車位的提供等，環保面除補助外，也希望空汙法趕快修正通過，劃設空品淨區（如阿里山、墾丁等），禁止或限制高空汙的車輛進入。

根據環保署資料，目前空品淨區有44處，未來將修改空汙防制法，除增訂罰鍰，禁區也會擴大到80多處。

環保署官員表示，今年起到2019年三年，增購電動機車一輛補助4,000元、3,000元、2,000元。

電動機車商機變大 業者受惠

政府對電動機車充電與換電兩種機制同時提供補助，可望為電動機車銷售與產業鏈注入強心針。除了睿能創意的Gogoro採取換電方式、在都會區取得優勢外，其它採用充電方式如中華車的eMoving，也可望受惠。

台灣電動機車市場近幾年快速興起，除了以換電方式的Gogoro外，採充電方式對應的中華車、光陽、三陽充電電動機車全都受惠，Gogoro挾造型亮眼、快速換電的優勢、打動都會區年輕族群、快速成為台灣電動機車的龍頭，Gogoro2發表後，更因售價低，銷量大增。

不過都會區大量設置換電站、成本相當高，所幸在政府協助與補助下，Gogoro可望進一步成長。

光陽與三陽是台灣機車的主流業者，早就投入電動機車研發，但業者認為台灣電動機車市場還沒有進入成熟階段，產量規模仍然有限，中華車在汽車事業之外，另切入電動機車市場，以充電方式搶攻商務需求以及中南部市場，訴求自行充電的使用成本更低，只要充電問題可以解決，更具經濟效益。預期也將在政府加碼補助下，銷售快速成長。三陽公司認為，充電型電動機車未來的普及性可望更高。

2005年創業的W Scope，以電池隔離膜為主要業務，本年度(2017/01~12)營業額上看120億日圓(約1.07億美元)。W Scope認為，受到電動車市場興起帶動，業績可望加速穩健成長，在2025年達到1,000億日圓營收目標。

據日媒Nikkei Business引富士經濟(Fuji Keizai)2015年的調查指出，W Scope電池隔離膜的全球市佔已攀升至第8名。營業毛利超過2成，與其他業者相比更是展現優勢。

電動車帶動　電池隔離膜業績成長可望加速

富士經濟預測，受到電動車(EV)的擴大生產帶動，2020年鋰離子電池的全球需求量將進一步提升至目前的1.5倍，可望達到3.2兆日圓規模。

對此，作為鋰離子電池的零件供應業者，W Scope設定營業額目標要在2020年達到500億日圓、2025年擴大到1,000億日圓。

為求提前布局電動車用市場，W Scope目前與樂金化學、福斯汽車(VW)合作，正積極展開電池開發工作。據報導，W Scope也與其他日美歐汽車業者及車用零件廠定期交換技術意見。目前進行中的擴廠計畫，正是為因應電動車時代而提前作準備。

同時二軸延展法　良率達9成

W Scope在短短10年內站上業界中堅地位，關鍵便在於隔離膜的生產技術。不僅採用產能較高的「同時二軸延展法」，在膜片技術或製造機器參數調整上，皆由內部技術人員進行研發。讓W Scope可以量產出與同業幾乎同等品質，但價格卻僅需3分之1的產品。

以旭化成(Asahi Kasei)等大廠為主，多數業者採用縱軸及橫軸方向同時進行延展的「同時二軸延展法」，進行量產。此技術雖方便進行品管，然而縱橫各軸向最大延展6倍，整體延展率僅36倍。

而W Scope所採用的逐次二軸延展法，則是橫向、縱向逐次延展。此技法可使各軸最大延展10倍，整體而言，可收到100倍的延展率，是原本技法的近3倍。只不過此技法較易產生膜厚差異，業界多採保留態度。

像是南韓樂金化學(LG Chem)，過去也曾嘗試逐次二軸延展法。然而樂金化學的產品良率止於10~20%，2015年便已將兩條產線釋出。買下樂金化學產線的便是W Scope。經過產線技術改良，良率已可達9成。

日資金、研發　韓量產　陸銷售

回顧W Scope沿革，2005年，原任職南韓三星電子(Samsung Electrics)的崔元根，在沒有任何生產設備、幾乎從零開始的狀態下，憑著幾個試作品，取得日本創投基金三菱UFJ Capital約1億日圓的投資，展開電池隔離膜的開發工作。

