交流

截至南韓9日深夜12時，所開出的36.5%選票，共同民主黨候選人文在寅得票率為39.46%，幾乎篤定當選南韓總統，結束前總統朴槿惠「閨密門」醜聞引發的政治動盪。自行宣布當選的文在寅承諾，將立即推動改革，讓撕裂的國家重新團結起來。

根據南韓KBS、MBC、SBS等三大主流電視台的出口民調，文在寅得票率41.4%，穩居第一；洪準杓23.3%、安哲秀21.8%。選前已有四分之一選民提前投票，初步統計投票率高達77.2%，創20年來最高紀錄。文在寅在競選總部表示，他的勝利來自於「渴望政權改變的人民」。

他說：「新政府將是共同民主黨的政府，而非文在寅的政府，將力爭完成國民心願，實現改革和團結，奮力開啟民主派執政的新篇章。」過去南韓總統從投票到宣誓就任，會有60天過渡期，但是這次因為是補選被彈劾的朴槿惠，所以選完第二天文在寅立即就要就職執政。人民當然也不想等，期待新領導人第一天就能端出政策牛肉，讓國家變好。

文在寅在選戰期間，保證將展開全面的經濟、企業與政治改革，甚至承諾將總統辦公室從華麗且神秘的青瓦台搬到中央政府辦公區。他並主張對北韓的採取「雙軌政策」，一方面增強對北韓的壓力，同時也開放交流的大門。就任後他將面對一連串的政經問題。

文在寅打財閥 困難重重

根據南韓民調，選民最關心的議題是貪腐和財閥的政商勢力太大，預定10日就任南韓總統的文在寅在競選期間誓言打擊財閥，他做得到嗎？

南韓財閥最令人詬病的是造成一些社會弊端，包括貪腐、貧富不均、排擠了中小企業和具有創新能力的企業。紐約時報報導，南韓大財閥維持家族財富基本上有三招，一是成立慈善基金會避稅，財閥把旗下企業的持股轉入家族控制的基金會。第二招是透過成立新公司，老一輩還在世時，就把財產轉移給繼承人，由繼承人控制的小公司與其他關係企業做生意，公司愈做愈大。

第三招是合併旗下的公司來鞏固權力，即使其他投資人反對也無能為力。

文在寅競選時便誓言要阻止財閥家族利用非營利基金會避稅、利用複雜的交叉持股和其他方法來控制經營權，但他帶領共同民主黨在300席的國會中只占119席，要在黨派林立的國會獲得敵對黨派支持，通過財閥改革法案十分困難，加上代表財閥的國會遊說團體勢力很大，通過法案需要長期角力。

文在寅也承諾要讓檢察官更獨立，使總統不易濫權，限制財閥與政府串通和逃避司法責任的能力。但這類改革可能需要修憲，在目前黨派林立的狀況下，啟動修憲困難重重。

高麗大學商學院教授金宇燦（譯音）樂觀表示：「家族把持的財閥可能在這個世代結束，這次選舉是空前的大好時機。」但延世大學的政治經濟學教授柳相永沒那麼樂觀，他說：「政治領袖、市場不會一夕改變，每一種文化都有堅強的遺產、慣性，改革需要時間。」

南韓企業股東報酬 可望提高

文在寅當選南韓總統，投資專家認為將使股東「占領財閥」運動如虎添翼。三星電子的股東更會因政治風向轉變，為他們帶來豐厚的股利，以及庫藏股買回的利多。

自從去年4月文在寅領導的民主黨國會改選中意外勝出後，財閥的政治影響力已開始減弱。最後一根棺材釘，則是去年12月總統朴槿惠遭到彈劾，且三星集團副董事長李在鎔也被捲入其中。

文在寅當選後將展開一系列企業治理改革，尤其是財團資本利得稅延後繳納期限在2018年屆滿後，將不會再獲得第六次延長，使財團不得再繼續利用交叉持股控制經營權，必須轉為控股公司模式；另外也將限制財團利用庫藏股，來壓制小股東的投票權。

財閥利用交叉持股模式，使他們對集團的控制權遠遠超過實際擁有的股權。過去17年來已有不少財閥改採較公平、透明的控股公司結構，但三星、現代及樂天集團仍堅持此種模式。不過現代與樂天目前正在進行局部調整，以因應2018大限。

現代重工已將集團內的機器人、能源系統及營建業務分拆。現代機器人公司將繼承集團的庫藏股，並準備轉型為控股公司。

樂天集團將食品、糖果、飲料及賣場部門拆解成多家公司，再合併各個投資單位成立控股公司。

三星電子雖刪除價值數百億美元的庫藏股，但拒絕股東提出的深化重組要求。

現代與樂天的作法，能使企業的報酬率大幅提高。

一代新人換舊人，10年來大陸富豪大風吹！陸媒統計發現，過去以炒地皮為主的富豪群，已經被各種科技新貴、生活用品業等「生力軍」取代，10年來大陸富豪不斷換新血，可見股市與產業發展活躍，相對來說美國產業的「階級流動率」停滯不前，大陸則不斷追趕，成長率更可說是全球罕見。

提到美國富豪，一般人能想到像是微軟的比爾蓋茲、股神巴菲特等，這10幾年來幾乎沒什麼大變化，有陸媒整理發現，10年前的美國10大富豪，到了今年還有5個是老面孔，微軟、谷歌、甲骨文等，然而大陸早已全部換人，產業別大洗牌、金額也大躍升。

過去的10年，中美兩國的經濟實力差距不斷縮小，2007年，美國GDP為14.48兆美元，中國大陸僅3.55兆美元；然而10年後，美國成長了28.5%、為18.6兆美元時，中國已經到了10.28兆美元，相當於10年前的289%。

中美經濟 差距縮小

陸媒整理發現，大陸富豪洗牌潮有三大特性，回歸A股與內需、從地產轉向生活商業，以及「你中有我、我中有你」。

以2007年的數據來看，大陸最有錢的10個人裡，7個是作房地產的，但2017年只剩2個；2007年第一名的碧桂園楊惠妍，是房地產業的富二代，財富金額為455億元（人民幣，下同），而現在的第一名、萬達的王健林已經高達1794億元，幾乎是漲了快4倍，他倆都是房地產行業，然而讓萬達能屹立不搖的，在於王健林很早就從地產轉型到文化服務行業。

8成換血 中產崛起

這就是這10年來大陸產業「造富」變化最大的地方，數據顯示，10年前500大富人榜，至今只有93位還在榜單上，等於近8成都換人了，今年富人榜上的新面孔更高達122人。

陸媒稱此是「新錢上位，老錢進化」，新錢代表著全新的產業結構，經濟達到一定體量後中產階級崛起，催化網路電商與媒體平台、生活消費等領域的「新錢家族」蒸蒸日上，讓富豪排行榜的產業類別更多元；當然，火熱的新上市公司市值的變化也「推了一把」，快速造富、但也能讓你馬上賠到退出榜單。

還能留在排行榜的「老錢一族」，大多做了產業轉型升級的調整，像是前幾年還在吵的虛擬與實體店之爭，現在早就融合在一起，製造業紛紛做起物聯網、人工智慧，地產業轉作文化消費，而網路巨頭們也不斷以入股與收購等方式作各種跨業發展。

英特爾面臨轉型，IDF也因此取消。

英特爾(Intel)取消了舉辦長達近20年的英特爾開發者論壇(IDF)，也代表了PC時代已經走入歷史。近年來，英特爾積極試圖從原本的PC晶片廠商，朝資料中心與物聯網(IoT)晶片廠商轉型。未來英特爾所舉辦的活動，也可能聚焦在特定的開發類型。

據Silicon Republic報導，英特爾雖曾於1990年代與微軟(Microsoft)共同稱霸PC革命，但卻在後來錯失了繼續統治智慧型手機市場的先機。現任英特爾執行長Brian Krzanich於2013年上任後企圖扭轉局勢，希望能讓英特爾在新興的雲端、資料中心、5G、物聯網市場再次扮演要角。如今IDF步入歷史，更映證了英特爾向前邁進的決心。

一年一度的IDF原本是英特爾發表產品的重要舞台。IDF的取消，透露出英特爾已漸漸不再強調決定性的產品或里程碑，而更重視在人工智慧(AI)、混合實境(MR)、5G、資料中心、物聯網崛起的時代，英特爾是否能成為承載資料的重要關鍵。

The Register網站指出，過去20年來，IDF一直是系統程式設計師、應用程式開發人員以及硬體工程師討論分享最新技術發展的重要場合。除了美國本地外，英特爾也曾分別在大陸、台灣等地舉辦IDF活動，但也都在近年陸續被取消。

往後相關從業人員只能從英特爾網站上的資源設計中心(Resource and Design Center)取得所需的文件、軟體、設計開發工具，而再也無法透過公開的問與答與英特爾工程師進行更深入的討論，也無法在會場與同業進行更多交流。

有趣的是，對手AMD也會藉著英特爾舉辦IDF的機會，進行游擊行銷。有一年AMD在IDF會場周圍設置了免費咖啡攤，並發送免費T恤，讓英特爾工作人員大為光火。

近年來，英特爾產品週期趨緩，且其主打形象似乎有意冷落最重要的晶片事業，而更重視物聯網、無人機、無線手環等新潮的產品。事實上，包括英特爾在內的許多科技大廠，都愈來愈不喜提「軟體」、「硬體」等老掉牙的詞彙，而試圖轉型成為更貼近生活的數位平台。

