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美國準總統川普計劃減稅並擴大財政支出，可望提振美國景氣，全球經濟也將雨露均霑，「川普經濟學」發威，促使經濟合作發展組織（OECD）28日上修明年全球經濟成長預測，並預估2018年經濟成長力道將是五年來最強。OECD的半年度報告指出，明年全球經濟可望成長3.3%，增速比9月的預估值高0.1個百分點；2018年全球經濟可能擴張3.6%，將是2011年來最大增速；OECD並預估今年全球經濟將成長2.9%。

OECD對美國的景氣展望更為樂觀，預期美國明年經濟成長2.3%，較9月預測值高0.2個百分點，2018年美國經濟可望加速至3%，創下2005年來最大增幅。

隨著美國就業市場變得愈來愈緊俏，以及勞工薪資增加，OECD預估，美國到2018年通膨率，將從2016年的1.2%竄升至2.2%，從而促使美國聯準會（Fed）逐步升息，到2018年底基準利率將升至2%。

川普11月8日當選美國總統以來，美股標普500指數頻創歷史新高，美債殖利率也上揚，OECD說，等到明年1月川普上任後，他在競選期間開出的競選支票應能提升美國的需求，刺激投資，提高整體產值，美國經濟的成長效應也應能擴散到其他國家。

明年歐元區的經濟可望成長1.6%，也較9月高出0.2個百分點，2018年經濟成長將升溫至1.7%，明後兩年中國的經濟成長率預測分別為6.4%及6.1%。

OECD力促其他國家能考慮跟美國一樣祭出財政藥方，OECD首席經濟學家曼恩表示，要擺脫陷阱不能光靠貨幣政策，也就是各國政府必須提出財政刺激措施，並推動經濟結構改革。

給川普的第一個掌聲

經濟合作發展組織（OECD）28日表示支持美國總統當選人川普提出的擴大基礎建設主張，預料將提升美國經濟成長，對抗貧富差距，並振奮士氣低落的勞工。這也是美國大選後，第一個國際機構對川普這項主張給予肯定。

過去兩個月來市場對美國的經濟展望已趨好轉，而OECD的背書更證明市場的看法。

在美國大選之前，國際貨幣基金及世界銀行等國際金融機構都對川普可能勝選而憂心忡忡，擔心他會攪亂全球經濟秩序。

OECD最新的經濟展望中，已上修2017年的經濟成長預估，這與OECD在美國大選後看好減稅及擴大公共支出有直接關係。

OECD首席經濟學者曼恩表示，「川普的擴張財政支出效應，對我們的預估有重大意義。未來半年雖不會有變化，但預估2017年下半年將會使美國國民所得提高0.25-0.5%，主因是擴張基建支出；2018年將增加1%，主要靠減稅」。

OECD指出，川普的政策甚至可能有助於將全球經濟拉出泥淖。

更積極的財政政策，「將喚醒人們預期經濟成長將更快、更具包容性，並至少使美國的貨幣政策更趨近中性，且其他國家也可能跟進」。

OECD除了讚許川普的擴張政策外，也警告他如果提高貿易障礙，上述的好處將化為烏有。

OECD並指出，英國、德國、法國及俄羅斯等國也有擴張財政支出的空間，但建議中國應緊縮預算。

摩根士丹利（大摩）27日發布2017年外匯投資展望，預測美元明年會繼續上漲6%，至2018年第2季觸頂，並推薦做多美元兌日圓為明年外匯投資首選。

大摩匯率策略團隊指出，美元上漲主因利率與收益率的利差擴大，使美元先對低收益貨幣走強，尤其是日圓與韓元；隨後實質利率上升，帶動美元對高收益貨幣攀升。

美元兌日圓自11月9日的低點起已上漲11.5%，大摩的研究報告表示：「日圓是我們最優先賣出的貨幣，因為日銀的殖利率曲線控制策略將使日圓與美元的利差擴大。我們預測美元兌日圓將在2018年第2季升抵1美元兌130日圓，而美元兌一籃子貨幣指數將上漲6%，並在2018年第2季觸頂。」若依據大摩的推測，美元兌日圓仍有15%的升值空間。

報告另指出，低收益的亞洲貨幣，包括人民幣、韓元、新台幣、泰銖，或是對外負債水準較高國家的貨幣，如土耳其里拉、馬元等新興市場貨幣，明年也將走軟。

大摩列舉的2017年十大外匯交易策略與說明如下：

1.做多美元兌日圓（利差驅動日本資金外流，美國通膨升溫）

2.做多美元兌韓元（南韓資本外流將加劇）

3.做空歐元兌英鎊（歐元區政治不確定性增加）

4.做多美元兌挪威克朗（挪威減緩財政支持）

5.做空澳幣兌加幣（反映中美經濟成長分道揚鑣）

6.做空星元兌印度盧比（主要考量兩國對外部倚賴的程度）

7.做多美元兌離岸人民幣（中國資本外流加上貨幣政策與美國不同調，導致人民幣貶值）

8.做多巴西里爾兌哥倫比亞披索（看好巴西改革動能可緩和外部風險）

9.做多俄羅斯盧布兌南非蘭德（俄國緊縮貨幣政策）

10.做多瑞郎兌日圓（利差使日圓走貶）

行政院國家發展委員會、經濟部與宏碁公司於台北國際會議中心共同舉辦「智慧城市在創新矽島論壇」，探討全球產業轉型及物聯網世代來襲下，台灣該如何自我定位，穩固國際競爭力，加速智慧城市落實的願景，建構美好生活。

現場宏碁也廣邀合作夥伴以物聯網裝置、智慧城市、智慧通訊、商業應用、教育創新與智慧生活六大主題範疇，共同展出結合「軟體、硬體、服務」的新型態商業應用模式，現場備受矚目的分別有針對教育市場推出的「雲教授」開發套件包、跨足歐洲樂齡長照市場的grandPad以及企業通訊解決方案等多樣智雲體(BeingWare)相關應用展示。

宏碁榮譽董事長暨自建雲首席建構師施振榮，親臨展示區現場，並表示，台灣是全球電腦和半導體產業最重要的典範轉移者，要把握現有的資通訊產業以及矽島優勢，掌握亞洲大市場的需求，整合以服務為導向的跨界能力，打造台灣成為東方矽文明發祥地。會場上許多的應用展示都是以「人」為本的智雲體應用，未來也將扮演智慧城市無限商機的創新核心。

現場智雲體展示

獲得世界行動通訊大會提名最佳創新教育獎的雲教授CloudProfessor，扮演物聯網編程創客教育中啟發創新的重要角色，透過隨插即用的外接套件與內建的感應模組，人人皆可輕鬆學習，揮灑創意，設計各類型的物聯網裝置。例如接上機械手臂，即可變身簡易機器人，是個結合硬體和軟體開發相當實用的物聯網學習教材。

看好健康、醫療和照護將成為智聯網時代中最重要的應用，宏碁透過自建雲開放平台技術(Acer Open Platform；AOP)，展示健康監測以及遠距照護的居家醫療雲端照護平台，包含空氣監測、血壓計、體脂計、血糖機及運動手環等應用。遠距醫療照護的相關應用，除了可讓健康資訊更加系統化管理，也使得遠在外地的子女可隨時關心家中長輩的健康。

現場的展示還有以銀髮族需求為出發設計的grandPad，透過簡單、直覺式的操作設計，讓智慧安居實現在日常生活，使用者能夠「一鍵連結」社群、email和通話，家中銀髮族可輕鬆沒障礙的聯絡家人朋友。

現場同步展出新世代企業辦公室通訊武器：abPBX解決方案，採用All IP(Internet protocol)的通訊設計，透過數位化連結端對端的系統，將辦公室電話與智慧型手機整合，不只幫助員工輕鬆而有效的在任何時間、任何地點溝通增進工作效率，有效提升企業通信力；在管理功能與安全性上層面也令人嘉許，採用高度資安防護與資訊加密的傳輸技術且大幅降低成本，提升客戶服務品質，打造企業競爭力。

神達布局車聯網再下一城，神達總經理何繼武指出，美系客戶已與神達簽約，預計2017年開始出貨，主要是借重神達在車聯網、尤其是車隊管理方面的軟體能力，何繼武表示，車聯網相關業務，預計2017年將會陸續開花結果，營運較2017年，至少10倍以上爆發成長。

神達近年已從PC公司，轉型為數位整合公司，主要業務已經轉至二大領域，分別是以雲端為主的伺服器業務，以及以車聯網為主的軟硬體整合業務，其中神達因為具備GPS業務與車廠關係密切，車聯網布局歷經努力，預估將於2017年陸續發酵。

神達總經理何繼武透露，近期已與美系客戶簽約，預計2017年出貨，何繼武拒絕透露客戶名稱，僅願意說明營運模式，由於美國政府法律改變，依規定大型貨櫃車必須裝設類似「飛航紀錄器」的黑盒子以確保司機工時，避免過勞開車，神達軟體剛好符合客戶在此方面的需求。

據了解，2017年底，美國的大型貨櫃車均必須裝類似黑盒子的裝置，記錄司機開車時數與里程，而現在仍有3分之1以上的車輛並未裝此裝置，美國合作客戶就是看好此商機，將推出相關的解決方案，預計CES 2017前後將會發表。

何繼武表示，尚未確定該客戶會單純採用神達的軟體，或推出軟硬整合的產品，不論如何該客戶的訂單將對神達車聯網業務有明顯挹注，何繼武表示，2016年車聯網相關業務僅千萬進帳，然2017年規模將拉高至數億元。

神達行動通訊業務受智慧型手機衝擊，積極朝軟體及服務轉型，旗下子公司神達電腦導航品牌Magellan推出的SmartGPS導航系統陸續打入國際知名品牌，包括北美租車公司赫茲(Hertz)與Jaguar Land Rover，日系車廠速霸陸(Subaru)與汽車一級供應商歌樂(Clarion)均宣布與神達合作。

據了解，原本預期2016年開始挹注營收的速霸陸合作項目，因應客戶推出車款計畫，預計2017年才會開始挹注，加上上述的貨卡車管理系統，將是神達車聯網業務快速發展的主因。神達預估，行動通訊業務將於2017年開始轉虧為盈。

神達財務長黃秀玲表示，神達之前購併其他公司的攤提，預計將於2016年提列完畢。市場法人評估，一旦神達行動通訊業務由虧轉盈，加上近年持續攤提的購併品牌費用，且營運主力的雲端伺服器業務穩定，將可帶動2017年獲利持續成長。

神達2016年第4季營收將與第3季持平，至於2017年營運展望，審慎樂觀；營運不再追求營收增長，而以獲利為重點，預估第4季毛利率將維持雙位數表現，2016年獲利將有機會超過2015年。

神達目前共有二大業務，依據2016年第3季財報，伺服器相關的雲端業務，營收佔比達83.9%，行動通訊營收佔比，近年從2成水位開始下降，主要是因應產業趨勢，將GPS導航作為軟體運用服務，營收比重下降至12.4%，也有效帶動獲利結構持續改善。

何繼武表示，神達在雲端領域與其他競爭對手不同，採分散布局，不只英特爾的x86系統，包括ARM、IBM的OpenPower都是合作夥伴，預估2017年雲端業務狀況穩定。未來邁進5G，對資訊傳輸的需求大增，也會帶動伺服器等雲端硬體業務持續成長。

愛立信表示，多種行業皆認為導入5G網路技術對其所屬產業的發展至關重要。

雖然5G技術標準還在持續制定中，但近來全球推動5G發展的腳步卻已開始持續加速前進，除了美國兩大電信業龍頭AT&T與Verizon都宣布在2016年展開5G網路測試作業外，目前全球最大行動電信業者的中國移動也在日前公布明確的5G網路建置發展進度。

根據中國移動的規劃，將會先自6GHz以下的頻段進行5G網路布建，而自2017年起，中國移動將選擇4~5個城市布建7個基地台站點進行5G系統驗證，為商用化實驗預作準備；2018年將會擴大規模，選取多個城市，每個城市將會建置20個基地台站點，進行規模化試驗，並進行端到端的商用化網路測試作業；2019年則將持續擴大實驗網規模，進一步擴大選擇建設的城市數量，而在每一個城市建置基地台的數量也進一步增加；2020年，中國移動規劃整體5G網路基地台數量將會達到上萬台規模，進入商用化規模的布建階段。

而電信網路設備商愛立信(Ericsson)的研究報告指出，針對汽車業、公共事業、公共安全、高科技製造、網際網路、健康照護、金融服務、媒體/遊戲產業所進行的調查，當中有90%以上的受訪者都認為，新世代行動網路對其所屬產業的發展至關重要，而也提到面對包括M2M、寬頻網路、雲端服務、行動通訊等創新技術，這些產業已然感受到來自使用創新技術的環境變化，並且明確遭遇使用創新技術的競爭壓力，而包括5G在內的新世代通訊技術，將會是其推動創新、進行創新的機會所在。

愛立信表示，在研究的產業類別中，汽車業最為明顯感受到由5G所可能帶動整體產業創造的創新商業價值與機會，特別是在車聯網上，包括自動駕駛、即時交通資訊與地圖資訊等；而在高科技製造業與媒體產業部分，則是因為5G新技術以及新競爭者受影響最大。

在此份研究報告中提到，高科技製造業可以透過導入5G技術進一步提升生產力，因為高科技製造業廠商面對來自新進廠商與新業務流程變革的壓力持續升高，使得高科技製造業必須加快腳步導入5G技術增加生產力；而在媒體產業部分，則是考慮到不論是4K或者是更高畫質影音內容傳輸，都需要5G技術的支援配合，而虛擬實境(VR)與擴增實境(AR)等應用，也同樣需要5G技術能力的帶動發展。

中國近年積極推動「中國製造2025」，希望與歐美國家「工業4.0」銜接，將中國從製造業大國轉型為製造業強國。然而，大陸知名經濟學家許小年認為，中國製造業現況大致處於工業2.0自動化階段，「有些企業連2.0都沒有做到，談什麼4.0呢！」

經濟觀察報報導，中歐國際工商學院經濟學和金融學教授許小年受訪時指出，工業4.0只是在工業3.0的基礎上，實現智慧化。所謂實現智慧化，就是在網路的主要節點具有回饋、學習和決策的功能。簡單的說，工業1.0（機械化）、2.0（自動化）、3.0（資訊化）、4.0（智慧化），每一個階段都以前一階段為基礎，可以同時實現，但是不可省略，不可超越，想一步跨過去，是不現實、缺乏基礎的。

對於有人提出推動工業化4.0是「彎道超車」，許小年不表認同。他說：「彎道是不能加速的，彎道應該減速，彎道加速是有可能翻車的，而不是超車。中國製造業的工業4.0，既沒有基礎，也沒有必要。」

