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樂金集團拿下仁川機場智慧機器人事業標案，預定2018年6月底全面啟用。

樂金集團(LG Group)旗下子公司合力拿下仁川機場智慧機器人事業標案，將結合樂金電子(LG Electronics)多國語言、自動駕駛技術及樂金CNS(LG CNS)無線通訊機器人管理系統進行建設，預定2018年6月底全面啟用。

據韓媒Edaily報導，仁川機場智慧機器人標案為目前南韓規模最大的智慧機器人事業，內容包含計算排隊人數、提供登機門資訊、宣導機艙違禁品、提供行李轉盤資訊、與旅客互動等出入境輔助項目。

這是南韓首次有大型公共場所採用機器人管制系統，將由樂金CNS建立管制平台，並與機場內部系統連線管理多台機器人，為旅客提供各項服務。

樂金CNS的機器人管制系統將會把機場內部系統儲存的出入境大廳使用情況傳達給機器人，由機器人指引旅客前往排隊時間較短的動線，同時考量現場動線與空間，安排單台或多台機器人在現場指引。

2018年2月南韓將舉辦冬季奧運，屆時仁川機場將先行啟用智慧機器人示範服務，2018年6月系統全面上路，藉此加深各國旅客對仁川國際機場的印象。

樂金CNS從2013年開始研發機器人軟體技術，曾建構日本軟銀(SoftBank)Pepper機器人的Android應用程式開發環境，以及研發Pepper胸前作為人機互動的平板電腦。

2017年5月南韓友利銀行(Woori Bank)推出以機器人進行的金融服務也是採用樂金CNS的系統。2017年7月樂金CNS增設「機器人事業組」，針對機器人領域進行集中投資。

樂金電子從2001年開始發展自動駕駛及人工智慧(AI)技術，2017年開始在仁川機場進行實地測試及示範服務，相關技術也將用於機器人設計。未來將以影像感測器偵測障礙物、定位，搭配深度學習技術開發的多國語言對話引擎，與使旅客進行對話。

樂金CNS計劃在2017年底前在機器人平台上植入多種AI技術，提高即時資訊分析能力，並打算將智慧機器人事業往歐洲、中東的國際機場及公共場所推廣，擴大事業版圖。樂金CNS與樂金電子將利用各自的技術優勢讓樂金集團的機器人事業壯大，持續開拓結合物聯網(IoT)與AI的智慧機器人市場。

瀋陽的一家公司近來推出一批BMW 1系列的高級轎車供一般民眾租用。

如果你還認為大陸的共享經濟(sharing economy)持續只限於單車、雨傘或是手機充電器等普通產品，那可就落伍了，因為現在包括高級汽車、名牌手提包等奢侈品，都已經可以透過手機App租用，讓使用者不需要花大錢也能夠享有身處上流階層的感覺。

根據南華早報報導，共享經濟在大陸經過這幾年的發展，已經開始慢慢朝向高級奢侈品邁進，反映出民眾日益富裕以及對「共享」這個概念的接受度持續升高。以下是幾個最新的例子。

位於瀋陽的一家公司近來便推出一批BMW 1系列的高級轎車，供一般民眾租用，吸引了許多分享經濟愛好者的目光。凡是有意租借只需要用智慧型手機掃描QR code，就可以把車開走。更好的是價格並不算貴，除了支付人民幣999元的押金之外，每公里的租借費只需要人民幣1.5元。

另外還有一家公司則是看準有民眾偶爾想運動一下但又不想加入健身房成為會員或自己花錢購買設備放在家中，開始在北京設立街頭跑步機。這些跑步機目前共有10台，全部位於街旁，並有玻璃外罩保護和配備電視，路過者如果心血來潮想舒展一下，只要進入並用手機刷一下，便可以開始一邊看電視一邊跑步。

而對於在路上突然感覺疲勞想找地方休息或小睡一下的人來說，北京現在也出現了可供隨時小憩的膠囊，讓使用者可以在隱閉的空間享受片刻的安靜舒眠。

突然心血來潮想高歌一曲但又不想上卡拉OK花錢的民眾，現在也有路邊卡拉OK室可以隨時進入租用盡情歡唱，而且不用擔心會吵到其他路人，因為每台機器都放在密閉的空間中。更妙的設計是當唱完歌之後，自己的手機上便會顯現評分，可以和朋友分享。大陸國營媒體報導，這種路邊卡拉OK室相當受到歡迎，如今正在各地如如雨後春筍般出現。

分析人士表示，大陸民眾雖然手中可支配所得增加，但基本上還是對價格這個東西相當敏感。而透過奢侈品共享，不但可以滿足一下小小的私欲達成夢想，還能夠省下一大筆錢，正符合許多人的願望。

大陸共享經濟規模巨大　專家宣稱多數屬租賃經濟

大陸近年來吹起共享經濟風潮，從單車、汽車乃至於房屋等眾多項目皆打著共享的名號。不過有專家指出，就定義而言，其實當中有很多本質上其實只是租賃，根本不能算是共享經濟的一環。

根據南華早報報導，大陸國家信息中心的統計數據顯示，2016年大陸的共享經濟參與者人數多達6億人，總交易金額約相當於5,000億美元。該中心並估算，至2020年大陸的國內生產毛額(GDP)，將有10%是來自共享經濟的貢獻。

從數字上來看，共享確實已成為推動大陸經濟不可忽視的力量。但是新創公司投資者、同時也曾是Uber大陸事業創辦人之一的譚靜認為，一般人口中所謂的共享服務，當中有很多並不符合共享的真正定義，亦即共享實際上應該是在一般人之間進行物品或服務交換，幫助社會中的既有多餘資源獲得更有效利用。

她指出，就這層意義來看，Airbnb或Uber所提供的服務才稱上是共享經濟，因為他們讓社會中原有的房間和汽車能夠服務更多人。反觀在大陸如雨後春筍般所出現的單車共享，充其量只能算得上是一種租賃，尤有甚者，這些單車因為可以到處隨意停放，反而令政府的管理成本增加或造成公眾的不便。

譚靜表示，購併Uber大陸事業的滴滴出行，說實在的，現在也已經不能算是共享經濟，因為滴滴出行旗下的計程車公司，如今已經比私家車還多，因此比較像是提供汽車租賃服務。

SOHO中國董事長潘石屹則是指出，共享經濟本身也是一種經濟活動，因而就應該以創造最大獲利為目標。他認為，像提供雨傘、行動電源等便宜產品共享的業者，基本上已經扭曲了共享的真正意義。

既然明明是租賃，為什麼業者們還是一窩蜂地聲稱自己是從事共享經濟？分析人士，這主要是基於籌資的考量，因為他們知道，共享這個詞對許多投資人來說意味著很大的發展潛力。

創投公司VC Smart的執行長Shu Huan表示，滴滴出行的成功，在大陸被視為是共享經濟的典範和風潮帶動者，因此不少投資人為了挖掘出下一個滴滴出行，會願意對自稱從事共享服務的新創公司注資。VC Smart的統計顯示，在329家所謂共享服務業者當中，有23%順利完成籌資，比例比其他新創領域都要來得高。

騰訊成功之道　在於提供共享經濟平台

大陸網路科技巨頭之一的騰訊，如今已經是國際知名的公司，2017年第2季更以獲利成長70%令市場豎起大姆指。究竟騰訊能夠保持成功地位不墜的秘訣為何？

騰訊副總裁鄭香霖接受The Drum網站訪問表示，該公司獲利表面上最大的推動力量是廣告和遊戲營收，但事實上幫助騰訊業績不斷成長的真正最大原因，乃是公司具有正確的定位，也就是自居為當前在大陸最火熱的共享經濟的最主要平台提供者。

說到騰訊的平台，當然首推即時通訊軟體微信。鄭香霖表示，微信到目前為止已經累積了高達9億名用戶，當中更有1億人是非大陸人士。如此龐大的用戶群，為騰訊在不斷成長的共享經濟當中佔有難以撼動的地位。

鄭香霖指出，大陸的市場特點在於一家公司只要一旦在某個領域成為領先者，在其他一些相關市場便能夠很容易地取得主流地位，而騰訊就是從微信平台進一步地跨入共享經濟並成為當中的平台提供者龍頭。

鄭香霖表示，大陸的共享經濟發展仍是方興未艾，從其規模仍在不斷擴大就很容易可以看出。由於騰訊的科技基本上是以服務社會大眾起家，而共享經濟本身也是一種社會群體活動，因此騰訊的平台可以很快地與共享經濟融合並創造出巨大的效果。

不過鄭香霖認為，騰訊以微信為主的平台，雖然已經在大陸相當成功，而且開始打入全球愈來愈多國家，但是如果想要如一些人所預期取代Facebook在西方世界作為最大平台的地位，恐怕並非短期內能夠辦到。他強調騰訊目前的發展策略仍然是以大陸為中心，畢竟整個大陸市場還有非常大的成長空間。

谷歌母公司Alphabet旗下家庭智慧裝置業者Nest，將谷歌的臉部辨識技術運用至加裝攝影機的連網門鈴，可望重塑家庭安全市場。

Nest周三推出「Hello」智慧門鈴，內建攝影機、麥克風和擴音器，不僅能辨識來訪者的身份，還能與其互動。若有陌生人上門還會向住戶發出警告。

Nest共同創辦人法代爾（Tony Fadell）表示：「公司打造的技術是要融入使用者的生活，而不是反過來。」

「Hello」連網門鈴將於明年第1季上市，但Nest並未公布該產品的售價。

Nest同日表示，谷歌的臉部辦識技術將用於Cam IQ室外安全監視攝影機，該產品預計11月開始出貨，售價為349美元。

Nest使用臉部辨識技術並不會引發隱私疑慮，因為它並未利用谷歌龐大的照片資料庫，自動辨識人臉。相反的，Nest連網門鈴或安全攝影機的用戶得先手動標記熟人後，裝置才會認人。

Nest同日推出一款家庭保全系統Secure，內建動態偵測器能偵測門窗是否有不正常開啟，若是偵測到異常狀況便會發出警報聲，並發通知到住戶的手機。Secure基本套組的售價為499美元，同樣於11月上市。

顧能（Gartner）分析師布勞（Brian Blau）表示，Nest在家庭安全市場將面臨許多現有業者強勁的競爭，「該公司聚焦於智慧功能，並妥善運用與谷歌的關係，有助提升Nest的差異性。」

Nest由一組蘋果前工程師在7年前創立，布勞指出，Nest的家庭安全產品帶有蘋果式的簡潔風格，外形優美、使用愉快，還有讓多款產品一起搭配使用的生態系統。Nest的產品線還包括連網恆溫器、煙霧和二氧化碳偵測器等。布勞認為，Nest將自家特性與谷歌的智慧相結合，是Nest最大的優勢。

CNBC新聞網站引述消息人士說法指出，電動車大廠特斯拉（Tesla）和超微（AMD）合作，共同開發自駕車人工智慧（AI）晶片，藉此減少對晶片業者輝達（Nvidia）的依賴。

知情人士稱，特斯拉已收到處理器樣本，目前仍持續測試中，意味該車廠距離打造可執行自駕功能晶片的目標愈來愈近。

特斯拉擬藉由建構自家晶片，達到垂直整合的效果，同時減少對其他晶片商的依賴。

但消息人士透露，特斯拉尚未完全自行開發晶片，而是透過超微智慧財產進行建造。

受此激勵，超微周三股價大漲近5％，收在13.74美元。

晶圓代工廠格羅方德（GlobalFoundries）執行長吉哈（Sanjay Jha）周三在該公司舉辦的科技研討會提及，特斯拉是企業與晶圓代工廠合作的案例。格羅方德原本自超微獨立，與超微之間擁有晶圓供應協議。

格羅方德稍後發表聲明，該公司不願對客戶或潛在客戶發表評論。

特斯拉晶片計畫由Autopilot硬體和軟體部門主管凱勒（Jim Keller）主持，此人為晶片架構大將。現年57歲的凱勒2016年初加入特斯拉，過去曾任職於超微和蘋果，他也是蘋果iPhone A4、A5晶片設計者。

消息人士透露，目前凱勒手下有逾50位工程師進行這項計畫，特斯拉在延攬凱勒後，又挖角多位超微資深工程師。

超微和特斯拉不願對此評論。

目前特斯拉電動車的Autopilot自駕硬體採用的是Nvidia晶片，更早前特斯拉使用Mobileye晶片，不過因去年內建Mobileye晶片的電動車發生車禍事故，使特斯拉與Mobileye分道揚鑣。今年稍早英特爾（Intel）斥資逾150億美元併購Mobileye。

人工智慧（AI）如何顛覆未來就業結構是業界關注焦點，對此，阿里巴巴董事局主席馬雲周三在紐約一場論壇中表示，AI的出現猶如當初蒸汽機問世，未來基於AI與機器人，製造業將不再是驅動經濟增長、帶動就業的主要引擎，中小企業將是未來經濟增長的主軸。

新浪科技報導，馬雲指出，當前對於AI可能搶走人類大多數工作的擔憂是正常的，200年前蒸汽機問世時，同樣拿走許多原本屬於人類的工作。如今的AI將使主要就業引擎不再是製造業，不應當繼續尋求透過製造業驅動經濟增長。

另一方面，馬雲認為中小企業將是未來的主角。他表示，利用互聯網拓展市場的中小企業，將在本世紀內引領經濟增長，自己很關注30歲以下的年輕人、30人以下的小公司，他們將是未來的發展動力。他也呼籲，中小企業要有創新精神，創造、創新、創意是解決本世紀問題的方法。

扶持中小企業發展是阿里巴巴的業務重點。馬雲認為，亞馬遜是成功的電商公司，但阿里巴巴不是電商，而是為中小企業建設電商基礎設施的建造者，目標是賦予中小企業能量。他也透露已接受聯合國秘書長的邀請，繼續擔任聯合國貿易和發展會議中小企業特別顧問。

此外，對於AI有沒有可能取代人類的問題，馬雲表示，自己認為人類應當要有信心。

微軟（Microsoft）宣布將在伺服器作業系統（OS）Windows Server 2016的更新中，開始初期支援伺服器開機碟SATADOM，未來伺服器作業系統將透過SATADOM進行作業，可有效減少功耗及降低建置成本。微軟提供獲認證的SATADOM產品名單中，逾9成是由宜鼎（5289）供貨，法人看好宜鼎將可大吞慧與（HPE）、戴爾、聯想等伺服器SATADOM採購大單。

宜鼎公告8月合併營收較7月微減0.4％至5.54億元，但仍創下單月營收歷史次高紀錄，與去年同期相較明顯成長32.8％。累計今年前8個月合併營收達41.47億元，較去年同期大幅成長40.8％。由於工控記憶體模組市場下半年進入傳統旺季，英特爾Purley平台將9月開始衝刺出貨量，法人看好宜鼎9月營收將明顯回升，第三季合併營收及稅後淨利可望同步續創歷史新高。

宜鼎開發出具專利的SATADOM伺服器開機碟，因為搭載NAND Flash的小尺寸優勢及內部供電技術，加上搭配LDPC錯誤修正技術及宜鼎自行開發的韌體，能優化資料保留及提高可靠度，獲得許多伺服器大廠採用。宜鼎的SATADOM利用專利的Pin7/Pin8供電技術，不僅由內部供電且讓SATADOM的連結更緊密，可以承受撞擊及震動，在極端環境中也可提高系統穩定性。在英特爾全面量產的Purley伺服器平台中，早已將SATADOM列為標準之一。

不過，隨著雲端運算及資料中心日益普及，網路及雲端伺服器等終端平台需求成長快速，透過遠端虛擬化平台技術，就可以在終端裝置直接進行運算。

但是對於終端平台來說，仍需要一個儲存作業系統的開機碟。過去微軟伺服器OS雖支援SD卡或USB隨身碟來開機，但已不適合現在企業對於安全性及實用性的需求。

也因此，微軟將在Windows Server 2016的更新中加入支援SATADOM，也就是未來可以將終端平台的作業系統儲存在SATADOM開機碟中，一來可以降低終端伺服器或工作站的建置成本，也能大幅降低功耗及有效利用儲存空間。

微軟也在Windows Server Catalog中列出已獲認證的SATADOM產品，不過有逾9成的SATADOM都是由宜鼎供貨。法人表示，微軟Windows Server 2016支援透過SATADOM開機，建議容量為128GB，將可大幅刺激高容量SATADOM銷售動能，宜鼎自然成為最大受惠者。

據了解，在微軟伺服器OS支援SATADOM後，包括HPE、戴爾、聯想等伺服器大廠，以及廣達、英業達等伺服器ODM廠，均已擴大對宜鼎下單採購。

將在今（22）日上市的蘋果新款Apple Watch系列 3，市場看好此款智慧表旺季銷售表現。不過外電傳出，蘋果坦承新款手表內建的連網功能有問題，此是否影響主要組裝廠廣達等供貨狀況與接下來的銷售表現，有待觀察。

對此，廣達表示，不評論單一客戶與產品。據悉，蘋果預計今日於首波上市國家發售Apple Watch系列 3，廣達上個月已小量交貨，供應全球首波上市鋪貨，接下來廣達將開始拉高Apple Watch系列 3出貨量。據了解，廣達目前出貨不受影響，仍照原訂計劃供貨。

法人表示，該款產品今日才要開賣，消費者都還沒拿到手，預估此問題影響不大，只是暫時性，蘋果很快就會用軟體修復。

Apple Watch系列 3搭載最新版WatchOS 4並內建LTE，可裝SIM卡，有通訊上網功能。Apple Watch系列 3有可安裝SIM卡和不可安裝SIM卡功能兩個版本，前者售399美元（約新台幣12,000元），後者售329美元（約新台幣9,900元）。9月15日開始預訂，9月22日開賣。

外電指出，LTE版本Apple Watch系列 3標榜不需連接iPhone即可獨立運作，但就在此時，蘋果坦承Apple Watch系列 3內建的連網功能有問題，會連上未驗證的Wi-Fi網路，這可能讓Apple Watch無法用行動網路。蘋果表示，正在開發更新軟體修補，不過未提供釋出時間，也未說明原因何在。