儘管如此，IDF仍有存在的價值，而IDF的消失勢必會讓以往每年出席的與會者少了許多捕捉突發狀況樂趣。

小型活動更吃香　IDF等大會將轉型為多樣化小活動

相較於年度大型盛會，有愈來愈多科技廠商開始傾向舉辦較小型、但焦點更集中的交流活動。英特爾(Intel)近日宣布取消舉辦了近20年的開發者論壇(IDF)，便是受到當前這股趨勢影響。

據Business Journals報導，英特爾宣布取消原訂將於2017年8月15日在美國舊金山登場、為期3天的IDF大會，同時也為這項舉辦了20年的活動劃下句點。

英特爾發言人Agnes Kwan表示，該公司正在從一個PC廠商，轉型成為更多樣化發展的企業，包括人工智慧(AI)、5G、自駕車技術，都是其近來試圖跨足的領域。因此英特爾希望能以不同於以往的方式，吸引到更多不同觀眾的目光。

英特爾已在2017年初舉辦過科技製造日(Tech and Manufacturing Day)和人工智慧日(AI Day) 2項活動，並計劃會在未來更加積極參與其他活動，例如英特爾已出席了LA Auto Show和South by Southwest (SXSW)等活動。

Gold Associates分析師表示，以往的大型活動模式容易使英特爾失去焦點。儘管大會活動包羅萬象，但PC開發人員對於AI與自駕車相關活動可能並無多大的興趣。

擁有明確主題的小型活動目前已漸成趨勢。除了英特爾宣布取消IDF外，Google IO也將舉辦地點移回總部附近，並減少了免費贈品的發送量。Google還另外為其雲端運算產品推出了Google Next活動。

儘管Kwan澄清IDF的取消並非出於成本考量，但Gold Associates分析師則認為，英特爾近來為擴張業務版圖，投入了大筆資金，也因此影響到了產品發表的行銷預算。

過去包括Skylake、Kaby Lake、Optane、Omni-Path等英特爾的主要產品，都是透過IDF進行發表。IDF取消後，英特爾新產品也失去了舞台。對此，英特爾系統業者ASI的行銷副總Kent Tibbils則表示，Kaby Lak、Optane等產品早在一年一度的IDF登場前便廣為人知，可見IDF在時間安排上已漸漸無法配合產品時程。

Tibbils也指出，英特爾的多元發展策略使其產品同時瞄準多個不同的市場與觀眾，而IDF這類大規模的活動已不再適合做為英特爾發表產品的場合。

ValueWalk報導指出，IDF的取消也點出了PC市場正面臨持續衰退的事實，而英特爾則希望能擺脫PC晶片業者的標籤，追求新的市場定位。

英特爾產品發展重心改變　連帶影響活動策略

英特爾未來可能會為不同領域的產品推出專屬活動。

近幾年英特爾(Intel)產品已不再圍繞著PC及x86處理器打轉，而發展出更為多元的產品策略。為配合這樣的趨勢，英特爾宣布將不再舉辦行之有年的開發者論壇(IDF)，並表示未來將以更多樣化的活動行程，以及新的活動形式，提供外界深入了解英特爾各式新產品的機會。

據TOP500 Supercomputer Sites報導，摩爾定律(Moore’s Law)腳步趨緩，嚴重影響了英特爾推出產品的時程，也大大削減了英特爾以IDF做為產品發表舞台的必要性。

更重要的是，除原本的x86架構外，英特爾近年也投入了互連、高效能運算(HPC)處理器、先進固態硬碟(SSD)、可重組態運算架構(reconfigurable computing)、行動、無線網路、以及物聯網晶片的發展。而這些產品各自瞄準不同的客群，因此舉辦IDF這類的大雜燴活動，恐怕已不符合效益。

儘管個人電腦晶片仍是英特爾目前最大宗的業務，但英特爾已開始將重心移往利潤與成長率都更高的資料中心市場。雲端的崛起則是推動英特爾朝新領域發展的另一股力量，英特爾即將問世的Skylake處理器便傳出會使用在Google雲端。此外，Xeon Phi、Omni-Path、矽光子(silicon photonics)、Optane、FPGA等英特爾的重要技術，也都瞄準了各項資料中心任務。

人工智慧(AI)與機器學習(ML)也是英特爾今後發展的重點項目。英特爾已在2016年11月舉辦過人工智慧日(AI Day)。Xeon Phi與Nervana等產品推出後，人工智慧日很可能在未來演變成為期數日的活動。

除了AI外，英特爾可能會在未來特地為資料中心、高效能運算、可重組態運算架構、SSD推出專屬的活動。

英特爾向WIRED網站透露，其日後將以產業會談、夥伴活動，以及規模較小，但類型較多樣的產品活動，取代原本的IDF大會。

往年的IDF提供了英特爾一個向開發人員展示最其新科技的機會，也是各界掌握產業重要趨勢的重要場合。例如，英特爾曾在2016年的IDF大會上，展示了其虛擬實境(VR)頭盔Project Alloy，以及物聯網(IoT)、自駕車技術的最新發展。而更早之前的Hawsell處理器、英特爾智慧電視，以及WiDi平板，都曾在IDF亮相。

英特爾取消IDF　NVIDIA的GTC暫不跟進

英特爾(Intel)為舉辦近20年的科技論壇IDF劃下了句點，而近來搭上人工智慧(AI)發展順風車的NVIDIA，則還暫時不會取消GTC大會。然而隨著虛擬實境(VR)、AI技術日漸精進，各大發表會最終都可能會朝向虛擬化發展。

IT Business Edge報導指出，英特爾業務仍以PC、伺服器及X86架構為重心，但虛擬化伺服器的興起，吸引了愈來愈多人前往微軟(Microsoft)、Google的PC平台進行開發，而微軟伺服器更幾乎已與硬體無關(hardware independent)。此外，亞馬遜(Amazon) AWS等雲端服務的普及，也讓英特爾開發者大會的重要性大為降低。

另一方面，NVIDIA看準了AI、深度學習、自駕車的發展，再加上遊戲市場頗有復甦氣象，公司整體業務前途大好。由於顯示技術的性能與硬體息息相關，開發人員需與GPU廠商密切配合，因此NVIDIA的GTC大會仍舊有存在的必要。

目前不論是英特爾或NVIDIA都積極往認知運算、人工智慧、自駕車市場開拓新的商機，而NVIDIA的既有技術，在這些新市場有極大的發揮空間，也是做為連接新舊技術的重要橋梁，GTC大會則為相關開發人員提供了熟悉NVIDIA技術的大好機會。

反觀較晚進軍AI領域的英特爾，需更努力取得開發人員的青睞。英特爾於是決定以專注於特定領域的活動，取代以往內容廣泛的年度盛會，希望能快速累積開發社群的支持，也因此展現了與NVIDIA全然不同的策略方針。

然而不論是何種策略，最後都有可能隨著VR、AI、深度學習技術的進步而走入歷史。只要是實體活動都會牽涉到旅行移動，以及與其他活動的時間協調，像是2017年，就發生微軟、戴爾(Dell)、NVIDIA活動全擠在同一時間登場的窘況。

VR、AI技術能夠擺脫時空上的限制，讓活動變得更加個人化，民眾不必再經歷舟車勞頓，也不必擔心會錯過其他活動。深度學習系統可根據與會者的專業、個性，提供量身訂製的活動體驗。

在這樣的趨勢發展下，IDF、GTC等科技界盛事，都將可能從定時定點的舉辦方式，轉型成為以個人需求為優先，並在虛擬空間發生的活動。

創投公會昨（9）日舉行理事會選舉，現任理事長黃翠慧續掌創投公會，黃翠慧接受專訪時指出，接任理事長後第一件事，就會為帶台灣的創投業參訪以色列新創土地，盼能助台灣追上中國、美國等國新創發展。

黃翠慧說，將偕同國內創投公司參訪以色列，預計將拜訪當地的IOT、AR、VR等當地新創公司，以及三到五家創投公司，鎖定的是當地具有國際併購經驗、輔導公司上市的創投業者，或者本身曾經當過創業家的創投業者。

黃翠慧表示，台灣具有基礎的科技發展能力，創投業其實看好台灣四大新創產業發展，包括IOT、AR、VR，以及新材料，新材料主要用在電動車的電池等，此趟決定參訪以色列，也是因當地創新朝向科技研發，與台灣市場迎向科技創新現況相同。

「此次參訪其實已經晚了」，黃翠慧說，以色列身為新創事業發展大國，中國、美國在近一年都分別與以色列新創市場交流，日前中國還宣布引進以色列的生技農業灌溉技術，新加坡也積極接觸以色列新創公司，凸顯海外許多國家，都在積極發展新創產業，台灣此次參訪，也是希望不要再跟上其他國家進度，不要再落後。

金管會主導的監理沙盒金融科技創新實業條例草案，黃翠慧指出，會先觀察監理草案對國內新創市場影響。金管會官員指出，行政院通過草案後，等待立法院通過，最快可能要等到下半年才會開放新創業者申請。

黃翠慧奉行共享哲學 看長不看短

創投公會理事長黃翠慧信仰的管理哲學是「共享」，她希望同事共同享受學習、成長以及成果，眼光看長不看短，就她來說，接下創投公會理事長之位以來，一直也以國際布局、助台灣創投與國際市場接軌為優先考量。