許小年說：「我們不是為了4.0而4.0，我們是為了提高產品的競爭力，提高企業的效益，而追求工業3.0和工業4.0。」。對於中國製造業目前的困境，許小年認為不是勞動力成本上升，而是整體水平偏低，特別是基礎材料，包括電控和液壓電在內的基礎零部件，以及基礎的加工工藝和國際一流企業相比，還有較大的差距。由於這些差距的存在，使得中國製造業產品技術含量偏低，趨同化現象普遍，落後產能過剩，企業除了價格之外，很少有其他的競爭手段。

許小年認為，為了擺脫這個困境，需要認真地執行去產能、去庫存、去槓桿的政策，淘汰落後的技術和產品，淘汰過時的產能，開闢出新的市場空間，為下一階段的發展創造一個比較好的環境。

智慧穿戴式裝置市場因應不同族群消費者使用需求，終端品牌廠與相關產業鏈業者紛紛挖空心思，另闢戰場，包括三星電子(Samsung Electronics)、國際航電(Garmin)、Epson等均推出對應產品，使得戶外運動、醫療健康等穿戴式裝置市場成焦點。

Garmin過去深耕航空、航海、戶外健身、汽車導航等四大應用領域，看好穿戴式裝置商機前景，Garmin也針對各種族群，持續推出對應的穿戴式裝置產品，目前產品線族群已涵蓋通勤族、女性消費者、喜好戶外運動消費者、有興趣體驗行動支付的消費者等等。Garmin在穿戴式裝置市場的經營已有成績，為全球前五大穿戴式裝置品牌業者。

南韓電子領導品牌大廠三星28日宣布新一代智慧手錶Gear S3正式登台，對應愛好運動消費者需求，Gear S3考慮到不同消費者的生活型態，推出以探險精神為設計靈感的Frontier冒險家版本，以及優雅經典的Classic品味家版本。

規格方面，搭載1,600萬超高色階搭配抗鋸齒技術及Always-On錶面，不鏽鋼合金316L製成的外殼，突破穿戴式現有規格，首度採用SR+大猩猩玻璃錶面，比藍寶石更抗刮、更輕薄，卻不增加一絲負擔，並擁有IP68等級防水防塵，Frontier冒險家版更獲軍用等級認證，在嚴苛環境依舊能正常運作，另外，可搭配穿著風格自由更換錶帶，提供更多充滿流行元素的行動體驗。

據介紹，Gear S3更搭載多項內建功能與升級配備，不僅輕鬆掌握即時訊息，更能自由的獨立操作，Gear S3具備全新的貼心安全設計，當遇到緊急狀況而手機不在身邊時，連續按下Home鍵三次即可發送SOS訊息、位置追蹤以及醫療資訊給家人與朋友，即時尋求協助。

功能方面，內建GPS功能可準確追蹤運動路線，搭配「S Health」應用程式(App)亦可自動辨識及記錄相關運動資料，24小時追蹤個人健康數據，Gear S3搭載多樣化的感應器，透過氣壓感應也能夠即時追蹤天氣變化，高度與運動加速感應，讓熱愛戶外運動的使用者第一手掌握環境及運動變化。

三星也在新一代產品中，將自家獨特的轉控錶環再升級，提供更直覺式的操控介面，左右旋轉即可接聽、拒絕來電、或關閉提醒通知；同時，使用者只要在螢幕上手寫輸入訊息，即可自動轉換為文字或是個人化手繪圖案，乃為一指掌控智慧行動生活。

Epson方面，回顧過去，Epson有超過70年的精密製錶工藝、獨家的三準核心感測技術，讓Epson在進軍穿戴式裝置戰局時，也有部分技術優勢，據指出，Epson旗下Pulsense心率有氧教練擁有精準的心率測量、動作感測及綜合演算，是市場上第一的心率感測專家。

為了在運動穿戴式裝置市場有更高能見度，Epson於2016年也首度與靜宜大學合作，導入超過2,000支Epson Pulsense PS-100心率有氧教練，提供給全校一年級新生於體育課程及課後運動使用。透過Epson心率有氧手環所記錄的個人運動數據，讓學生可自我檢視運動、心情、睡眠等生活狀態，並透過五段燈號顯示即時檢視運動強度，了解個人身體能力與需求，進而制定個人運動目標並培養規律運動的好習慣。

台灣愛普生影像科技事業部總經理輝偉偉表示，Epson過去一直與企業、運動體適能、健康照護等團體機構合作，致力於促進全民健康生活，累積豐富的健康管理應用經驗，此次更首度與學校單位靜宜大學合作，提供靜宜大學最為專業的智慧健康管理裝置，共同促進莘莘學子的健康生活，讓學生可以有效地掌握個人的運動、健康狀態，進而提升學習成效。

靜宜大學校長唐傳義表示，為提升全體學生的運動風氣，靜宜大學特別提撥經費，首創將精準的穿戴科技產品導入學生的體育課程與生活學習之中，Epson Pulsense PS-100心率有氧手環透過Pulsense View App，學生可依據個人的體能條件換算出每日應攝取、消耗的卡路里及每日須達成的運動量，並精準掌握個人飲食、運動，以及目標設定的達成狀況，讓學生可以更積極且有效地對生活作規劃，養成規律運動與健康的生活習慣，在學業表現、自信心，以及個人狀態等方面都更為提升，徹底體現靜宜大學放心動、安心吃、善心活的理念。

唐傳義強調，同時，透過心率有氧手環的應用，結合靜宜大學食品營養專業研究，將可以進一步建置學生健康的資料庫平台，掌握每一位學生的生活狀態，並以心率有氧手環的App開發作為實地課程，增加未來產學合作與學生的就業機會。

另一方面，產業鏈業者偉詮電的穿戴式裝置心律量測參考設計，此心律量測參考設計整合了包括：analog front-end(AFE)的WTHRM122心率監測(HRM)MCU、新日本無線電(New JRC)的光學傳感器、ROHM(Kionix)KXTJ2-1009加速度計。現階段已量產出貨給客戶，客戶宣稱為市面上第一個含有心律量測功能的高爾夫手錶。

ODM客戶的最新採用該解決方案的高爾夫智能手錶，功能涵蓋高爾夫教練功能、活動追蹤、內置綠色光學心率傳感器、GPS、藍牙功能等，此產品目前已可在亞馬遜等線上零售商上購買。

虛擬實境(VR)頭盔成為2016年的熱門消費性電子產品，雖然一般市場注意到的是微軟(Microsoft)、Sony、宏達電、Oculus等大廠的產品，但日本有家新創企業Fove推出的產品，由於應用高精度眼球追蹤(eye tracking)技術，在2016年的東京遊戲展(TGS)上也頗受矚目，11月2日開放預購後便有良好成績。

日經新聞(Nikkei)採訪Fove的執行長小島由香，談及該公司VR頭盔的業績與著眼點。小島由香表示，該廠VR頭盔單價599美元，首日預購成績在1,000萬~1億日圓(約9萬~90萬美元)之間，而且50%以上訂單來自日本。

Fove是在2016年東京遊戲展上，才開始受到矚目，4天展期共有850人實際測試該廠VR頭盔，排隊隊伍長度幾乎都要1~2小時才能消化，而且使用者幾乎都覺得眼球追蹤技術已達上市水準，讓Fove很有信心。

該廠的眼球追蹤技術，是在頭盔內裝6個紅外線感測器，以紅外線反射算出視線方向，而且記取了過去Google Glass視線操控介面不利長期使用缺點的教訓，使用上較便利。

而且能追蹤視線的技術，還有一項優勢，就是顯示器只須強化視線附近的解析度，不需要整個顯示器都維持在高解析度狀態，可以大幅減低影像處理晶片的運算負荷，採用較低價的硬體亦能呈現較佳畫質。

Fove的展示軟體，分別是射擊遊戲與互動式冒險遊戲，前者利用視線瞄準目標，反應速度及命中精度都高於沒有眼球追蹤技術的射擊遊戲；後者則會以玩家視線擺在哪個角色身上的時間較多，決定走哪一線的劇情。

而且除了遊戲以外，Fove也考慮應用至醫療與教育等其他用途，該廠已經做過兩種實驗，一種是使用者看向不同的鋼琴琴鍵來控制機器人演奏曲目，另一種是讓一名不良於行的高齡病患，戴上Fove頭盔控制機器人，讓位於名古屋的他彷彿親自參加在東京舉辦的結婚典禮，能看到親戚並進行溝通。

現在該廠仍在努力進行研發，除了研發辨識表情的技術，另一方面則是希望能連接更多平台，如個人電腦或電視遊樂器，並進行軟體開發工具的精進，讓更多廠商能替Fove開發軟體，擴大市場。

雖然Fove是日本新創企業，來自日本的訂單也比較多，但其研發重心在美國，因為美國有較多相關人才與工具，接下來如何結合美國與日本的技術及市場優勢，開創不同於其他廠商的VR市場，是下一步的重點。

360°：Fove

Fove是一家日本公司，目前產品已經在Kickstarter上進行群眾籌資，眾籌時最低價格為349美元，現已募資超過20萬美元。

該公司產品是虛擬實境頭戴式顯示器，除具備3D立體顯示、頭部追蹤等一般虛擬實境顯示器的標準功能外，也導入眼球追蹤功能，能夠追蹤使用者雙眼視線注視的位置，藉以提供更具臨場感與互動感的體驗。

儘管目前只能實現被動的眼球追蹤，但該公司希望未來能夠達成基於眼球追蹤的互動。該項技術是基於在頭顯鏡片下方，嵌入了兩個紅外線攝影鏡頭頭，可以通過反射的光線，計算眼睛傾斜的角度，進而追使用者瞳孔活動。

Fove所具備的眼動追蹤功能將能應用在各種不同領域，除了傳統的遊戲與娛樂之外，還可以透過彼此的視線交會來滿足虛擬社交用途，例如身障者可運用視線與外界交流等。

該產品重400公克，配備5.8吋、解析度2,560×1,440、更新頻率90Hz的顯示面板，提供100度以上的視野。低延遲的多軸頭部追蹤感測器每秒120次、精確度小於0.2度的紅外線眼動追蹤。透過DisplayPort及USB 3.0與PC連接，PC最低繪圖效能需求2,560×1,440 100fps。

社交服務軟體Snapchat所屬公司Snap推出售價130美元的智慧型太陽眼鏡Spectacles後，成功引發美國用戶搶購熱潮以及媒體大幅報導。評論認為，Snap在公開上市前推出Spectacles不僅為自己打開知名度，也再度強化本身的品牌實力，有益其未來發展。Spectacles優點包括具時尚設計、輕盈以及方便操作，而且訴求功能簡單，但其缺點在於耗電與輸出影片至Snapchat速度過慢。

據Mashable報導，Spectacles在訴求簡單上，與Google Glass試圖將電腦甚至網路收納至眼鏡的設計理念不同，Spectacles只是一支利用鏡頭錄製當下環境的太陽眼鏡。

Spectacles外觀與尺寸類似Ray-Ban的Wayfarers，共分黑、橘紅與藍綠色3種顏色，僅支援iOS與Android版本的Snapchat應用程式(App)。其售價也比1,500美元Google Glass便宜8倍，同時也比許多Ray-Ban眼鏡便宜。不過，目前Spectacles僅透過Snapbot自動販賣機限量銷售，無法在網路或實體店面購買。

Spectacles重量輕盈，包括鏡頭、電池、藍牙(Bluetooth)及Wi-Fi晶片都設計在鏡腳上，設計風格採中性，鏡架看起來有厚度且具有塑膠感。Spectacles充電方式類似智慧型手錶，用戶將眼鏡摺疊後放入眼鏡盒充電，也可利用附贈的USB線充電。

用戶戴上Spectacles後，右鏡片上方是解析度未知的鏡頭，可錄製115度視野的環形影片，另一邊鏡片旁則是LED燈。當用戶按下鏡片後方的錄影鍵後便會發出燈光，該LED也可顯示目前電池狀態，其鏡頭與LED位置都設計有黃色圓圈，可降低LED閃燈時吸引其他人注視程度。

用戶可透過藍牙讓Spectacles與Snapchat配對，欲錄影時則僅需按下錄影鍵即可，長壓按鈕則可停止錄影，其預設每段錄影時間為10秒，用戶再按下錄影鍵後可延長至20或30秒，但輸出至Snapchat後仍會被分為10秒格式播放。一旦錄影接近10秒時，左邊鏡架的LED燈便會閃光提醒用戶。

評論認為，Spectacles內建115度視野鏡頭，就是要讓用戶即時錄下眼前所見的一切，而非等思考後再去攝影，如此可省去用戶原本構思攝影的時間，也可帶給用戶同步感受的結果。不過，目前Spectacles並未支援自拍功能。

用戶拍完影片後會自動傳輸至Snapchat內Memories的Specs區，方便用戶選擇欲編輯的影片，完成後再分享給朋友或上傳至Story功能上。

不過，Spectacles軟體是其弱點，首先傳輸速度緩慢且不支援充電時傳輸，而且進入Specs後在眾多影片中滑動螢幕挑選影片相當累人，但Spectacles在轉換橫放或直式影片效果上相當傑出。

除此之外，其電池也是有待改善的地方，每次充電約可支援錄製大約100段影片，因此，用量大的用戶則必須隨時攜帶充電盒以備不時之需。

儘管如此，據Recode報導，Spectacles推出後確實已造成一股騷動，因為只要在Snap設置各地的黃色Snapbot自動販賣機前面，都可看到消費者大排長龍希望買到Spectacles景象，用戶也透過社群媒體發布期待心情，堪稱為一計高明行銷手法。

評論也指出，Snap無意藉由在自動販賣機銷售智慧型眼鏡來大舉獲利，但目前該公司已成功向消費者營造對某項產品的討論與期待，並移情至Snap整個品牌上。

首先，過去Snap旗下的通訊軟體Snapchat就是成功製造期待的例子，因此，一開始Snap就將Spectacles眼鏡定位在「玩具」上，也立即與失敗的Google Glass智慧型眼鏡有所區隔。

另外，Spectacles吸引用戶功能是可隨時隨地幫朋友錄製影片，而不是回覆E-mail，雖不是殺手級功能，但對一款定位在玩具的智慧型眼鏡來說已綽綽有餘。

除此之外，Snap也成功創造一股可預見需求，因為只要該公司設置自動販賣機的地方，幾乎馬上可看到消費者上傳大排長龍或向隅消費者沮喪的照片或影片。此舉也推升Spectacles成為最熱門的產品，其售價從130美元在eBay已飆漲至幾千美元以上，頓時給予外界該產品已沒有庫存的錯覺。