市場觀望Apple Watch系列 3銷售表現，法人分析，廣達今年組裝Apple Watch業務可望擺脫過去多年虧損陰霾，首次開始獲利。

國內外業者競相發展聽戴式裝置，晶片設計技術趨於複雜。

高齡海嘯來襲，國內外大廠搶進健康照護領域，在穿戴式裝置(Wearable)之外，聽戴式裝置(Hearable)成為下一波發展重點。隨著晶片技術的持續推展，未來智慧耳機或助聽器能根據個人獨特的聽力狀況，為使用者量身打造語音和音樂品質，不僅解決許多老年人難以啟齒的聽損問題，更大大提升生活品質。

國內如明基集團，國外如亞馬遜都積極投入健康照護服務，針對老年聽力退化的智慧應用想像尤其多元，如大陸也在安徽設立「中國聲谷」。事實上，目前全球助輔聽器的生產量僅是實際需要量的10%，助聽器產業的缺口很大，現在技術趕上趨勢，就連以年輕人為主力市場的智慧耳機也來搶食銀髮族商機，助聽器和智慧耳機的界線逐漸模糊。

元鼎音訊董事長楊國屏指出，美國國會2017年8月通過一項具指標性意義的新法，美國食品和藥物管理局(FDA)將為中輕度聽損的人新增非處方(OTC)聽力設備類別，而價格約傳統助聽器10%。預期在新法推波助瀾下，廠商進入OTC助聽產品市場的門檻將大幅降低，整體帶動聽戴式裝置的發展潛力。

楊國屏本身是約翰霍普金斯大學的特教與電腦科技博士，曾在美國科技教育界服務，回台後創業從事科技輔具設計，並研發人工智慧音訊聽力模組，期間累積百餘件聽力與聲學相關專利。

人類可聽範圍收音頻率為20Hz~20000Hz左右，年齡與用耳習慣會影響可聽範圍，年紀愈小愈聽得到高頻聲音，老年人聽力細胞退化，不僅聽覺範圍縮小，高頻子音也聽不清楚，講話的人必須大聲講，聽話的人還可能聽錯。

根據世界衛生組織(WHO)估計，全球3.6億人有聽力缺損狀況，最近幾年攀升至5億人。在全球聽損人口中，65歲以上老年人約佔一半，嚴重影響生活品質，甚至有數據顯示，10個老年人中3個人因為聽覺退化無法正常與人交談。

一般助聽器僅頻率音量，並未改變頻率本身，但高頻聽損在所有聽損狀況中佔了70%，這正是為何電視音量聽不清時將音量調大，只能解決30%的問題。

元鼎本身研發出一種演算法，能在1.5毫秒內，偵測使用者聽不到的微弱高頻子音，再將高頻訊號移頻至低頻並加以調整，讓使用者聽到的聲音失真較少，同時透過降低噪音讓使用者僅聽到語音的放大。

這些演算法內建於晶片，適用於各式聽戴式裝置，同時可運用App記錄使用者的聽力特質，聰明調節接收到的音頻。美國電機電子工程師學會(IEEE)已經在2015年制定在智慧手機上完成個人聽力測驗的標準，以方便推廣。

楊國屏指出，聽力檢測是聽力照護的基本功，身為美國聽力標準委員之一的元鼎提供聽力檢測、聽力保護、個人化音樂、遠端語音控制等多種解決方案，讓即便是缺乏醫療資源的偏遠地區，中輕度聽損的人也可以用App自行檢測，快速成為銀髮族的幫手。

《華爾街日報》報導，蘋果新一代智慧型手表Apple Watch Series 3在周五上市前夕傳出行動網路連線問題，令外界擔心Series 3喪失最大賣點將澆熄買氣。蘋果周三已發布聲明，承諾將盡快推出軟體更新修補錯誤。

加上分析師保守看待新機iPhone 8銷售，蘋果股價繼周三下挫1.7％，周四盤中又下跌1.7％，來到153.39美元。

日前《華爾街日報》及科技部落格The Verge的專欄作家在發表Series 3實測心得時，就曾提到他們利用Series 3撥打電話、呼叫Siri虛擬助理及維持行動網路連線時都曾遇到問題，且無論使用哪家電信公司的行動網路都一樣。

蘋果周三發布聲明表示，公司發現Series 3「若在沒連線的情況下加入未授權的Wifi網路」，就會發生上述問題。蘋果也強調公司正在研究解決方案，並將盡快發布軟體更新。

美國電信公司T-Mobile US表示，公司內部測試並未發現Series連線問題。另一家電信公司AT&T則不願回應。

周五即將在美國與其他地區上市的Series 3在美售價399美元，已自9月15日起接受預購。相較於過去幾代Apple Watch，Series 3的最大賣點就是內建LTE晶片，無須搭配iPhone就能獨自連線行動網路，因此外界先前高度看好Series 3加速Apple Watch業績成長。

由於Apple Watch是蘋果執行長庫克（Tim Cook）上任以來推出的第一個全新產品類別，因此儘管蘋果至今未公開銷售數字，仍受到各方密切追蹤。

研究機構IDC估計2015年蘋果推出第一代Apple Watch至今，總計賣出3,000萬支。

創投公司Loup Ventures預期，Series 3將使蘋果下個會計年度（今年10月起）Apple Watch銷售量增加60％至2,600萬支。況且，Series 3搭配電信業者10美元月費方案的策略也對蘋果相當有利，因為電信業者將為蘋果大力宣傳。

宏達電昨（21）日宣布將旗下手機研發團隊約2,000人與智慧手機智財權，出售給Google，此交易金額達11億美元（約新台幣330億元）。Google將在手機的軟體、硬體、服務有更佳的整合，得以對抗蘋果。

宏達電昨日因宣布此事停牌，今天將恢復交易。雙方可望明年初完成此項交易入帳，以目前股本82億元推算，可貢獻明年每股純益40元。

宏達電董事長兼執行長王雪紅表示，兩年前即有清楚的策略，宏達電的發展是要把品牌做起來，因此成立Powered by HTC團隊，這個團隊主要與Google合作開發Pixel手機，此次合作就是將Powered by HTC團隊移轉到Google。

另外授權宏達電大多數的智慧手機專利給Google，不過這項授權非獨家授權，宏達電仍可授權給其他廠商。宏達電將專注推出自有品牌手機，同時大量投資虛擬實境（VR）。

王雪紅強調，宏達電將會繼續推出手機新品，包括HTC U11 plus及2018年的旗艦機，同時VR Vive的平台也會繼續發展。

宏達電智能手機暨物聯網事業總經理張嘉臨表示，未來宏達電將專注自有品牌手機及VR與物聯網產品，並仍擁有2,000多位研發及技術人員，持續高端創新產品的開發。宏達電原本員工人數達 1.2萬人，在2,000人轉換到Google後，還有1萬名員工。

目前全球智慧型手機業者有九成獲利流入蘋果口袋，蘋果iPhone因為技術與品質讓果粉再貴也要擁有，關鍵除創新以外，還包括從軟體、硬體、服務一手包，創造出整合度更好的體驗。反觀Android（安卓）陣營，各家在Android平台，各自推出使用者介面（UI）。隨AR／VR的盛行，及人工智慧（AI）趨勢，安卓陣營的精神領袖Google必須在高階手機的軟硬整合上，有更堅強的團隊，才足以率領非蘋大軍對抗蘋果。

Google硬體資深副總裁Rick Osterloh指出，約一年半前，Google計畫以Google智慧技術為核心打造硬體產品。一開始先統整公司消費性硬體產品與專案，然後成立獨立硬體部門。這個部門的目標是透過硬體、軟體和服務的整合，帶給消費者最棒的Google體驗。

宏達電下個十年 全力衝VR

宏達電董事長王雪紅昨（21）日表示，看好宏達電未來五到十年擴增實境（AR）、虛擬實境（VR）的發展將突飛猛進，與人們生活密不可分，2019年可望推出5G產品，還有全亞洲最好的人工智慧（AI）團隊，對公司來說願景對了，就值得經營、投資。

王雪紅昨接受本報專訪，她認為，宏達電走在對的道路上，對hTC Vive（虛擬實境產品）未來更是感到興奮，以下為專訪摘要。

問：宏達電與Google協議的重要意義？

答：電信營運商認為，Android平台的軟體要跟硬體深深地結合，否則無法發揮最大長處，我想Google也是這麼想，希望可以做一支手機，跟iPhone拚，雙方一拍即合。

現在Google把台灣看成重要基地，也繼續投入資源，Google團隊將在宏達電新店總部四到八樓落腳。

宏達電除很強的手機設計研發團隊，也有全亞洲最棒的AI團隊，未來可以跟醫療產品結合，更將持續招募人才，對研發、創新、管理、5G、AR、VR、智財權、物聯網領域，有願景又熱情的人才全部都來，徵才沒有限量，而未來持續與國際公司合作，看好新店可望成為矽谷，成為創新技術人才聚集地。

問：如何看待宏達電未來營運跟願景？hTC Vive銷售還沒大幅成長，是否會擔心未來營收青黃不接？

答：對公司來說，最重要是願景（Vision），願景對了，就值得去經營跟投資，值得繼續支撐，當時做智慧手機時，誰會相信會有智機，我們甚至比蘋果創辦人賈伯斯更早看到智慧手機趨勢。

對於hTC Vive未來感到很興奮，虛擬實境應用正在起飛，現在宏達電掌握好的時間點，不只投資硬體，更要建立內容及產業鏈。

問：未來如何應用此次交易所得的11億美元？

答：這個投資給宏達電財務上很好的調配，可以投入AR、VR技術、內容跟產業鏈，也要投入5G、物聯網及AI人工智慧等。只要看到好的願景，都要長期投資，對於願景跟創新的堅持沒有底線。

問：未來五到十年希望宏達電帶到什麼願景？還需要做什麼事業群調整？

答：宏達電願景會非常好，策略非常對，預期2019年可推出5G產品，AR、VR也突飛猛進，現在只是開端，未來帶動的不僅是宏達電，更將帶給更多人及產業的效益。我們喜歡想像跟作夢，每次做的夢也都有實現。

問：請勾勒未來AR、VR帶來新生活型態？

答：現在不少大型醫院也使用VR裝置，在醫生進行腦的手術前，可以先實境觀看。未來VR走向行動化，將與智慧手機一樣與人們生活密不可分。

經營之神女兒 能再創奇蹟？

Google用11億美元買下宏達電Pixel手機2,000人研發團隊，宏達電董事長王雪紅昨（21）日喜形於色，連續說了三次「非常好」形容這筆交易。作為台塑集團創辦人王永慶的女兒，要讓虛擬實境（VR）變成第三個股王級產品，以宏達電已連九季虧損來看，王雪紅想重振營運還有很多挑戰。

王雪紅不拿父親一毛錢，卻培養出台股中二個股王威盛與宏達電。她原本想做音樂家，但卻進入大眾電腦工作，第一筆訂單就被騙了2,100萬元，最後雖沒有追討成功，但在過程中，讓她對市場更加理解，也將她的堅持、毅力、觀察力激發出來，更有了識人之明。

她後來與陳文琦、林子牧等人創辦威盛電子，又獨排眾議投資卓火土創辦的小手機公司宏達電，兩家股王可說都靠她慧眼識英雄、看準時勢而成功。

不過，威盛因為與英特爾的專利戰爭先盛後衰，想要多角化經營，結果人才流失，加上在主要戰場被英特爾大軍壓境，讓威盛面臨本業失利、副業發展跟不上的窘境；到了宏達電，又出現了本業被蘋果、非蘋對手競爭，想要多角經營，VR又還不足以支持大局的狀況。

威盛曾是股王，但現在卻常被小股東抱怨連連；宏達電每到股東會，同樣被小股東砲轟。從好的面向來看，王雪紅此次為2,000位台灣人才找到好歸宿，進入國際級的企業，至於對宏達電未來在手機本業、 VR新事業能端出什麼牛肉，市場依然有所質疑。

市場憂心 宏達電恐將淡出智慧機市場

宏達電昨（21）日與Google簽訂合作協議，市調機構TrendForcep隨即出具產業分析報告，短期來說，可解決Google得到人才與專利授權；宏達電得到資金挹注，可說是雙贏局面。長期來看，則意味宏達電恐將逐漸淡出智慧型手機市場。

市調機構TrendForce指出，隨手機科技日新月異，Google積極尋找硬體研發人員，除了要與蘋果iOS陣營抗衡，另一方面是著眼在未來AR／VR與AI的發展。以Google及宏達電合作的第一代 Pixel 手機而言，全球有將近240萬支的生產銷售表現；第二代Pixel則由HTC及LG分別研發製造，預計10月4日發表，全系列生產銷售目標上看300萬支。

TrendForce表示，宏達電去年開始在智慧手機布局轉向精簡，以較高毛利的中高階手機為主，但因銷售一直無法有效提振，使得截至今年第3季底，生產數量約只有350萬支，相較去年同期大幅衰退約六成。

預估此次交易案對宏達電第4季智慧型手機生產數量助益有限，全年宏達電生產數量估將落在400萬支的水準。

宏達電出售手機代工部門 貢獻EPS 40元

宏達電昨（21）日宣布將手機代工部門出售給Google，今日將恢復交易，後市頗受關注。對此，外資分析師認為，短期內宏達電因此案而大漲機會高，但絢爛過後，必須提出令投資人認同的發展願景，否則的話，終究還會回歸平淡。

美系外資分析師指出，雖然宏達電與Google協議可獲得11億美元（新台幣330億元），約當EPS貢獻40元，然而，宏達電最大的問題在於，發展的定位不明確，難有突破，這才是投資人最擔憂的部分。

美系外資分析師說，儘管宏達電可獲得Google釋出的代工訂單，但這訂單的毛利率偏低；至於虛擬實境產品，價格競爭激烈，軟體內容服務上不如競爭對手SONY，市場規模及潛力不如預期。

Google買宏達電代工部門 彭博：志在成為蘋果真正對手

彭博行業研究（BI）指出，Google獲得宏達電（HTC）的人才、智慧財產權和製造專業，獲得了更多彈性，有機會複製微軟Surface的策略，或與蘋果長期抗衡。

●Google的合理投資

這起交易的前景，以最差的情況來說，Google加強軟硬體整合，至少也能加速自身生態系統的創新，包括擴增實境、虛擬實境和人工智慧；如果情況順利，Google或可讓Android硬體更加出色，在高階智慧手機市場與蘋果分庭抗禮。Google握有880億美元現金，此次投資11億美元，相當合理。

●宏達電可專注開發VR

宏達電失去了Pixel 團隊，目前仍將維持手機事業營運，規模雖然將縮小，但反而能夠專注於虛擬實境產品的研發。

●Google毛利率受衝擊

Google強化硬體布局之際，未來幾年的毛利率可能受這項交易衝擊。銷售自有品牌裝置雖可降低流量獲取成本，但以Pixel的市占率來說，不太可能在短期內實現獲利。

彭博資訊專欄／進一步撙節…宏達電才能逆轉勝

眾所期待的宏達電與Google交易內容終於揭曉謎底：宏達電原參與打造Google Pixel的Powered by HTC（即HTC ODM代工部門）2,000位工程師將加入Google，並將智慧財產權非專屬授權予Google 使用，而宏達電將拿到11億美元。但這不是一個能讓宏達電有所突破的交易。

首先，宏達電缺的不是現金，而是獲利。11億美元表示這些轉移給Google的每位員工含智慧財產權的身價有50萬美元，「宏達電缺的不是現金，而是獲利」。宏達電雖陷於虧損，但手頭仍有10億美元現金。

此外，宏達電還需進一步撙節。宏達電製造部門成本隨設備折舊而減少，但人力不變，宏達電應全力節省成本。宏達電部份人力轉移至Google後，宏達電等於少了19%的人事成本，這些人事成本雖高，卻也是極寶貴的人才。

而且，宏達電交易後仍無法確保為盈。對宏達電而言，交易的重點在於削減成本。宏達電財務長沈道邦表示，宏達電可因此減少三成到四成的營業支出。

但遺憾的是，以過去六季財報來看，營業支出少了四成，仍不足讓宏達電轉虧為盈，勢必須進一步撙節，第2季減少35%的營業支出即可轉盈，但從最近兩個月的營收來看，第2季虧損縮減只是僥倖而非趨勢。宏達電很可能處於盈虧之間，但並無好轉的趨勢。

以上計算，還不算出售ODM部門會因此喪失來自代工Pixel手機的收入。此外，未來等於宏達電自有品牌和Google手機打對台，看來也非穩紮穩打的策略。

宏達電董事長王雪紅雖展現了務實態度，可惜的是，對宏達電、其投資人及忠實用戶而言，她卻未能採取公司真正需要、更深層的改革措施。（作者Tim Culpan是彭博資訊Gadfly專欄作家）

宏達電今天是漲或跌 分析師怎麼看

宏達電（HTC）昨天以11億美元的代價將代工部門賣給Google，並將智慧財產權授權給Google ，有五位分析師昨天更新投資建議，其中兩位調升投資建議，三家調高股價目標，兩家維持不變。

摩根大通將宏達電由「降低比重」調升為「中性」，目標價由新台幣43元調升為85元。野村由「減碼」調升篜「中性」，目標價由44元調升為77元。分析師中最樂觀的伯恩斯坦維持「超越大盤表現」，目標價由80元調升為新台幣115元。

宏達電昨天停牌，今天將恢復交易，周三收盤價為69.30元。在昨天之前，宏達電股票只有三家建議買進，五家建議持有，11家建議賣出。

宏達電昨天宣布旗下Pixel手機二千多人的研發團隊賣給Google，連同專利授權，共套現十一億美元。雖然宏達電董事長王雪紅不斷將交易聚焦在與谷歌「合作」，並以一貫口吻說「非常好」、「非常興奮」，但仍不免讓外界感嘆，曾經是「台灣之光」的HTC竟然「賣掉」引以為傲的研發人才。

作為「經營之神」王永慶的女兒，王雪紅創業歷程總是讓人關注，尤其她不靠父親資助，連續造就出威盛、宏達電成為「股王」，慧眼識英雄的功力無人能及；但兩家公司都從雲端跌到「人間」，自然引來諸多褒貶。

過去威盛跌跤，引來股東砲轟，這次王雪紅先幫宏達電二千多位研發員工找到「歸宿」，也留住hTC品牌，但仍難掩國人對昔日「台灣之光」走下坡的失望。

根據調研機構數據顯示，在全球智慧型手機市場排名，hTC已經跌出前十名，市佔率僅剩百分之零點六八。對照早期hTC在全球出盡鋒頭，當年技壓蘋果、不把三星看在眼裡，全球市占率也突破一成，到昨天王雪紅自己說「鼓勵員工轉移到Google」，甚至有員工也透露「其實很想去谷歌上班」，不可同日而語。