黃翠慧昨（9）日指出，現在的台灣其實手中握有相當多錢，創投業真正的資源除了錢，還有很多附加價值，例如與投資的公司經營者交流管理理念、且具有孵育其他成功企業的要件，例如產業人脈、國際合作的管道。

黃翠慧指出，台灣創投公會一直都有與國際創投業者交流慣例，近期就有西雅圖業者就來台參訪創投公會，希望了解台灣創投與新創市場，增加雙方民間交流，創投公會即將訪問新創大國以色列，也凸顯黃翠慧希望台灣創投業與國際交流之心。

黃翠慧是創投公會理事長，也是和通創投董事長。黃翠慧父親黃政旺為和通創辦人之一，當時與日本大和證券、交通銀行等多位股東共同創辦和通，和通創投於1987年正式成立，1997在曾與其他基金共同在新加坡上市，當時黃翠慧就是董事委員會成員，2005年時正式接總經理，之後和通另一大股東大和證券代表董事長退休後，就由黃翠慧接董座。

知情人士指出，Google母公司字母公司（Alphabet）已向多倫多當局申請在市區打造一座占地12英畝全新高科技城。創辦人佩吉運用科技改造城市的夢想，可能先在加拿大實現。

字母公司旗下的城市創新部門Sidewalk Labs公司，已向多倫多提交要在市區興建數位城的企劃書，顯示該公司正一步步實現建造具互聯能力的高科技城市或地區的雄心。

Sidewalk Labs執行長道克托洛夫（Dan Doctoroff）表示，該公司正在探索「將大面積區域」數位化的可能性。道克托洛夫說：「我確信許多人認為這是一個瘋狂的點子…但我們一點都不覺得這很瘋狂。當Google決定要連結全世界的資訊時，大家也覺得這很瘋狂。」

Sidewalk Labs去年已開始公開談論要把促成許多科技公司成功的同一套工具和原理用來打造連網的現代區域。據傳在向多倫多提出計畫前，Sidewalk Labs也曾與字母公司的主管討論在丹佛和底特律打造數位區域的可能性。

加拿大的政府官員在2001年成立「海濱多倫多」（Waterfront Toronto）公營公司，專門負責活化多倫多市中心面積達2,000英畝的區域。「海濱多倫多」在今年稍早宣布將與一家「創新且能提供資金」的民營公司共同在該區域開發一個名為Quayside的「社區」，海濱多倫多並要求有意合作的公司提交企劃書。

多倫多市政府表示，Quayside將為「新興的科技、材料和程序提供試驗地區，這些新興的點子將能順應挑戰，並提出可以在全球各城市複製的先進解決方案」。海濱多倫多計劃最快會在6月公布獲選的合作夥伴。

Sidewalk Labs成立於兩年前，該公司目前最廣為人知的成果是在紐約市設置由廣告商資助的無線網路服務站網絡 「連結紐約市」（LinkNYC），這個計畫由Sidewalk Labs投資的Intersection營運。

智慧城市...星港經驗 民眾怕隱私曝光

新加坡和香港正努力成為「智慧城市」，希望能提升城市人口的生活水準，不過這也代表民眾要適應一些變化，甚至可能置身在隱私曝露的風險中。

新加坡的「智慧國度」計畫（Smart Nations）專注於生活的各個面面，使運輸系統、排水系統到垃圾處理變得更有效率。星國政府在汽車、道路以及家庭放置感應器，以計畫民眾食衣住行日常運作的情況。

即將卸任的香港特首梁振英，曾在1月演講時呼籲提供香港科技和創新產業資金和政策支持。他並宣布將投資港幣180億元（23億美元）在這個產業上。

電訊盈科技術主管貝瑞曼提出一個香港在成為智慧城市的路上可能遭遇的問題。他說，香港的公路隧道都用不同的自動支付系統，消費者經過不同的隧道必須使用不同卡片。他說：「智慧城市會有智慧停車系統，我們可不想看到每個停車場都有不同的系統，而且還要用不同的手機應用程式（App），我們需要政府制定的統一準則。」

智慧城市也浮現隱私疑慮，因為記錄市民各方面生活的數據。新加坡政府表示，正致力於建立防火牆和額外的網路安全措施，以減少這類威脅。有人將這種數據驅動的新興創新浪潮稱為「第四次工業革命」。

知情人士透露，美國電商龍頭亞馬遜即將推出新一代智慧管家Echo，將增設具視訊通話功能的螢幕，使亞馬遜在智慧家庭市場保持領先對手。

亞馬遜即將發表的新Echo，也會提供網路電話功能，使喇叭升級成為家庭通訊的核心。新裝置還配備7吋大小的觸控式螢幕，可以對口語提問顯示答案，提供類似網路購物搜尋結果等經篩選過的資訊。

亞馬遜員工已經對新一代Echo進行幾個月的測試，最快下個月便可以上市。新Echo售價估計將不低於200美元，目前的Echo沒有螢幕，售價約180美元。

在智慧助理裝置的布局上，亞馬遜正與其他多家科技業巨頭展開競逐，最終將橫跨家庭、汽車與辦公室。至目前為止，最大競爭對手是Google母公司Alphabet推出的Google Home。

消息人士表示，亞馬遜也計劃在未來幾周發表Echo裝置的電話服務功能，但可能分階段推出。未來Echo裝置間可以透過網路互打，不需用到SIM卡或智慧手機技術。

分析師指出，亞馬遜的Echo在市場取得領先，部分受益於在2014年便搶先推出，Google Home在同一年年底才發表。

數位行銷研究機構eMarketer8日表示，Echo目前稱霸語音聲控喇叭裝置市場，市占率達70.6%，其次是Google Home的24%。

亞馬遜也為新一代Echo增加幾千種應用軟體，包括從Uber叫車到達美樂訂餐等。

微軟叫陣 攜三星推Invoke

為搶進智慧家庭市場，美國微軟公司與南韓三星電子聯手，預定秋季推出一款可撥打Skype網路電話的智慧管家Invoke，企圖挑戰亞馬遜（Amazon）推出的智慧管家Echo。

華爾街日報報導，聲控Invoke將透過微軟Cortana數位助理接收指令，這次由三星旗下Harman Kardon部門生產Invoke。Harman表示，Invoke能夠播放音樂，查詢交通狀況，用戶也能透過Invoke打開電燈，感受智慧家庭的生活。

Harman強調，Invoke還支援Skype，這個功能競爭對手亞馬遜和字母公司（Alphabet）都沒有。外傳這兩家公司正在考慮下一代產品支援網路電話功能。

Harman消費者語音部門部門資深副總裁羅傑斯指出，Invoke的音質不凡，這一向是消費者電子廠商的強項；他還說Invoke也連上了行事曆等微軟生產力應用，生產力產品是微軟的傳統之一，Invoke可望無縫接軌。

市調機構的資料顯示，美國智慧管家市場處於萌芽階段，亞馬遜Echo的市占率逼近71%，Google差不多有24%。兩年多前亞馬遜推出Echo，截至去年底銷量超過1,100萬台。

大陸工信部澄清立法監管雲端服務商並非為了獨厚阿里巴巴等本土廠商。

大陸工業和信息化部針對雲端運算領域草擬的法規受到美國貿易團體的反對。對此工信部日前發表書面聲明解釋，此法案目前仍在研議中，並無意傷害海外IT業者的智財權和技術，美國貿易團體可能誤讀了該機構立法之原意。

據華爾街日報(WSJ)報導，由於雲端平台透過網路提供資料儲存、運算和網路資源，因此降低了實體伺服器的需求。根據投資機構Bain & Company研究指出，大陸2020年的雲端運算的市場規模可望從2013年的15億美元，成長到200億美元，年複合成長率高達約40%。目前亞馬遜(Amazon)和微軟(Microsoft)大陸市場主要的雲端服務商，本土廠商則為阿里巴巴和騰訊。

儘管大陸雲端市場蘊藏龐大商機，不過工信部有意立法通過的雲端新規卻遭到海外業者的反彈。北京政府要求有意進駐大陸市場的海外雲端服務業者和本土業者成立合資事業，並要求美國企業將所有權轉移給本地的雲端服務合作夥伴之後，50多名美國議員在2017年3月聯名上書大陸駐美大使崔天凱，抗議大陸的雲端新法。

對此大陸工信部解釋，各界認定「大陸政府要求美國企業將控制權移轉給本地雲端合作夥伴」的要求純屬誤解，並澄清新法是為了遏止非法或是未取得政府執照的雲端公司成長。工信部進一步指出，海外企業若遵守大陸法律，就不用擔心智財權不保的問題。

儘管工信部發文澄清誤會，不過美中貿易全國委員會(The US-China Business Council)不接受此解釋，並表示工信部針對雲端領域研擬的法規，將歧視外國政府且獨厚本土廠商，最終會傷害雲端產業的發展和競爭。

Uber與當前許多科技大廠、新創企業及傳統汽車製造商一樣，都正努力追尋自己的自駕車技術發展夢。但這個夢對Uber而言，未來一旦全球自駕車技術與上路環境成熟後，可能不會是美夢、反而可能會是惡夢的開始，不排除在未來自駕車普及後，導致Uber遭市場競爭消滅的可能出現。