評論指出，Snap推出產品策略製造許多免費報導，例如上述用戶大排長龍與傳統媒體報導。在Spectacles推出第一天，媒體就報導Snapbot設置在各處地點的消息，為了抓住想要購買Spectacles用戶的心情，媒體給予用戶正確地點資訊，也等於為自己增加點閱率。

另外，短時間內Spectacles並不會成為Snap最大營收來源，否則Snap不會只利用自動販賣機通路來銷售，但Spectacles已在Snap上市前帶來一股新的動能，成功讓外界認為該公司確實能銷售大量眼鏡的印象。

Snap推攝錄太陽眼鏡Spectacles　簡化短片拍攝及分享程序並企圖布局AR

社群通訊軟體公司Snap於9月下旬發表了配備攝影鏡頭的太陽眼鏡Spectacles後，在市場上掀起了不少話題。由於Spectacles操作方便且價格低廉，與Snapchat社群平台結合後，或將為影片內容分享時代揭開序幕。

據Wired網站報導，Spectacles的技術源自於由2名史丹佛(Stanford University)學生在2011年創立的Vergence Labs，2014年Snapchat以1,500萬美元收購Vergence後，便利用其所開發的Epiphany Eyewear為基礎打造出Spectacles。

Spectacles延續Epiphany Eyewear的概念，希望讓使用者能隨心所欲地分享所見所聞，其所搭載的攝影機採用115度的廣角鏡頭，拍攝出的影片更接近人類視野，操作時只要按下左邊框上的按鈕就會開始拍攝，每次攝影時間為10秒。

Snap執行長Evan Spiegel在Spectacles剛發表時曾向華爾街日報(WSJ)表示，時下年輕人喜歡透過大量拍照來表達自我，在這個凡事都會被儲存於網路的年代，Snapchat的自動刪除機制，讓使用者對於分享的內容能無後顧之憂，再加上Spectacles推出後拍攝、分享的程序變得更簡單，讓人們更能暢所欲言。

矽谷創投公司Andreessen Horowitz合夥人Benedict Evans表示，Spectacles簡化了拍攝及上傳至社群網路的流程，使用時無需打開應用程式(App) Snapchat即可拍攝，如此便能降低對智慧型手機作業系統的依賴，而Snapchat也理所當然成為其影片分享的預設平台。

評論認為，分享影片已是目前社群網站上最熱門的活動，就如同過去滑鼠及觸控螢幕改變了人們使用電腦的方式，攝像鏡頭正帶動起一波新變革，在不久的將來，影片或許就會取代文字，成為網路內容的主角。

另外，隨著優質的攝影鏡頭愈來愈便宜與普及，以及高階影像辨識技術持續進步，讓微軟(Microsoft)的HoloLens及Magic Leap等擴增實境(AR)產品的開發能順利進行，而Snapchat也已將AR納入其濾鏡及鏡頭當中。

過去Vergence Labs共同創辦人John Rodriguez亦曾在社群問答網站Quora上提及，若替Spectacles的前身Epiphany Eyewear加入顯示器及眼球追蹤、腦波感測等技術，就有機會將其打造為AR眼鏡。

如此看來，Snap開發Spectacles的初衷雖是要做為使用者的私密攝影工具，不過也不難猜想出其藉此布局AR領域的企圖。

若服飾產業發展連網技術有成，未來恐排擠其他穿戴式裝置市場生存空間。

當前全球可穿戴式裝置的開發主要放在手錶、手環、眼鏡等產品領域，雖然也有關於衣服內建晶片或物聯網(IoT)技術的概念出現，但發展上相對少上許多，而今有一家生產服飾洗燙標籤(care label)的製造商Avery Dennison，在2016年稍早與英國物聯網新創企業EVERYTHING擘劃一個願景計畫，目標未來有一天要讓100億件衣飾都能連上網路，並已正朝目標邁進，不過在技術上仍面臨部分困境待克服。

根據Quartz網站報導，Avery Dennison在11月2日舉辦的「解碼時尚峰會」(Decoded Fashion Summit)上，發表一款與EVERYTHING及時尚品牌Rochambeau共同開發、名為「Bright BMBR」的智慧型飛行員夾克，內建近場無線通訊(NFC)晶片以及個人化QR碼，穿上後可作為在紐約舉行各項活動、走秀的VIP通行證及門票，並具備其他功能。

Bright BMBR將於12月發售，售價630美元，但僅推出15件限量銷售。這仍只是個開始，依照Avery Dennison的100億件連網衣服發展目標，未來要讓這些衣飾都能在Avery Dennison及EVERYTHING的智慧產品平台「Janela」上展示。

雖然當前穿戴式裝置領域呈現多款產品線蓬勃發展樣貌，但隨著服裝產業準備投入連網衣飾的開發，趨勢預測公司WGSN消費者行為與商務洞察部門主管Andrea Bell預測，到了2030年穿戴式裝置將會被淘汰，因屆時人類每天穿的衣服上就會擁有穿戴裝置具備的功能。

由於Avery Dennison已是全球多家知名服裝與鞋類品牌如耐吉(Nike)、Under Armour等業者的洗燙標籤等各式標籤供應商，加上也有生產無線射頻識別系統(RFID)標籤供應多家業者，因此在推動發展連網衣飾的願景上，Avery Dennison等於是站在一個相對有利的發展位置。

目前已有少數服飾品牌業者已將RFID技術導入試衣間的試穿科技應用，如Burberry早在2012年就在英國倫敦開設一家具備科技元素的Regent Street服飾店，內有互動式試衣鏡，能夠對試衣者穿上縫有RFID標籤的衣服進行反應，如可藉此在鏡子上呈現該衣服如何生產的影視內容，以及該衣物在時尚走秀中出現的剪輯等。

因此，如何開發出可結合各衣飾標籤或其他功能、直接與顧客互動的RFID標籤，將成為眼前當務之急，Avery Dennison的願景則是希望擴大RFID標籤的應用範圍，朝更多可能的應用領域延伸。

不過若RFID標籤要普遍導入衣飾上仍面臨部分技術挑戰，像是仍無法保證RFID標籤可隨意連同衣服丟進洗衣機洗又不會故障，雖然現階段已有可水洗版本RFID標籤問世，但Avery Dennison全球創意總監Rana Sidahmed坦承，目前可水洗版RFID標籤的成本太高，以至於仍無法廣泛應用，因此現階段衣服搭載的RFID標籤仍必須先卸下才能進行清洗。目前Avery Dennison已在試圖解決此技術問題。

另一大課題在於可與衣服RFID標籤互動的相關產品仍不普及，如鏡子、洗衣機或其他類產品等，這也是連網衣飾技術成熟後，未來能否普及的一大關鍵。至於在RFID標籤生產上，Sidahmed認為只要RFID製造商了解到全球RFID應用正快速成長，將會在產量上做出相應反應。

英特爾穿戴式裝置部門面臨困境

英特爾(Intel)在2014年購併了鮮為人知的穿戴式裝置公司Basis，現在傳出停止開發穿戴式產品。

英特爾(Intel)在2014年購併了鮮為人知的穿戴式裝置公司Basis，現在傳出英特爾將停止開發穿戴式產品，外界恐怕也沒有機會進一步瞭解這個品牌。iTechPost報導，英特爾當年收購Basis時，時值穿戴式裝置科技剛在市場上出現，而這家新創公司主要開發健身追蹤產品；Basis被歸到英特爾的新裝置事業群(New Device Group；NDG)，這是支持英特爾穿戴式裝置的新單位。之後，英特爾再收購了智慧眼鏡業者Recon。

NDG曾經推出幾款穿戴式裝置，像是智慧型手錶Basis Peak與Basis Titanium等。不過，在Basis Peak傳出過熱問題後，該裝置隨即被召回，並停止販售。公司還宣布，將停止開發Peak的軟體。

Basis網頁已經告知客戶，英特爾將在12月31日終止服務，包括所有裝置與應用程式(App)。其他英特爾穿戴裝置部門開發的智慧手錶，也可能淡出市場。

NDG面臨的挑戰，似乎不僅是一款出問題的裝置而已。公司沒有任何關於Basis的訊息，也不再談論Recon。根據內部消息，英特爾將退出穿戴式市場。主要原因是，英特爾對整個NDG部門並不滿意。

原本要推出新的智慧型手錶Basis Ruby，預計將有心跳偵測器與睡眠追蹤功能。這款產品預計將瞄準大眾市場。Ruby可能搭配新的Basis軟體，這或許可以成為一息尚存的NDG的新希望，但英特爾究竟會讓這款產品上市，或者完全退出市場，目前仍待觀察。

英特爾的穿戴式裝置部門已經大幅裁員，管理層通知這些員工，他們在年底將停止工作。不過根據Engadget報導，英特爾表示，他們沒有要退出，而且目前仍在開發好幾個產品。

穿戴裝置擴大至企業用途　藍牙耳機潛力無窮

無線耳戴式裝置與虛擬助理連結，將成為客服人員新利器。

熱潮已經持續一陣子的穿戴式裝置，可望在企業IT領域開始發光發熱，而且成長幅度最大的，可能是原本最不被看好的2個品項，也就是耳機和智慧手錶。

據市調機構IDC的未來趨勢預測報告，主要功能為監測使用者運動數據的智慧手錶，2017年可望輔助、甚至完全取代企業用途的智慧型手機，即時傳遞分秒必爭的資訊。Salesforce針對Apple Watch推出一款業務應用程式，讓業務代表可以在開會前，即時知道客戶資訊。

傳輸訊號持續進步，也擴大了智慧手錶的用途，想像不久的將來，機場地勤人員透過智慧手錶互相溝通航班或登機資訊，不用再打電話或在機場來回穿梭。而由此趨勢延伸出來的，就是企業行動管理系統(Enterprise Mobile Management)也必須能對應智慧手錶的設計功能。IT部門買現成的也好、自行研發也好，相關應用後勢可期。

報告也提到2019年耳戴式裝置在2019年或將化身為數位助理，協助需要跟顧客面對面的職務角色。包括蘋果(Apple)的藍牙無線耳機，或者是許多其他同性質產品，往後可能會和Siri、亞馬遜(Amazon)的Alexa連結。當客戶問問題時，答案透過耳機即時傳輸到客服代表耳中，客服人員不用分神看電腦或查詢資料就可以立刻回覆。

有朝一日甚至可能可以做到即時翻譯，兩者溝通不再需要口譯人員。當然，這彷彿科幻電影才會出現的情節，還需要技術的配合才有可能辦到，包括耳機訊號不能中斷，此外身分驗證也更形重要，公司資料庫必須有辦法辨識耳機的攜帶者是誰，取得資料的權限到哪，才能夠避免機密資訊外洩。

小米拓展印度市場近來傳出捷報，根據市調機構統計，小米手機第3季在印度市占率排名擠進前五名，名列第四，將有利於供應鏈鴻海（2317）旗下富智康，以及英業達集團的英華達出貨。

外電報導，小米在印度除擴增網路夥伴外，也增加實體銷售通路，加上產品線增多及產能擴增，帶動第3季出貨提升至逾200萬支新高。由於目前印度智慧型手機市場滲透率仍然不高，各家大廠看好印度手機市場發展前景，積極布局，小米手機也以其高性價比搶攻市場。

另外，科技網站傳出，小米下半年已經發表多款手機，包括小米5s、小米5s Plus，紅米4、紅米Note 4、紅米Pro等多款產品，近來市場再傳出，12月小米可能還要推出新品，除傳聞中可能搭載小米自家研發處理晶片的小米5c外，可能還會有兩款平板產品，分別是小米平板3、小米平板2e。

目前網路上有關小米新平板電腦的訊息尚未流出，但是小米5c則是傳聞已久，包括可能採用金屬機身設計並搭配2.5D弧形螢幕和實體Home鍵，擁有5.5吋螢幕、USB Type-C等規格。由於已接近12月，市場也持續關注相關動態。

小米今年來雖面臨手機銷量成長不若往年，但下半年以來仍積極推新機，持續拓展海外市場，明年將首度參展美國消費性電子展（CES）推出新品。

Google日前推出全由內部自行開發的Pixel系列智慧型手機，從規格與售價看似是要與蘋果(Apple) iPhone及三星電子(Samsung Electronics)等一線大廠競爭，但外界分析Google推Pixel的策略可能不只是單純要推一支高階機種，搶攻當前高階智慧型手機市場商機，更重要是要以Pixel作為未來演進至人工智慧(AI)時代下的AI發展核心，並有助建立純Android生態體系及充分善用Google Assistant功能，但Pixel能否成功打進已趨於成熟的全球智慧型手機市場，仍待觀察。

將Pixel打造為AI時代裝置核心角色

根據Knowledge Wharton報導，雖然Google過去曾推出Nexus系列手機，但此次推Pixel系列絕非只是將Pixel視為Nexus後繼機種，而是希望Pixel不只是一支智慧型手機，更是成為全球演進到AI時代下的Google裝置中控核心角色。

如同Google執行長Sundar Pichai所言，1980年代為PC運算時代，到了1990年代網際網路興起，2000年之後智慧型手機創造了行動時代，下一個運算時代顯然是從行動優先轉移至AI優先。因此，Google發展AI的努力在硬體面是Pixel系列手機，軟體面則是打造Google Assistant語音助理。Google Assistant應用程式(App)內建於Pixel，將扮演超越蘋果Siri及微軟(Microsoft)Cortana的角色，可提供用戶雙向口頭溝通與Google各項應用服務的AI互動體驗。

Google Assistant透過溝通可更了解用戶需求，以AI機器學習技術為基礎的Google Assistant藉由自行學習將變得愈來愈智慧化，Google最終目標是要打造一個適合所有用戶的個人化Google服務。

打造自有軟硬體生態體系　建立純Android體驗標竿

至於為何決定再度投入硬體裝置發展，Google新設立硬體部門負責人Rick Osterloh表示，是受到全球資訊量及複雜度上升所刺激，若將軟硬體打造在一起可讓Google充分善用Google Assistant的能力。投資公司Needham近期一份報告指出，Google將所有軟硬體設計改由內部進行，應有助Google提供更快速、簡潔且整合的Android體驗。

如果要發展Google Assistant服務，Google大可不必自行開發硬體行動裝置，因Google已擁有由Android作業系統授權外部行動裝置製造商使用的龐大Android生態體系，理論上可藉此體系推廣Google Assistant。

但Google卻選擇自行推出Pixel手機，顯示Google的目的是要藉由自有智慧型手機，在業界打造出一個純Android體驗的軟硬體標竿，Pixel因此能作為Google打造如蘋果般，能夠高度掌控自有軟硬體一致性高水準體驗的契機，為Google打造自有Android軟硬體生態體系預做準備，藉此除可享有垂直整合下的經濟規模優勢，也有助降低對Android硬體合作夥伴的依賴關係。