當時，一方面是由於南韓國內創投資金皆不看好新創企業能在日系企業主宰的電池產業中取得一席之地。另一方面，崔社長認為總公司設立於日本，以外資企業名義在南韓設廠，除可免除南韓工廠用地50年的租地費外，法人稅金也將獲得大幅優惠。相較其他土生土長的南韓企業，可省下可觀初期設備投資費用。

事實上，W Scope著眼的電池隔離膜，主要的廠商皆集中於日本。當時，業界龍頭業者旭化成及東燃General石油(Tonen General Sekiyu；後將相關事業轉讓予Toray)聯手拿下全球50%市佔，再加上其他中小型廠商，日系業者合計握有全球7成市場。

再加上草創之初，遇到2006年SONY供給美國戴爾(DELL)筆記型電腦的鋰離子電池爆炸事故，各國紛提高對電池的安全標準。作為電池零件之一，隔離膜也面臨必須提高強度的市場要求。其時，W Scope早已確立產品仕樣，準備進入生產技術調整階段。面臨市場環境轉變，創業頭3年間，營業額幾乎掛零，累積虧損超過27億日圓。

由於完全沒有任何實績，日韓電池廠皆不願意採用W Scope產品。因此，W Scope將目光轉向大陸電池製造業者。2007年正好是筆記型電腦、數位相機的鋰電池需求擴增的一年。W Scope終於爭取到訂單，最初的月營業額僅1,000萬日圓，然而，短短半年內，單月營業額紀錄便已突破1億日圓。

2011年，W Scope在東證Mothers市場上市，三菱UFJ Capital也因此獲得數倍的資本收益。2015年變更為東證1部上市。

在外界認為新廠難以切入的電池產業之中，W Scope能攻城略地，除了生產技術獨步之外，在日本獲得資金調度並進行技術開發、在南韓設廠量產、然後銷向大陸市場，東亞三地的營運模式收到不錯效果。

其亦陸續爭取到美國電池廠A123 Systems、樂金化學等客戶。2016年度營業額中，大陸地區與其他國家各佔5成，市場範圍已拓展至全球。

Micro LED被視為是下一代顯示技術的新星，量產時程備受矚目，但由於目前各單位與各團體都還在研究中，對於何時可量產以及未來應用面的發展，答案尚莫衷一是。

Sony率先展出全新CLEDIS顯示螢幕，為Micro LED商品化掀起話題，預計在2017年開始銷售，若以220吋8K顯示螢幕為例，預計要價約1.2億日圓，相當於103萬美元，業界傳出蘋果(Apple)即將啟用的新總部，可能採購Sony的CLEDIS顯示螢幕。

CLEDIS雖然為Micro LED的商品化立下里程碑，但CLEDIS離主流的消費性市場太遠，Micro LED若要在產業界扎根，打入大宗的消費性市場仍是指標。對此，LED晶粒廠晶電董事長李秉傑預估，Micro LED小尺寸的穿戴裝置或擴增∕虛擬實境(AR/VR)等應用，最快將可望在1~2年內出現展示機，至於大尺寸產品可能要等3~5年。

此外，台灣電子設備協會針對近百位產業界人士進行調查，有高達57%的業界人士認為Micro LED Display在未來3年內就會有應用產品上市的機會，而率先商品化的產品為智慧手表。

由於Micro LED還在開發階段，因此業界看好大尺寸或是中小尺寸應用者皆有之。如果以現有大廠的發展動態來看，蘋果傾向發展AR/VR、穿戴裝置等小尺寸產品，再分階段擴大發展至智慧型手機，而三星電子(Samsung Electronics)則傾向從大尺寸顯示器推動至高階的旗艦TV機種，也就是從Mini LED等產品開始切入，並逐步發展Micro LED應用從大型顯示器走向TV尺寸。

不同廠商對於Micro LED率先應用的市場與領域看法不一致，與各家廠商的原生背景、產業地位、SWOT以及對Micro LED技術掌握度的不同有關，另外，也有人是因為業界傳聞蘋果可能會先將Micro LED應用在穿戴式裝置上，因而看好Micro LED會先在中小尺寸產品上起飛。