根據華爾街日報(WSJ)報導，Uber執行長Travis Kalanick在不到1年前，曾將自駕車發展形容為對該公司的一大生存威脅，由於自駕車能夠帶來比人類駕駛更高效的獲利表現與效率，未來一旦有業者推出成熟的自駕車行動叫車服務，勢必能夠在全球汽車領域形成顛覆效果，因此若Uber無法比競爭對手更快或以相同速度將這項技術推向市場，可能將面臨生存威脅。

營運模式成為一大競爭劣勢

不過Uber面臨其他競爭對手自駕車技術發展的威脅可能不只如此，還包括Uber本身的營運模式，也可能在自駕車普及年代下害了Uber自己，這主要在於Uber的經營型態是本身並不擁有營業汽車的擁有權，而是由擁有汽車所有權的駕駛來加盟成為Uber合作夥伴，Uber以此龐大加盟駕駛基礎，得以打造出自己的龐大行動叫車車隊。

但隨著未來一旦自駕車上路成熟且日趨普及，即使Uber在自有自駕車技術發展上能夠超越競爭對手，或是在現有全球汽車產業中可尋找到更多願意合作的夥伴，但隨著無需個人車主擁有產權的自駕車愈來愈普及，Uber由擁有汽車所有權車主加盟的營運型態，將不利於打造自駕車行動叫車車隊，因自駕車已無需人類駕駛。

在此情況下，Uber在未來自駕車發展成熟年代下，其營運型態若不跟著調整，恐將面臨其他出資成立自有專屬自駕車車隊的業者所淘汰，這些業者與Uber經營型態一大差異，即在是否擁有自有專屬自駕車產權組成的車隊上。

因此，即使Uber如今已經擁有自有自駕車原型樣式，如果未來無法透過集資等方式籌措組建自有自駕車車隊方式改變既有經營型態，基於消費者不太可能忠於一家特定行動叫車服務的習性來說，Uber在未來恐面臨其他自駕車車隊業者強勢挑戰，畢竟要消費者從一家行動叫車服務改用另一家服務，麻煩度遠比從蘋果(Apple) iOS陣營跳槽Android陣營來得輕鬆。

汽車製造商經驗足　組建自駕車隊相對容易

另外，面對愈來愈多具備多年自主造車技術實力的傳統製造商，紛紛透過結盟等策略投入自有自駕車技術開發，未來全球汽車產業可能將逐漸朝「運輸即服務」(transportation-as-a-service)時代發展，導致民眾自己擁有私家車的市況改觀，隨著自駕車行動叫車服務所需成本大幅下降下，可能將有助於自駕車普及，前提則是必須擁有足夠多可靠的自駕車上路。

但隨著傳統汽車製造商加入競局，由於汽車製造商在處理複雜的汽車經銷商、車隊管理、汽車租賃網站以及金融服務上具備多年經驗，未來這些經驗可能被應用至管理數百萬輛自駕車的車隊上，這樣的經驗對於汽車製造商自行建立一支規模龐大的自駕車車隊將具備很大優勢，勢必比Uber、Lyft這類行動叫車業者投入自行組建車隊及後勤維修管理業務來得容易許多，這也成為不利Uber未來自駕車普及時代競爭優勢一大因素。

與Waymo官司　成為影響Uber自駕車業務另一風險

另一影響Uber自駕車技術發展的挑戰，在於官司問題。如Alphabet旗下子公司Waymo近期提交證據，指控Uber前自駕車技術主管在Waymo任職時，竊取了自駕車相關的技術，目前這起訴訟仍在進行中，未來若Uber敗訴，該公司自駕車技術開發業務可能基於美國商業機密法而遭停業。

對此Uber不予置評，該公司委任律師未否認其員工竊取機密文件，但稱Uber不清楚、擁有或使用這些商業機密中的技術。

樂金旗艦品牌LG Signature等多元產品都將擴大應用人工智慧。

三星電子(Samsung Electronics)和樂金電子(LG Electronics)宣言將展開運用人工智慧(AI)的家電產品競爭。三星和樂金認為人工智慧將成為未來趨勢，搭載人工智慧的產品可望擴大推出。

據南韓ZDNET報導，三星影像顯示器事業部社長金炫奭在出席南韓產業通商資源部主辦的物聯網(IoT)家電及智慧家庭聯盟創辦典禮前，受訪表示人工智慧系統Bixby除旗艦電視產品外，也考慮應用到普及型產品。

他說明，目前Bixby是三星無線事業部的重點人工智慧系統，未來將普及到電視等家電產品。 三星將致力擴大應用以Bixby為基礎的物聯網解決方案Samsung Connect。

另一方面，樂金家電整合(Home Appliance & Air Solution；H&A)事業本部長宋大鉉相當肯定人工智慧系統的未來發展。人工智慧將成為家電未來趨勢，包含旗艦品牌LG Signature等多元產品都將擴大應用人工智慧。

樂金的人工智慧技術稱為DeepThinQ，為活用DeepThinQ技術，樂金2017年推出的所有產品都將內建Wi-Fi通訊網路。先前為讓家電產品連線、活化智慧家庭而計劃推出的Smart ThinQ感測器，也預計會在2017年內上市。

在物聯網家電及智慧家庭聯盟創辦典禮中，最受關注的議題就是人工智慧。南韓產業通商資源部長周亨煥也親臨尖端技術展示會場。

該會場展出電動車技術、自駕車技術、虛擬實境(VR)、物聯網等多元技術。周亨煥對SK Telecom籌備的智慧家庭展區展現莫大關注，並詢問對傳統家電使用者提供的智慧家庭系統支援方案、智慧家庭建構所需價格等。

南韓政府創辦的物聯網家電及智慧家庭聯盟未來將經營智慧家庭呈現技術合作及對中小企業提供技術支援的技術合作、基於大數據的智慧家庭服務的商務模式、討論規範及標準化問題等制度改善、為擴大智慧家庭市場的普及與擴散等4個領域。

周亨煥表示，智慧家庭是走入家庭的最具代表性的第四次產業革命，以物聯網連接家電，是結合大數據和人工智慧以提供服務的整合性平台。期許南韓家電製造商和電信商透過合作確保智慧家庭平台間的連動性，研發可吸引消費者的創新商品和服務，創造世界性的模範案例。

手機和App的普及，讓市民和公務員能一起監控問題並將資訊反饋給政府。

過去幾年中，美國各大城市已開始利用收入、竊案、交通、火災、疾病，停車等方面的資料來解決眾多城市問題。無論讓市民更容易找到停車位，或引導衛生檢查員優先鎖定高風險的餐館，或替最可能遇到火災的家庭安裝火災偵測器，大數據技術已開始改變城市的運作方式。

據華爾街日報(WSJ)報導，拜科技進步之賜，各大城市近幾年開始大數據分析技術。雲端運算已大幅降低資料儲存成本；機器學習技術讓市府官員得以運用先進分析工具；物聯網(IoT)和廉價感測器的興起，可追蹤槍擊案、交通空污等大量資訊；而手機和App的普及，讓市場和公務員能一起監控問題並將資訊反饋給市政府。

城市運用巨量資料最具創意的方式，或許是事先預測火災等災難。火災偵測器對防止火災奪走人命相當重要。美國國家消防協會(National Fire Protection Association)表示，火災警報器可將家庭火災的風險降低一半。

紐奧良雖像大多數城市一樣有火災偵測器安裝計畫，但直到最近還是要由市民主動申裝。紐奧良績效與責任辦公室主任Oliver Wise要求資料庫團隊利用兩次人口普查調查資料，找出最多家庭未安裝火災偵測器，而且老人跟小孩最多，若發生火災難以逃生的街區。

此外並且用其他資料鎖定曾有房屋失火的社區，以機器學習技術製作出一張地圖，標示出最可能發生火災的地區，讓消防局可優先安裝火災偵測器。

紐奧良消防局長Tim McConnell表示，自2015年初開始進行此計畫以來，該部門已安裝約1.8萬個火災偵測器。相較之下，舊方案下每年不超過800個偵測器。

預測分析技術也被用於改善芝加哥的餐廳衛生檢查。芝加哥公共衛生局靠30多名檢查員檢查全市逾1.5萬家餐廳有無違法行為，因此需提升排定優先檢查順序的效率。

芝加哥城市創新科技部的資料團隊開發出一種演算法，其中包含餐廳是否曾有違規行為、已營業多久、天氣狀況等11個變量，藉此找出可能違法的餐廳來排定優先檢查。這套演算法在2015年投入使用後，檢查人員比之前早7天檢查可能發生嚴重違規行為的餐館，而且查出嚴重違規行為的餐廳數量增加15%。

此外，城市正在用感測器監控一切。透過IoT，配備感測器的水管可偵測漏水，電錶可追蹤用電情況，停車表可自動標記逾時停車。堪薩斯市在2016年3月通車的輕軌沿線路燈上安裝視訊感測器。該市利用這些感測器收集交通相關資訊及沿路的空停車位，並且公共網站上顯示這些資訊。

這些感測器甚至能計算人潮，做為投資咖啡廳或零售店的重要依據，並能協助市府官員預估人群大小，在大型活動後安排清潔隊。感測器還能偵測動作，因此也能用於調整LED路燈，若附近沒人就會調暗省電。

而在墨比爾(Mobile)市，建築法規檢查員能藉手機和Instagram App，在短短8天內清點完該市的1,200間受損房屋。檢查員可利用Instagram拍攝房屋相片，讓市府人員在地圖上看到哪裡有遭破壞、遺棄或有其他問題的房屋。