再度投入硬體領域　Pixel能否重現當年首代iPhone換機旋風？

雖然Google一直都不是以硬體為導向的業者，不僅Pixel及Nexus均由外部代工甚至委託設計，此前收購摩托羅拉行動(Motorola Mobility)似也只是意在取得專利，但如今Google有了些許轉變，近期還推出與亞馬遜(Amazon)Echo競爭的語音助理裝置Google Home，以及虛擬實境(VR)頭盔Daydream View。

不過Google過去發展硬體之路並不順遂，不僅已停產Google眼鏡(Google Glass)，推出的Pixel C平板電腦及Chromebook也未特別突出，似乎仍在不斷進行嘗試。如今Pixel系列雖乘載著Google發展AI的遠大目標，但鑑於全球及美國智慧型手機市場趨於成熟，根據comScore調查，近2億美國人已擁有智慧型手機，其中44%持有iPhone、28%使用三星手機，Google能否在此結構趨穩的市況中搶佔更多市佔率即為一大考驗。

雖然要在市場結構趨穩下創造消費者換購新機種也不是不可能，過去蘋果推首代iPhone就曾帶起換購趨勢，但如今Pixel系列似乎見不到擁有足以驅使消費者渴望換購的誘因，顯示似乎缺乏具改變市場結構的吸引賣點，如以價格來看Pixel走高價路線，這就缺乏過去Nexus的低價銷售誘因。

另一問題在於Pixel將面臨與Android硬體合作業者競爭的壓力，加上Google承諾提供純Android體系更快速的軟體升級速度，是否影響Android既有硬體合作業者未來繼續投資以Android系統開發新產品的意願，值得觀察。不過從Windows Phone及BlackBerry失敗經驗來看，要脫離擁有龐大App社群的作業系統自立新門戶，恐怕並不容易。

聯想行動高層主管1年內三度更換，目前由陳旭東和喬健掌舵。

大陸聯想集團11月初發布新的高層人事異動，同時調整移動業務負責人，由喬健擔任資深副總裁兼行動事業大陸業務負責人、移動業務集團聯席總裁，陳旭東則接手聯想集團資深副總裁負責全球服務業務。

陳旭東在聯想內部有「救火隊長」之稱，屢屢被派任到棘手的崗位救援，他曾在聯想之外創立ZUK品牌手機，ZUK在4月納入聯想，同一天擔任聯想移動業務集團聯席總裁。

2015年陳旭東接替劉軍負責聯想手機業務，由於聯想Moto手機在其他國家賣得很好，在大陸卻是買氣低落，因此陳旭東上任後1年多以來，特別針對大陸市場進行一些調整。

事實上，自2014年聯想收購摩托羅拉(Motorola)以來，手機業務成了聯想的累贅，2015年會計年度因收購摩托羅拉和IBM X86伺服器的整合費用高達9.23億美元，聯想出現7年來首次的虧損。

在陳旭東上任1年多以來的整頓下，聯想捨棄60%的手機，砍掉低階產品，定位大陸市場主力產品，由Moto鎖定高階、企業市場，ZUK則主打年輕化機型，並且提出從品牌、產品和通路三個方向重新打造聯想手機。期間聯想移動事業也推出幾款新產品，包括Moto防碎螢幕手機Moto X，以及Z2 Pro和ZUK Z2兩款運動型手機，9月Moto也推出硬體模組化的Moto Z。

從第2季財報來看，陳旭東行動業務調整獲致一些成果，當季該事業營收20億美元，年比減少12%，但比前一季增加20%，營業利益季比提升4個百分點。Moto產品的銷售量季比增加近40%，帶動整體手機銷售增長近25%，市佔率提升0.6個百分點。

專家指出，聯想收購摩托羅拉後在海外市場有不錯的發展，但並未產生綜效，在大陸人氣也遲遲無法提升，聯想行動事業的三個品牌進展均不理想，也因此可能存在資源和人力浪費的問題，未來手機品牌將聚焦Moto，不再分散力量。

喬健則是另一位靈魂人物，她自1990年畢業後就加入聯想，在聯想擁有9年的市場推廣及品牌推廣經驗，曾經擔任柳傳志的秘書，先前則是聯想資深副總裁，負責聯想全球人力資源工作。

聯想集團董事長楊元慶表示，喬健在聯想有非常豐富的行銷推廣和國際營運整合經驗，有機會凝聚資源在大陸市場打贏手機攻堅戰。知情人士透露，在陳旭東接掌聯想手機事業，產品、品牌和通路都已經上軌道後，由喬健接手負責在大陸市場的品牌和推廣，帶動Moto在大陸市場銷售成長。

儘管內部進行一些調整，但聯想行動事業未來須克服一些難題。聯想捨棄低階手機產品，鎖定高階市場，但從2016年下半起，大陸主要品牌手機產品線也都進行調整，推出人民幣1,500元至2,000元手機，眾多競爭者包圍下，聯想Moto手機肩負著殺出重圍的任務。

再者，聯想已經確定線下通路是未來手機銷售的重點，但對手Oppo和Vivo經營線下管道多年，且已躋身前兩大手機品牌，小米和華為(Huawei)等手機廠也在2016年拓展線下管道，聯想布局動作必須比競爭快速才有機會致勝。

此外，Oppo打出「充電5分鐘通話2小時」的廣告行銷戰術樹立品牌地位，聯想手機是否能複製類似的成功經驗，透過更精準的行銷策略，讓大陸用戶瞭解Moto的關鍵特色，也將是新負責人未來必須面對的問題。

聯想行動最大問題不是產品而是人力結構

聯想行動再度換將，由聯想高級副總裁喬健接替陳旭東負責大陸行動業務。喬健多年來一直是楊元慶的得力幹將。楊元慶表示，選擇喬健負責大陸行動市場，主要是看重她在市場銷售領域累積的豐富經驗，而人力資源領域的工作經驗也讓喬健知道如何激勵人、形成團隊凝聚力。

根據艾瑞網及大陸經濟週刊報導，喬健從1990年復旦大學畢業後就加入聯想，之前負責全球人力資源工作。喬健加入聯想時先擔任柳傳志的秘書，半年後得到員工買房機會，成為楊元慶的鄰居。喬健之後被調到楊元慶負責的市場部門工作長達9年。

喬健在市場行銷和國際團隊整合方面的經驗十分突出。她曾參與10年前聯想購併IBM PC事務，獲派赴美負責團隊整合、高層選拔、員工挽留政策、文化融合及薪酬體系的建設等事務，一系列購併相關棘手問題都在喬健主導下完成。讓她在整合不同文化團隊上累積豐富經驗。

從被購併之初IBM PC部門內士氣低迷，到最終團隊整合工作順利完成，喬健成功完成使命，這段經歷為她接掌聯想行動埋下伏筆。

喬健本人回憶這段工作經歷時表示，她藉此掌握與西方同事溝通的技巧，東西方員工間的認知差距很大，要花很多心思理解表面文字背後的真正含義。

喬健曾與另一名女高層康友蘭將其在聯想的工作經歷寫成《東方遇到西方》，並曾表示想將聯想國際化經驗貢獻給更多大陸企業，甚至是中美兩國政府。這本書曾獲美國亞馬遜(Amazon)網站評選為執行長最佳讀物。喬健亦為聯想內部勵志人物之一，有許多關於她40歲開始學英文、學習國際禮儀的報導。

但此次喬健面臨的卻是更棘手的難題。喬健之前並無行動業務相關經驗，從市場銷售部門轉為HR也有多年時間。但就目前而言，喬健多年的文化融合經驗、對大陸市場的理解，也只有她能讓楊元慶放心託付行動業務。

通訊業觀察人士項立剛表示，聯想行動目前最大問題不是產品，而是整合收購Moto後的人力結構，協調好內部關係。

項立剛指出，喬健之前負責人力資源部門，收購IBM PC業務時也有整合外部團隊經驗，她就是來解決這些問題。聯想行動目前不缺人才，喬健的使命應是搭建合適環境，讓聯想和Moto團隊的人才更有施展空間。

聯想某員工表示，喬健對整合多元化團隊有一定經驗，有利於Moto團隊與聯想融合。但最關鍵的還是喬健在市場行銷方面的經驗。陳旭東在任時曾提出產品、品牌和管道的三大戰略，聯想的產品已經夠好，需要加強的是管道、品牌等方面的力道，這是喬健的使命。

大陸步步高電子集團的關聯企業品牌Oppo、Vivo、 OnePlus及imoo合計市佔率達全球第二，僅次於三星電子(Samsung Electronics)。

據JarkataGlobe報導，2016年第3季Oppo在大陸市佔率首度超過競爭對手小米及三星等成為第一，來到17%，在印尼市佔率則是第二，印度也快速成長中。

Oppo新加坡執行長Sean Deng 表示，Oppo從設計、生產到配銷接一手包辦，而非轉包給其他手機製造商製造，且Oppo透過直接經營第一線的實體通路，消除了中間商的抽成，也可以即時得知消費者對產品的感受及回饋。

Oppo在亞洲有32萬多家實體通路店面，並在部分店面配有銷售代表，每賣出一支手機都可抽成不低的傭金。一名銷售代表表示，他在銷售最好的月內光傭金收入就達1,500美元，高出雅加達最低工資6倍。

Oppo近期在雅加達的購物中心所做的閃電行銷方式也引發注目。除了舉辦快閃店活動等，並派出由年輕女性組成的行銷部隊在購物中心裡四處請遊客試用Oppo手機。

事實上，Oppo的手機與其他中階產品如三星及小米等差異不大，卻成功製造產品間功能差異的話題帶動買氣，Oppo看準亞洲擁有眾多社群網路使用者的現象，推出具有較強大鏡頭的機種，在大陸成功奪下第3季的銷量排名第一。

分析師認為，由於網路購物在印尼中小型城市或鄉間等地區的接納度還未提升，這種實體大量曝光的方式對印尼中小型城市具有極大的功效，比起網路購物，此地區的居民在更喜歡走進實體店面當面購買手機。

不過，Oppo的實體行銷方式成本極高，相較網路行銷高出許多，且成本還在快速增加之中，若生產線落後對手速度或當地成長緩慢等，這種方式仍有風險。

此外，部分地區營銷網絡的經營者勢力龐大，也是Oppo無法打入美國及墨西哥市場的原因；分析師也認為低品牌能見度及價格高於其他同位階產品也是需要克服的問題。

市調公司認為，Oppo現在的成長雖然穩定，不過未來成長可能會趨緩，屆時將需要更多的投資以維持成長態勢。

宏碁（2353）近期宣布將退出泰國中階智慧手機戰局，固守低階入門市場，並將多餘心力投注筆電市場，經營高階電競與超輕薄筆電，已連續11年坐上泰國筆電龍頭；除泰國激戰，印度市場因政府新令取消大額紙幣，由於電腦交易現金比例高，將衝擊本季電腦買氣萎縮。

手機政策備受關注

宏碁大舉布局東南亞市場，執行長陳俊聖10月剛前往緬甸仰光參與經銷商大會，宏碁泰國資深市場總監Nitipat Praweenwongwuthi接受外媒訪問表示，現在起，宏碁將停售中階智慧手機，只保留價位在4000泰銖以下（約3578元台幣）的入門級手機產品，有信心在該領域站穩腳步，他分析，手機市場競爭過於激烈，將只留下少數競爭者。

這意味，宏碁正式退出泰國中階智慧手機戰局，結束過去3年智慧手機割喉戰，而後續是否牽動其他國家智慧手機銷售政策，也備受外界關注。宏碁智慧手持裝置負責人劉思泰去職後，市場就盛傳宏碁將結束智慧手機業務，此次宏碁宣布將資源聚焦於電腦市場，尤其是高成長的超輕薄筆電領域，更讓人好奇下一步。

泰國電腦市場規模今年約400萬台，宏碁在泰國筆電市佔率約29%，其次華碩21%，聯想則為16%，到2016年，宏碁在泰國筆電市場已連續11年稱王。

宏碁表示，宏碁將會更發力拓展數位通路，現在市場成熟化，將會更聚焦有雙位數百分點的電競跟超輕薄筆電上，電腦均價在泰國約1.8~1.9萬泰銖，而宏碁剛發表最新超薄頂級筆電，售價3.9萬泰銖（約3.488萬元台幣）。

聚焦電競輕薄機種

宏碁泰國去年歷經人事異動與調整，在泛亞營運總部中南半島區最高主管暨泰國分公司總經理由Alan Chiang接任後，今年在東協市場發起新攻勢，除在泰國設立發貨倉，搶吃印尼市場商機，看好東協市場快速發展，宏碁也以泰國為核心，向印尼、緬甸、越南、柬埔寨等拓展商機。

中國知名手機品牌小米全球副總裁巴拉（Hugo Barra）日前受訪時表示，小米手機在中國市場的銷售出現下滑，不會對公司的長期利潤增長產生影響。他稱，因為小米的商業模式不在於銷售手機，而是主要來自智慧家居設備和軟體系統。

新浪科技報導，小米2014年進行最近一輪融資時，該公司估值達高達460億美元，一度成為全球最具價值初創公司。當時，小米也是中國最受歡迎的智慧手機廠商，並計畫拓展全球市場。

但從2015年起，小米就未能實現全球智慧手機銷量目標。IDC數據顯示，今年第3季，小米在中國市場的智慧手機銷量又下滑了45％。與此同時，小米的高估值也受到了業界質疑。

對此巴拉表示，小米的業務模式並不是單純地依賴於智慧手機利潤，小米不需要進行額外的融資，更沒有必要以低於460億美元的估值融資。

巴拉解釋，「小米可能賣出100億部智慧手機，而公司的利潤卻為零」。他進一步補充，小米基本上就是在「不賺錢」的情況下送出自己的智慧手機，因為小米關心的是「長期的經常性收入」，而不是從販售硬體上獲得的直接利潤。

目前小米已經逐漸將業務重心轉向於其他產品類別，包括智慧家居設備，還有淨水器及電鍋等家電產品。由這些產品及服務帶動的收入，才是小米目前主要利潤來源。小米副總裁劉德今年4月曾表示，預計小米智慧家居產品今年的銷售額將增長1倍，達到100億元人民幣。

此外，小米還在大力投資印度和東南亞市場，並準備進軍美國市場。下個月，小米將推出其首款支援美國4G網絡的智慧手機。巴拉稱，該手機最初將以在美國旅遊的中國消費者為主要對象，但未來可能以美國消費者為主。

巴拉還透露，小米明年還將首次參加於拉斯維加斯舉辦的消費電子展（CES），屆時小米將發表一款新產品。

另外，小米在印度再傳銷售捷報。小米印度主管賈因（Manu Jain）昨（28）日宣布，該公司在印度市場第3季智慧手機銷量超過200萬支，年增150％。

小米今年10月曾經在18天內在印度賣出100多萬支智慧手機。

中國通訊設備生產商華為雖然近年在歐洲、非洲的市場布局有成，但唯獨在美國因資安疑慮屢踢鐵板，市占率超過8成的美國電信運營商們不願與華為合作，導致華為首次在美國推出的最新旗艦機Mate 9可能延宕至明年1月，但市場認為，華為在美國種種不利因素下，強推的結果可能不太樂觀。