回顧宏達電起落，若王雪紅宣稱重兵押寶的「虛擬實境」VR事業未見起色，儘管仍保留手機品牌，但後續研發量能失去大半，在目前智慧手機強敵環伺的情況下，「成也手機，敗也手機」恐將成為宏達電歷史定位。

宏達電成立於一九九七年，早期替全球通訊大廠代工完成技術生根；十年後，宏達電自創hTC品牌，並以技術優勢，橫掃歐洲電信通路，再紅回台灣。宏達電還打造出「阿福機」、「鑽石機」，二○○八年推出全球第一款Android智慧機，雖幫谷歌陣營打天下，但谷歌仍培植三星壯大，結果引來蘋果以專利權官司夾擊牽制。

後來又隨著手機市場競爭漸趨激烈，宏達電面臨蘋果、三星在高階市場打壓，在台灣母市場太小下，又在大陸市場找不到著力點，甚至回頭在台灣市場討不倒便宜，加上小米、華為等大陸廠商崛起夾擊，終節節敗退。

重返榮耀 宏達電抓緊5G時代

宏達電把手機代工部門賣給谷歌，產業分析師指出，未來谷歌與宏達電可能比照蘋果與富士康，有緊密的合作生產模式。不過，也有分析師感嘆「真的很可惜」，宏達電手機曾經全球市占率近一成，「一手好牌打到如此」。

工研院ＩＥＫ計畫副組長楊瑞臨表示，宏達電近年經營比較辛苦，代工業跟自有品牌經營兩事業需要的核心能力、人才與知識都有很大的差距；如今宏達電把代工部門賣掉，如果未來能夠專注在品牌經營、重要旗艦機開發，以及人才布局，也是好事。

楊瑞臨說，未來谷歌與宏達電可能會比照蘋果與富士康，產生緊密的合作生產模式，他建議宏達電要抓緊５Ｇ時代，才可能再度成長；這次交易入帳的三百多億元也要好好利用，「希望不會是最後一次機會」。

資策會資深產業分析師林信亨也指出，谷歌等於是把自有品牌Pixel的研發團隊都買走，未來谷歌可能會自己處理設計，宏達電變成單純代工、生產的角色，就跟鴻海幫蘋果一樣。

林信亨說，雖然谷歌之前也傳出要委託ＬＧ生產，包括之前華為也試過幾次，但是「谷歌與宏達電應該還是互相有需求，才能一拍即合」。

林信亨表示，「這看起來還是目前最完美的結局」，宏達電自有品牌還是保留，研發團隊也還剩下一半人力，專利也都是授權，不會影響使用權益，宏達電還是有繼續營運的可能性。

林信亨指出，如果宏達電專注在品牌差異化經營、ＶＲ等新市場等，「還是有機會重返榮耀」；但目前宏達電檯面上現金流不到三百億元，新資金要好好利用，也一定要精簡產品線。

經長：氣長的品牌 還是走得下去

宏達電昨天宣布把手機代工部門賣給谷歌，經濟部長沈榮津表示，Google跟ＨＴＣ兩個企業的結合，一定是基於業務上有整體考量，政府原則上都尊重，也樂觀其成。不過，沈榮津也說，台灣品牌的路不是走不下去，「氣長的還是可以走」。

中央銀行總裁彭淮南則說，外商併購台資企業「有正面有負面」，「我們祝福它（宏達電）」。他說，包括漢微科被荷商艾司摩爾併購、華亞科被美光併購等，過去有很多類似案例，而且美光後來把華亞科經營得很好，繼續在台投資。因此，Google併ＨＴＣ手機代工部門有正面有負面，看之後Google是不是會經營的很好。

彭淮南說，宏達電是股價波動很大的公司，曾為股王，但也一下子就跌下來。對於宏達電的後續發展，「我們祝福它」。

王雪紅承諾 「留下來，薪水會比去谷歌高」

宏達電昨天上午宣布「出售」約二千多位手機研發部門人員給Google，研發部門員工陸續收到電子郵件。下午員工溝通大會後，員工初步傳出，十一月前會接到谷歌的聘書；至於留下來的人，也被董事長王雪紅口頭承諾「薪水一定會比去Google的人還要高」。

被留在宏達電的工程師表示，現階段就是持續原本的工作且還有加薪的空間，雖然加薪多少還不確定，但未來除持續做手機外，還會擴展AR(擴增實境)、VR(虛擬實境)等項目。

在宏達電與谷歌的合作協議傳出後，宏達電研發部門員工陸續得知「開獎」結果，有人接到「歡迎繼續留在宏達電大家庭」的電子信件，但多數員工收到「您即將加入Google公司」的信函，對於「放榜」結果議論紛紛。

儘管谷歌與宏達電的協議，可讓宏達電員工拿到人人羨慕的外商公司門票，但被分派去谷歌的宏達電員工擔心，未來恐需再經過淘汰。留在宏達電的員工則抱怨，考績表現較好的人留在宏達電，似乎是認真上班的反效果。

宏達電下午二時召集研發部門員工開內部溝通大會，會中可與谷歌主管溝通提問，直到大約三時出頭，大批員工步出會場，氣氛平和。

根據員工轉述，谷歌方面將提供「年資照算」、「直接聘用」、「福利等同谷歌」等條件，員工大約會在十一月前接獲谷歌的聘書；至於留在宏達電的員工，未來在宏達電的待遇「不會比去谷歌少」。

會後有宏達電員工說，去谷歌好像「雞犬升天」，留下來也不錯，好像統統有獎，但仍有員工表示，感覺公司多在吹捧未來合作效應，希望外界正面看待這次交易，但也希望能有更詳細的勞工權益說明。谷歌在台員工私下坦言，樂見谷歌納入宏達電的研發團隊，不論未來谷歌是否會持續加碼在台投資，但起碼未來台灣在谷歌總部的能見度將愈來愈高，台灣團隊的角色也會愈來愈重要。

蘋果股價21日盤中跌1.8%，主因分析師依預購數量推估，iPhone 8需求「明顯低於」前幾代，但蘋果可能遭遇的困境不只一樁，還包括iPhone X和智慧表。

蘋果股價20日收跌1.7%，21日盤中續挫1.8%至153.25美元。此前，Rosenblatt證券公司分析師張竹（Jun Zhang，音譯）表示，iPhone 8美國地區預購數量少於iPhone 7和iPhone 6，在中國的需求更低。

他表示，在中國零售網站京東（JD.com）上，iPhone 8開放預購前三天數量為150萬支，相較下，iPhone 7在相同時間預購數量為350萬支。他指出，這雖不能反映iPhone 8整體需求循環，因iPhone X還沒正式上市，但他仍感到憂心，因iPhone 8產量可能下滑，而iPhone X的產量可能無法趕上需求。

此外，有分析師說，iPhone X尚未展開最終生產階段。Raymond James分析師卡索（Christopher Caso）結束亞洲訪行後指出，蘋果尚未展開新款iPhone X的最終生產，原訂10月27日的出貨時間可能延到12月。

他說，查核後發現iPhone X的生產計畫逐漸延後，把更多產量轉向12月當季。

蘋果的Apple Watch系列 3行動上網也出狀況。蘋果已發布新聞稿，坦承最新款智慧表連接行動網路有問題，這首款納入LTE晶片的智慧表，會「連上未授權的Wi-Fi而失去連結」，蘋果稱正「檢修以供日後發表軟體補救」。

雖然紐約時報等機構的評估人士盛讚Apple Watch 系列3的新功能，但華爾街日報與The Verge等媒體建議別購買這款新品，因為LTE行動上網表現不如原先預期。

蘋果創新減速 華為有望躍全球二哥

零售商與消費者認為，蘋果的創新步伐正在放緩，為華為等亞洲競爭對手搶攻已開發市場提供絕佳機會，特別是這些對手的手機設計質感改善、價格也降低。

路透報導，在蘋果須說服消費者掏出近1,000美元購買iPhone X之際，蘋果的對手也在高階手機市場挑戰蘋果地位，提供類似功能、價格卻低得多。

曾被認為只會模仿創新的中國廠商，已大幅提升產品品質，把高階功能安裝到價格能接受的手機內，並透過促銷、廣告及銷售通路等一系列策略，成功吸走一些果粉。

歐洲最大電子產品零售商MediaMarktSaturn指出，華為被認為是蘋果和三星的有力對手，其產品覆蓋所有主要價位，且砸大錢投資行銷和銷售。

華為今年上半年出口歐洲的智慧手機躍增逾50%，有望取代蘋果成為全球第二大手機廠。其他中國企業也在尋求攻入高端智慧手機市場。

相較過去收購摩托羅拉行動業務部門花費124億美元，Google僅花費11億美元即取得宏達電專利與近2,000名的研發團隊，恐使宏達電最終吃悶虧。

宏達電21日宣布已與Google簽訂協議，後續Google將延攬原參與打造Google Pixel手機的宏達電成員加入Google。此外，HTC也將其智慧財產權非專屬授權給Google使用，就此次交易內容，宏達電將收到11億美元的交易價金。而此交易案確定後，外界認為，與Google過去花費124億美元收購摩托羅拉(Motorola)行動業務部門相較，此次Google僅花費11億美元即取得宏達電專利與近2,000名的研發團隊，實在是筆划算交易，若將時間點拉長，宏達電在此案中，最終恐將倒吃悶虧。

宏達電將原本負責代工業務的Powered by HTC部門中，曾參與Pixel手機開發的研發團隊轉售給Google，同時開放相關專利給Google使用後，宏達電表示，對Google而言，這項協議進一步強化其對智慧型手機及硬體產品事業的投入和承諾。而本交易若經相關主管機關核可，最快可在2018年初完成交易。

對此交易案，相關手機業者表示，誠如宏達電董事長兼執行長王雪紅所指，這次和Google共同簽訂此協議，將為Google硬體業務注入強大的創新研發動能，但值得注意的是，雖然其亦指出可確保宏達電在智慧型手機和Vive虛擬實境事業可持續得到創新，但一般預料，此交易不代表有機會能引領宏達電重返獲利。

另對Google而言，此次與宏達電交易案，無疑仍是希望能進一步深化在手機相關領域的專利掌握程度，但以宏達電此次出售Powered by HTC研發團隊與授權相關專利於Google，對照先前Google花費124億美元收購摩托羅拉行動業務部門的情況，此次Google僅花費不到收購摩托羅拉手機部門的10分之1價格，即取得宏達電近2,000名的研發團隊與專利，對Google而言，無疑是筆撿到便宜的交易。

業者進一步指出，宏達電近年手機業務推展不振，不代表其研發能力不足，實為近年內部中高階人力變動頻仍，軍心相對渙散，缺乏有力行銷與業務推展策略拉抬業務，以及整體市場競爭更趨嚴峻等所致。

而對Google而言，在其以低價直接取得宏達電手機研發團隊後，將有利Google在Pixel手機的推展上更具彈性與主導性，倘若Google進一步將手機業務自美國單一市場向外拓展，同時在美國地區深化並擴大終端銷售通路，讓其從平台、應用程式(App)到終端的產業價值鏈整合的最後一哩布局得到更完整的串接，屆時有機會繼蘋果(Apple)之後，成為手機硬體產業中龐大的巨獸。屆時除讓宏達電因此徒增一競爭對手外，以今日蘋果的營運與利潤模式比對，11億美元的交易對Google而言，還恐真是筆作夢都會微笑的划算交易。

Google大方出手再賭硬體　王雪紅：對宏達電與員工都是值得高興的事

王雪紅表示，透過這次合作，讓宏達電的團隊人才得以為Google所用，也可因為這樣的合作協議，為台灣帶來更多的創新與投資。

傳聞許久的宏達電與Google收購傳聞終於在2017年9月21日揭曉，與先前外界傳聞的收購宏達電手機部門、或收購手機代工部門等版本，卻有著看似相近、卻各異其趣的差異，因為Google以11億美元的交易價格，換得是Google延攬原本參與設計開發Google Pixel手機的宏達電Power by HTC團隊成員加入Google，再加上宏達電將其智慧財產權以非專屬的形式授權予Google使用。

Google在過去5年，連續2次出手跨足硬體產品領域，先是在2012年以124億美元收購摩托羅拉(Motorola)，而後又在2014年以35億美元收購智慧家庭裝置產品公司Nest。相較於前2次，此次Google以11億美元的金額，與宏達電達成合作協議，則是以不同的形式第三度跨足硬體產品領域。

宏達電董事長兼執行長王雪紅、Google硬體資深副總裁Rick Osterloh在21日中午於宏達電新店總部共同出面召開記者會對外說明此一合作案的內容，王雪紅就表示，宏達電與Google已有十多年的合作經驗，並且有一連串的成功經驗，Google也對宏達電非常信任，也因此，宏達電在先前成立Power by HTC團隊，就是專門為了要與Google合作，也在之前為Google開發Pixel智慧型手機，透過宏達電的創新與研發實力，再加上Google的軟體與雲端，做出真正讓全世界驚豔的產品。

王雪紅進一步表示，而21日對外宣布的合作協議，就是把Power by HTC這個團隊與相關資產，與Google進行更深度的策略合作，其中也包括非專屬專利授權，這對於宏達電而言非常值得慶幸，因為Google與宏達電一樣，都是非常注重珍惜人才的公司，而透過這次的合作，讓宏達電的團隊人才得以為Google所用，也可以讓Pixel的DNA更加進步，也可因為這樣的合作協議，為台灣帶來更多的創新與投資，這對於宏達電公司與員工而言都是非常值得高興的事情。

Rick Osterloh則是表示，此次與宏達電硬體團隊的合作，是Google硬體部沒非常重要的一步，Google在17個月之前成立硬體部門，就是要以Google的智慧與技術為核心，發展具有更大創新性的硬體產品，而第一步鎖定的就是消費性電子產品的整合，以此做為基礎替Google建立一個完整的硬體產品部門，對於Google而言，此一協議著眼的是未來，希望透過此次與宏達電的合作，進一步整合軟硬體與雲端的能力，設計開發出具有創新性的硬體，提供消費者與眾不多同體驗。

而在此次記者會中，外界也十分好奇在與Google簽定此一協議之後，宏達電後續營運策略是否會有所調整變化，特別是在虛擬實境(VR)部分，是否會成為Google與宏達電下階段合作的目標。

對此，王雪紅強調，這次與Google的合作協議，就是要確保宏達電內部的智慧型手機會繼續向前發展，不論是即將推出的U11+或者是後續的旗艦機種，宏達電的VR也會繼續積極發展，而這些都會是宏達電內部研發團隊很期待的事。

宏達電智慧型手機暨物聯網(IoT)事業總經理張嘉臨表示，對於此次與Google所達成的合作協議，宏達電有三大重要考量，其中包括員工、品牌、以及希望能夠為台灣做一些事情。關於具體的協議內容，則是包括目前參與Pixel開發工作的員工，在交易完成後，會成為Google員工，而以此同時移轉給Google 的還包括宏達電過去20年累積的Know-how、整體流程等等，藉此可以加速Google硬體發展進階到下一個階段，而另外宏達電目前所擁有的部分實驗室與測試設備，也會移轉給Google，希望以此加速整合過程。

張嘉臨進一步表示，除了此次協議中包含的約2,000名研發團隊以外，留下來約有2,000名宏達電研發團隊，仍將會專注於智慧型手機、VR、混合實境(MR)、物聯網產品的開發。

對於宏達電後續VR產品線的發展，王雪紅則是表示，對於VR、MR懷抱非常高的熱情，因為這是可以實現人類夢想的技術，而基於過去多年對Google的了解，Google也是非常熱情的公司，也同樣對於VR、MR懷抱夢想，所以雙方在VR、MR也會有許多的合作。

而Rick Osterloh則表示，21日的合作協議只針對Pixel，並沒有任何關於VR的新訊息，但Google與宏達電在VR一直都有部分合作，未來也存有潛在的合作可能。

由於Google將在此次合作協議完成相關程序之後支付11億美元予宏達電，外界也十分關心，宏達電是否基於財務考量才會積極進行推動此一合作協議，但張嘉臨強調，宏達電的財務一直都很穩健，在此次交易完成後，財務只會更穩健。以宏達電2017年第2季資產負債表來看，帳上現金仍有約250億元水準。

雖然宏達電在11日正式宣布與Google簽定交易金額為11億美元的合作協議，但對於交易標的與協議內容卻是三緘其口。

張嘉臨就表示，雙方協議確認的交易金額為11億美元，但因為協議內容受保密條款限制，因此無法說明專利授權與團隊移轉佔交易金額的比重為何。

而對於Google是否會全數聘用目前宏達電Pixel團隊的2,000名人力，Rick Osterloh則表示，所有團隊都會收到Google提出的聘用條件。

另外，對於在場有媒體提問宏達電是否會有裁員動作，王雪紅則是表示，現在會大量找人，並且強調智慧型手機對宏達電非常重要，在未來的5G時代更是如此，不論是手機、Vive、或更先進的科技都會是宏達電的發展重心。

Google硬體夢想再出發　11億美元或許只是一次試驗

早在之前傳出Google可能收購宏達電手機部門的消息時，業界就多認為Google之所以會想要出手收購宏達電手機部門，最主要的目的就在於取得硬體的主導權，畢竟相較於Google既有的主要競爭對手，大部分都擁有或是即將擁有可觀的終端硬體裝置優勢，從蘋果(Apple)到亞馬遜(Amazon)都是如此。

但值得注意的是，以硬體裝置產品的角度來看，特別是與蘋果相比，Google當然有上百個理由要培養厚植自有的硬體實力，但如果從另一個不同的競爭角度來看，Google的競爭對手只有蘋果或亞馬遜嗎？Facebook、阿里巴巴、微軟(Microsoft)或其他業者呢？這些業者也都是Google的競爭對手，但這些業者也都沒有廣大的自有硬體裝置基礎。