洛杉磯則用手機資料清理城市街道。該市衛生團隊用影片和手機記錄亂倒垃圾的行為，並利用App回報需立即關注的問題。行動小組收集的資料彙編在城市詳細地圖上，並依乾淨程度以不同顏色標示每條街道。

洛杉磯還在線上發布此地圖，讓所有人都能了解城市街道的清潔程度。洛杉磯資料長Lilian Coral表示，這項才剛進行一整年的計畫，讓不乾淨的地區減少80%。

值此同時，波士頓利用Google的Waze導航App，讓駕駛能即時分享路況，以補充監視器和感測器的即時資訊，更詳細了解街道上發生的情況。來自Waze用戶的訊息可提醒哪裡出現交通問題，讓官員更快作出回應。

大陸小米決定加碼印度市場，但主打的產品並非智慧型手機，而是由空氣清靜機打頭陣，進而要把子品牌「米家」的零售通路帶進當地，建構實體通路擴大印度市佔率。

印度第一家「米家」零售店，預計6月在班加羅爾登場，預計全年將再開設5~10家實體店面，銷售包括智慧型手機、喇叭、健身手環、掃地機器人等102項用品，當然還包括空氣清靜機，當中某些產品也會開始在印度當地製造，以降低成本。

小米日前甫宣布將在印度設立第二家手機工廠，顯示對當地市場的重視。在不少國家智慧型手機銷售逐漸停滯的狀況之下，印度被視為潛力無窮的處女地，小米也宣示2017年印度市場營收希望可以翻倍至20億美元。

不過小米近年來逐漸捨棄以往最擅長的網路銷售模式，開始打造實體通路。目前已經有68家米家，更信誓旦旦表示未來3年在大陸會再新增1,000家實體店面，希望未來5年內實體通路營收可以超越700億美元。

市調機構IDC分析師表示，實體通路擴張的成本當然比電商高出許多，但在手機毛利率越來越少的狀況下，小米不得不充實自身的產品陣容，家電的毛利率如今也比手機更理想。

為何選擇在印度主推空氣清靜機呢？小米僅表示是經由通盤考量下做出的決定，也拒絕揭露在印度實際的投資金額。據IDC統計，2016年第4季小米智慧型手機在印度出貨量成長15.3%，超越市場整體的5.2%。

國家級投資公司籌備處近期即將成立，國發會副主委龔明鑫及內定總經理翁嘉盛昨（9）日接受本報專訪表示，第一支以物聯網（IOT）為投資標的基金，今秋可完成募資，規模約20-40億元，募資對象以140家物聯網產業聯盟業者為主，例如研華、聯發科、宏碁、台達電等。

翁嘉盛強調，民間型態的國家級投資公司募集基金一定要獲利，投資報酬率設定20％。

龔明鑫說，未來基金管理公司資本額2.5億元，預計募集三支基金，每支規模約20-40億元，三支基金會各有一位專業的基金管理人，第一支基金以IOT物聯網為主，第二支以生技醫材為主，第三支為其他5+2產業，共募集100億為目標，希望基金管理公司可永續存在，藉此培育創投專業能量。

翁嘉盛表示，首支基金最快第3季募資完成、投資新創團隊，他將兼任第一支基金管理人，另二支基金管理人，不排除從矽谷等國外尋覓人才。

至於國家級投資公司政府為何國發基金要占4成？龔明鑫強調，國家級投資公司屬「策略性投資」，政府希望具強有力監督機制，又具民間操作彈性，希望其投資與國家產業政策發展方向一致。未來，希望國家級投資公司走向國際化，並以此鏈結國際的人脈和資金網絡，把台灣創新人才推向國際，隨時掌握國際產業投資的最新動向。

龔明鑫表示，國家級投資公司與其他二項基金最大不同是，投資標的不限國內企業，將尋找國際投資標的，並以引進前瞻技術來台為主要目的，希望培養台灣新世代創新投資的專業知識能力，俟輔導新創企業至一定成熟階段，會考慮分割公司出售，或IPO上市櫃。

翁嘉盛也說，國家級投資公司是要透過投資，為5+2創新產業的新創企業挹注資金，希望企業由大帶小，組成國家隊打國際盃，並將從美國、以色列及日本等國際市場引進技術、人才來台，也不排除在國外可併購新創團隊，透過投資引導其與台灣連結，引進所需技術，或鼓勵其來台設研發中心。

翁嘉盛強調，國家級投資公司募集三支基金一定會以獲利為目的，投資報酬率初步設定目標至少平均7年約20％，當然愈高愈好。但龔明鑫說，他關注的是，「台灣產業因此能發展起來更重要」。

至於未來國家級投資公司若有政治力介入該如何？龔明鑫強調，政府的責任只在監督，不介入過問基金個案投資，尊重專業判斷；翁嘉盛則說，他一定會在公平（Fairness ）、公正（Rightness）基礎上審議投資案，投與不投都要有理由，廉正（Integrity）是他所堅持的。

翁：第三波創新革命 政府應主導

即將出任國家投資公司總經理翁嘉盛表示，第三波數位科技應由政府成立創新生態的平台中心，扮演創新投資領頭羊的角色，必須與企業界成為夥伴關係。要推動第三波創新革命，翁呼籲政府要營造新創環境，給予租稅誘因，鼓勵更多企業扮演天使投資人。

翁嘉盛表示，台灣在物聯網有很大機會，因為台灣在資通訊有很強的基礎及競爭力，物聯網是第三波數位科技重要的發展領域，如果能軟硬整合，這是台灣的強項。

唯一較缺乏的是軟體，翁說，創新應用及解決方案，都需要軟體挹注，物聯網例如智慧城市，需要大量且跨領域的創新應用，不只可以在台灣不同城市應用，還可以到全球各個不同城市發展創新應用服務。

翁嘉盛援引第三波數位革命作者史蒂夫、凱斯的話說，政府在第三波創業扮演成敗關鍵；輔導新創公司不能像以前補助中小企業的做法，必須要靠風險投資來支撐及完善創業生態系來促其蓬勃發展。

他說，政府擁有法規制權的權利，政府的舊法規、慢決策、僵化的法律解釋等都會扼殺新創事業的成長，政府也能提供試驗場域，要推大規模第三波數位科技革命，政府不只是老板、也是消費者，必須與企業形成夥伴關係，政府要扮演中心的角色，並非配角。

翁表示，目前太多舊法規以製造業思維出發，太多防弊設計，這些均不利新創企業的投資環境。長期在矽谷投資新創企業的翁嘉盛說，矽谷有很好的投資誘因，例如投資、租稅誘因都比台灣大很多，公司法規定也有利新創投資，希望台灣能和矽谷看齊拉近，學習矽谷獎勵投資及租稅法規，目前台灣獎勵投資及租稅誘因並不足。

翁舉例，矽谷對投資新創的天使投資人，未來獲利所得的租稅，比一般人低很多，鼓勵有錢人及企業成為天使投資者，以利投資新創企業；此外，若投資虧損，未來在所得稅也可扣抵虧損，吸引更多投資人投資早期新創企業。

國發會副主委龔明鑫說，目前正針對創新創業環境全面盤點，正在立法院審議的產創條例，未來有給創投業投資新創企業可抵稅200萬元；公司法也希望呼應未來新創彈性及數位經濟的來臨，有利新創公司的設立；同時希望鬆綁採購法。

龔明鑫：組輔導團 協助傳產創新轉型

國發會副主委龔明鑫昨（9）日表示，為協助國內傳統產業創新轉型，政府除了以千億元的「產業創新轉型基金」提供資金協助外，也將於近期與中小企業處共同延攬海外有豐富工廠管理經驗者，組成「輔導團」來協助國內企業轉型升級，以提振民間投資。

國發會主委陳添枝去年5月公布提振民間投資的三駕馬車，其中一駕係由國發基金匡列1千億元的「產業創新轉型基金」。此基金設置要點於去年7月通過，並於今年初開始受理申請，凡有創新轉型需求的中小企業，皆可提出募資計畫，經審查通過者，將投資其募資金額的20％。

龔明鑫表示，目前已收到20多件申請案，正在審查中。為了讓產業創新轉型基金發揮更大的點火效果，國發基金的態度也會做些改變，由過去在辦公室等企業遞案子，變成出去積極找案子。

他透露，國發基金與經濟部中小企業處將設立一個平台，成立一個「輔導團」來協助企業轉型遇到的各種問題，除了協助資金的取得，也將借重過去在中國大陸、東南亞有豐富工廠管理、企業經營的退休高階經理人，他們曾經管過1萬、2萬、甚至10萬人的工廠，藉由他們的指點，可協助企業提升生產力。

龔明鑫表示，目前許多中小企業都面臨二代接班的問題，他們需要的不是技術，而是商業模式的調整，工廠管理的轉型，若能延攬這些富有經驗的人組成輔導團，將有助於提升民間投資動能。

他估計，以產業創新轉型基金投資20％推計，目前1千億元在加乘效果帶動下，即可創造5千億的投資動能。國發基金近日已經和中小企業處洽談過此事，這個輔導團很快就會成立並開始運作。

至於另一駕馬車「國家級投資公司」能否讓民間投資振衰起敝？龔明鑫表示，國家級投資公司目的在布局下一世代產業，不是大投資，而是養小雞，希望能為日後的產業發展發揮點火的效果。