華爾街日報報導，華為的電信網路設備由於安全方面的疑慮，至今仍被美國市場拒於門外，由於華為的創辦人任正非具有解放軍背景，美國國會2012年曾發布報告建議運營商避免使用華為設備，擔心中國可能藉此監視美國用戶，雖然事後已遭到華為否認，但美國多數的運營商仍不願出售華為的產品。

華為最新旗艦智慧型手機Mate 9將在中國和歐洲首次亮相，也計畫在美國推出，唯發表日期可能延至明年1月。根據Canalys報告，儘管華為全球的市占率排名第3，僅次於三星和蘋果，不過華為第3季在美國的市占率僅0.4％，甚至低於在中國國內表現平庸的TCL和中興，因此市場對於華為在美國推出Mate 9普遍不看好。

華為消費者業務董事長余承東日前喊出「最早將在2018年超越蘋果，成為全球第2大手機品牌」的目標，但同時他也表示，華為在美國需要一些時間來建立品牌信任度，而華為一位高階主管悲觀表示，華為尚未找到掃除障礙的方法，公司面臨的挑戰非常大。

Canalys稱，美國是售價500美元以上的高階手機全球最大市場，打入美國市場將有助華為5年內超越蘋果和三星，成為全球最大智慧手機生產商。不過除了資安疑慮外，華爾街日報指出，華為還有技術性的障礙需要克服，為滿足Verizon和Sprint美國運營商，華為需要對其移動晶片進行大規模且高成本的修改。

報導另引述知情人士透露，Verizon和Sprint的合約手機早已飽和，再添入華為設備的可能性不大，再者，華為也與T-Mobile仍有專利糾紛，因此合作的可能性也極低，目前華為僅對AT&T仍抱有希望。

摩根大通證券昨（28）日指出，即便明年新款iPhone將改採全玻璃機殼，可成（2474）從中拿到的平均銷售價格（ASP）不會比現有iPhone7的30美元少，因此，將可成合理股價預估值調升至340元，看好外資圈跟進調升獲利預估值。

蘋果供應鏈昨日扮演台股收復「九二共識」要角之一，其中可成股價漲幅達5.18％最驚豔。摩根大通證券科技產業分析師張恆指出，儘管國際機構投資人大多預期明年推出的新款iPhone8可能會採用全玻璃機殼，但卻不見得理解新款iPhone8需要更堅固的中間框架作為支撐，而2.5D覆蓋玻璃仍需要金屬機殼貼合、而非取代之。

張恆表示，從iPhone5開始，金屬機殼成本就逐代增加（iPhone5C例外），目前供應鏈傳出3項訊息：

一、4吋iPhoneSE明年可能會功成身退；二、5.5吋TFT-LCD與5.8吋OLED機款都將採用不鏽鋼中間框架，估將佔明年總出貨量的50％，高於今年i7+的僅40％；三、新採用的金屬中間框架可能需要更多金屬，方能降低因無線充電所造成的信號干擾，需增加20％的CNC機器使用時間。

張恆評估，若在同樣基礎下比較，明年新款iPhone對金屬機殼廠商所帶來的單機ASP，將與今年i7/i7+差不多，但因iPhone整體混合尺寸增加，整體混合ASP則是增加的。

據張恆了解，明年新款iPhone的BOM成本可望增加，也就是說，蘋果願意增加對機殼廠的投資成本（比重約為15％），就像歷代iPhone一樣，因而建議國際機構投資人持續加碼藍思科技與可成，帶動可成昨股價大漲5.18％收233.5元。

張恆指出，之前可成今年來股價表現劣於大盤達29％，主因明年新款iPhone更換機殼材質，對ASP造成多大衝擊所帶來的不確定性，目前評估明年新款iPhone的ASP不會低於今年i7的30美元、優於原預估的下滑20％，故將2017與2018年每股獲利預估值分別調升至33.37與37.6元，並將合理股價預估值由330元調升至340元。

張恆表示，目前外資圈仍保守預估可成明年每股獲利小幅成長5％，因此，未來來自外資圈獲利預估值的調升，可望推升股價回到合理價位。

業界盛傳蘋果將在明年推出的iPhone 8搭載全新設計的玻璃背蓋，解決了無線充電共振過熱及效率不佳等問題後，業界亦傳出蘋果已經開始與鴻海等代工廠合作開發無線充電技術，讓無線充電再度成為外資圈熱門話題。

在三星、樂金、宏達電等手機大廠開始推出搭載無線充電功能的智慧型手機後，隨著充電功率提升且速度加快，無線充電市場滲透率正在快速提升，如今不僅蘋果有意加入戰局，包括中興、OPPO等大陸手機廠亦計畫明年擴大無線充電應用。

法人看好聯發科（2454）、迅杰（6243）、僑威（3078）、聯昌（2431）、凌通（4952）等概念股，明年將可直接受惠。

有關蘋果將在iPhone中導入無線充電技術的消息，近期已傳的沸沸揚揚，包括蘋果正在組建無線充電的業團隊，日前亦申請了無線充電專利，正在開發名為近場磁共振（Near-Field Magnetic Resonance，NFMR）無線充電技術。

此外，蘋果iPhone及iPad主要電源管理IC合作夥伴德商Dialog日前亦宣布投資Energous，合作開發革命性無線充電技術WattUp。

無線充電終端設備出貨量持續創高，包括麥當勞、星巴克、萬豪飯店、希爾頓飯店等業者已開始提供無線充電環境，接下來將有更多商家、大型機場等公共場所亦會引進無線充電設備。市調機構IHS就預估，2025年時無線充電接收端與發送端設備的總出貨量將可逼近28億台。

以無線充電技術發展情況來看，採用AirFuel Alliance或無線充電聯盟（WPC）等兩大陣營新版規格的無線充電產品，均已順利商用量產，磁共振（Magnetic Resonance）及磁感應（Magnetic Induction）技術也已整合為一。

至今年底為止，包括三星、樂金、宏達電、華碩、Google等均已推出支援無線充電的智慧型手機，業界預期包括華為、聯想、小米、OPPO等業者，明年就會推出支援無線充電的新機型。而採用WPC聯盟Qi技術並獲得認證的設備，今年底累計出貨量已逾1億台。

法人表示，在三星及蘋果等大廠力拱下，無線充電明年需求將持續轉強，獲得AirFuel及WPC認證的國內晶片或系統廠將直接受惠。

其中，包括迅杰、聯發科、凌、聯昌、僑威、新唐、盛群等業者，無線充電產品今年已開始量產出貨並貢獻營收，明年出貨量可望較去年出現倍數成長。

為獎勵與留住人才，鴻海預告，今年全體員工股票分紅將於12月1日（本周四）發放，預計發出逾12.6萬張股票給員工，創下歷史次高，換算市值將發出約102.94億元的股票分紅，也是連九年發放。實現鴻海董事長郭台銘對外多次強調，愛才、留才的承諾。

鴻海去年底統計在台灣員工人數為7,333人，至目前為止，據了解，扣除例行流動、增加新聘僱人員等，粗估台灣員工人數約7,500人。如果以平均數計算，每位員工可領到16.8張股票，即領到136萬元，但由於股票分紅是依據個別員工職等、年資等項目而有落差與變化，因此若以平均數換算每人可領幾張，將有失真之虞。

由於鴻海員工薪資結構中的股票分紅占一大部分，加上歷年員工股票分紅最晚約在11月22日前後發出，因此鴻海各級員工股票分紅尚未入帳，引發內部討論，甚至數度傳出取消的謠言。但鴻海昨日否認相關消息，強調將在12月1日發出股票分紅予員工。

由於鴻海已向證交所提出申請，據了解，預計發出員工股票分紅總股數為1億2,662萬1,211股，即12.6萬張，股數為歷史次高水準。以昨日鴻海收盤價81.3元換算，約發出總市值102.94億元的股票。

依據鴻海內部考核制度，若是任職未滿一年將無法領取股票分紅，至於績效獎金則是各單位主管自由心證。另外，郭台銘先前感受到留住人才的急迫，也在2013年拋出發放「限制型股票」，當時獲得全體股東通過支持。限制型股票發放35.5萬張，閉鎖兩年、分批發放，分攤費用化金額將延續至2018年。

統計鴻海歷年員工股票分紅，是在2008年達到18萬餘張的高峰，當年度鴻海股價最高202元、最低則是52.6元，當年發放總額37.9億元的現金分紅。但是次年也就是2009年，受到金融海嘯影響，員工股票分紅就降到5.2萬張。

鴻騰赴港IPO 延到明年

外電報導，鴻海旗下連接器製造廠鴻騰精密在港掛牌將延遲至明年，原定今年底前於港交所上市，但因故遞延至明年才掛牌。對於鴻騰赴港IPO（首次公開發行）時程遞延消息，鴻海集團不願評論，僅表示：「No comment。」

鴻海集團切割旗下連接器與線纜製造商鴻騰，規劃在香港交易所掛牌，相關送件申請掛牌作業已於7月完成，港交所通過審理後原定第4季上市掛牌，但外電報導，鴻騰因故延後掛牌時程，預計明年才掛牌發行。另外，鴻騰掛牌募集資金規模約6億美元，也與先前預估的10億-15億美元大減。

鴻騰為鴻海集團旗下小金雞，去年營收達23.3億美元，為大中華區最大連接器供應商，全球排名第五，主要客戶包含蘋果等品牌大廠，鴻騰除了連接器外，正積極布局光通訊傳輸技術。

夏普擴大太陽能應用

鴻海集團戰略投資的夏普，正積極擴大太陽能應用領域，加速改善營運表現。外電報導，夏普和日本宇宙航空研究開發機構（JAXA）研發航太用太陽能電池，將在今年內導入測試。日經新聞最新報導，夏普與研究機構合作，將在12月測試太陽能電池於太空發電的效能、耐久度等，目標是獲得日本國內外衛星廠採用。

面對各界關注太陽能業務發展，鴻海副總裁暨夏普社長戴正吳先前強調，為讓夏普太陽能在2018年3月底會計年度轉盈，將加快兩發展策略，擴大出海口。

戴正吳指出，夏普太陽能過往虧損，主要是當時銷售管道未能建立經濟規模，將加快兩方面發展策略來恢復元氣。

南韓媒體報導，為回應維權股東避險基金Elliott管理公司的要求，三星電子考慮將旗下事業分拆成控股公司和營運公司。三星電子28日也宣布，將於29日舉行電話會議，宣布提高股東報酬率的措施。

首爾經濟日報引述消息來源報導，Elliott上個月向三星提議，希望三星電子能分拆為控股公司和營運公司，以提高股東價值，也讓創辦家族李氏繼承人鞏固在三星電子的領導地位。Elliott也要求三星配發260億美元特別股利，承諾至少將75%的自由現金流回饋給投資人，並同意增加幾席獨立董事席次及讓該公司在美國證交所上市，這些措施有助提高三星營運的透明度、簡化所有權結構與提供稅負優惠。

當時三星表示，將「仔細評估」這位維權股東的提案，並強調「相信與股東間的建設性和公開對話，能達到股東最大價值」。Elliott持有三星0.62%的股權。

彭博資訊報導，Elliott押注三星接班人李在鎔急於推動家族企業王國現代化，又不想失去主控權，很可能會採納提案。華爾街日報也報導，Elliott的提案符合李在鎔的規劃。

三星旗艦機種Note 7全球召回事件鬧得滿城風雨，又面臨南韓政府與投資人施壓要求提高持股結構的透明度。

自李在鎔接任實際領導人以來，三星已加速重組，出售非核心資產，並在2015年推動兩家子公司合併，從而將關鍵子公司的股權掌握在李氏家族手中。

包含Artisan Partners在內的投資公司也支持Elliott的提議。Artisan Partners董事總經理歐克菲表示，三星的目前架構正面臨攸關存亡的威脅，不論是董事會或管理階層的結構，都需要改善。Artisan持有逾百萬股三星電子股票，且持有時間超過十年。

韓企搞分拆 股價利多

近日多家南韓企業相繼宣布分拆公司，承諾會讓公司更透明化且改善管理。然而，市場觀察家卻說，這些企業是因擔心愈來愈多法律規範，會阻擋企業老闆對分拆公司的掌控。

南韓零食大廠好麗友和乳品廠商Maeil已於22日宣布分拆公司，並轉型為控股企業。兩家公司都說是為了企業透明化和管理效率做此決定。現代重工本月稍早也表示將重組旗下事業為六家公司，所有與造船業務無關的子公司都將分拆出去。

上個月避險基金Elliott建議三星電子分拆為控股和營運兩家公司，三星的IT服務公司三星SDS也曾表示考慮分拆物流事業。

市場觀察家認為，最近南韓企業掀起分拆潮，是為反制在野黨國會議員提案改善企業治理。議員提案將強制企業老闆出售手上分拆公司的股票，或禁止老闆取得新公司股票，以避免老闆透過這些股票取得投票權，加強對分拆公司的控制。

市場分析指出，分拆確實對企業股價是利多。Hana研究顯示，27家與2007年當年和之後分拆公司的上市企業，在計畫揭露三個月的平均市值上漲6.1%，九個月後漲幅更暴增至90.9%。

大陸紫光入股力成、南茂投資案目前仍卡在投審會，紫光近日表示，先前簽訂認股協議書將於明年1月、2月失效，要在有效期內完成審核的不確定性風險增加。投審會昨（28）日回應，因涉及關鍵項目，今年底前完成有困難。

紫光國芯對案子拖過半年之久，似乎有些按耐不住，依據每日經濟新聞報導，紫光國芯表示，今年5月、7月及9月，已對投審會補充資料三次，但近三個月未收到新的反饋意見，公司與力成和南茂簽署的認股協議書，在有效期內完成審核的不確定性風險加大。

投審會執行秘書張銘斌表示，此案已送工業局審核，等意見回來後，還要去立法院報告，年底前完成有困難，因為紫光案比較特殊，針對個案「特別決議」，沒有時間審核限制，半導體業屬於有條件開放項目，也是關鍵項目，屬特別案例，「請耐心等待」。

紫光國芯與力成及南茂的認股協議書分別簽訂於今年1月、2月，協議書有效期都在一年，也就是協議將於明年1月、2月失效。

張銘斌說，協議需投審會通過審核才能生效，如果逾期失效，雙方可辦理展延。

今年1、2月紫光國芯分別與力成、南茂簽訂認股協議書時，按當時匯率以共計人民幣約61.5億元分別收購力成、南茂25%的股權，成為力成第一大股東、南茂第二大股東。

紫光國芯為紫光集團核心企業，紫光集團董事長趙偉國將該集團打造成為全球第三大晶片製造商方面頗具雄心，近年來紫光集團多次大手筆併購資產，因此被外國媒體稱為中國「餓虎」。