對於未來瞬息萬變的競爭局面，各家業者自然各有不同的角度與思考，Google自然也是如此，而透過厚植自有硬體實力，就是其中一條路，畢竟以目前可見的未來新興科技應用來看，不論是人工智慧(AI)或者是虛擬實境(VR)等，都需要終端硬體裝置的大量普及配合，才能夠讓應用服務進一步擴散發展。由此來看就不難理解，為何在經歷外界眼中算是失敗的摩托羅拉(Motorola)與Nest收購案之後，Google過去幾年仍持續投資、購併硬體事業的原因。

在21日記者會上有媒體提問Google將如何定義未來智慧型手機的面貌？以及為何不是選擇以11億美元投資開發自有晶片，而是選擇接受宏達電硬體設計開發團隊？Google雖然沒有正面回答，卻也強調，對於Google而言，軟體與硬體再加上雲端的整合，將可以開發設計出更創新的硬體產品，也能夠創造更高的價值。

只不過，這樣的回答並不足以說明Google對於硬體產品的發展願景，如果真要能夠達到Google所期望的建立廣大自有硬體基礎，進而快速布建拓展其創新科技應用的夢想，則必須能夠先達到具有可觀規模的終端數量，不論是Pixel手機或者是其他Google終端硬體產品，都要在已然非常競爭的市場中異軍突起、佔有一席之地。

若以Google的假想敵蘋果來看，蘋果在iPhone等終端硬體裝置上的成功，除了產品、應用的創新成功外，硬體供應鏈更扮演非常關鍵的角色。回過頭來看Google在硬體產品上的發展策略，選擇與宏達電合作、取得部分宏達電團隊，其實只是起步，後續要面對的供應鏈管理等等問題，或許是下一個更大的挑戰關卡。而以宏達電過去在供應鏈管理的表現來看，並不算特別出色，因此，對於Google而言，取得宏達電硬體開發團隊只是招兵買馬、重整旗鼓的再一次嘗試。

對比之前驚天動地以124億美元收購摩托羅拉的備受矚目，又或者是收購Nest引發業界對於智慧家庭、物聯網(IoT)應用的聯想熱潮，最後卻還是落得竹藍打水一場空，這次選擇宏達電為標的，與其期望會有多大的效益，或許更應該說，Google是用11億美元，換得重來一次的試驗機會。

Google交易案治標不治本　HTC手機業務困境仍待解

宏達電此次與Google的交易看來治標不治本，雖然有新資金動能進入，但手機自有品牌業務推展受阻的問題仍然無解。

市場傳言已久的宏達電與Google的合作案21日終於明朗化，讓市場跌破眼鏡的是，有別於先前猜測宏達電將淡出智慧型手機業務，並將手機研發團隊全數轉給Google接手經營，而後宏達電則轉投入手機代工業務經營為主的型態，此次宏達電與Google的交易內容則完全顛覆市場猜測，反是宏達電將其負責代工業務的Powered by HTC部門，曾參與Google Pixel手機代工的研發團隊與相關專利轉讓及授權給Google，且經此交易案的11億美元入袋後，將繼續發展自有品牌手機、人工智慧(AI)、虛擬實境(VR)等業務。

對此市場認為，宏達電此次與Google的交易看來治標不治本，雖然有新資金動能進入，但既有手機自有品牌業務推展受阻的問題仍然無解，對宏達電而言，後續如何重新安排高階人力布局，被稀釋後的研發團隊如何重新聚焦，設法儘速拉抬手機業務等，都仍是宏達電營運推展的重重考驗。

宏達電智慧型手機業務不堪虧損，在成軍第20年後，選擇將其Powered by HTC業務部門出售給Google。

21日宏達電宣布已與Google簽訂協議，後續Google將延攬原參與打造Google Pixel手機的宏達電成員加入Google，此外，HTC也將其智慧財產權非專屬授權給Google使用，就此次交易內容，宏達電將收到11億美元的交易價金。

宏達電也說，與Google簽約後，後續宏達電將續聚焦在自有品牌智慧型手機業務推展，目前也正積極投入下一代旗艦手機產品開發，同時會精簡產品組合、提升營運效率和財務彈性，且除智慧型手機外，宏達電也會續構建VR生態系統，並深化在物聯網(IoT)和AI等各項領域的創新與布局。

不過對此市場認為，今日拖累宏達電財務的原因多樣，單以終端產品銷售來看，雖然宏達電HTC Vive規格處在領先地位，但礙於市場尚未打開，讓現階段VR事業部對宏達電營收貢獻度不高，支撐營運成長動能主要仍來自手機業務為主。

但近年宏達電自有品牌手機業務推展受阻，並成為導致宏達電營運虧損的最大坑洞，在無任何跡象顯示宏達電有機會在手機業務扳回一城的前提下，亦是外界看衰宏達電營運，並推測其將出售手機業務部門主因。

然從此次交易案來看，顯然宏達電對自有品牌手機業務推展並未放棄，且與市場預估相左的是，宏達電選擇出售手機代工業務部門，經此換取新資金動能來延續自有品牌手機、VR等業務的推展。

但事實上，與Google交易的11億美元新資金活水進入，或可暫時舒緩宏達電營運虧損的燃眉之急。但從業務本質來看，宏達電今日在手機市場所遭逢的困境並未因此有何改善，反而研發團隊被稀釋一半，且是將現階段可替宏達電創造盈餘的部門售出，某方面也讓外界對宏達電此決策仍存疑慮。

須進一步強調的是，此交易定案後，對宏達電而言，除了口袋裡又多裝了現金外，其餘所遭遇的難題一項也沒有得到解決。因此若宏達電欲延續HTC品牌經營，高階人力再次調整已成必須外，對應手機市場嚴酷的競爭，宏達電如何安定軍心，重新擬定銷售與新品推展策略，又能在有限的研發團隊資源當中讓手機、VR、物聯網、穿戴等領域有好的商品推出，看來仍是宏達電所需面臨且快速解決的難題。否則雖有11億美元活水進入，但充其量也僅是插管急救，對宏達電的根本體質改善或強化，則一點幫助也沒有。

Google儘管在手機創新上有諸多大膽想法，但每每在硬體規劃上功虧一簣。

Google以11億美元購併宏達電的手機研發團隊，引發外界議論。DIGITIMES Research分析師林俊吉指出，Google收購宏達電手機研發團隊可從幾個面向來討論。

Google雙重考量　掌握手機硬體開發與提升Android使用體驗

首先，就過去Google的購併經驗來看，其過去買下摩托羅拉在手機部門，其中著眼的是價值極高的手機通訊專利內容，這對於其而後的手機發展至關重要，避免不必要的專利興訟攪局，然宏達電目前在手機專利部分對Google來說吸引力不大。但若以硬體發展的角度來看，購併宏達電手機研發團隊或許對其有所幫助。

林俊吉表示，其實Google在Andy Rubin掌權時代，本有硬體研發團隊的規畫，但隨著Rubin離開Google，此一建制規畫在Google內部形同瓦解。未能擁有一定規模的硬體研發團隊，其後續效應在近幾年Google幾項宏大的手機創新技術上逐漸浮現，最明顯的案例就是Project Tango。Google企圖用硬體配置來完成手機上的AR應用，但聯想、華碩的Tango手機產品在推出後市場反應冷淡，缺乏誘人使用體驗，使得Google雖然率先布局手機AR技術，但目前蘋果顯然佔了上風；遑論更大膽的模組化手機Project Ara，連具體產品尚未推出即胎死腹中，而類似概念複刻在樂金電子(LG Electronic)的G5與摩托羅拉的MOTO Z上，同樣也是雷聲大雨點小。

Google儘管在手機創新上有諸多大膽想法，但每每在硬體規劃上功虧一簣。

此外，Android整體市場除了大陸以外，三星電子(Samsung Electronic)與華為的市佔率愈來愈高，Google若想要加值自身Amdroid的使用體驗，勢必得要有完全自主掌控的硬體產品，如同蘋果把自身對於行動裝置的設計理念與產品規劃，同時呈現在iOS與iPhone上，如此一來方能使Google能提升Android軟硬體效能與使用體驗，而非受制於其他龍頭廠商在手機上的各自盤算，成就他人市佔版圖，Google自己卻落得主客易位的尷尬局面。

林俊吉認為，Pixel手機在2016年的出貨渺渺數百萬支而已，但Google肯花11億美元買下宏達電的手機研發團隊，代表Google應是看好Pixel未來的市場成長空間。

11億購併金額　Google兼顧10年合作情誼與商場現實

其次，林俊吉分析道，11億美元的購併金額或許對Google而言無足輕重，宏達電的手機研發團隊真有如此價值讓Google撒下十幾億美元買下，或許還有討論空間，但對比蘋果對Imagination Technologies的作法，可看出Google把與宏達電的革命情誼遠比商場現實還要來得重。

林俊吉認為Google自家的品牌光牌足以吸引優秀研發人才，自己又身為Android系統的主導者，大可直接仿效蘋果拋棄Imagination Technologies的手法，在Imagination Technologies的英國總部附近設立公司，大手筆挖走該公司的研發人才，Google也可以直接在台灣設立分公司招募宏達電研發團隊。但正如Google硬體資深副總裁Rick Osterloh發出的聲明一般，Google與宏達電有長達10年的合作情誼，雙方的合作經驗與默契有助於Google加速其在2017年推出各類硬體產品的發展腳步，或許11億美元的規模仍有討論空間，但Google的作法兼顧夥伴情義與外界觀感，這對於其未來的發展腳步省去許多不必要的麻煩。

但林俊吉也提醒，宏達電讓Google買下自己的手機研發團隊是變相瘦身的作法，一方面當然是自己的手機產品出貨量已不足以支持購併前的研發團隊規模，但另一方面宏達電等於扶植另一個市場對手，增加未來的競爭風險；對Google來說，壯大自身手機硬體研發實力，擁有自己的硬體品牌，有可能打壞與Android合作夥伴的關係，如同微軟(Microsoft)創立Surface產品線，招惹其與筆記型電腦OEM夥伴的不滿，這都是Google未來得面對的險局。

宏達電與Google合作協議的3個問號

Google與宏達電的交易案是貴買還是賣便宜了，宏達電股票恢復交易後，也許很快就會有答案了。

宏達電21日終於宣布與Google簽署合作協議，雖然在雙方發出的新聞稿中都提到「11億美元」、「非專屬授權專利」、「延攬原參與Pixel設計開發團隊員工加入Google」等元素，但在21日早上召開的重大訊息說明會，中午加場演出的記者會結束後，外界仍然對此一合作協議的內容滿頭霧水，而在此其中，外界最關心、但卻也始終沒有達到答案的3個問題包括了，Google所支付的11億美元到底買到了什麼？既有宏達電Pixel團隊員工是否會成為Google員工？以及許多人都在討論，卻也眾說紛紜、莫衷一是的，Google這次到底是買貴了、還是宏達電賣便宜了？

事實上，對於此一合作協議內容，21日早上在證交所由宏達電財務長沈道邦所主持的重大訊息說明會中，就有媒體提問此一交易案的實際交易標的為何？但沈道邦僅回答，Google支付11億美元所取得的就是宏達電所擁有的專利授權，並且強調是非專屬性授權，再加上延攬既有宏達電參與Pixel開發設計團隊加入Google的權利。

但這樣的回答讓外界更加疑惑的原因，就在於宏達電所說的非專屬性授權專利到底範圍有多廣，包含那些部分的專利，但宏達電表示，這些都屬於合作協議內容的保密範圍，無法向外揭露，而也就是因為如此，就更讓外界無法從中評估判斷這樣的專利授權之於Google與宏達電的價值究竟為何，當然也就無從判斷，這樁合作案的價格究竟是高還是低。

而除了專利授權外，另一個被宏達電提出包含在合作協議的對待給付標的，就是Google可延攬宏達電原本參與Pixel開發設計團隊加入Google，但值得注意的是，宏達電若將此做為合作協議的對待給付標的，就讓外界好奇宏達電將如何處理與既有團隊人員之間的勞動契約移轉問題，因為，在財務上或勞動契約上的處理，除非是收購或合併公司內部的單一團隊，否則可能以處分移轉資產的的形式，處理團隊人員的移轉。

也就是因為如此，儘管宏達電與Google釋出的訊息都是將讓既有宏達電參與Pixel開發的團隊成員加入Google，而Google也表示，會向此一團隊成員發出聘僱條件，但卻也不代表2,000人的團隊成員會全數加入Google。對於不願意接受Google所提條件，或者是有其他想法的宏達電Pixel團隊，後續是否可繼續留在宏達電，或者是會以其他形式處理，在21日的記者會上也沒有獲得進一步的說明。

事實上，在宏達電與Google召開記者會的同時，市場上也持續傳出可能只會有200~300人宏達電研發團隊成員獲得加入Google的消息，並同時傳出這一波加入Google的團隊，將會採用約聘的方式，而不會立即成為Google正式員工。

值得注意的是，若宏達電採取的是分割部分營業資產的型式，將所謂的「Power by HTC」團隊做為特定資產分割讓與宏達電，則交易標的就會非常清楚，交易內容也會相對明確，但若採與此一方式，卻可能要顧慮到包括公司法或企業購併法中的相關法規限制，特別是被認定涉及屬於重要營運資產的移轉讓與，甚至還需要經由股東會表決通過，在技術上的難度與門檻顯然就會更高。

而或許就是因為要簡化相關流程，加快雙方合作進度，宏達電與Google才會採取此類合作協議型式，但受限於雙方在合作協議中的多項內容保密限制，讓外界對於此一合作協議，有一種只見其形、難窺其貌的模糊感，也因此更難進一步評價此一合作案的價值高低優劣。

也因為這些問題始終沒有得到更進一步的解答，如果真要討論Google與宏達電的交易案是買貴了、還是賣便宜了，也都只能以既有的資料與過去的背景合理推論說明，但若要真正得到解答，22日宏達電股票恢復交易之後的股價表現，或許就是一翻兩瞪眼的最佳回答。

外媒看交易案：Google牽動Android市場布局　宏達電長期體質難改善

宏達電這次交易主要目的是刪減成本，公司自己估計可省下30~40%營業費用。

宏達電(HTC)與Google達成協議，將2,000名負責打造Google Pixel手機的宏達電成員轉移給Google，宏達電將獲得11億美元現金。外媒關注此交易的重點包括交易價格、宏達電體質是否改善、以及Google此舉對未來Android手機市場的影響。

根據Chicago Tribune分析，過去Google的策略是把Android送給硬體業者使用，換取用戶可持續在智慧型手機與其他硬體平台上使用Google自家的搜尋引擎、Gmail、Youtube等應用。

但Google從去年開始在一款智慧型手機跟智慧音響打上自家品牌後，局勢開始有了變化，而宏達電為Google生產Pixel也打開此次交易的契機。

不過Google跨進硬體事業後，可能會連帶影響跟其他採用Android軟體的硬業廠商關係，比如三星電子(Samsung Electronics)跟華為。

分析師認為，Google此次買下宏達電Pixel手機人力，最大輸家可能是三星，因為未來同屬高階的Pixel品牌一定會影響到三星的智慧型手機業務。未來三星在高階的Galaxy手機上若價格與性能無法取得市場認同，消費者很可能轉而購買價格比較實在、但卻使用最新Android軟體的Pixel手機。

不過宏達電以11億美元價格將自家2,000名最厲害的工程師賣給Google，Bloomberg卻大呼宏達電搞砸了這門交易，因為換算下來，每一名「Powered by HTC」團隊成員等於只花50萬美元就買到了，且還奉送宏達電智慧財產權非專屬授權給Google使用。雖然11億美元看起來很好用，但實際上宏達電並不缺現金，而是缺獲利。

若從財報來看，宏達電即使連續虧損多季下來，該公司仍擁有10億美元的約當現金。而宏達電也表明不會賣廠房，也無裁員計畫，如此間接成本依然存在，折舊率相當於營收4%，有一半是跟機器設備有關，但還得負擔維護設備的人力，這些都是宏達電應該可以省下的部分。

Bloomberg估算，轉移給Google的人力相當於減少宏達電19%人力，這些應該是宏達電員工中薪資最高的一群，理論上也是最有附加價值能力的。不過留下來的也不會全無戰力，比如旗艦機種U11智慧型手機的團隊就跟此次交易無關。

宏達電這次交易主要目的是刪減成本，公司自己估計可省下30~40%營業費用，但若根據最近6季的財報來看，光靠40%營業費用的改善還不足以讓宏達電轉虧為盈。以第2季來說，若省下35%才有打平機會，但若看宏達電最近兩個月的營收，則可斷言第2季營收反彈只是曇花一現，宏達電或許藉這次交易可暫時出現獲利，但卻難以持久。依照Bloomberg估計，宏達電至少要省下60%營運成本才有可能出現獲利。

而這些預估都還沒包括宏達電把2,000名員工轉出去後，接下來手機銷售也會跟著降低的部分。且宏達電這招等於是幫自家品牌扶植另一個強大競爭對手，怎麼看都不會是一個好策略。

宏達電表示會把所得現金用在未來技術，也就是虛擬實境方面。宏達電Vive頭盔約18個月前推出，但宏達電營收在這段期間持續下滑，顯示該產品還不夠成熟，且後來Vive還得降價跟對手如 Oculus或Sony的PSVR作價格戰，這波價格競爭短期還不會結束。

Bloomberg認為王雪紅這次的作法只是顯示出她的務實，但卻沒有讓公司有起死回生的體質轉換。

宏達電走下神壇　台手機品牌剩華碩撐場

曾經股價衝上1,300元天價的宏達電，未能守住得來不易江山，市場對於台灣手機品牌發展並不樂觀，華碩儼然成為台灣手機品牌的最後希望。

宏達電21日正式宣布取得Google支付的11億美元，交易內容包括旗下Google Pixel手機相關研發團隊將移轉至Google，人數約達2,000人，同時所持有的智慧財產權也將授權Google。值得注意的是，儘管宏達電強調交易後仍擁有約2,000名研發團隊，且持續聚焦自有品牌智慧型手機業務，然市場普遍認為，宏達電於全球智慧型手機市場地位不再，且研發團隊精英規模大減，未來恐難再起，隨著宏達電走下神壇，手機事業甚至可能走入歷史，目前來看，華碩已成為台灣手機品牌最後希望。

從代工廠成功轉換成全球知名手機品牌的宏達電，此次以11億美元代價就交出手機精英團隊與授權智慧財產權，興衰歷程令人不勝唏噓。隨著宏達電未來手機恐難再起，台灣品牌發展再度受到關注。