人物側寫－返台推創新 翁嘉盛全靠使命感

即將出任國家級投資公司總經理的翁嘉盛，在美國30多年、投資80多家科技事業，在知天命之年放棄擁抱高獲利、高報酬的天使投資生涯，帶著皮箱返回台灣，只基於對台灣土地一份感情、將台灣新創推向國際的使命感。

翁嘉盛是美國知名矽谷天使投資人，他透露，在美投資的80多家公司，最高投報率逾百倍，但這是可遇不可求，並非每家都成功，天使投資有很多失敗案例。這樣的投資績效及豐沛實戰經驗，正是新政府延攬他回台協助推動亞洲矽谷計畫重要原因之一。

翁是虔誠基督徒，他骨子裡有廉正及正直的DNA，他抱持榮神益人返台推動亞洲矽谷計畫。雖然國發會只要求亞洲矽谷五長及國家級投資公司基金管理人不要有利益衝突即可，但他堅持在國家級投資公司正式成立前，將所有天使投資公司結束，退出所有投資事業董監職位，包括在國內參與天使投資的社會企業，顯見他對自我廉潔自持的高度要求，這也是蔡政府信任他的主因。

翁嘉盛願放棄他一手主導的投資事業，除了對土生土長台灣的情感，還有帶領台灣新創企業躍上國際舞台的使命感，究緣是與蔡英文總統2012年一趟美國矽谷學習之旅。

當年翁嘉盛帶小英參訪矽谷創投圈，了解創投的運作及創業家文化，當時蔡就認定，台灣創新轉型新創是必走道路。翁認為，台灣必須有更多天使投資人，要把錢脈、人脈扶植台灣的年輕世代，因此2015年夏天就到台灣，參與小英競選團隊產業小組規劃，希望為台灣和矽谷的人脈、錢脈搭起一座橋。

80年代台灣經濟起飛，翁嘉盛帶著兩卡皮箱、美金一萬進入了美國聖荷西大學電腦工程系碩士班，畢業後幸運地進入王牌企業惠普（HP）；92年翁嘉盛進入思科。97年網路泡沫化前，翁開始他的天使投資歲月，他曾形容天使投資「像農夫一樣陪他一起耕田」，在公司還是嬰兒期時，盡其所能的用人脈與經驗協助。

亞洲．矽谷計劃與國家級投資公司相輔相成，因此由亞矽投資長出任國家投資公司CEO，讓亞矽透過投資，達到將台灣新創團隊與矽谷等國際市場連結的目的。

這位無給職志工擔任國際宣傳大使，到南非介紹台灣的亞洲矽谷計劃，到以色列尋找創投商機，到紐約為智慧城市頒獎，來往矽谷與台灣之間為台灣物聯網技術、資金架接。他認為，第三波數位科技革命，政府要扮演引導角色，而翁就是要為台灣引領創新創業文化的幕後重要推手。

2017年第1季蘋果Apple Watch出貨量達350萬只，躍居為全球排名第一的業者。

在北美、西歐和亞洲市場對新款智慧手表強勁需求推動下，2017年第1季全球穿戴式裝置出貨量年增20.9%，達2,200萬只。

而在各主要業者中，調研機構Strategy Analytics最新報告顯示，第1季蘋果(Apple)Apple Watch出貨量年增59.1%，達350萬只，超越Fitbit穿戴式裝置出貨量，躍居為全球排名第一的穿戴式裝置業者。

Apple Watch的出貨佔比也由2016年第1季的12.1%，揚升為2017年同期的15.9%。

Strategy Analytics執行董事Neil Mawston表示，由於蘋果新推出的Apple Watch Series 2產品具有更為搶眼的造型、積極的市場行銷，以及更佳的零售呈現，因而在美國、英國，以及其他地區都有不錯的銷售表現。

至於原本排名第一的Fitbit，則是受到健康手環市場需求放緩，以及過晚進入智慧手表市場的影響，第1季出貨量大減35.6%，僅達290萬只。不但將原本第一的寶座，讓給了蘋果，出貨量還落居在小米之後，名列第三。

Strategy Analytics表示，目前Fitbit穿戴式裝置出貨量、營收、售價與利潤都在下滑。2017年該公司必須要在產品與市場上多方努力，才有可能恢復以往地位。

資料顯示，2017年第1季Fitbit穿戴式裝置出貨佔比為13.2%，較2016年同期的24.7%，大幅下滑了11.5個百分點。

而先前在市場廣受歡迎的小米穿戴式裝置小米手環，由於第1季在亞洲市場銷售表現平平，使得全球出貨量亦年減10.5%，僅達340萬只。不過仍高於Fitbit產品的290萬只，而排名第二。

雖然在蘋果、小米與Fitbit等前三大業者中，僅蘋果出貨量大幅年增，其餘兩家業者出貨年減，但這並不意味，第1季蘋果Apple Watch已獨佔全球市場成長空間。

資料顯示，第1季在除蘋果等前三大業者外的其他業者合計出貨量，由2016年第1季的770萬只，揚升為1,220萬只，年增58.4%；其他業者合計出貨佔比也由42.3%，揚升為55.5%。這意味，目前全球穿戴式裝置市場尚未呈現出向主要業者集中的跡象，因此其他業者仍然深具發展機會。

視力退化是常見的身體毛病，每個人的視力狀況不一，所以眼鏡必須量身定做，不適合跟別人共用，甚至為了應付近視和老光等眼疾而準備好幾副眼鏡，實在很麻煩。

根據Popular Mechanics報導，猶他大學(University of Utah)Carlos Mastrangelo教授和Nazmul Hasan博士生開發出平價智慧眼鏡，一舉滿足所有人的視覺需求。

Mastrangelo表示，大多數戴眼鏡的人老是在調整眼鏡位置，但只要配戴這款智慧眼鏡，看東西永遠都是清晰的，完全不用調整。

人眼依賴晶體來調整焦距，看近物時晶體收縮，看遠物時晶體伸展，但隨著人逐漸老化，晶體逐漸失去彈性，因此要依賴眼鏡輔助。

這種自動對焦的智慧眼鏡，到底是基於什麼原理呢？關鍵就在於透鏡，把甘油裝在類似橡膠的彈性薄膜中，形成所謂的甘油透鏡，由於薄膜具有延展性，從而改變透鏡曲率。

Mastrangelo表示，這款眼鏡的焦距取決於液體透鏡的形狀，所以要適時調整彈性薄膜的形狀。

這副眼鏡的鼻樑架有一個測距儀，利用紅外線感測器來判定物體和人臉的距離，另有3個機械致動器調整液體透鏡的曲度，以及鏡片和雙眼之間的焦距，以便看得更清楚。

整個自動聚焦過程只要14毫秒，依照非揮發性記憶體所儲存的視力數據進行調節，電池充飽電可連續使用24小時。

使用者配戴之前，必須先把視力數據輸入手機應用程式(App)，之後唯有數據更動才要重新輸入，智慧眼鏡會通過藍牙自動校準眼鏡。

這款自動對焦眼鏡仍須持續改良，距離全球上市仍有一段時日。研究團隊正試圖減輕眼鏡重量，同時增添設計感，未來還會有視線追蹤和景深攝影機功能。

宏達電昨（9）日公布首季每股虧損2.47元，為連八季虧損，惟毛利率16.3%，創六季新高。電子業首季普遍出現匯損問題，宏達電因避險得宜，出現8,800萬元匯兌收益，本季則期待新機出貨帶動營收成長。

宏達電昨天舉行線上法說，公布首季財報營收145億元，季減34%，毛利率16.3%，營業損失24億元，稅後虧損20億元，每股虧損2.47元。

電子廠首季大多受匯損之苦，宏達電卻出現匯兌收益，據了解，這是因外資出身的智能手機總經理張嘉臨與財務長沈道邦操盤之故。沈道邦表示，宏達電在匯率操作謹慎，以避險為主，就是產品出貨時，會相對應透過手中部位先鎖住獲利，由於多數產品以美元計價，因此，宏達電手中部位以美元為主，加上部分歐元，進口原料與出口產品的相互抵銷，是本季出現匯兌收益的主因。

此外，宏達電表示，在評估組織與營運人力以配合未來重點業務發展下，毛利率持續改善，提升至16.3%，同時首季也降低20%的營業費用。

張嘉臨表示，智慧手機產品走向同質化，低階產品可以衝出銷售量，但全球手機出貨億支以上的業者都未必獲利。台灣市場有六成手機是萬元以下，衝量對宏達電營運未必正面，未來將專注在高階手機，入門機種將不再推出，這也是首季毛利率提升原因之一。

至於第2季的營運重點，張嘉臨說，維持「季季有明星商品」的規劃。

法人圈傳出，聯發科有多達數百萬顆曦（Helio）X20庫存面臨打呆壓力，最快可能於第3季實現，是否會造成單季出現虧損，備受市場關注。聯發科發言窗口針對X20庫存問題，以及可能導致單季虧損的傳言強調：「沒有聽說，外界想像力太豐富」。

X20是聯發科去年主打的最高階手機晶片，首發客戶是去年面臨資金吃緊的中國大陸品牌廠樂視，用來打造樂視超級手機2。

法人圈傳出，聯發科雖然因為對樂視採取先付款、後出貨模式，未受到樂視付款呆帳衝擊，但其實還有後續效應，就是庫存問題。

法人指出，樂視去年下半年營運急轉直下，聯發科謹慎出貨，加上同時有其他客戶需求放緩拖累，X20出現數百萬顆的庫存量。雖然聯發科積極銷售X20，但因今年有其他主打的新品，目前庫存去化速度仍待觀察。