雖然要切入什麼樣的應用面，與公司本身的能力以及客戶的需求有著莫大的關係，但如果有能力同時生產大尺寸與中小尺寸面板的業者，而且想要將Micro LED做到可延續TFT-LCD現有機台者，就非得要密切觀察Micro LED Display日後在中小尺寸或是大尺寸應用上的發展態勢不可。

知己知彼，我們先從Micro LED Display的最大競爭者AMOLED面板的發展現況來看，AMOLED面板在蘋果確定導入iPhone後，已經全面性的席捲手機市場，預估AMOLED面板於2020年在手機市場的滲透率就可接近50%，進一步躍升為主流。

基本上，AMOLED面板在中小尺寸市場中的手機領域已佔有不敗之地，領銜者如三星顯示器(Samsung Display)正在積極外擴AMOLED面板的應用領域，另外像是智慧手表等穿戴式裝置或是AR/VR等應用，也有越來越多產品採用AMOLED面板。

但反觀AMOLED面板在大尺寸電視的應用上，目前正由樂金顯示器(LG Display)主推，雖然有越來越多的終端廠商加入AMOLED電視陣營，但AMOLED電視的年出貨量仍相當低，預估2017年僅有200萬台，滲透率僅有1%，若要有大幅度的成長，勢必還得需要一段時間。

若從競爭者態勢的角度切入的話，Micro LED Display朝大尺寸尤其是電視方向發展，來自於AMOLED的競爭阻力會比較低，切入這個應用面，看來會讓Micro LED Display的未來，有較大的可發展空間與機會。

另外，以TFT-LCD過往的成長軌跡來看，電視雖然在創新應用上不如行動裝置等中小尺寸產品，但截至目前為止，電視仍是面板廠佔最高營收比重的應用，同時也是需要最高投資金額的應用，發展大尺寸Micro LED Display比起中小尺寸產品，更能夠大舉釋放驅動產業成長的力道，同時在a-Si機台的利用率上，也才能達到最高水準。

由於Micro LED現階段還有許多問題需要解決，像是巨量轉移技術、電流控制以及與現有LCD和產業鏈的兼容性問題等，另外，精密機械要如何搭配，以及檢測、維修、模組設計等都不同，等於是整個產業鏈從材料、設備到製程等，都還有許多難關要突破。

在目前這個階段，一定會有人說，要做出2吋的Micro LED Display都會有困難了，現在提要發展50吋以上的Micro LED電視，甚至是65吋、75吋等適合10.5代面板廠切割的產品，不啻為天方夜譚，也太捨近求遠了。現況雖是如此，但若是只求眼前的技術突破，而不去思考長遠的戰略地位，難保未來說不定會出現顧此失彼的懊悔。

除此之外，Micro LED Display未來要有立足之地，勢必得要快速趕上AMOLED面板在不同應用的滲透速度，若是Micro LED Display在開發速度上有所延遲，讓AMOLED技術得以成功擴散到手機以外的其他應用上，屆時Micro LED Display要追趕的難度將大大提高，說不定只能在利基市場求得一席之地。

假設Micro LED能在3年內量產大尺寸電視產品的話，屆時印刷式OLED技術倘若尚未開發成功，大陸業者說不定有可能會將投資重心轉往放在Micro LED Display上，如此一來，Micro LED在與AMOLED之間的投資抗衡較勁上，說不定就會有較大的勝率出現。

有人會說，AMOLED面板發展了10餘年，直到近期才開始侵蝕LCD面板的領先地位，Micro LED Display前方險阻重重，關卡一道又一道，要在這麼短時間量產談何容易？確實，量產不易是眼前最大的問題，但Micro LED不像AMOLED具有先天性的物理限制，其比較像是如何解決工程上的難題，台灣廠商在這方面有其優勢，聯合上游材料與設備一起合作，開放心胸共同研發，搶得先機一定有機會。

友達董事長暨執行長彭?浪說，Micro LED最大好處是可以結合LCD與LED兩大成熟產業，這是台灣有優勢的地方，兩大產業可攜手做出更好的下一世代顯示器產品。

縱使Micro LED離商品普及化仍需要一段時間，但就如同彭?浪所說，一旦有越來越多人對此議題有興趣，同時吸引更多產業界與學術界人士投入，相信Micro LED的後續發展速度就會加快，同時也更有機會成為台廠的新契機。