2008年在Android混沌戰局中一戰成名的宏達電，2011年股價衝上1,300元天價的宏達電，獲得全球市場追捧，然而，宏達電卻未能守住得來不易江山，2013年即出現重大虧損，自此跌入谷底一厥不振，市場對於台灣手機品牌發展並不樂觀。

然出乎預期的是，2014年重新回歸手機市場的華碩，憑藉高性價Zenfone系列，終於取得進軍智慧型手機戰場資格，2015全年出貨更達到2,000萬支，較2014年850萬支顯著成長，且首度超越宏達電出貨，為台手機品牌點燃希望。

事實上，在PC領域擁有強大研發能量的華碩，近年快速擴大手機研發與專利實力，市場也相當看好能取代宏達電，成為台灣唯一能躋身主流戰場的手機品牌，不過，華碩因2016年Zenfone 3世代較既定時程延遲推出，對於業績影響甚大，使得市場相當憂心華碩若難恢復元氣，台灣恐將缺席全球品牌手機戰局。

就在市場瀰漫悲觀氛圍之際，華碩大動作重新調整組織與策略目標，尤其是手機部門迎來全面重整，近期登場的Zenfone 4系列新機行銷與研發戰力，以及平均售價(ASP)提升有成令市場相當驚艷，華碩執行長沈振來掛保證，第4季新機銷售成績將寫下新高，隨著與Google、高通(Qualcomm)合作關係更為緊密，研發與創新力道大幅強化，2018年Zenfone 5新機發布時程可望回復正軌，在第2季面市放量，同時不論是相機、音效與ID設計等功能設計將不輸一線大廠，2018年華碩在全球手機市場表現可期。

雖然先前陷入亂流，然華碩迅速展開人力與策略修正，重新掌握節奏，對比宏達電2014年後獲利表現一瀉千里，手機事業始終未見轉機，近日再宣布出售研發團隊與授權專利，以及幾乎在手機市場未有知名度的宏碁，華碩強力奮發再起的企圖心與戰鬥力獲得市場極高評價，其最新推出的Zenfone 4軟硬體設計實力完全不輸大陸業者，銷售動能可望全面回升。

華碩沈振來信心表示，華碩2018年可望將成為全球第7家賺錢的手機品牌，僅次於蘋果、三星及大陸4家業者，華碩手機事業在沈振來與手機事業處總經理張凱舜帶領千人團隊拚戰下，2018年於全球智慧型手機市可望佔有一席之地，成為台灣品牌最後希望。

協助內容開發商拓展海外　Google Play平台再進化

對應新興市場智慧型手機更趨普及，同時手機用戶對應用程式的使用與下載量快速拉升，已讓內容開發商如何開發出更適切的軟體吸引新興市場消費者使用，成為近年平台業者與開發商共同欲快速解決的問題。

Google? ?Play日本遊戲策略發展負責人Chongsa? ?Kim表示， 對Google? ?Play開發團隊而言，如何協助內容開發商拓展國際市場，已為其重要發展方向之一。據統計，2016年單在印度、巴西、印尼等新興市場加總，除已有約近20億台搭載Android作業系統的行動終端已在使用外，另也新增超過3億名的Android平台使用者，可見新興市場對行動終端的快速成長與需求性。

此外，也因在新興市場的行動終端銷售強勁成長，連帶讓Google Play的營運與規模持續擴大。據統計，2016年Google? ?Play上的付費人數年成長率高達近30%外，另也有超過1億個以上的使用者在Google? ?Play上加入新支付方式 。

對此，為協助內容開發商在海外市場可有更好的管理、分析等平台，Google已針對Google? ?Play開發者工具持續進行優化，諸如推出採用全目錄介面設計的Device? ?Catalog，藉此讓內容開發商掌握海外市場的Android裝置規格；推出使用者開發績效報告? ?(User? ?Acquisition? ?Performance? ?Report)服務，讓內容開發商可掌握來自全球使用者的造訪次數以及應用程式下載、購買等百分比與資訊，同時可分析不同國家地區使用者所導入的流量等均是。

此外，Kim也提到，為讓內容開發商有更好的交流機會，Google也針對Google? ?Play持續拓展開發者社群，包括推出PLAYTIME、Play? ?Connect? 、Google? ?Play獨立遊戲競賽等均是，另Google日昨在南韓舉辦Google? ?Play? ?Indie Games? ?Festival活動，讓獨立內容開發者對超過 300個線下的參與者分享其開發案例後，Google後續也將把此計畫投入到美國、歐洲、中東、 非洲等地舉行。

另在台灣市場方面，Google也已推出Google? ?Play? ?MIT? ?Mixer活動，希望透過平台資源協助，讓台灣中小型獨立開發商能降低開發遊戲的障礙。

iPhone X搭載的前向深度感測裝置，可提升AR臉部追蹤功能的準確度。

蘋果(Apple)最新iPhone 8、iPhone X手機配備的鏡頭與影像處理器，能夠搭配陀螺儀、加速器等感測技術提供AR支援功能，帶來超越Snapchat以及Pokemon GO的AR體驗，然而蘋果能否就此改變消費者使用手機的方式，還需視iPhone 8、iPhone X所提供的用戶體驗品質而定。

根據CBC News網站報導，蘋果高階手機iPhone X搭載的前向深度感測裝置，除可用於手機解鎖外，也能提升AR臉部追蹤功能的準確度。蘋果最新作業系統iOS 11上市後，iPhone用戶就能陸續接觸到各種結合了AR功能的新App。

在最新iPhone發表前，蘋果執行長Tim Cook曾表示AR功能的推出，將使iPhone變得更加不可或缺。Cook甚至認為，AR未來的發展潛力將可與智慧型手機相提並論。AR的市場將不會侷限在特定客群，而是瞄準了所有的消費者。

Gartner分析師Brian Blau則指出，相較於Snapchat或Pokemon GO，消費者對於iPhone所提供的AR體驗，將有較高的檢視標準。

微軟(Microsoft) Hololens及Google Glass的技術雖正不斷進步，但在市場對這類裝置的接受度提升前，蘋果與Google決定先利用普及的智慧型手機，將AR功能引進大眾市場。目前的智慧型手機已具備足夠強大的處理功能與感測技術，且更具智慧的製圖演算法，也能讓手機清楚了解各類空間資訊。蘋果還有另一個優勢，便是他比Google更能一手掌握軟硬體的發展。

蘋果與Google採用了一種稱為感測器融合(sensor fusing)的技術，將手機加速器、指南針所取得的資料與鏡頭影像結合。此外，蘋果與Google也分別推出了ARKit、AR Core兩款AR開發工具。這麼一來，開發人員即使不是電腦視覺專家，也能透過這兩款API開發出頂尖的AR App。

目前已有許多開發中的AR App相繼被公開，其中包括AR菜單、繪圖App、互動故事、量測App等，除了新鮮有趣外，也不乏實用的功能。

正在從事AR Measure量測App開發的Laan Labs表示，他們投入AR開發已有7年的時間。過去開發團隊並無法充分理解3D的世界，但ARKit問世後，他們不需自己去寫程式，就能直接取得各種追蹤資料，而他們未來最主要的任務，便是要搞清楚民眾真正需要的功能是什麼。

IDC分析師Tom Mainelli表示，剛起步的AR App市場將會和早期的App Store發展相當類似。在開發人員理出頭緒前，市場上將會有許多實驗性質的產品。Mainelli也相信，AR App將成為消費者升級手機的理由，但在民眾實際體驗之前，勢必會有許多懷疑的聲音。

對iPhone X的TrueDepth鏡頭看一眼　後續應用潛力無窮

蘋果(Apple) iPhone X TrueDepth鏡頭的應用潛力，可從Snapchat濾鏡演示看出來。現有Snapchat濾鏡效果雖然不錯，但因無法掌握臉的正確位置、畫面常會漂移，對動作反應延遲，而常讓人感覺濾鏡只是隨便加在臉上的動畫而己。但iPhone X上，Snapchat濾鏡的效果就像做臉部彩繪一樣，超級英雄的面具完全貼在臉上，看起來非常真實。

根據slashgear報導，相較之下，動畫表情符號(Animoji)的外觀雖嫌簡單，但實際嘗試時，用戶一轉頭，動畫角色也會跟著轉頭，嘴巴會跟著做動作。皺眉時，外星人的頭皮會出現皺紋，貓則會跟著皺眉，每種動畫都跟用戶的表情很一致。

蘋果(Apple)表示，Animoji目前能追蹤50多個臉部肌肉運動。事實上，iPhone X的臉部追蹤功能，目前噱頭居多，不見得每個用戶都會想用Animoji，而且並非每個用戶都有Snapchat帳號。

但iPhone X看一眼的動作有不少潛在的用途，因為這種互動方式適用範圍很廣。例如，Beta版的1Password App就利用Face ID添加快速導航的額外安全步驟，來檢查安全帳戶的憑證。用戶不必輸入密碼或用手指按住Home按鈕，只要對iPhone X看一眼，或在鏡頭檢測範圍，讓iPhone X能確認用戶身分，用戶就能繼續忙自己的事。

同樣地，用戶可設定自動隱藏鎖定螢幕通知，直到看螢幕一眼為止。當然，用戶現在已能用Touch ID做同樣的事，但用Face ID能省下1個互動步驟。既然都要看一下手機，何不讓這個動作成為認證機制。

報導認為，目前僅少數App使用TrueDepth鏡頭。當大多數開發人員能使用TrueDepth鏡頭時，應該會出現很多創意，好比ARKit在極短時間內就吸引許多人對增強實境(AR)的興趣。

屆時介面不僅能對用戶點擊和捲動的位置，還能對用戶注視的地方做出反應。輔助功能則能根據介面中用戶所注視的位置智慧地放大顯示，並進行文字轉語音。AR App和遊戲方面，有了TrueDepth鏡頭，就不必用額外資料填滿整個螢幕，而僅會將數位資料光環加在用戶注視的對象上。

一旦開發人員發揮出TrueDepth鏡頭的真正潛力，將證實它是蘋果發表會上最重要的功能。

蘋果AR生態如建置完成　未來3年將帶進90億美元收入

蘋果(Apple)跨足擴增實境(AR)起步雖然較晚，但有分析師認為，蘋果擁有令人讚嘆的技術，再加上有數百萬的果粉做後盾，相對於對手蘋果顯然有著巨大的優勢，可預見AR將為蘋果帶來可觀的收入。

摩根士丹利(Morgan Stanley)分析師Katy Huberty在最近發布的報告中指出，在高階智慧型手機的助陣下，整體AR市場未來3年將快速成長，達400億美元的規模。巨大的潛在商機吸引各家科技巨擘大舉卡位，其中蘋果將掌控AR生態軟硬體優勢，未來3年AR相關服務收入估計將達近90億美元。

蘋果新手機iPhone X配備完整的AR功能，螢幕、3D感測器和雙鏡頭都是為了AR遊戲和AR其他用途而設計(例如在現實世界測量物體)，Huberty認為，ARkit特別令人驚豔，開發者將更容易把AR置入他們製作的應用程式(App)中。

Hutbert在報告中指出，ARkit代表蘋果已完成硬體和軟體生態系統，握有先發制人的優勢，同時也讓蘋果掌控第三方軟硬體開發平台，未來在AR採用方面，iOS勢將比Google Tango和ARCore更能獲得廣泛的支持。

此外，廣大的粉絲對於蘋果推展AR也將發揮推波助瀾的作用。Google在2014年推出AR軟體工具Tango，時間比蘋果還早，但目前Tango僅出現在聯想Phab 2 Pro和華碩ZenFone AR兩種Android裝置。

Hutbert表示，Android裝置有25億用戶，卻僅有少數使用Tango，原因可能市場分散化，而這種分裂現象則是肇因於智慧型手機供應商和行動網路營運業者更新作業系統軟體動作太緩慢。

相較之下，iPhone有果粉的支持，蘋果可以輕易把ARkit軟體打入數百萬的潛在消費者當中，有鑑於此，開發者將樂意為蘋果裝置開發AR應用程式(App)。

Pokemon衝先鋒　AR成手機創新的新焦點

結合現實和虛擬的擴增實境(AR)技術有了手機支援，料將比虛擬實境(VR)更順利推廣。

擴增實境(AR)被認為是具有顛覆性的科技創新之一，不料消費者市場仍不見AR頭盔蹤影，乍看之下似乎沒甚麼大僅展，事實上AR現在已躋身智慧型手機產業創新的前線。

一般認為Niantic製作的遊戲寶可夢(Pokemon)是AR打入手機產業的開端，同時也是AR殺手級應用程式(App)，在玩家想要AR之前就出現在他們眼前，並且以娛樂的方式展現AR的潛力。

相較於虛擬實境(VR)遊戲，寶可夢看起來雖然相對粗糙，但儘管開發商多年來不斷製作VR應用，迄今仍缺乏代表性的作品。相對地，AR現在炙手可熱，不需要昂貴的頭盔，只要有手機鏡頭即可，在智慧型手機成長停滯的此時，AR不排除成為引領產業創新的先鋒。

科技巨擘深知AR的潛在爆發力，蘋果(Apple)為開發者推出ARkit，Google則有ARCore，Facebook的Mark Zuckerberg也宣稱已準備好AR平台，將用來支援遊戲和其他定點活動。

除了寶可夢之外，其他App和遊戲即將相繼推出，蘋果本次發表會上除了介紹iPhone 8、8 Plus和iPhone X的AR功能之外，還由大陸遊戲開發者Directive Games發布iOS裝置專屬遊戲「The Machines」。先前蘋果也曾介紹Peter Jackson旗下Wingnut工作室製作的科幻荒原遊戲。

AR應用相當多元化，不管是在現實世界使用(例如測量桌子)、社群和遊戲都派得上用場，而且不需要昂貴的頭盔，用途廣泛和方便，再加上各科技大廠相繼投入，讓AR已經近在眼前，相較之下，VR似乎已經與大眾漸行漸遠。

Niantic執行長John Hanke表示，AR眼鏡未來仍會問世，但還需要一段時間，現在手機是讓人們體驗AR的最快途徑。相對地，大家對VR技術不熟悉，除非親身體驗，也因此造成它推廣困難。專業AR硬體銷售可能也有困難度，但在這概念的背後至少有人們熟悉的方式支援它。

網站Pocket Gamer詢問開發者的意見結果顯示，ARkit和AR手機應用得到多數人正面的肯定，也為它們的前景感到樂觀。VR讓玩家與現實世界隔絕，但AR讓他們打入世界，再加上成本考量等因素，看來顯然VR短期內不會成主流。

宏達電和Google世紀合作案揭曉，宏達電昨宣布將手機代工部門出售給國際大廠Google，加上相關手機專利授權，總交易金額達11億美元（約330億元台幣），明年完成交易。未來宏達電研發人員將減半，有2000名研發人員轉職Google。宏達電董事長王雪紅表示，自有品牌hTC仍存在，未來將可更聚焦AI、5G、VR業務，且與Google攜手將為台灣帶進更多投資。

今年成立滿20年、曾首度入選全球百大品牌的宏達電近年營運不利，不僅連續9個季度虧損，近2年半虧損金額更高達300億元，讓手機事業待價而沽的傳聞不斷。昨天終於正式公告手機ODM部門（Original Design Manufacturer，委外代工）出售，和Google達成11億美元的交易，內容還包含手機相關專利授權，及2千名研發團隊人員。

王：hTC續出新機

因應重大交易案，宏達電股票昨停牌，上午10時先在證交所舉行重大訊息說明會，同時間王雪紅和Google硬體資深副總裁Rick Osterloh等高階主管在新店總部舉行員工大會，雙方會後隨即召開記者會，新店總部逾百名美、港、日，及台灣媒體，甚至有小股民也想擠入會場，遭保全人員請走。

王雪紅表示，2年前宏達電就在策略轉型，此次合作會做出讓世界驚豔產品。王說：「Google注重人才、創新，這跟宏達電一樣，這個合作讓宏達電人才被尊重，也讓世界看到hTC的DNA。」王雪紅說，合作協議確保宏達電智慧型手機可繼續發展，她同時爆料，今年下半年將有新機款U11 Plus推出，明年還有旗艦款亮相，相關資源將可讓虛擬實境（Virtual Reality，VR）平台繼續發展。

Google誓推驚豔產品

Rick Osterloh表示，宏達電為消費領導品牌，看好宏達電研發團隊加入Google後，將成為重要的硬體成員，預期未來5至10年會創造出令世界驚豔的產品，也將開啟Google台灣投資的新篇章。記者會中，王雪紅和宏達電智慧手機暨物聯網總經理張嘉臨多次提及對品牌的承諾，強調「宏達電產品軟體更新、品牌服務、保固服務等仍維持既往，不會打折。」

華碩嘆「品牌辛苦」

宏達電曾創下最高1300元的股價紀錄，在2011年最風光時，全年出貨4300萬支，但截至今年手機出貨已不到經濟規模千萬支，加上力拼的VR事業持續燒錢，投資人關注這筆資金到位後能否紓解財務困窘，張嘉臨表示，宏達電完成交易後財務會更穩健。

對宏達電出售手機代工部門給Google，和宏達電同樣具備手機代工及品牌的業者華碩特別有感觸。華碩執行長沈振來昨感嘆，宏達電用市值（570億元）的6~7成價格賣出（手機代工部門），未來想要再玩手機大聯盟的難度很高，畢竟資源已少一半。沈振來感嘆：「未來台灣手機品牌愈來愈辛苦。」

經濟部長沈榮津表示，hTC與Google兩者結合是基於「業務」整體考量，樂觀其成。沈認為，並非台灣品牌走不下去，而是反映出品牌是條「艱辛」的路，「如果氣很長，還是可以走下去。」經濟部投審會執秘張銘斌說，Google是政府鼓勵在台投資廠商，且hTC市佔率不到1%，不須經過公平會審查，最快可於遞件後2周內審查完畢。

專家批宏達電搞砸

不過彭博專欄作家高燦鳴（Tim Culpan）並不看好交易，指宏達電既不出售工廠也不打算裁員，這代表生產設備營運支出不會下降，宏達電在這樁交易中「搞砸了」。他指出，王雪紅未採取更大規模的整頓，對宏達電、投資人和忠誠粉絲而言都是不幸。