但紫光在美國和台灣的併購作業並不順利，去年原本透過股權認購成為美國威騰最大單一股東，但今年2月擔心過不了美國海外投資委員會（CFIUS）審查，決定終止交易，改與威騰成立合資公司。此外，紫光去年有意收購台灣半導體封裝測試廠矽品24.9%股權，但遭矽品董事會中止交易。

紫光投資概況／力成南茂：尊重政府決定

紫光集團擬參股封測廠力成、南茂案持續停擺，若拖過明年1月和2月，收購協議將失效。對此，兩家公司表示會尊重政府決定，但合作案對公司營運屬正面影響，且紫光不會干涉經營權。

紫光集團去年宣布以314億元取得力成與南茂各25%股權，但後續審議進度卻非常緩慢，經濟部投審會遲未審查，表示仍在等待工業局評估，工業局表示在審查本案前，須先向立法院報告。

只不過，立法院在明年2月下個會期前，不太可能對這兩件收購案舉行聽證會。據紫光國芯之前公布資訊，與力成及南茂認股協議書分別簽訂於今年1月和2月，協議書明年1月和2月失效。

新政府對陸資打拖延戰

檢視新政府上任後，陸資赴台投資案件多數卡關，除了紫光入股力成、南茂案，愛奇藝來台投資也被否決。官員表示，陸資來台審核本來就比較嚴格，但一切依照程序走。

外界認為，新政府上任對陸資投資案採「拖延戰術」。官員則回應，紫光案還在審核階段，未投否決票；愛奇藝則因大陸並未開放台灣影視內容進入，基於互惠互利原則，愛奇藝除了是文化類，也屬於網路媒體類，也未開放大陸視頻網站進入台灣經營。

投審會曾公告，依大陸地區人民來台投資許可辦法第8條規定，投資案有「政治、社會、文化上具有敏感性或影響國家安全」及「對國內經濟發展或金融穩定有不利影響」之虞，得駁回其申請案。

經濟部官員表示，陸資來台的半導體封裝測試業已經開放，但仍有五大條件限制要突破。

三星集團(Samsung Group)預計在年底之前減少15%關係企業主管階級人員。預期三星將透過事業改編以及費用縮減，來減少新主管人數以達到目標。星主管人數自2014年後就持續減少，預計到2017年將會低於2,000名。

通常，三星的主管人事變動都會在每年12月社長團人事公布後展開。根據韓媒亞洲經濟報導指出，目前三星共有2,128名主管，到了2017年，預計會減少320名來到1,800名左右。2015年則是從2014年的2,637名減少到2,502名，2016年同樣也是呈現減少趨勢。在晉升主管人數部分，也預期從2015年的353名，縮減至290名左右。

三星關係企業人士表示，未來戰略室向各關係企業下達了減少15%主管人數的指令。為了要減少15%的整體主管人數，必須要先縮減25%目前主管人數，同時也要降低晉升主管名額。

另外一名關係人士則指出，為了貫徹副會長李在鎔的實用主義，比起第一線的員工，主管人員必須要先行縮減。在集團事業改編之後，將會有多餘人力，而這部分也需要進行裁減。

雖然三星從2009年開始，每年約增加100名以上的主管晉升人數，在2012年一度達到501名。不過在這2~3年間，晉升主管人數逐漸減少。從2013年下半開始則開始步步下滑，到了2015年則剩下353名晉升主管。

主要還是因為主力關係企業三星電子(Samsung Electronics)在過去3年，每年都在減少主管人數。到現在三星電子的主管人數為1,058名，與2014年(1,212名)、2015年(1,112名)相比都有所減少。尤其在最近受到Galaxy Note 7停產影響，主管人數縮減幅度恐更加擴大。據悉，三星電子因為Galaxy Note 7損失了近7兆韓元。

除此之外，關係企業恐怕也將因為事業縮減以及人力調整的緣故，減少一般員工數。三星物產流行事業部門就以全數員工為對象，徵求自願離職，以進行人力調整。三星SDI、三星電機(SEMCO)以及三星工程等也從2016開始實施自願離職。根據各家關係企業季別報告書，2016年自願離職的員工已來到700名左右。

夏普(Sharp)因虧損嚴重而被迫接受鴻海金援，鴻海集團副總裁戴正吳於2016年8月13日就任社長，21日開始上班，迄11月底的3個月內，夏普先交出2016年7~9月營業損益轉虧為盈的成果，但人力不斷流失，最終損益仍為虧損，營收還在下滑，讓日本媒體仍緊盯夏普。

其中最嚴重的人才外流問題，據日經新聞(Nikkei)報導，夏普在11月財報後，又提出2個措施：人才回流錄取制以及社長特別獎金制，除鼓勵尚未離職的年輕有為幹部留下，以提供額外1個月薪資的獎金作為獎勵，同時也希望能把曾在夏普任職1年以上、離職5年以下的技術人員找回來。

畢竟，對於在奧田隆司與高橋興三這2位社長任內，都裁員約3,000人的夏普而言，人才流失確實很嚴重，夏普工會的不具名幹部也說，如果執行第三次大規模自願離職，那公司大概就完了。這意味著夏普技術人才的流失，已經傷害到夏普的技術能力。

另一方面，日經新聞也報導一個由夏普供應商體系中傳出的說法，夏普已決定投資2,000億日圓(約18億美元)用以量產OLED面板，但夏普在2016年10月的內部評估，顯示需要共計5,000億日圓的投資，才能量產OLED面板，這件事讓戴正吳非常生氣。

雖然這個傳聞無法證實，但戴正吳對外發言時，確實曾表示以現在夏普的資金狀態來說，投資須慎重，甚至考慮利用大陸對液晶面板與OLED面板生產的補助制度，改在大陸設廠生產，顯示這傳聞可能並非空穴來風。

由於夏普起步太慢，目前要訂購OLED面板生產設備與材料，趕在2018年底以前設立OLED面板量產線，確有困難，因此需要更多的經費設立生產線，但面板相關人才，包括液晶事業部長衫本孝行與道川直幸，都已離職，與OLED面板生產線預算增加，也有密切的關係。

夏普的面板事業要如何轉虧為盈，在人才流失問題尚未止血的情況下，難以樂觀看待，因此也有媒體注意到其他的事業，如體質良好的白色家電，或是RoBoHoN之類新創產品與事業，配合鴻海的代工事業壓低生產成本，或許可以拉抬業績。

只是夏普要與鴻海的生產線整合，還要一段時間。如果是鴻海董事長郭台銘的4年轉虧為盈目標，還可能達成，但戴正吳已對社內表示，2016年10月~2017年3月這半年的最終損益，必須轉虧為盈，甚至是盈餘超過36億日圓，這段時間內鴻海供應鏈能產生的正面效果，相當有限。

雖然戴正吳打出的節儉、親民、事必躬親、言出必行，已經給夏普與日本媒體深刻印象，但夏普似乎只是鴻海日本代表，缺乏獨立地位，也讓日本人仍採懷疑態度。戴正吳能否履行轉虧為盈承諾與重建夏普，仍是日本人擔心的課題。

蘋果(Apple)又推出新品了，這次的產品不僅是該公司20年創新經驗的結晶，維持了一貫的極簡設計與低調風格，還有兩種版本可選，價錢介於199~299美元。與過往產品不同的地方在於，這次的新品永遠不需要更換電池或充電，因為它是一本書。

根據金融時報(FT)報導，繼顛覆個人電腦、手機和手錶等電子裝置之後，蘋果自行出版了這本名為《Designed by Apple in California》的攝影集，收錄該公司自1998年以來各項產品的照片，從iMac、iPhone一直到近期的Apple Watch和Apple Pencil，一共450張。

蘋果設計長Jonathan Ive在前言中寫道，這雖然是一本關於設計的書，但內容與設計團隊、創意流程或是產品開發無關，這本書的主要目的是以一種客觀方式呈現蘋果的作品，讓別人能夠認識蘋果。

出書的消息一公布，便吸引了許多設計愛好者的目光與網路調侃。一家專門報導科技新產品的網站Product Hunt寫道，這本全新的「MacBook」擁有創新的防眩光顯示，可望成為本年度最熱門的聖誕禮物；網友也揶揄要等到2017年推出S版後再下手，並抱怨售價訂得太高。

Ive表示，這本書是獻給已過世的共同創辦人Steve Jobs，因為他從一開始便灌輸蘋果為人類開發偉大產品的理念，而這樣的理念仍將是蘋果未來的理想和目標。

不過，Jobs本人對於懷舊其實感到輕蔑，他在1990年接受花花公子雜誌專訪時曾表示，如果想要像個藝術家一樣生活充滿創意，就要避免過度回顧過往，必須要願意將自己曾做過的事、甚至曾經的模樣都拋諸腦後。

一些分析師也提到，儘管本書是獻給Jobs，但收錄的產品並未回溯自1976年Jobs創辦蘋果電腦時，也沒有納入1984年的原始麥金塔電腦，而是自1998年iMac推出後開始。

至於蘋果相繼取消iPhone和MacBook Pro與其他產品和配件的向下相容性，導致許多使用者不滿，多少可能是受到Jobs這種不往回看的建議影響。蘋果高層表示，取消類比式耳機以及較舊型的USB插孔是需要勇氣的，這樣才能帶動消費者使用更便利的無線技術。不過從消費者的立場來看，則必須多花一筆錢購買轉換器才能順利與舊產品連結。

Ive在2015年接下新設立的設計長一職，將許多管理職責交接給代理人Richard Howarth與Alan Dye，但仍負責監督蘋果的整體設計。Stratechery科技產業顧問Ben Thompson表示，這本書推出的時間點以及涵蓋的時期，以及蘋果正重新考慮其自駕車策略(汽車是Ive熱衷的領域)，令人感到十分好奇。

時序已經進入2016年底，如果要點選今年顯示器產業最受人矚目的焦點，OLED的排名應該落在很前面。

尤其，南韓面板廠關閉部分a-Si生產線，繼而轉戰布局OLED產能，加上大陸面板廠瘋狂搶進興建OLED新廠，合計以京東方為首的6家廠商，總計將投資新台幣超過6,000億元興建7座廠，更讓OLED的話題熱到最高點。

事實上，大陸瘋狂搶進布建OLED產能，先不管能不能做得起來，光是如此驚人的投資額，就已讓業界人士開始擔心，OLED未來是不是會生產過剩？因此，近期，大陸面板業界已經開始有風聲傳出，接下來官方政府的審批將不會輕易過關，換言之，大陸也開始著手進行OLED面板投資的總量控制。

究竟OLED未來會不會超過LCD成為市場主流？目前業界還有疑慮。但OLED面板生產難度高，則是不爭的事實。以智慧型手機應用來說，雖然OLED面板在今年的聲勢大好，也獲得眾多大陸品牌業者的採用，但目前LTPS手機的市佔率仍高於OLED。

友達最近位於大陸昆山的6代LTPS廠才剛量產出貨，著重的主要產品就是智慧型手機與高階筆記型電腦應用等。友達該座6代LTPS廠將分階段投產，初期僅生產LTPS，第二階段有可能投入OLED，但目前仍未定案。

友達董事長暨執行長彭?浪說：「OLED面板在手機應用上要超越LTPS成為主流，目前還值得觀察，未來兩年，將會是友達是否要投資OLED的關鍵時間點，友達對於OLED面板的未來發展，沒那麼悲觀，但也不是非常樂觀。」

另外，彭?浪也說：「OLED面板目前的出貨量攀升，是因為三星顯示器(Samsung Display)跑在前面，OLED的期初投資成本大，亦即產品的折舊成本高，三星顯示器因為折舊結束，所以能賣目前的價格，但是新投資的廠，未來幾年全都要背折舊，這會是很大的負擔。」

事實上，大陸面板廠現在才投進來做OLED，先不考慮大陸市場較為特殊的上下游交易生態，光是憑真本事，大陸面板廠要追上三星顯示器難度相當高，但是南韓人一股勁兒把市場風向球導向OLED，加上官方政府要求要新的顯示技術才能過關，因此縱使大陸人知道很難也是拼命追趕。

這也難怪業界會盛傳，OLED其實是南韓人的陰謀，因為南韓人可以把材料跟設備賣給大陸面板廠，先把上游的錢賺到手，等到大陸人投入大量人力、物力量產OLED面板後，南韓人再將市場風向球導向另一個新的顯示技術，屆時，大陸的巨額投資已經陷在OLED當中，是不是有能力再追趕一個新的顯示技術就另當別論。

此外，OLED螢幕之所以受到矚目，另一個焦點則是蘋果(Apple)的動態，市場盛傳蘋果2017年將在旗艦機種上採用OLED螢幕，這也是讓 OLED螢幕大受歡迎的原因之一。

但我們回到蘋果整個生意模式的運轉構面來說，蘋果iPhone銷售鈍化，不是創新動能褪色嗎？OLED螢幕雖然將獲蘋果首次採用，但其他像是三星電子(Samsung Electronics)、Vivo、Oppo等手機品牌，早已採用多時，蘋果靠OLED螢幕真能讓銷售動能東山再起？另外，蘋果有沒有可能僅在旗艦機種採用OLED螢幕？或者是在採用OLED螢幕後，再轉回來用LTPS TFT-LCD面板？

這些問題都沒有答案，但也都不無可能，若是真的如此，到時候受傷最慘重的會是誰？答案絕對是當初一股腦兒投進去的零組件供應商。GT Advanced Technologies、勝華都是血淋淋的案例。

綜合以上，在顯示技術分流的當下，如何掌握產業趨勢前景？如何判斷蘋果的誘惑？其實都要仰賴洞燭機先的投資法則，對面板業者來說，該如何選擇，將會是一大挑戰。

在科技的虛虛實實裡，我們看見未來是想像力的世界。

每每創造經典語錄的阿里巴巴集團董事局主席馬雲，日前出席「2016世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會成立30週年大會」時預測，20年以後會發生很大的變化，去背、去記、去算等這些工作也許電腦會全面取代，但是電腦不能取代的是創造力與想像力，未來的競爭是創造力與想像力的競爭。

馬雲說，放眼未來30年，世界會發生很大的變化，馬雲個人認為，「互聯網+」是敦促各行各業去登上駛向未來的諾亞方舟。每一次的技術革命都讓無數的職業消失，每一次的技術革命都讓無數的企業失蹤，每一次的技術革命讓很多的行業，甚至政府都出現了變化。第一次技術革命導致了第一次世界大戰，第二次技術革命導致了第二次世界大戰，這次技術革命會不會導致第三次世界大戰？他不知道第三次世界大戰什麼時候爆發？但是第四次世界大戰一定是用棍子和石頭打架，因為人類會被毀滅。