法人認為，聯發科共同執行長蔡力行今年7月上任後，應會積極清理舊包袱，不良庫存首當其衝，屆時將面臨是否一次性打呆的壓力。

法人估算，X20成本約20美元，屬於高單價晶片，庫存金額可能價值一、二億美元。聯發科若一次在第3季打呆，以現行單季獲利金額來看，第3季或許會因而虧損；如選擇分次認列，或可降低衝擊。

從短期營運面來看，聯發科4月合併營收達177.48億元，月減14.8%，年減二成，主要是受到客戶在3月提前拉貨影響。

對照聯發科第2季財測，5月和6月合併營收平均每月必須彈升到191.76億至214.26億元，才能達標。法人預估，第2季合併營收表現應會趨近於財測低標。

據聯發科財測，受第2季沒有業外挹注加上分配盈餘稅影響，單季稅後純益約3.47億至6.15億元，季減九成。

聯發科營收排名…掉出前十大

市調機構IC Insights統計，第1季不含晶圓代工的全球半導體公司營收排名出現變動，聯發科遭英飛凌取代，擠出前十大之列。

IC Insights統計，在不計算晶圓代工廠情況下，第1季全球半導體營收排名仍由霸主英特爾居冠、達142億美元；第二至第四名由當紅的記憶體供應商當家，反映出記憶體熱烈的市況。

三星第1季營收136億美元，是全球半導體業營收第二，僅比英特爾減少6億美元；海力士營收55億美元、名列第三，美光以49億美元營收位居第四。

海力士、美光首季營收攀升，擠下網通晶片和RF元件大廠博通，及全球手機晶片龍頭高通。原本第四的博通，第1季落到第五名。

聯發科迎戰高通 下半年打硬仗

全球手機晶片龍頭高通（Qualcomm）再出招，昨（9）日宣布推出驍龍（Snapdragon）660和630兩款行動平台，主打攝影和電競效應，預告聯發科下半年在中高階市場將面臨硬仗。

高通指出，已有超過1,000個搭載驍龍600系列行動平台推出或準備推出。其中驍龍660行動平台已出貨，630預定本月底開始出貨。這兩款產品都採三星14奈米製程打造，台積電將無法受惠。

高通宣布，旗下高通技術公司推出兩款為先進的攝影功能及增強電競效能，延長電池續航力並加速第四代行動通訊LTE連接速度等躍升效能，設計的全新行動平台驍龍660和630系列。

高通指出，驍龍660與630行動平台包含各項基頻功能的系統單晶片（SoC）和射頻前端、內建Wi-Fi、電源管理、音效編解碼器與喇叭放大器等軟硬體元件，為全方位的行動解決方案。

高通技術公司產品管理副總裁Kedar Kondap表示，新產品推出，能在保持產品效能及品質的情況下，將優化的影像品質與高速LTE連接等特色，展現於多樣的裝置中。手機晶片供應鏈指出，高通今年強攻中高階市場，驍龍600系列產品傳出第3季獲得不少客戶，如OPPO和Vivo等手機品牌廠均有開案，市占率應能提升；相對之下，對聯發科下半年帶來不少壓力。

高通認為，新產品設計確保更多消費者享受到更優質的用戶體驗，包括相機、音效、視覺處理、連接功能、增強的CPU與GPU效能、更快的充電速度、安全防護、機器學習等領域。

高通指出，兩款平台較前一代方案耗電減少50%至75%，都支援藍牙5。

高通擴大搶佔全球中階智慧型手機晶片版圖。

高通(Qualcomm)旗下行動裝置晶片平台驍龍(Snapdragon)在2017年幾乎將寡佔全球高階Android手機晶片市佔率，近期高通乘勝追擊，推出採用三星電子(Samsung Electronics)14奈米製程技術的Snapdragon 660、630晶片解決方案，有意擴大搶佔全球中階智慧型手機晶片版圖。

大陸手機代工廠指出，包括小米、Oppo、Vivo已先後向高通輸誠，並獲得IP專利金的談判收益後，高通手機晶片平台已正式入駐大陸一線手機品牌研發單位，隨著2017年旗艦級手機紛將採用高通Snapdragon 835晶片解決方案，未來大陸手機廠旗下中階手機改用Snapdragon 660、630晶片，將是預期中的事。

高通有意拓展全球中階智慧型手機晶片市佔率，擴大領土疆域，將帶給聯發科更大的競爭壓力，讓手機晶片雙雄的戰火熱度持續升高。

高通最新的Snapdragon 660、630晶片解決方案，主要是針對攝影、遊戲及網路連接性能進一步強化，同時透過14奈米製程技術，達到功耗節省的效益。其中，Snapdragon 660加入效能提升20%的Kryo 260 CPU，以及效能提升30%的Adreno 512 GPU；至於Snapdragon 630則採用內建Adreno 508 GPU ，效能亦較前一代提升30%，CPU效能則略增10%。

Snapdragon 660、630晶片解決方案都配備新一代Spectra 160 ISP，支援光學變焦、散焦效果，同時支援雙像素自動對焦及錄影防手震功能，並搭配Snapdragon X12 LTE 數據機，為手機提供最高600Mbps的下載速度，而最新的Quick Charge 4.0技術讓使用者充電5分鐘可通話5小時，以及充電15分鐘就能提供50%電量。

高通Snapdragon 660晶片已在2017年初出貨給客戶，至於Snapdragon 630晶片預定5月底與客戶一同進行首發動作。高通憑藉席捲全球高階手機晶片市場優勢，開始往下搶灘，希望客戶接著採用其新一代中階手機晶片解決方案，全面防堵聯發科的企圖不言而喻。

高通即便在單一晶片解決方案的價格競爭力，仍無法與聯發科相比，但若考量最新Modem晶片技術的高速傳輸優勢，搭配IP權利金的籌碼，高通要說服下游客戶試用的難度並不高，而客戶是否願意配合，強化合作關係，答案幾乎是肯定的。

事實上，自2016年下半以來大陸一線手機品牌業者紛紛開始靠攏高通，便可看出高通往下俯衝全球中階手機晶片市佔率，並非不可為。台系IC設計業者指出，高通此舉的戰略意義，應是不希望競爭對手跟得太緊，讓高通未來在5G通訊世代可享受經濟利益的時間縮短。

從4G晶片世代的經驗來看，高通太輕忽大陸內需及外銷市場的成長實力，以及聯發科一路追擊的高昂士氣，迫使高通4G手機晶片平台及IP權利金少賺的利潤至少高達數十億美元。

由於2017年高通Snapdragon 835晶片解決方案在全球高階手機晶片市場可望大獲全勝，高通有意順勢追擊，加快推廣Snapdragon 660、630等中階晶片解決方案，讓競爭對手疲於奔命，在無法有效固守陣地下，自然難以有效坐大，為高通在5G晶片世代爭取更多連勝的籌碼。

高通跨界出擊　意欲一魚坐享三吃

高通新推中階晶片解決方案，背後目標可能是要趁勝追擊。

高通(Qualcomm)推出採用14奈米製程的Snapdragon 660、630晶片解決方案，擺明為了全球中階手機晶片市場而來，實際上自然是趁勝追擊，心中盤算最好把聯發科打到要再休養一陣子。只是這種跨界攻擊的戰術，不管是聯發科由下往上打，或是高通從上往下壓，面對競爭對手一定會祭出的焦土政策，通常最後都是很難討到便宜。

不過，高通2017年決定俯衝中階晶片市佔率的最新戰術，至少有一個具先天優勢的戰略目標，只要能有效拖住或絆住聯發科，讓展訊多一點時間爬上來，那高通後續採取以夷制夷的手段及空間就會變得更大，也讓高通在5G晶片世代可以多享一些悠閒時光。

其實聯發科2015、2016年氣勢最強時，也曾經由下而上仰攻，跨界攻擊全球高階智慧型手機晶片市場，希望能突破高通獨霸市場很久的地位，甚至重金打造Helio晶片平台，期盼能獲得大陸客戶旗艦級智慧型手機新品的青睞，卻立馬碰上高通焦土政策的反撲。

即便當時高通正為各地的反壟斷訴訟案而頭大，但高通在下定決心寸土不失後，最終聯發科跨界攻擊動作不僅沒成功，Helio系列智慧型手機晶片解決方案還每每被客戶拿來高規低配的情形，不僅讓聯發科最後登「高」不成，還留下平均單價及公司毛利率重挫的病因，一直到2017年都還無法有效克服。

這種跨界攻擊不成反噬利基的後果，在高通2017年有意擴大勝果，往大陸中階手機晶片市場大步邁進的過程中，自然也需考量對自己高階手機晶片平台的傷害力道。

畢竟，大陸中階手機晶片市場利潤薄、要求多、反應快、服務雜的特性，都跟外商想像與客戶高層坐下來談妥訂單，就可順利出貨的美好畫面大不相當。必須時時配合、秒秒殺價的競爭現況，也考驗高通正式擴大全球中階智慧型手機晶片市佔率的決心。