研調機構TrendForce昨則出具最新報告，就宏達電自有品牌的智慧型手機發展而言，此次交易釋出7成研發資源，無疑重挫宏達電引以為傲的研發能力，對銷售每下愈況的宏達電雪上加霜。

宏達電與Google交易

◎金額和項目

．Google以11億美元（約330億元台幣）買下宏達電手機代工製造部門

．宏達電智慧財產權非專屬授權Google使用，意即宏達電可將專利授權其他業者

．2000名研發人員轉職至Google旗下

◎完成時間

．預計2018年年初

◎消費者權益

．產品軟體更新、品牌服務、保固服務不變

宏達電小檔案

◎成立時間：1997年5月15日，2002年上市

◎資本額：82.15億元

◎董事長：王雪紅

◎主要業務：手機製造銷售

◎品牌：hTC手機品牌、Vive虛擬實境品牌

◎旗下產品：智慧型手機、迷你攝錄影機、健康手環、虛擬實境相關產品

◎股價：9/20收盤69.3元

◎去年營收：781.61億元

◎去年獲利：虧損105.6億元

資料來源：《蘋果》採訪整理

美Google年薪450萬 轉職員工像中獎

宏達電讓員工轉職到Google，堪稱業界頭一遭，由於獲聘用者會先收到通知郵件，昨員工見面會互問「信拿到沒？」有收到信者好像中大獎，沒收到信者則失落寫在臉上。據了解，2000名研發團隊已開始面試，通過後簽2年合約，可先領資遣費後，再轉職至Google。

美國薪資研究機構Glassdoor曾調查Google薪資，Google硬體研發工程師年薪約14.9萬美元（約447萬台幣），宏達電一般研發人員薪資水準則約逾百萬元。

王：贊成員工過去

宏達電昨舉辦員工大會，大部分研發人員都收到聘用開獎信，其中也包含部分主管級人員。宏達電董事長王雪紅表示，「Google是一個非常好的公司，我贊成員工過去。」王並信心喊話：「宏達電不會裁員，還要大量找人。」

但事實上，就算收到通知郵件，仍須經Google遴選，不全然可成功轉職。宏達電王姓員工表示，內心忐忑，怕沒有工作；陳姓員工則認為，有機會到更大國際品牌工作，對未來職涯有助益。對員工後續聘用及薪資調整幅度，Google昨一律不評論。

管理差 強敵夾擊 宏達電跌谷底

曾是台灣之光，手機出貨牽動台灣出口貿易的宏達電，昨宣布出售手機代工部門。曾是第1家和微軟合作、也是首家採用Android系統的業者，拿一手好牌的宏達電怎如此大起大落？專家分析有4大問題：管理執行力、成本控管、台灣市場內需，及外部強敵競爭打壓，是讓宏達電跌出全球前段班的關鍵。

研調機構微驅科技總經理吳金榮表示，過去始終有宏達電董事長王雪紅與經營管理階層理念有落差的傳言，造成宏達電執行面出現問題；事實上，宏達電是最早推出Android平台的手機，尤其在2011年，宏達電推出的手機規格總是領先同業，甚至在美國大賣，但卻缺乏危機意識，沒有把握最佳時機，深入經營中國市場。

價格輸中國手機

除了管理執行面問題外，供應鏈、成本控管也是宏達電弱點。吳金榮說，當初王雪紅引進一批SonyEricsson工程師，他們工業設計佳，卻不顧成本，配合電信商推客製化手機，出現成本高、零組件供應等問題，最後演變成產品規格和價格無法一次到位。

吳金榮說，智慧型手機競爭激烈，宏達電在高階市場拼不過蘋果、三星，在中低階市場打不贏中國的華為、中興，銷售量不斷下滑，已經排不上榜，「這次的交易對宏達電來說是最好的結果。」

手機王總編輯張利安說，中國手機品牌崛起，讓宏達電失去競爭優勢，但宏達電長年累積的專利、培養的研發團隊、品牌等仍有價值，這次交易對宏達電而言，短期屬於正面，但長期要看轉型效應。

除了內部管理，外部競爭激烈也是宏達電由盛轉弱的原因，據媒體報導，2010年正風光的宏達電，發表了Android作業系統的旗艦手機hTC Desire（G7），原本採用三星的AMOLED面板，沒想到三星看到hTC手機如日中天，威脅自家旗艦機款Galaxy S，竟終止合約斷貨。臨時改換其他面板的hTC Desire，因此遭受不少難題，宏達電日後很少再用三星面板。

高喊「中國創立」

此外，產業人士分析，宏達電正值聲勢高峰時期，為進軍中國市場，王雪紅在出席中國第一場發布會上一句「hTC是中國人創立的品牌」，在網路上形成極大殺傷力，網民四處轉發，解釋為討好中國而出賣台灣，尤有甚者更發起拒買hTC活動，波及宏達電品牌形象。

「有望轉虧為盈」

透過和Google合作，宏達電預期營運費用將縮減30?40％，外資和法人看好短期效益，元大投顧分析師蒲得宇分析，2000名研發轉戰Google後，人事成本將減輕，預期營運費用將縮減30至40％，有利中長期財務體質。原預期宏達電明年每股虧6.5元，但宏達電明年將認列300多億的利得，每股獲利貢獻40元，因此明年全年有望轉虧為盈。

王雪紅規劃2年 曾帶Google進董事會

被譽為最像「經營之神」王永慶個性的女兒，王雪紅創業過程中多次帶領品牌在逆境求生，像是威盛時代以小蝦米對抗英特爾大鯨魚，宏達電遭蘋果、NOKIA大廠用專利圍剿，也從沒放棄過品牌夢。她曾說：「未來如只剩2家手機品牌，也一定有hTC。」這次破釜沉舟，王雪紅能否帶領宏達電奮力一搏，將是歷史的轉捩點。

親自赴美洽談

親近王雪紅的消息人士透露，這場交易並非倉卒成行，要和國際大廠談生意，是耐力和時間的考驗。Cher（王雪紅的英文名）2年前就親自做了相關策略規劃，多次飛往美國與Google洽談，更將Google帶進董事會，這都在她的計劃中。

王雪紅對於不少上門尋求合併的投資案，多不願輕易點頭答應，因為一定要她親自規劃，且有助於未來宏達電的品牌發展，能力拼先進技術如5G、人工智慧、虛擬實境，搶先在下一輪科技盛世中卡位。

對品牌很堅持

舉例來說，2013年聯想來談合作時，宏達電市值3000億元，和目前僅570億元大相逕庭，但親近王雪紅人士指出，王對品牌很堅持，聯想開出想拿下零售、製造端，但她不希望hTC手機品質有顧慮，希望將設計和研發保留在宏達電，這段姻緣終究沒成功。

Google收購「為跟蘋果決戰」

宏達電昨宣布將手機代工部門賣給Google，其實雙方淵源甚深，宏達電不但是全球首家推出Android作業系統智慧型手機的業者，也是Google智慧手機 Pixel的代工廠，雙方合作10年。Google硬體資深副總裁 Rick Osterloh說，這是Google要和宏達電簽署協議的原因。

雙方合作已久

Rick Osterloh表示：「這些即將加入Google的優秀同仁們過去早已和我們緊密合作、一起打造出Pixel智慧型手機產品線」，這些產品陣容讓Google感到興奮，這是為什麼Google和宏達電簽署協議。

國內業者透露，Google首支Android手機hTC Dream在2008年發表時風靡市場，當時內建Google地圖、街景服務及Gmail推升聲勢；而後Google首款自有品牌手機Nexus One手機也由宏達電代工，雙方關係更緊密。後來Google將第2支自有品牌手機Nexus S訂單交由三星，才讓宏達電聲勢受挫。

彭博分析，Google這麼做是為加強掌控自身命運，收購宏達電手機代工部門，能讓Google增強對新Pixel手機等裝置生產面的掌控，協助Google拉抬銷售。

此外，彭博認為，這是Google和蘋果一較長短的布局。彭博指，Google加強控制硬體生產除在推廣語音數位助理等新服務時，掃除Android軟體與iPhone iOS競爭時面臨的一大障礙外，採取與蘋果更相似的智慧手機生產策略，也能讓Google把Android軟體導向自身偏好的路線。

「為Pixel買未來」

市場研究業者IDC分析師拉馬斯（Ramon Llamas）說：「如果你（Google）能掌控這些事物，就能更確切掌控自己命運。」創意策略公司（CREATIVE STRATEGIES）分析師米拉內西（Carolina Milanesi）也說：「如果你認為宏達電無法再撐太久，他們（Google）是在為Pixel買一個未來。」

重振聲勢

華碩（2357）重振歐洲聲勢，智慧手機ZenFone 4全球上市，華碩執行長沈振來在義大利羅馬主持記者會，宣布與義大利TIM、Vodafone、H3G等3大電信商合作，並與法國及俄羅斯合作，在電信商拉抬下，歐洲將於2018年躍居華碩ZenFone最大銷售區域，華碩並將成為全球第7家賺錢的手機品牌。

華碩在羅馬地標新羅馬會議中心舉行發表會，高通執行副總裁Cristiano Amon也親自出席記者會，對宏達電出售手機團隊給谷歌，沈振來認為未來不會影響谷歌跟華碩的合作關係，因為谷歌團隊分硬體及平台兩團隊，這次是谷歌硬體團隊買，而平台團隊講求開放，也跟華碩接觸最多，未來對華碩支持度不會少。

華碩手機事業處不含業務目前約1500人，沈振來表示，一個手機案子含行銷約要投入200~300人，比過去電腦一個案子20~30人就能完成相比複雜得多，包括軟體更新、使用體驗及測試都需要人。

忙於追料生產

在組織改組後，沈振來樂觀預估，由事業群總經理張凱舜帶領的團隊將在2017年第4季起算的1年獲利，ZenFone 4熱賣，成熟市場甚至為缺貨所苦，忙於追料生產，成為蘋果、三星及中國4大手機品牌外，第7家可以賺錢的手機品牌。

谷歌衝擊不多

定位上，沈振來分析，谷歌硬體是高端PIXEL，定位2萬元以上，華碩最高階定位1.8萬元左右，主流鎖定萬元，蘋果手機是3萬元以上，三星手機近3萬元，所以谷歌手機對華碩衝擊不多。

華碩表示，這幾年ZenFone在歐洲銷售快速成長，法國今年成長最高達207%，但義大利2018年將接棒躍居成長最高國家，但數量而言為俄羅斯銷量最大，但在西班牙及葡萄牙也有斬獲，整體歐洲市場不論是量與單價都增加。

沈振來說，三星是華碩在歐洲市場的標竿，未來華碩要在歐洲扮演關鍵角色，成為安卓陣營中三星與華為兩強以外的重要角色，而華碩選定義大利舉行歐陸發表會，看好在義大利手機市佔率有機會拉高，成為前5強，且是開放通路中唯一的台灣品牌。

華碩也宣布，ZenFone 4跟歐洲多家電信商合作銷售，其中更跟義大利電信商TIM合作雙頻Gigabit等級（LTE與802.11ad）的ZenFone 4 Pro，今年首度打入義大利3家電信商TIM、Vodafone、H3G/Wind，並與2家法國電信商及3家俄羅斯電信商合作，2018年義大利手機銷量將是比今年成長2倍。

Q4迎今年高峰

華碩預估第3季行動裝置銷量季增率2~3成，緊接著將在歐洲發表ZenFone 4，在歐洲市場加入後，預期華碩第4季智慧手機銷量將是今年高峰，由於手機單價拉高，手機營收更將創單季新高。

沈振來表示，華碩智慧手機以俄羅斯、義大利、法國、東歐、西班牙及葡萄牙最熱銷，歐洲連續3年銷量成長，第4代手機也比第3代均價增3000元。華碩9月14日在印度發表ZenFone 4智慧手機系列的3款自拍系列手機，21日在歐洲發表手機後全面於電信通路開賣，10月3日緊接將在巴西發表，全球馬不停蹄。

蘋果創新能力消退 華為擁價格優勢 伺機上位

雖然在上周發表了iPhone X、iPhone 8等手機新品，但智慧型手機領導品牌蘋果的創新能力卻遭到市場質疑。外媒指出，蘋果創新放慢給了其他品牌追趕的機會，大陸品牌正增進旗下產品功能，以價格優勢進軍高端市場，其中，華為更有望超越蘋果成為全球第2大供應商。

路透報導，蘋果新款手機所擁有的新功能如無線充電、無邊框螢幕、臉部辨識等，都已經被使用於大陸華為、OPPO、vivo以及韓國三星等旗下的智慧型手機。其中大陸品牌更能用比蘋果低許多的價格，提供消費者相似的功能，成為市場有力的競爭者。

報導引述歐洲最大電子產品零售商萬得-土星發言人說法稱，華為被視為蘋果、三星的強勁對手，其產品覆蓋所有主要價位，並且大手筆投資在行銷方面。據悉，華為今年上半年出口歐洲的智慧型手機大幅增長50％，有望成為全球第2大的手機供應商。此外，華為還將在下個月推出新旗艦機Mate 10。

此前，大陸品牌多被貼上山寨、劣等標籤，但在逐漸改善品質後，大陸手機品牌逐漸占領全球市場。中信里昂證券表示，先前大陸手機製造商高速的增長和境內的強勁銷量有關，但現在它們將40％的智慧型手機出口海外，幾乎是3年前的2倍。

市調機構Counterpoint Research認為，大陸品牌的規模日益增長，且零組件購買力大幅提升，加上激進的行銷方式和物超所值的產品，縮短了與蘋果的差距。

不過，雖然差距正在縮小，但蘋果仍然有一定程度的領先。調研公司IDC分析師Xiaohan Tay指出，大陸品牌最大的挑戰是說服消費者，使他們認為其產品值得用大把鈔票買下。相較之下，蘋果、三星已用多年建立起高端品牌形象，多數消費者依然願意用貴一點的價格購買iPhone等產品。

元太（8069）智能標籤、電子筆記本和智慧卡片三箭齊發，今年都進入快速成長期。元太董事長柯富仁表示，ESL配合客戶裝置，出貨高峰落在下半年，全年出貨量維持20％～30％的高成長。為了強化電子筆記本發展，元太把Sony半導體合資公司元力電紙持股比重由51％，拉升到81％。

柯富仁表示，上半年本業表現持續改善中，這是過去2、3年營運調整打下了基礎，拓展多元電子紙應用的成果。其中電子貨架標籤ESL去年累計出貨超過1億片，今年上半年達到20％以上的高成長，營收占比也拉升到20％。下半年配合客戶在通路裝置進度，電子貨架標籤出貨動能更勝於上半年，全年出貨維持20％～30％的高成長。

在智慧卡片方面，韓國電信推出了CLiP Card多卡合一卡片、法國興業銀行的智慧卡，未來也希望拓展台灣整合型的智慧卡片應用。看好辦公室無紙化的需求，以及電子筆記本在教育、公部門的應用市場潛力，元太以輕薄的電子紙筆記本加上手寫筆的功能。

元太日前宣布加碼與Sony半導體合資成立的新公司元力電紙持股比重，持股比率由原先規劃的51％拉升至81％，強攻電子筆記本應用市場。

今年元太也展出更大的電子紙看板應用，包括首次亮相的84吋拼接大尺寸電子紙看板，由4片42吋電子紙顯示器拼接而成，適合應用於博物館、藝廊及戶外廣告看板等場域。42吋與32吋的電子紙看板也將於藝廊及餐廳的情境中展出，而電子紙看板的相關應用也將出現在咖啡廳餐點廣告的情境展示中。

元太與聖地牙哥國際機場及體驗設計公司Ueberall International共同揭示名為「DAZZLE」的大型紀念性公共藝術作品，由2,000多個獨立的太陽能供電牆磚，與E Ink Prism可變色電子紙結合，拼接於美國加州聖地亞哥機場的新租車中心外牆。另外還有新加坡智能站牌等等，多個專案都陸續出貨。柯富仁表示，元太也瞄準2020東京奧運，推廣智能站牌、智慧卡片、電車廣告等多項應用，持續拓展電子紙數位看板市場。

9月電視面板價格跌幅縮小，約在5美元左右，主要是受到旺季來臨，需求增加，由於9、10月均是年底備貨的旺季，預期這兩個月的價格將受到支撐，對友達（2409）及群創等面板廠提升下半年營運表現，將會有直接幫助。

研調機構WitsView昨（21）日公布9月下旬面板價格，55及43吋下跌3美元，32吋小跌1美元，電腦用面板方面，小尺寸監視器面板價格持平，27吋監視器面板價格小跌0.9美元，筆電面板小跌0.1至0.2美元。

WitsView研究部資深協理邱宇彬指出，由於9月包括中國大陸、美國與歐洲等主要電視市場，將進入旺季的備貨狀態，因此，品牌電視廠商的採購需求在9月回來，導致9月的電視面板價格跌價幅度縮小，對面板廠的獲利影響，也會降低。

群智諮詢昨天也表示，9月和10月受到海外旺季和大陸雙11備貨的拉動，加上之前部分尺寸電視面板價格大幅下跌，刺激需求恢復，使得9月整個月的部分電視面板降價幅度縮小。例如32吋小跌1美元，40至55吋小跌5至7美元之間。

友達董事長彭?浪說，電視面板從7月開始降價，品牌電視廠在7月下旬就開始降價電視機促銷，導致庫存去化很快，帶動需求上升，目前市場非常健康，也使得部分電視面板價格下跌趨緩，甚至是不再下跌，而有些產品則是漲價。

彭?浪指出，像智慧手機面板下半年在18:9全螢幕手機需求帶動下，價格逐季上揚，很多品牌客戶確定往全螢幕手機發展，增加很多需求量，使得電視與手機面板需求強勁，車用面板更是每年高成長，螢幕尺寸由過去的7、8吋成長到25吋，而且後視鏡與儀表板等，也大量採用LCD面板。

群創董事長王志超表示，原先擔心上半年業績表現不錯，下半年會不佳，但沒想到卻比預期好，目前面板需求相當健康，且中國新增產能開出不順，景氣至少看到年底，電視、監視器、筆電與手機的尺寸都在放大，導致產能吃緊，像小尺寸面板都是缺貨狀態。