緣於此故，這次的技術革命與前兩次有差異，第一次技術革命，釋放了體能，人們懂得人類是不可能跟機器比誰的力氣大；第二次技術革命，是放了人的距離與速度，使得我們明白人是不可能跟機器比誰跑得遠，誰跑得持久，誰跑得快；而這次技術革命使大腦得以釋放，因為大腦得以釋放，很多事情會發生更多天翻地覆的變化。

馬雲認為，互聯網是沒有邊界的，就像一百多年前電沒有邊界一樣，過去以製造業為中心，所以未來他相信會以創造為中心，人類在知道我們不如機器強大，不如機器速度快的時候，一定要明白，我們一定不會比得上機器，跟機器比誰聰明，電腦一定比你聰明，過去的20年我們把人變成了機器，未來的20年我們會把機器變成人。所以很多的就業會發生天翻地覆的變化，很多我們當前認為最牛的職業將會一一消失，這就意味著社會變革會發生得越來越快，大學的教育機制與體制、教學的內容會發生很大的變化，未來比賽的不是知識誰掌握得更多，未來比賽的是智慧、創造力、想像力。

馬雲強調，不管今天衝擊了多少就業，多少行業，20年以後的就業一定比今天多，只是20年以後的就業與今天的需求會發生很大的變化，以前我們讓孩子去背、去記、去算等，這些工作也許可能電腦會全面取代，但是電腦不能取代的是創造力與想像力，未來的競爭是創造力與想像力的競爭，也就是說國家教育一直注重「教」，應該加大力度在「育」上面，在文化上面，在琴、棋、書、畫、音、體、美上面多加大力度，讓孩子在創造力上面多進步，每個人才能面對這次技術革命巨大的衝擊。智慧是從行動，是從痛苦經歷中得來的，知識是可以學來的，但智慧是一種體驗，體驗得親身的經歷才能行。

多年前，馬雲曾經說過，老人搞創新，台灣沒希望，想想台灣產業現況，似乎有其道理。像馬雲這樣有創意、有想像力的人，即使是演講、開會、公開場合採訪等制式行程，也讓人覺得有魅力，身邊的人也覺得他好玩有趣。

回顧過去，人類把人變成機器人，許多人如同在生產線上的機器人，做著日復一日，年復一年的工作，展望未來，可以看到人工智慧、機器學習等科技正面的意義，科技會為眾人服務，人類會把機器人變成人，取代瑣碎、需要體力的工作，人類才是科技的主人。

伴隨虛擬實境(Virtual Reality；VR)、擴增實境(Augmented Reality；AR)技術逐漸水到渠成，在科技的虛虛實實裡，我們看見未來是想像力的世界，是故事時代，也是影像時代。

內容永遠是走在科技前面的，內容是1，科技是後面的0，沒有迷人內容，科技也沒有意義。想像力是人類的超能力，是人類專屬的天賦才華，能夠用文字說一個好故事的人，能夠運用鏡頭說一個好故事的人，能夠運用虛擬實境、擴增實境、直播等科技說一個好故事的人，幸運與機會永遠會跟著他，永遠都能創造豐盛的未來。

擔心美國準總統川普就任後限縮科技簽證，印度科技公司正加快收購與人才招募的腳步，不過增加聘用社會新鮮人也導致公司支出因訓練成本提升而增加。

印度的資訊科技產業（IT）產值達1,500億美元，也與美國矽谷的連結甚密，但提倡保護主義的川普即將接任美國總統大位，印度科技公司如塔塔諮詢服務（TCS）、Infosys、Wipro等，均加速在美的收購與招聘。

上述3家公司在2005年至2014年間，共有8萬6千人申請美國H1-B短期工作簽證，約等於目前美國1年內簽發的數量。不過川普最近指派的司法部長塞森（Jeff Sessions）對H1-B詬病已久，引起印度科技公司恐慌。

印度第2大的IT公司Infosys的營運長勞爾（Pravin Rao）表示：「保護主義當道，但有很多人搞不清楚高技術人才跟移民是不一樣的，我們真的只是來做短期的。」

印度工程師在矽谷的角色吃重，美國企業也極倚賴印度的IT技術，儘管高技術簽證類別尚不至於被完全廢止，但任何政策上的變動都會使這些科技公司的支出攀升，除了擴大在美的校園徵才外，未來從印度抵美的工程師人數也將下降。

勞爾表示：「我們必須轉變聘雇的模式，從找有經驗的人到開始接納大學生，提早訓練他們並慢慢引入職場，公司支出因此增加。」Infosys每一季在美國與歐洲地區所招聘的人數約介於500至700人之間，其中有80％是本地人。

位在印度矽谷邦加羅爾及金融之都孟買的高層們則預期川普政府將提高外籍勞工的最低薪資門檻，提升人事成本，壓縮公司利潤。對這些公司而言，收購美國公司就成了解決辦法之一。

過去5年間，印度軟體服務公司已在美國投資超過了20億美元，印度IT產業的營收也有一半以上來自北美地區。勞爾表示：「加快收購進度是必要的。」

由於面板廠調整老舊工廠產能，同時產品線轉向生產更大尺寸的電視面板，面板廠2017年的出貨目標約2.584億片，年減1.2％。LGD明年出貨目標約5,100萬片，仍居市場龍頭，排名第二的群創，出貨目標約4,660萬片。如果群創挪用部分產能轉向生產小尺寸的電視面板，同時與夏普積極合作，則有機會超越LGD躍居市場龍頭。

IHS Markit 顯示器供應鏈總監楊靜萍表示，估計2016年電視面板出貨量與去年同期相比衰退5％、減至2.616億片。市場對於32吋面板需求量大，京東方和華星光電是32吋主要供應商，因此兩家面板廠2016年電視面板出貨增長較大，但是這些增長仍不足以抵消台韓面板廠出貨減少。根據IHS Markit報告，即使2017年包括京東方、群創和華星光電等面板廠將有新產能投入，但整體來看電視面板廠對於2017年生產計畫仍相當謹慎。

京東方近幾年出貨量持續成長，但公司也計畫轉向生產更多大尺寸的面板，特別是43吋和55吋，部分產能還將用於生產IT面板，因此2017年出貨目標將減少14％。目前面板廠更積極的布局多角化產品，包含開發更大尺寸的面板和4K面板等其他高階產品，而非衝刺電視面板供給數量。面板廠今年4K電視面板出貨估計為6,300萬片，在全球電視面板出貨占24％，而2017年出貨預估8,640萬片，4K面板的滲透率將提高到33％。

2017年出貨數量最大的還是LGD，電視面板出貨目標約5,100萬片，排名第二位的是群創，出貨目標約4,660萬片。IHS指出，如果群創挪用部分產能轉向生產小尺寸電視面板，同時強化與夏普工廠產能合作的關係，那麼群創出貨量將有望達到5,300萬片，有機會一舉超越LGD、躍居電視面板龍頭。

至於惠科電子在中國大陸政府的支援下進入顯示器市場，並投資了一座8.6代廠，代表顯示器供應鏈垂直整合商業模式的趨勢。楊靜萍指出，儘管電視面板價格上下波動，惟顯示器供應鏈垂直整合、尋求內部集團資源的共用共擔，仍可能實現利潤；然而，惠科當前最大的挑戰，還是首次投產的技術挑戰，因此惠科的後市狀況仍有待觀察。

記憶體模組龍頭廠金士頓（Kingston）昨（28）日證實針對亞太區展開商業調查，除將對數起有違商業道德的員工採取適當懲處行為、重組亞太業務團隊外，還會重新檢視與客戶、廠商等商業合作夥伴的合作模式與關係，對相關供應鏈帶來變數。

金士頓昨日發出聲明坦言，正針對亞太區業務及行銷部門進行商業道德及業務行銷手法的內部調查，這次調查特別針對數起有違商業道德行為，包括員工從客戶或廠商間透過特殊商業手法及安排獲取不當利益。

對於涉案人員與原因，金士頓強調，為維護當事人隱私，無法詳細告知細節，但從目前調查結果已經可以判定，公司會對涉及此案的員工採取適當懲處行為。

市場傳出，金士頓美國總部針對亞太區展開商業調查，有高階主管已遭到停職並接受調查中，停職原因是涉及商業道德和經濟問題。但也引發人事布局上的揣測。

金士頓證實正進行內部調查，且強調絕不通融不道德行為，將懲處涉案員工。金士頓並將針對亞太區業務及行銷團隊做出完整的重新編制、調整業務範圍，並導入制衡檢查機制，同時重新檢視與客戶、廠商等商業合作夥伴的合作模式與關係。

台灣供應鏈 恐受衝擊

記憶體模組龍頭廠金士頓（Kingston）在台合作夥伴多，不僅是品安、華泰、力成的大股東和客戶，也和國內記憶體控制晶片龍頭群聯互為供應商和客戶關係，合作密切。

法人認為，在金士頓爆發內控問題後，與上述台廠合作模式與關係，還有後續配貨比重，以及對銷售和通路的改變、是否會有轉單效應等，都會是市場關注焦點。

金士頓身為全球最大記憶體模組廠，與台灣記憶體供應鏈合作關係一向密切，是各家代工廠或封測廠的重要客戶，多年來供應鏈策略聯盟下，成為品安、華泰、力成等台廠最大股東。

其中，金士頓對模組代工廠品安持股26.15%，是該公司持股比例最高的台廠。此外，金士頓除原本對華泰持股8.22%外，今年8月華泰前董座杜俊元夫婦退休後釋出手上部分持股，金士頓也是接手人之一，穩坐第一大股東。

金士頓也是國內記憶體控制晶片大廠群聯的第二大法人股東，雙方互為供應商和客戶關係，且合資金士頓電子。金士頓另對供應商之一的封測廠力成持股超過7.9%。

對於中型封測廠來說，記憶體持續漲價未必是利多，有接單短缺隱憂。

Flash、SSD取代傳統硬碟趨勢不變，除了智慧型手機iPhone 7等新款產品大量增加記憶體容量外，NB、雲端、工業用領域也逐漸導入，使得記憶體控制晶片、模組廠、封測廠都看見廣大商機與火熱景氣，不過缺貨、漲價卻是看不見的雙面刃，中型封測業者即表示，上游晶圓供不應求，需要模組廠與原廠各顯神通打通關係，否則對於供應鏈來說未必是利多，反而造成部分廠商接不到訂單，產能利用率也難以提升到應有水準。

熟悉記憶體封測業者透露，雖然表面上如群聯電子等記憶體控制晶片大廠營運表現亮眼，不過，事實上私底下眾廠卻是相當緊張，由於NAND Flash缺貨漲價態勢可能持續到2017年，使用SSD又是新款消費電子產品的趨勢，對於中型封測業者來說可說是一個青黃不接的階段，部分業者原本為了因應SSD趨勢大舉擴產，然而在眾客戶爭搶晶圓的情況下，後段封測業者年末恐怕仍是為了拿不到訂單而頭痛。

記憶體相關業者表示，2017年第1季大陸農曆新年的備貨潮啟動，估計標準型記憶體4GB模組季漲約15%，伺服器記憶體、行動記憶體、利基記憶體等產品價格預估也將同步攀升。

熟悉記憶體產業封測產業人士則表示，DRAM供給端已經為寡佔市場，東芝(Toshiba)、三星電子(Samsung Electronics)、SK海力士(SK Hynix)、美光(Micron)等與記憶體模組廠如何互通有無，就看各廠各顯神通，然而目前看起來部分中型業者營運在第3~4季可能暫無好轉跡象。

熟悉產業人士甚至指出，以記憶體封測來說，二線廠商華泰電子等業者下半年可能較為辛苦，甚至一線記憶體封測大廠力成也充滿隱憂，但力成因有大陸西安廠撐腰，所以第3季能夠交出不錯的財報表現，但對於第4季展望就暫趨平淡。

相關業者表示，DRAM、NAND Flah等記憶體價格其實對於後段封測廠來說，價格滑落反而較為有利，使得上游廠商不敢累積庫存大量下單出貨，有利封測產業。熟悉半導體產業人士則指出，現今記憶體漲價明顯，代表上游供貨不足，連帶使得包括記憶體控制IC設計等業者對於第4季展望是樂觀中帶有隱憂，而各供應鏈業者就看各自靠山穩固。

從終端產品來看，2017年估計PC、伺服器、行動裝置、工業用、雲端產品，對於記憶體容量需求仍相當強，智慧型手機行動記憶體搭載量上看8GB，4GB已經成為中階以上機種標配。

市場估計，全球DRAM價格2017年第1季仍可能繼續攀升，國際龍頭大廠對於增加產能仍相對保守，供需持續緊俏，4GB模組價有機會來到20美元。

南韓正開發並研擬3D列印輸出物可靠度評估標準，以促進產品儘速商品化，帶動相關產業發展。南韓未來部表示，透過本次開發的評估指南，可使南韓製造的3D列印產品信賴性獲驗證，藉此協助企業開拓南韓及海外市場，並避免購入品質不良的外來設備等，有助於保護南韓產業。

南韓未來創造科學部與產業通商資源部、食品醫藥品安全處共同籌備3D列印品質評價指南、3D列印製造醫療器材許可審查指南等，並在南韓江南區韓國技術中心與相關機構舉辦共同說明會。

據南韓MT News報導，截至目前，3D列印市場尚沒有相關設備、材料、軟體及印刷物的性能、安全性評價標準，產品信賴度驗證及銷售上仍有困難。尤其在3D列印醫療器材方面，沒有各針對產品安全性及性能評價的許可審查指南，研發業者的研發成果也難以迅速進行產品化。

就南韓政府公開的指南來看，設備指南提出了功率、堆疊厚度等一般規格、精密度等驅動性能，以及超微細灰塵、揮發性有機化合物排放等安全性相關評價方法。

材料方面，關於材料尺寸、主成分鑑別等合適性、耐衝擊強度、黏度、起火點等機械、物理特性，及揮發性有機化合物等化學特性評價方法也有規範。

軟體方面，已開發並提出堆疊製造檔案格式的適切性、積層製造資料交換功能適切性等評價方法，並確立個人用品、智慧模型、汽車內裝材料等8種輸出物的指南。

另外，南韓政府亦為膝關節、髖關節等整形用植入材料、牙科用植入性固定物質等製造業者，籌備3D列印醫療器材許可審查指南。為確保產品安全性和性能，在設定實驗規格時需考慮的事項，以及生物學安全和性能的實驗項目和評價實驗資料等，皆列入3D列印醫療器材許可審查指南內容。