華映強攻車用 產能滿載

華映（2475）副總經理鍾兆其昨（21）日表示，華映衝刺車用面板市場有成，2017年出貨量預估上看1,400萬至1,500萬片，優於2016年的1,300萬片。但是前中原廠的車前市場已占逾五成比重，比去年的35%，大幅拉升超過15個百分點。展望明年，出貨量將向挑戰1,600萬片，並以車前市場為主力。

鍾兆其昨指出，華映看好利潤較佳的車用顯示面板市場，客戶需求正旺，加上消費性產品進入旺季，4.5代、6代線產能滿載，第4季表現可望優於第3季。

他說，去年第4季面板市場供需緊俏，延續到今年第1季，雖然第2季有點淡，但庫存健康，透過產品組合及價格上漲，仍能維持獲利。

東芝出售記憶體事業股權花落美國私募股權基金貝恩資本陣營，群聯董事長潘健成昨（21）日表示，該公司也會參與這次股權投資。外界推估，群聯將對東芝記憶體注資上百億元，雖然所占股權比率不多，但雙方親上加親，代表台廠在這項全球矚目的記憶體事業投資，仍占有一席之地。

群聯是NAND Flash控制晶片暨模組廠，東芝原本即是其最大單一股東，持股比重近10%，雙方共生共榮，被視為是魚幫水、水幫魚的夥伴關係。

當市場缺貨時，東芝給予群聯最大程度貨源奧援，當市況較為低緩時，群聯也支持東芝，在淡季時先吃下大量貨源，供後續旺季使用。

業界認為，在東芝本身面臨財務困境時，沒有選擇出售群聯全數股權來籌措資金，而是選擇將對群聯持股留給東芝記憶體，顯示群聯對於東芝記憶體事業布局的重要性。

如今群聯要投資東芝記憶體，對其本身後續發展也有助益，未來該公司要挑戰500億元營收大關，不能缺少東芝的支持。

群聯將於27日舉行股東臨時會，補選日前台灣東芝先進半導體請辭後空出來的董事席次。

據了解，目前規劃由東芝記憶體遞補此席董事，會讓對群聯的持股與董事席次，由原先的東芝總社，在過渡期由台灣東芝先進半導體出任後，再轉由東芝記憶體接手。

外傳貝恩資本陣營成員除了日本半官方機構，還有蘋果、SK海力士、金士頓、戴爾、希捷（Seagate）等業界大廠，其中記憶體模組龍頭金士頓也與群聯合作關係良好。

群聯在這項投資中雖然不具主導權，但仍是台廠代表。

群聯到今年第2季，手上現金與約當現金超過136億元，外界預期，後續該公司應會進行增資，讓投資東芝記憶體的資金調度更有餘裕。市場認為群聯參與投資，擴大合作，有助未來挑戰500億元年營收大關。

東芝NAND技術力拚三星 力成受惠

東芝決定將旗下記憶體事業以2兆日圓出售給美國私募股權業者貝恩資本陣營，市調機構集邦分析，新成員加入東芝／威騰陣營後，有助東芝3D NAND Flash產能和技術力拚三星，台廠主要合作夥伴力成、華東和群聯，都具正面效益。

至於對整體NAND Flash市場影響，預估最快要到明年下半年才會趨於明朗，短期NAND記憶體仍供不應求。

集邦旗下記憶體儲存研究（DRAMeXchange）表示，這次收購東芝記憶體業務美日韓聯盟成員，包括貝恩資本、日本政府支持的產業革新機構（INCJ）、日本發展銀行（DBJ）及韓國SK Hynix集團等資金來源，加上蘋果、戴爾等業者，預料東芝仍掌握過半經營權，現有高層與公司未來經營方向預料不會有太大變化。

反而是新成員加入對於東芝／威騰陣營，未來在新技術研發方向與新產能建置上無疑是注入一劑強心針。

東芝記憶體競標案鴻海出局…被謠言害的

東芝記憶體競標案因日本官方插足、派系鬥爭下內幕疑點重重。據了解，鴻海競標東芝記憶體遭遇挫折，其中一個關鍵恐是東京當地9月中旬關於鴻海的謠言，促使官方出重手，讓東芝在短短七天內作成優先與貝恩資本議約的決議。

對於東芝記憶體競標案迄今演變的情況，鴻海集團至昨（21）日仍維持緘默，不過東芝9月13日發布聲明時，仍保留但書，不排除與其他陣營議約，短短七天內就出現轉折，讓市場議論紛紛。

備受業界關注的是，外傳東芝9月13日發布聲明後，東京當地就謠傳鴻海董事長郭台銘將大陣仗在當地召開記者會、發表相關談話。日媒盛傳，郭台銘因不滿競標過程，將砲火再次直指日本官方。

當時日本一線媒體都接獲相關訊息與情資，儘管鴻海當時否認相關謠言，但仍被有心人士傳遞給日本官方，直指郭董將再次痛批日本官僚涉足競標，由於時間點相當敏感，再次挑起日本官方對鴻海集團競標的負面印象。

業界觀察，先前一次鴻海集團與日本官方產生齟齬，就是在今年6月22日鴻海股東會後達到高峰，儘管第一時間日本經產省並未立即對外評論，不過據側面了解，已由日本媒體釋放訊息，並拉攏蘋果等加入其餘陣營競標，反映雙方關係已降至冰點。

據了解，歷經一段時間醞釀，隨日本內閣改組與部分官員異動，原本6月以來鴻海與日本官僚間關係略有緩解，也讓東芝9月13日聲明仍保留一絲彈性，不過隨後的傳聞卻再次挑起日本官方怒火。

「神秘之手」 買鴻海萬張

鴻海昨（21）日股價上演破底翻，據了解，「神秘之手」連續幾個交易日透過富邦證券下單，進場逢低撿便宜，在評估本益比、殖利率及未來展望等後，昨日大舉買進上萬張鴻海股票，推升鴻海收盤價上漲4.5元，收111元。

鴻海股價在蘋果發表新機、東芝記憶體案等不確定事件干擾後，一度短線股價受挫，跌破半年線。然而，麥格理證券大中華區科技產業研究團隊主管張博凱指出，市場過度反應事件影響，長線看好鴻海的特定資金趁機進場撿便宜，在富邦證券下單，接走外資拋出的籌碼，股價創波段新低後開始反彈。

據證交所公布資料顯示，外資從9月13日起到昨日共賣超鴻海10.6萬張，為本波鴻海跌破半年線的關鍵，特定買盤在這一段期間於富邦證買超鴻海約1.71萬張，扣除權證避險等因素，估計買超張數超過1.5萬張，並集中在昨日買進。市場推測，富邦人壽可能為最大買家，主要基於本益比、殖利率等考量，投資價值已浮現。

關於鴻海的價值，張博凱說，鴻海早已切入各未來主流領域，舉凡機器人、電動車等，甚至響應美國總統川普的「美國製造」政策，大舉投資美國，未來可以在全球最主要市場大展身手，這些都證明鴻海營收將愈來愈龐大，觸角也愈來愈多元。

電競NB代工搶單戰火激烈，近期訂單劇烈變動。

全球筆記型電腦(NB)品牌大廠積極搶攻電競NB領域，使得電競NB成為代工廠搶單重點，近期業界傳出戴爾(Dell)旗下電競品牌Alienware即將推出light gaming產品線，和碩可望脫穎而出，取代仁寶成為主要供應商，不過，和碩原本負責代工的宏碁高階電競NB，2018年傳將由廣達負責出貨，跌破業界眼鏡，電競NB代工版圖正醞釀大地震。不過，相關廠商針對訂單訊息都不予以置評。

全球電競市場熱度持續升溫，電子競技賽事扮演重要推手，研調機構Newzoo估計，2017年全球電子競技賽事市場規模成長逾4成，達6.96億美元，預估2018年起將出現新一波的高速成長，2020年市場規模可望突破15億美元。

NB品牌業者看好電競市場快速成長，積極投入該市場，除了已耕耘多時的戴爾、華碩、微星之外，宏碁、惠普亦相繼加入戰局，其中，宏碁更將電競領域視為營運重點，在行銷、研發等方面砸下相當比重的資源，力拱旗下電競產品在市場熱銷。

戴爾Alienware原本主攻高階電競產品，業界傳出2018年將推出light gaming機種，由於Alienware在電競市場品牌知名度高，一旦推出中階產品線，銷售量將明顯擴大，意味著代工訂單規模亦將增加，促使NB代工業者積極搶食相關訂單。

供應鏈業者指出，戴爾Alienware原本由仁寶負責代工，儘管單價高，但訂單數量少，對於以量取勝的代工廠而言，Alienware訂單的實質利潤有限，因此，Alienware決定推出中價位的light gaming產品線，仁寶積極爭取接單的機會，然近期卻傳出和碩將出線負責代工。

供應鏈業者認為，戴爾一旦讓和碩進入Alienware供應鏈，對於原本獨享該機種代工訂單的仁寶將形成潛在威脅，即使仁寶與戴爾關係深厚，亦難保未來不會生變，因此，仁寶積極鞏固訂單，希望避免競爭者跨入該領域，確保其在Alienware的主要代工地位。

戴爾過去NB主要釋單給仁寶及緯創，仁寶出貨佔比高達7成以上，緯創約佔2成多，和碩過去從戴爾承接的訂單比重不高，此次卻能出線，業者認為可能是戴爾有意避免將訂單全數押在一家代工廠上，藉以分散風險。

儘管和碩可望打進戴爾Alienware供應鏈，然在新興的電競品牌Predator上，卻遭到廣達搶單。代工業者透露，宏碁旗下Predator高階15及17吋機種，原本委由和碩代工，然近期傳出生變，2018年訂單將轉由廣達負責代工。

業界人士表示，整體PC市場規模縮減，加上電競產品數量較少，通常品牌廠會延續既有代工訂單，鮮少進行轉單，以節省生產成本，業界原本預估和碩可望取得宏碁Predator高階機種訂單，然卻由廣達搶單成功，讓業界感到驚訝，推測可能是廣達承接宏碁15~17吋NB訂單數量較少，因此出現補單的情況。

晶電（2448）與台灣、韓國和中國的面板廠和手機廠，共同開發出Mini LED，明年就會推出應用在小間距顯示屏、電視和手機的背光和車用顯示器，除了與OLED相抗衡外，也作為發展Micro LED的前哨站，將被晶電視為是明年的成長動能。

晶電副總經理謝明勳昨（21）日表示，台灣面板產業沒有發展OLED，中國大陸發展OLED緩不濟急，為了不坐以待斃，已研發出以Mini LED作背光，可以達到與OLED一樣的厚度，且演色性比OLED好，目前晶電已與至少四家大廠合作，明年將開始出貨。

Mini LED是LED晶粒的大小約是100微米，可以作為顯示屏、電視和手機的背光，謝明勳表示，明年的美國消費性電子大展（CES）就會看到相關的應用產品。

謝明勳也透露，Micro LED要商業化至少要三年的時間，因此，業界以Micro LED的技術初期先發展可以量產的Mini LED，目前也有中國的手機大廠準備以Mini LED作為背光，一旦智慧型手機使用Mini LED，一支手機至少是9,000顆的需求量。

目前小間距市場顯示屏市場的需求旺，一個月的市場需求就有100至200億套（RGB三個晶片為一套），中國市場占八成。其中晶電一個月可以出貨30億套，晶電看好小間距顯示屏的應用，積極推動Mini LED量產，就是瞄準取代小間距市場。

此外，在OLED市場被壟斷的情況下，目前所有的面板廠也在尋求可以與OLED對抗的產品，Mini LED也被視為是出路，目前面板廠已設計用Mini LED作背光，它可以省電80%，且厚度與OLED不相上下，演色性比OLED好，面板廠致力於推出終端價格比OLED電視便宜的Mini LED背光電視。

據了解，韓國三星明年起會將Mini LED應用在室內的電影院，由於Mini LED所需的LED顆數也相當多，而能提供紅光LED 的廠家只有晶電和三安，預計Mini LED可為晶電再帶來另一波榮景。

近期傳出政府投入協助太陽能電池廠進行整合。

業界傳出數家台系太陽能電池廠透過國家發展委員會主導協助，有意組成台灣太陽能電池大聯盟，期能進行整合，目前推測約有4家廠商參與，可能仿照早期聯電副董事長宣明智召集組成台灣記憶體公司(TMC)模式。不過，業者對此均三緘其口。

即將跨入10月PV Taiwan年度展期，近期台太陽能市場熱鬧非凡，除了對模組聯盟最終拍板動向高度關注，亦傳出有太陽能電池大聯盟正在祕密運作中，將由數家台系電池廠共同找政府協助整合，外傳由國家發展委員會主導該案，類似2009年政府有意協助記憶體產業整合模式，當時由宣明智出面主導打造TMC。

太陽能業者指出，外傳每次針對該案所進行的會議討論，除了相關業者指派人員及政府官員，還會指定律師、會計師全程參與監督及記錄，整體運作保密到家，並簽有保密協定。

目前傳出主要參與者有4家，包括新日光、昱晶、昇陽科、太極等，由於是由政府協助整合，傾向於打造開放式平台，若首波業者整合成功，將創立一個台灣太陽能電池大聯盟，其他未參與者可以視本身情況選擇參與時間。不過，相關業者對此不願回應。

業者坦言，太陽能電池整合工程複雜度高，挑戰性大，雖然政府力挺再生能源，積極投入綠能產業整合，但太陽能電池最適的整合時間點已過。

就全球供應鏈局勢來看，全球第一的大陸供應鏈已具有絕對主導優勢，不論在產能規模及自有出海口布建，且為因應貿易戰，陸廠積極在東南亞等第三地建廠，總規模已大於台灣電池廠，有效取代台灣電池代工地位，使得台灣供應鏈可分到的訂單總額大幅下降。

因此，就算台灣結合成原期待的2~3家廠，但可創造的效益已相對有限，整合後的大聯盟如何有效爭取國際訂單，擺脫高度依賴大陸代工訂單，仍是最終成敗關鍵。太陽能業者指出，樂見該電池大聯盟案得以有效成行，但由於整合的挑戰高，多數持觀望態度。

有別於當初TMC整合沒成功，在於當時DRAM廠負債高，目前台系電池廠整體財務結構仍屬健全，生產技術、成本掌控與品質仍具有些許的優勢，才會熬過全球洗牌潮至今仍持續撐住。

不過，就供應鏈特性來看，DRAM資本支出、技術門檻高，在全球屬於寡佔市場運作，太陽能電池則不然，大陸供應鏈洗牌潮至今沒有斷過，甚至早期叱咋風雲的龍頭廠尚德、江西賽維等面臨破產，部分一線廠則傳出財務危機，但仍然繼續運作。

另外，亦有新投入者購買更具產出效益的全新設備，從異業跨足太陽能電池，不少大陸廠更為了貿易戰加碼到東南亞等第三地擴產，使得規模、成本快速達到效益。因此，太陽能雖無法稱是個完全競爭市場，但要與供應商屈指可數的寡佔市場沾上邊仍有難度。

OLED面板供應吃緊，上下游供應鏈另闢蹊徑，將導入Mini LED作為直下式背光設計。

隨著高階智慧型手機和電視產業競相導入OLED面板，帶動市場需求急增，然而全球OLED面板供應遭到韓廠獨霸，為了加快腳步反制OLED勢力壯大，據悉，面板廠及終端品牌業者已分頭規劃將力拱Mini LED導入液晶背光應用，並將Mini LED作為直下式LED背光設計，不僅顯色性及厚度與OLED面板性能並駕齊驅，也可以發揮Local Dimming的優勢，由於目前已有多款產品進入設計階段，預計2018年將可望挑戰現有的高階OLED顯示應用，並為相關供應鏈帶來具體營收貢獻。

受到2014年蘋果公司收購Luxvue，業界興起Micro LED技術熱潮，不過Micro LED應用仍處於「只聞樓梯響」階段，LED業界估計，4吋磊晶片將可供應約4台智慧手表(約20 micron)的產能需求，因此2吋以下的智慧手表對於LED磊晶的產能去化量十分有限，然而超大尺寸顯示屏以及液晶背光應用的面積較大，一旦導入商品量產，其供應需求將可望快速紓解現有LED產能過剩的隱憂。

LED晶粒廠晶電表示，Micro LED若要應用於智慧型手機預計在5年內都難以實現，但透過Micro LED的技術，將可直接應用為Mini LED生產基礎，近期接觸來自南韓、大陸、台灣等多家廠商，分別進入產品設計階段，預計2018年將可望邁入量產，甚至最快在2018年CES大展就可看到相關應用產品推出。

儘管近來大陸面板廠積極投入OLED產線，然而短期內全球OLED面板供應仍以韓系面板廠為主導，尤其在iPhoneX旗艦機種導入AMOLED面板後，其他手機品牌雖然想急起直追，但仍面臨OLED面板嚴重供應不足的瓶頸，加上OLED面板投資金額龐大，面板廠也不願拱手讓出高階背光應用的市場，看好Mini LED省電效能為OLED面板的8成，其設計厚度與顯色性均不遜色於OLED面板，在供應鏈聯手推動下，將有望做為新一代高階背光技術，2018年將正面挑戰OLED陣營。

相關業者分析，目前OLED面板用於手機產品價格約在70美元左右，而Mini LED作為直下式LED背光設計，使用顆數將達到數千顆，雖然打件、檢測等製程耗時較長，但整體成本仍具有競爭力，至於60吋級的OLED電視價格高達10萬元，從面板製程來看，將Mini LED作為大尺寸電視的直下式背光困難度較低，無論是成本、解析度與色彩表現均具有競爭力。

近年來全球小間距顯示屏如火如荼推動，包括三星計劃將超小間距顯示屏應用於電影院市場，但現有封裝製程有其生產瓶頸，間距規格難以降到pitch 1.0以下，為了追求更高解析度，Mini LED將有機會開創出高階的大尺寸顯示屏應用市場。

晶電表示，據估計，全球小間距顯示屏裝置量每月約有100~200億套(RGB三色)的市場需求，其中，大陸約佔8成比重，晶電平均每個月出貨小間距顯示屏就有30億套，故Mini LED不僅可取代現有小間距顯示屏的市場，也能開拓特殊高階的室內顯示屏需求，對於現有產能消耗將可望帶來正面效益，預計2018年即可帶來營收貢獻。