本次南韓政府研發的品質認證指南，未來將用來經營3D列印品質認證制度。南韓政府將聽取企業相關專家意見後，擬定具體的認證標準，並於2016年12月發表定案。

記憶體模組大廠金士頓（Kingston）因查出亞太區業務及行銷團隊的高階主管，由客戶或廠商處獲取不當利益，美國總部已對此事展開調查。金士頓美國總部也將針對整個亞太業務和行銷團隊進行重組，對於不道德的行為絕不通融，並將懲處涉案員工。

DRAM價格一日三漲

今年下半年DRAM價格出現飆漲行情，不僅金士頓獲利大增，包括創見及威剛等模組廠獲利同樣優於預期。不過，業界人士指出，因為DRAM價格一日三漲，金士頓亞太區高階主管因為涉及獲取不當利益，金士頓也對此展開調查，並在昨日發表聲明。

金士頓表示，目前對於亞太區業務及行銷部門正在進行商業道德及業務行銷手法的內部調查。此次調查特別針對數起有違商業道德的行為，包括員工從客戶或廠商之間透過特殊商業手法及安排而獲取不當的利益。

導入制衡檢查機制

金士頓表示，為了維護當事人隱私，無法詳細告知細節，但從目前調查的結果已經可以判定，公司會對涉及此案的員工採取適當的懲處行為。金士頓也將針對亞太區業務及行銷團隊做出完整的重新編制、調整業務範圍，並導入制衡檢查的機制，同時重新檢視與商業夥伴（包括客戶與廠商）的合作模式與關係。

「絕不通融」展決心

金士頓表示，此次組織改組是秉持著金士頓30年來一貫的企業精神，包括尊重、忠誠、公平與正直、保持彈性與適應力、重視員工與合作夥伴等。金士頓要讓所有商業夥伴、所有業界朋友、所有客戶以及社會大眾看到，對於不道德的行為絕不通融。

金士頓指出，會以此次事件做為整個集團的警惕，更加強內部的稽核控管機制，在全球每一個據點完善內控及強化企業精神。期盼藉此可以重新建立金士頓在業界的名聲，並重新打造一個符合金士頓企業核心價值的文化，以不愧對模範企業公民的形象。

新聞分析－DRAM缺貨 引發貪念

2016年是DRAM市場充滿戲劇性變化的一年。上半年DRAM市場供給過剩，價格一路下殺，眼見DRAM廠又將變成虧損百億俱樂部會員，但沒想到年中時市況空翻多，價格一路漲到現在，手中擁有低價庫存的DRAM廠及模組廠，現在可說是天天開門就有大把鈔票進帳。

在半導體市場中，記憶體是標準型產品，其中，又以DRAM的產品特性最為特殊，因為不論是電腦或是智慧型手機，只要是電子產品，除了要一顆中央處理器來進行運算外，都要搭配DRAM來協助運算及處理所有程序。也因此，DRAM對所有電子產品來說是必需品，當然價格也直接反映市場供需，供給過剩時價格跌不停，供不應求時價格也漲不停。

對DRAM廠來說，為了追求單位平均成本最小化，所有產能都是全產能投片，要靠經濟規模來降低成本並追求獲利。正因為這種產業特性，今年上半年DRAM市場供給過剩，當時業界沒有人認為DRAM價格會有立即反轉的機會，DRAM廠產能過剩，只好往下游塞貨，而模組廠就是最好塞貨的集散中心（hub）。

由DRAM模組市場來看，金士頓是全球最大模組廠，根據集邦科技的統計，2015年全球DRAM模組市場仍由金士頓獨占龍頭寶座，在去年DRAM市場一片殺價聲中，金士頓不僅營收維持成長，總規模達54億美元，全球市占率高達68.36％，而且銷售金額足足是第二大模組廠的美光消費產品事業群的11倍。

因此，上游DRAM廠由去年向模組廠塞貨塞到上半年，的確也只有金士頓有足夠的資金規模，接手DRAM廠倒出來的貨源。當然，隨著DRAM價格在下半年一路飆漲，這些低價DRAM庫存的獲利自然十分可觀。

下半年DRAM缺貨嚴重，其實已經影響到許多系統廠或OEM廠出貨，為了回補足夠的DRAM庫存，除了向三星、SK海力士、美光等三大廠要貨外，向金士頓要貨也是個重要管道。

對這些系統廠或OEM廠來說，隨著年底旺季到來，若卡在DRAM模組貨源不足無法出貨，那真的是會痛心疾首，這時候，塞點紅包多要點貨，有時後也是不得已的方法。

對模組廠來說，看著每天賣出去的DRAM模組，價格一日三漲，獲利愈拉愈高，對許多人來說的確是一大煎熬，一時把持不住，拿人錢財與人消災，最後卻害了公司與自己，實在是偷雞不著蝕把米。

太陽能多晶矽恐步入割喉戰，轉戰半導體市場機率提升。

近期德國Bernreuter Research發布研究報告《2020年多晶矽市場展望》指出，受到供給增加、需求下滑影響，2018年太陽能多晶矽市場將因為料源供過於求嚴重，陷入割喉戰，部分太陽能料源廠恐將被迫退場，且隨著太陽能料源市場廝殺激烈，部分料源廠可能轉戰半導體市場，並掀起新戰火。

2018年太陽能多晶矽料源市場將步入割喉戰，Bernreuter Research預期約有6家廠商恐被迫退場，主要是多晶矽需求遲緩，加上供給持續增加，使得料源市場出現震盪，預估2018年多晶矽現貨價將由目前每公斤逾14美元跌至12美元以下。

2014及2015年多晶矽供給成長速度高於需求，全球年產出約31.3萬~36.3萬噸，使得庫存膨脹，現貨市場價格在2016年1月創下每公斤12.93美元的歷史低價，然因大陸太陽能市場安裝量大，減緩多晶矽供過於求的現象。

由於2017~2019年全球太陽能多晶矽新增產能將達14.1萬噸，其中約7成在大陸市場開出，然太陽能系統需求年成長率卻降至10％以下，由於供需之間的差異，導致競爭加劇，部分製造商將從市場上消失。

值得注意的是，大陸多晶矽廠商不僅擴大太陽能級多晶矽產能，部分廠商正試圖打破目前半導體領域電子級多晶矽生產獨佔局面。太陽能業者表示，太陽能市場自2000年快速成長，因為是新興產業，當時太陽能廠在半導體產業進行搶料，甚至到2007年太陽能料源需求量超越半導體料源需求，使得多晶矽報價飆漲。

早期多晶矽供應主要掌控在老字號廠商，包括美國Hemlock、德國Wacker、挪威REC、日本Tokuyama、美國MEMC(破產SunEdison前身)、日本Sumitomo、日本三菱(Mitsubishi)等，由於與太陽能業者簽定長期合約料源，取得高額的預付款，不僅加速擴產，更吸引新生代多晶矽廠如大陸保利協鑫(GCL)、南韓DC Chemical等紛紛投入，造成供過於求。

此外，太陽能市場需求主要仍靠著各國政府補貼政策，由於市場過熱導致各國政府大砍或中止補助，甚至追討太陽能稅，加上大陸在2013年對歐美及韓廠進行多晶矽雙反課稅，稅率逾50％的美國料源廠大受打擊，不少廠商減產、停產或關廠，即便是老字號廠商亦受到衝擊。

半導體產業所需要的多晶矽純度要求達99.999999999％(11個9，即11N)以上，但太陽能市場只要求約9個N以上，因此，多數半導體廠不會採用太陽能級用料，目前半導體料源供應仍由老字號廠商所掌控，其他太陽能料源廠若要跨進半導體領域，必須有效拉升料源品質及穩定度。

太陽能廠指出，由於大陸積極扶植半導體產業成長，並採取早期對於太陽能產業的扶植模式，原本專注供應太陽能市場的大陸料源廠，有機會升級轉戰半導體領域。

全球多晶矽料源市場後續觀察重點，包括大陸對南韓反傾銷調查結果，由於部分韓廠先前只被課約3％以下反傾銷稅，預估2017年終判後，韓廠可能因為關稅拉升，而步入停產、關廠的命運，且可能被迫轉戰半導體市場。

不過，由於大陸太陽能供應鏈面臨諸多貿易戰，被迫在東南亞等第三地建廠，矽晶圓廠亦積極透過購併、建廠而在第三地擁有產能，並拉升對國際料源需求，可望減緩國際料源廠受衝擊程度。

另外，大陸對歐美及韓廠祭出料源雙反，使得大陸料源廠更有效掌控大陸市場，但大陸自製料源能否因應高效太陽能產品需求，仍有待觀望。隨著大陸計劃在2017年大砍補助費率，美國市場因新選總統川普對再生能源支持度不明，太陽能需求可能出現衰退，加上大陸再祭貿易戰，全球料源市場將面臨新挑戰。

比亞迪在傳統汽車市場的表現反而不如新能源車耀眼。

新能源車是大陸重點扶植的產業，為了達到推廣的目標和任務，鼓勵研發創新，政府制定了優渥的財政補貼政策，讓大陸在2015年一舉超越美國，成為全球最大的新能源汽車市場。然而在推廣過程中，違規謀取和騙取補貼情況已成為業界的潛規則，迫使大陸政府出手整頓，並調整補貼金額。

據新浪網報導，受到騙補風波以及補貼政策逐漸退場的影響，大陸2016年前三季的新能源汽車產量與銷售量分別較去年同期成長93%和101%，比起2015年的200%和230%年增長率，明顯放緩不少。

大陸新能源汽車產業龍頭比亞迪雖也捲入騙補風波，但該公司高層在股東會上表示，政府補貼佔利潤的比重有限，加上電動車量產成本持續下降，因此不影響公司財務。

分析比亞迪的業務結構，除了汽車生產，還包括手機零件的生產組裝、電池、太陽能以及稱為「雲軌」的單軌城市運輸系統。財報顯示，比亞迪2015年的營收為人民幣776.11億元，其中汽車與相關產品業務收入達人民幣388.06億元、手機零件與組裝業務為人民幣333.73億元、充電電池與太陽能業務的收入則為人民幣54.33億元，分別佔公司總收入的50%、43%和7%，與前一年度相較，三大業務的成長率分別為46.06%、35.88%、13.88%。

由此可見，比亞迪利潤能維持高成長，與該公司在各市場區塊的持續增長有關，不過手機和充電電池業務的毛利率平均為12%，2016年前三季的利潤貢獻率只有24%，因此電動車仍是比亞迪業務的重要板塊，對營收和毛利的貢獻舉足輕重。

在新能源家用車方面，比亞迪1~9月共售出6.8萬台，穩居市場第一；在公共交通領域上，比亞迪的純電動公車和出租車已在深圳、長沙、南京、杭州等城市，以及日本、美國等48個國家投入營運，訂單截至10月為止已突破10,000輛，實際交付6,697輛，市佔率升至12%。

值得注意的是，比亞迪在傳統汽車市場則出現跛腳現象，2015年以來，除了S7和F3的月銷量曾破萬台以外，其他車型的市場表現並不理想。2016前三季的F3累計銷量只有8.34萬台，與2015年同期相比，下滑了15.77%。

儘管新能源汽車產業的發展前景看好，但政府補貼卻逐漸緊縮，2017~2018年的補貼將比2016年減少20%，2019~2020年則會比2016年減少40%。從比亞迪近3年的財報來看，該公司的利潤並未高度仰賴補貼，尤其是電池產能在2015年增加後，淨利潤已明顯超過新增的補貼額。

以比亞迪目前的成長速度和規模預測，新能源車成本每年約有5%的下降空間，政府補貼退場對成本的影響平均為3%，未來無論政府補貼政策的走向如何，比亞迪或可藉由這波新能源補助整頓，凸顯自身優勢，呈現強者越強的效應。

比亞迪營收表現亮眼卻逢淨利潤增長率驟減　是否將成隱憂則待觀察

受到政府補貼遞減以及騙補風波影響，比亞迪的淨利潤成長率明顯下滑。

比亞迪日前公布第3季財報數據，2016年1~9月的營收達人民幣728億元、淨利潤為人民幣36.6億元，較2015年同期分別增加50.1%與86.8%，表現依舊亮眼，只不過與比亞迪2015年令業界驚艷的552.63%年度淨利潤成長率相比，業績成長的腳步明顯放緩。

據OFweek科技網站報導，比亞迪的營收增幅持續擴大，但利潤成長的速度卻從過去的數倍滑落至只剩幾成，究其原因，應與大陸政府改變新能源汽車的補助政策脫不了關係。受到政府補貼遞減，以及騙補風波導致大陸新能源汽車市場萎縮的影響，長期受惠政府政策補助的比亞迪，利潤成長率也呈現下滑。

2016年4月，上海市調整了新能源汽車的補貼政策，當新能源家用車累計銷售量達到4萬台時，補貼將會減半，一旦超過6萬台門檻，將無法再享有補貼。當時比亞迪旗下的秦和唐等車款在上海的累計銷售量已接近4萬台，新規定實施後，比亞迪獲得的補貼金額直接被腰斬。

9月初，大陸財政部公布了新能源車推廣應用補助資金專項檢查的部分情況，有5家車廠涉及違法申報中央財政補助資金逾人民幣10億元，涉及的虛報或已申報未完工車輛合計達3,500多輛。據了解，本次受到懲罰的，屬情節嚴重、涉案金額較大的幾家車廠，其他企業雖未被點名，但問題也不少，新能源汽車市場因此受到影響。

根據大陸乘聯會公布的資料顯示，前9個月大陸新能源乘用車的累計銷售量為21萬台，較2015年同期增加122%，但9月的銷量只有29,699輛，年增幅由8月的117%驟減至65%，連帶影響比亞迪新能源車的成長速度。

此外，基數不同也是造成比亞迪淨利增長出現如此大差距的原因，2014年前三季度比亞迪的淨利潤為人民幣3.89億元，2015年同期則為人民幣19.61億元，成長4倍多，2016年的淨利潤達到人民幣36.64億元，值雖增加，但增幅卻明顯下滑。

不過比亞迪旗下的業務板塊不是只有汽車，如手機零件組裝、充電電池和太陽能方面的業務也蒸蒸日上，2016年上半比亞迪在手機零件及組裝業務的收入約人民幣162.9億元，比2015年同期增加44.50%，至於充電電池與太陽能則在營收上貢獻人民幣40.6億元，較2015年同期成長84.74%。

動力電池是新能源汽車的心臟，電池技術是決定新能源車成敗的關鍵，目前較穩定的兩大類主流電池分別是Tesla使用的三元鋰電池以及以比亞迪為代表的磷酸鐵鋰電池，與其他大陸車廠相比，比亞迪布局新能源產業的時間較早，擁有完善的垂直研發體系，在補貼持續減少的情況下，反而更能顯出比亞迪在技術和產量方面的優勢。