大陸擬對稀土開發設限，可能造成稀土價格上漲。

稀土價格在2010年一度出現飆漲，但後來因為全球最大產地大陸過度開採，導致2012年出現崩盤，不過低迷了5年之後，如今稀土價格又開始翻身，出現強勁漲勢。

根據金融時報報導，稀土是電動車和智慧型手機等消費電子產品中許多零件不可或缺的材料。分析人士表示，隨著這些產品的需求前景看好，稀土漲價也是理所當然。

統計顯示，在已知的17種稀土當中，2017年至今以釹和鐠的價格漲幅最大，分別超過50%。釹價目前在大陸交易價約在每公斤73.5美元，2016年的平均價格只有38.94美元。

此一情況也已經連帶造成大陸的相關生產公司股價跟著水漲船高。大陸最大稀土生產商中國北方稀土集團在上海掛牌的股票，2017年以來已經上漲了52%。該公司在7月表示，預估2017年上半獲利年率增幅可望達到260%。

基金管理公司Pala Investments的經理人表示，大陸稀土業者已經走出產價格不振的陰霾，因為對的稀土的更多新需求來源已經出現。

報導指出，在深圳上市的北京中科三環高技術稀土公司，2016年已經與電動車Tesla簽下稀土磁鐵供應協定，此舉令股民紛紛看好該公司的未來前景，推動其股價2017年至今漲幅將近33%。

有分析師指出，包括Tesla等在內的多家電動車製造商，都已決定要採用以稀土為材料製成的磁感應馬達，原因是這種馬達比傳統馬達來得更輕而且馬力更強，能幫助電動車在不用充電的情況下跑得更遠。據此他們預估，釹和鐠的需求將會因此在未來10年增長多達2.5倍。

除了市場需求節節上升之外，大陸當局對稀土產量嚴格控管和打擊非法生產，也被視為是造成稀土漲價的主要原因之一。根據大陸媒體報導，自2016年開始，大陸23個省的超過400家稀土業者已經遭到當局檢查。

另一方面，市場資訊公司Adamas Intelligence的分析師指出，有鑑於電動車對稀土的需求才正要開始起飛，因此讓大陸的稀土業者現在變得炙手可熱，各家電動車製造商都搶著要和他們簽訂長期供應合約。

電動車潛在龐大需求　銅在投資人眼中變得炙手可熱

除了電動車鋰電池需要用到銅以外，其他如馬達、轉換器和充電器等零件，銅也是絕對必需。

長久以來銅是許多傳統工業製品不可或缺的金屬材料，但是在投資人眼中，未來對銅的需求還可望繼續向上噴發，主要是因為電動車產業正在逐漸開始起飛。

根據金融時報報導，?到電動車，外界首先想到的是作為其心臟的鋰電池，而鋰價格確實也因為如此已經呈現節節高升態勢。不過專家指出，其實對電動車來說，銅的重要性絕對不亞於鋰，原因是除了生產鋰電池也需要用到銅以外，其他如馬達、轉換器和充電器等零件，銅也是絕對必需，簡單來說，電動車對銅的需求，要比傳統石化燃料汽車大得多。

顧問公司IDTechEx分析指出，每台電動車約需用到83公斤的銅，全球最大銅生產商之一的Glencore更認為最多用量可達158公斤，當中包括20公斤會用於充電器。

正是因為如此，如今銅生產商與開採商已經成為金融市場上炙手可熱的投資標的，股價已然大漲者所在多有，包括像是專門在厄瓜多爾挖掘銅礦的SolGold以及

Ivanhoe Mines、Nevsun Resources、Atalaya Mining和Georgian Mining等。當中SolGold雖然離大量產銅還可能需要至少10年的時間，但是其股價在過去1年已經暴漲將近9倍，市值達到7.5億美元。

專家表示，一旦電動車普及化，銅的供應勢必得大幅增加才能滿足需求，而現有銅礦的產量絕對不夠，必須發掘更多的新礦藏，因此誰能找到更多銅礦，必然會受到投資人追捧。

SolGold執行長Nick Mather，在電動車的大趨勢下，未來銅需求只會有增無減，而且增幅將會相當驚人。

有分析師估算，目前全球每年對銅的需求約為2,000萬公噸，至2025年將會增加170萬至500萬公噸，20年後倍增也是可以預期的事。

報導指出，由於當前多數大型礦業公司多半除了銅以外也開採其他金屬，因此不少投資人目前把焦點放在小型純粹銅開採商，像是Freeport-McMoRan、First Quantum和Southern Copper等，讓這些原本近年來陷入財務困窘的公司得以鹹魚翻身。

倫敦經紀公司SP Angel的經理人表示，過去6個月當中，這些小型公司已經成為資金追逐的標的，背後的主要原因就在於電動車可望為銅創造的龐大潛在需求。

至於銅價2017年以來則是上漲9%，目前在倫敦市場的交易價格約為每公噸6,000美元。

充電電池主要材料鈷　產量供不應求價格飆漲

鈷在被電動車與手機等產品採用為充電電池的主要材料。

在電動車可望蔚為汽車業主流的驅使下，包括鋰、銅等不少金屬已經發動上漲走勢，不過最新的研究預示，未來真正的明星金屬應該是非鈷莫屬。

根據彭博(Bloomberg)報導，傳統上鈷的主要用途之一是陶器染料，不過在被電動車與手機等產品採用為充電電池的主要材料後，如今已經造成其價格飆漲，而基於鈷當前處於供不應求的局面，未來身價可望步步高升。

原物料市場分析公司CRU Group在其最新發布的報告中指出，鈷價過去1年來的漲幅，是其他主要金屬的4倍之多，足以顯現其在投資人眼中的魅力。

報告表示，非洲國家剛果擁有全球最大的鈷蘊藏量，2016年產量超過全球總產量一半，達到6.6萬公噸，相較之下，第二大生產國大陸只有0.77萬公噸。可是即便如此，目前全球鈷的供應缺口仍有0.55萬公噸，再加上來自電動車和手機電池的需求有增無減，未來只怕缺口還會更形擴大，而這也是目前很多礦業公司正在美國、智利等國積極找尋鈷礦的主要原因。

CRU Group估計，至2026年，鈷的需求將比目前再增34%。

報導指出，身為全球最大銅生產國的智利，原本也是鈷的主要產地，估計蘊藏量不亞於剛果，但在過去70年幾乎呈現停擺狀態，如今則是已經開始準備全面投入鈷的開採，包括主導經濟發展的官方機構Corfo已經邀集一些全球主要企業商討相關事宜。

另一方面，鈷的價格漲勢銳不可當，讓先前看好並大舉押注鈷價上漲的Commodity Capital投資公司，旗下金屬基金的表現遠遠領先其他同業，2017年以來只漲幅約70%。

Commodity Capital的創辦人Dana Kallasch表示，鈷絕對是眾金屬當中的明日之星。

電動機車業者Gogoro第三輪籌資募得3億美元（約合新台幣90億元）資金，Gogoro創辦人兼執行長陸學森昨（21）日表示，台灣布局大致完成，新資金將會用於拓展海外市場，本月底就會公布最新海外投資計畫，業界臆測，以日本或東南亞市場呼聲最高。

陸學森指出，籌募的資金將投入Gogoro的能源網絡工程發展，計畫將更多新科技融入，開發更智慧化的換電網絡。

Gogoro兩年來的營運成就，讓第三輪籌資贏得新加坡主權基金淡馬錫、美國前副總統高爾創立的永續能源發展基金、法國ENGIE集團、日本住友商事等4個國際級大咖注資，讓陸學森相當興奮，昨天凌晨才剛自美返台，就與媒體分享心情。惟對Gogoro未來股權結構如何改變、新投資人各自的出資金額與占股比率等問題，甚至未來Gogoro是否有IPO（股票上市）的計畫，始終低調避談。他強調，儘管包括潤泰集團總裁尹衍樑等原始股東，沒有參與第三輪募資，但尹衍樑仍是Gogoro很重要的支持力量。

陸學森表示，第三輪募資獲得比預期還多的3億美元資金，顯示投資人對Gogoro經營理念的認同，以及對營運模式、未來前（錢）景的肯定，「大咖投資機構是不會『濫投』的！」他點出這次新出資者中，新加坡淡馬錫、美國永續能源發展基金為「投資者」，日本住友商事、法國ENGIE集團則是「夥伴」關係。

陸學森說，Gogoro本月底就會宣布新的海外發展案。據了解，因日本住友積極發展電動車電池除役後的應用；法國ENGIE集團除歐洲外，在東南亞的布局相當深且廣泛。業界臆測，Gogoro海外發展應該與兩個新的投資夥伴－日本住友、法國ENGIE的事業版圖有地緣關係，會落腳日本或東南亞。

針對電動車、電動機車該採充電還是換電方式經營，陸學森認為，台灣電動機車市占從兩年前不到1％至今站上6％，改變的速度相當快，機車「電動化」的時代很快就會來臨！

他舉例，電動車充電需要時間，若發展充電系統，多數車主利用上下班時間充電適逢民眾用電尖峰時刻，將造成電力網絡沉重的負擔。反觀Gogoro的換電站，盡量於民眾用電的離峰時刻為電池充電，發揮降低發電負荷的環保成效，並減少投資增設發電廠的壓力。此外，發展電動車充電站需要很多停車位，換電站的投資門檻，遠低於充電站，不需要大面積的停車位土地空間。上個周末，Gogoro就新增設了16個換電站。

電動汽、機車牌照稅 明年起免徵3年

電動汽機車發展正夯，有望成為下一階段全球風行的乾淨能源運具。行政院昨（21）日審查《使用牌照稅法》修正草案，將明年1月5日屆期的電動汽車免徵使用牌照稅再延長3年，並新增擴大電動機車列免徵使用牌照稅的範圍，免徵期限為3年。兩者同步於明年1月初上路，預計施行至民國110年底。包括特斯拉、BMW、裕隆納智捷等三大車廠，還有gogoro、中華等機車廠都將受惠。

官員表示，政策鼓勵綠能，為吸引國人採購電動車輛，以降低空氣汙染，同時扶植國人自製的電動汽機車供應鏈發展，將牌照稅法通盤研議修正，給予適當的租稅優惠。電動汽車免徵使用牌照稅自101年1月6日起修法生效，明年1月5日到期，本次修法將自明年1月6日起再延長3年。

經濟部認為，儘管免徵牌照稅將造成稅損，若因此能增加銷量，可望從產業面增加營所稅彌補，且有必要以租稅獎勵措施，促進電動車產業發展，因此應持續免徵使用牌照稅。

據財政部資料，自2012年至2017年7月31日，電動車免徵牌照稅約有929輛、免徵金額約3,351萬元，免徵對稅損不過數千萬元。因電動汽車市場還在發展階段，官員預估，電動汽車免徵使用牌照稅再延長3年對租稅影響不大。

另新增電動機車納入免徵使用牌照稅範圍，仍需待行政院會拍板通過才能最後確認。官員說，150cc汽缸數以下的牌照稅額目前為零，151-250cc為800元，251-500cc為1,620元，目前機車主要為150cc以下，新擴增電動機車免徵牌照稅，對稅損很小。

前行政院長林全卸任前不久才拍板，經濟部下一個5年將投入超過70億元，發展台灣電動機車市場，預估將帶動500億元產值，5年後累積銷售上看22.6萬輛。這次延長並擴大汽機車免徵牌照稅，有助加速汰換二行程並新購電動車，目前新購政府也補助重、輕型1萬元、小輕型7,200元，若使用國產電池再加碼補助2,000元。

台灣LCD廠、LED廠正醞釀殺手級應用，打算聯手投入Mini LED用以取代現有的LCD背光源。晶電、友達、群創明年啟動量產。由於相同尺寸之下，以Mini LED為背光源的液晶面板可省電80％，厚度趨近超薄的OLED。業者認為，台灣在OLED面板競賽輸日韓，Mini LED集結台灣LCD、LED兩大勢力，有機會可以群起反撲。

晶電副總經理謝明勳指出，手機由於都是近距離觀看，無法容忍壞點（面板上的亮點或是暗點），良率問題將阻擋Micro LED往手機市場滲透。至於在更小尺寸的市場中，就算2,000萬個穿戴裝置全採Micro LED顯示器，也只能消化晶電約一台MOCVD設備的產能，龐大的投資與營收不成比例，晶電畢竟還是要做生意，與其貿然投入Micro LED，不如先量產Mini LED，因為這市場在訂單以及技術上均已可行。

謝明勳表示，Mini LED不只晶電明年投入量產，面板廠在OLED賽局落後之下，正在競相投入Mini LED技術發展，準備用以取代現有的LCD背光源。他分析，以Mini LED取代LCD背光源可省電80％，厚度與OLED面板差不多，還可做到Local Dimming，價格與成本更勝過OLED，明年的CES大展上應該就可見到百花齊放、新品盡出的趨勢。

目前手機用的OLED面板每片報價高達70美元，成本高昂，且被三星壟斷全球超過90％市場，不僅蘋果公司反制，大陸手機廠也啟動Mini LED手機背光源的設計，平均一支手機的用量高達9,000顆白光LED，如果Micro LED無法進入手機市場，則Mini LED消化產能的效果將遠優於Micro LED。

除背光源市場，晶電的Mini LED也將鎖定小間距顯示屏，小間距顯示屏全球市場規模每月約100～200億套，大陸市占率約8成，晶電每個月出貨約3,000萬套，大陸市占率約1成，晶電計畫以Mini LED進軍該市場。

至於Micro LED量產，晶電估計，若自建廠房約需耗資200億元，建廠需要2年時間，現階段還有成本、轉移、良率的問題，晶電在資源配置上還是會先以Mini LED為主。

Micro LED技術可行 癥結在於成本

錼創董事長李允立表示，台灣的LCD、LED產業很成熟，Micro LED技術沒有理由很困難，唯一的問題是轉移（移動搬運超小LED）成本太高，如果有客戶不在乎成本，Micro LED顯示器幾乎馬上就可以商業量產，因此他認為，若能克服轉移問題，Micro LED是值得開發的技術。

錼創股東結合晶電、友達等大廠，是目前對Micro LED發展看法最為樂觀的業者，李允立指，Micro LED概念存在已久，就如同LED戶外看板，晶片尺寸是其百分之一，面積則是萬分之一，挑戰在於如何將微小的LED快速精準的放到一個位置上。

相比於OLED，若能克服移轉成本問題，Micro LED更低功耗、超高亮度、超高解析度、高對比、更廣視角，結構上比OLED更為簡單，台灣的LED、LCD產業技術成熟，沒有理由很困難，關鍵在於如何在某些特定應用上，做到可以採用的價格。

李允立表示，十年前三星高層預言，OLED是終極顯示器，但是隨著LED效率的提升，Micro LED是新機會。

晶電則預估，手機用的Micro LED約需要1萬顆，但手機因近距離觀看無法容忍壞點，Micro LED的良率問題讓手機應用變得可能性很低，如果無法往手機滲透，對現有LED廠的產能去化沒有太大幫助。

美國繼8月14日以中方侵害美方智慧財產權（下稱智財權）為由祭出「301調查」後，近日又傳，美國正試圖說服歐盟及日本，聯手應對中國的智財權制度。不過，歐日官員目前仍持謹慎態度。

英國金融時報報導，川普政府從今年夏天就開始接觸歐盟和日本高級官員，希望聯手這些傳統貿易國對付中國的智財權制度，為川普政府首次做如此重大的嘗試。然而，歐、日兩邊的官員對於川普政府持謹慎態度，並不願參與其中。他們認為，和這位既好鬥又善變的總統合作，可能讓自己置身風險之中。

此外，讓歐、日保持觀望的原因還包括美國政府的關稅徵收計畫。美國政府今夏時曾威脅稱，將對進口鋼鐵和鋁產品徵收關稅。此舉除了將打擊中國相關貿易，還將波及到德國、日本和韓國等美國傳統盟友，因為歐、日都是美國鋼鐵進口的主要來源地。

金融時報稱，這凸顯川普在處理與傳統盟友關係上的作為，已令白宮更難召集同盟國處理共同經濟利益問題。

美國企業近年一直抱怨中國強迫以智財權換取其同意市場准入，並頻頻指責中國盜竊智財權，川普政府更在8月對中國祭出了「301調查」。川普政府的貿易代表萊蒂澤（Robert Lighthizer）則在本周公開演講向中國開砲，稱中國的經濟模式對世界貿易體系構成「前所未有」的威脅，且在現行全球貿易規則下無法解決。

不過值得注意的是，日前，中國12個部委日前聯合發布「外商投資企業知識產權保護行動方案」，決定在9～12月期間在全境內集中打擊侵犯外商投資企業智財權的違法犯罪行為，包括商業祕密、專利權、植物新品種權、惡意搶注商標和「傍名牌」，以及網路領域侵權盜版等侵權行為。

此次行動為中國政府近年來，首次專門針對外商投資企業智財權保護問題展開的專項行動。

美控企業「登陸」被迫技術轉讓 中方反駁：無法律強制外企技轉

針對美國官方與企業近年頻頻指控，中方強迫美方企業以技術轉讓來換取中國市場准入，中國商務部發言人高峰昨（21）日反駁稱，中國並無相關法律強制外企轉讓技術，政府也不會介入中外企業間的合作過程。

路透報導，高峰昨表示，外國企業在中國設立合資企業是市場行為和企業的自主選擇，中國沒有任何一部法律強制外國投資者轉讓技術。高峰稱，在具體的企業合作過程中可能會出現類似的情況，那也是企業之間的市場行為，完全沒有政府的干預。

高峰還稱，中國具有穩定的投資環境、完整的產業配套能力以及巨大的市場規模和貿易集成的優勢，始終開放並歡迎各國投資者到中國投資。

此外，對於日前歐盟商會質疑中國制定專門的針對外資政策，將阻礙外商投資。高峰強調，吸收外資一直是中國對外開放基本國策的重要內容。近年來中國政府通過制定或修訂「外商投資產業指導目錄」、「自貿試驗區負面清單」以及擬定中的「外國投資法」等措施，正是為了持續對外資開放市場，減少外資的准入限制，以及更好的保障外國投資者的合法權益。

針對智財權的相關指責，中國國家知識產權局局長申長雨日前受訪時曾稱，中國將進一步加大智財權保護力度，他還同時表示，像美國這樣的發達國家應該對中國智財權保護的成果作出客觀公正的評價，而不是將智財權保護問題作為實施貿易保護政策的一個藉口。