以聯發科逾萬人研發及技術支援團隊，主力支援大陸內需及外銷手機市場，高通願意花多少人力、精力及財力來耕耘，背後的問號其實不少。不過，對高通來說或許重點不是取得多少份額，只要能給聯發科帶來一定程度的困擾，就能立於不敗之地。

畢竟，高通這種外商背景的玩法，還是以創新技術、產品為主，並扮演領導市場、趨勢的角色，才有機會賺到大錢來維持公司超高費用的運轉模式，在5G晶片世代將於2018年偷跑之際，2017年先來掃蕩一下競爭對手餘毒，確實也是必要之舉。

再用以夷制夷的最高戰略目標來看，高通只要在2017年有效絆住聯發科，讓展訊可以在全球4G晶片市場上站穩腳步，使展訊後面給聯發科所帶來的麻煩綿綿不絕，高通就能好整以暇的來面對5G晶片世代商機，也可騰出手來與其他國外晶片寡頭、一線品牌手機業者及營運商分一分5G市場大餅。

也因此，高通這一次跨界攻擊大陸中階智慧型手機晶片市場，背後其實有一魚三吃的謀算。一是進一步服務大陸新崛起的品牌手機業者，二是有效絆住聯發科的前進腳步，第三則是等待與展訊只能意會、不能言傳的聯手動作。畢竟，敵人的敵人就是朋友，在高通與展訊有機會可以上下夾擊聯發科，達到各取所需的目標下，這種走一步、想三步的規劃，向來是外商所擅之處。

高通Snapdragon 660/630出閘　搶攻中低階晶片市場

高通發布Snapdragon 660/630行動處理器，強調新產品皆支援神經處理引擎。

高通(Qualcomm)正式發布Snapdragon 660/630行動處理器，採用三星電子(Samsung Electronics)14奈米FinFET制程。Snapdragon 660鎖定與競爭對手展訊、聯發科搶食中低階手機市場，再為手機市場投下一震撼彈。Snapdragon 660現已出貨，Snapdragon 630將於本月底開始發貨。

從目前曝光的手機品牌來看，2017年下半應有不少廠商將採用Snapdragon 660。有消息指出，Oppo R11、Vivo X9s Plus以及小米Max 2頂級版也可能會搭載該處理器。市場分析，高通這款晶片很可能會使得市場景況不佳的聯發科雪上加霜，同時也與結盟英特爾(Intel)14奈米的展訊直面競爭。

Snapdragon 660/630可支援包含X10 LTE與QC4.0等技術，並搭載8核心處理器。配備了X12LTE數據機，峰值下行速率可達600Mbps；支持最高8GBRAM、Cat12/13網速、藍牙5.0、QC4.0快充，並改進CPU與GPU性能、安全性以及機器學習等功能。

Snapdragon 660移動平台是Snapdragon 653的後續產品，通過高通Kryo 260實現了20%的CPU性能提升，且透過高通Adreno 512實現了30%的GPU性能提升，確保為終端使用者提供更佳的遊戲與多媒體體驗。

至於Snapdragon 625的後續產品，Snapdragon 630則通過Adreno 508 GPU實現了30%的GPU性能提升，並在CPU性能上也獲得了10%的提升。

高通更強調，Snapdragon 630與Snapdragon 660皆支援 Snapdragon Neural Processing Engine SDK神經處理引擎軟體發展套件，更易於執行各類神經網路，可提供開發者機器學習與神經網路的平台來深度運用。

宏達電則冀望能持續保有創新，藉此引接新一波5G網路世代的新商機。

雖然宏達電第1季持續陷入虧損，但受惠於高階新機開始投入市場銷售，因此毛利率已有所提升，此外，近期新台幣升值，多家業者第1季獲利受匯兌損失影響甚鉅，但宏達電卻出現近新台幣8,800萬元的匯兌收益，顯示宏達電在匯兌避險上具有相當的功力。

第1季宏達電雖然營運規模持續縮減，但毛利率卻較上季度增加，並創6個季度新高，主因與第1季新高階手機推出有關；值得注意的是，第1季雖然多數業者受台幣升值影響而讓獲利受到衝擊，但宏達電由於避險得宜，讓其第1季卻出現新台幣8,800萬元的匯兌進帳。

展望後續，宏達電智能手機暨物聯網事業總經理張嘉臨表示，審視今年全球手機業者營運的狀況，對應手機同質化提高與差異性減少，讓業者手機推出的數量已無法與獲利直接畫上等號，以台灣市場為例，目前新台幣萬元以下的手機出貨佔比已高達60%左右，顯示中低階手機已成市場主流，高階手機市場銷售規模持續縮減。

即便如此，對宏達電而言，後續專注在中高階手機仍會是基本策略，主因在於若過度執著於中低階手機推展搶市，除不符合宏達電核心價值外，長期也將讓因此喪失品牌價值。雖然宏達電近年手機銷售規模位於低檔，但並不會退出手機市場，整體手機推展的業務將持續進行。

審視過往宏達電成功的時間歷程，在無線通訊系統轉換之時往往可有新一波的手機銷量衝出，因此對應下一波5G世代的到來，宏達電則冀望能持續保有創新，藉此引接新一波5G網路世代的新商機。

宏達電4月份營收之所以下探，主要與宏達電5月確定會有新款高階手機推出，通路端對既有宏達電U系列手機進行訂貨調整等因素有關；而對於宏達電即將於下周推出的新機，張嘉臨指出，新高階手機推出後，後續既有機種仍將並存並行，且由於既有U系列手機與新品在產品定位上有所區隔，因此彼此並不會有銷售的排擠性出現。

宏達電近年持續對何謂旗艦機種進行定義，因此5月推出搭載高通(Qualcomm)835處理器的手機新品，主要寄望宏達電可保持最快推出頂級產品，藉此獲取消費者青睞的關鍵。另何時智慧型手機部門可損益兩平，自然是希望越快越好，但主要仍視整體手機銷售情況而定。

宏達電1Q營運續虧　研發能量仍將持續強化

宏達電9日舉行2017年第1季法人說明會，即便日前推出新款U系列智慧型手機新品，但受制於市場競爭，讓宏達電第1季仍無法跳脫虧損。

展望後續，宏達電強調持續深耕高階智慧型手機市場的營運方向不變，且為進一步拉抬手機銷售市佔，今年除續精簡內部營運成本、優化手機推展數量與結構外，對應5G世代即將到來，宏達電也寄望經由創新手機續推，能讓宏達電整體營運重返成長，並盡速擺脫虧損的窘境。

宏達電第1季營業收入達新台幣145億元，毛利率達16.3%，營業損失達新台幣24億元，營業利益為負16.2%；即便日前宏達電出售上海廠區土地，但由於第1季未認列入帳，讓宏達電稅後競爭虧損達新台幣20億元，已是其連續第8個季度出現虧損，每股稅後虧損則為2.47元。

宏達電表示，第1季在持續調整組織與人力結構後，毛利率已有所改善，且營業費用也降低到20%以下。此外，在虛擬實境(VR)產品線的推展也相當積極，並有新款Vive移動定位器等產品推出，加上健康醫療事業部日前所帶領的動態生醫指標團隊也有好的成績交出，讓市場預期今年宏達電營運可望走高。

宏達電以「Squeeze for the brilliant」為題，擬在16日發表全新系列智慧型手機，外界推估此次宏達電將有型號為U11的新品問世，且宏達電也寄望領先市場的高規產品推出，能進一步拉抬整體手機的銷售市佔。

不過，宏達電雖然U系列手機鋪貨地區持續擴張，但4月營收表現卻不如預期，4月份自結合併營收僅達新台幣47.1億元，除較3月營收新台幣52.0億元下降外，另也較去年同期減少9.3%；累計1至4月份自結合併營收為新台幣192.4億元，較2016年同期衰退6.5%，顯示雖然第1季毛利率有所改善，但整體手機銷售業務看似仍無明顯進展。

宏達電不願對單月份營運成績表示意見，但認為4月營收縮減主要與5月新機即將推出，從而影響既有U系列銷售等有關。另外，宏達電今年改變手機推展策略，縮減手機推出款式縮減到5~6款手機，並朝精兵策略方向轉進，宏達電相信對應5G到來，對中高階手機推展與需求提升將有所幫助。

此外，宏達電雖因手機推展數量減少而讓研發費用降低，但整體研發能量仍會持續強化，藉此確保能持續有創新的智慧型手機產品推出，且若宏達電能在高階手機市場重拾成長動能，相信可進一步引領中低階手機銷售量提升，並引領宏達電即早轉虧為盈。

最新資料顯示，2017年第1季全球智慧型手機出貨量大幅成長11.2%。重現以往雙位數百分比成長榮景。

隨著新興市場LTE網路日益普及，以及成熟市場陸續推出傳輸速度可達Gigabit級的LTE網路服務，而促成手機換機潮等因素推動下，最新資料顯示，2017年第1季全球智慧型手機出貨量為3.75億支，較2016年同期3.37億支，大幅成長11.2%。年增幅度重現以往雙位數百分比成長榮景。

調研機構Counterpoint表示，雖然售價高於400美元的高階智慧型手機已約佔整體市場20%，不過由於蘋果(Apple)iPhone第1季出貨表現疲弱，再加上三星電子(Samsung Electronics)在Galaxy S8系列手機正式上市前，對Galaxy S7/S7+手機進行庫存管控，因此當季全球高階智慧型手機出貨量下滑了4.4%。

然而價位在300~399美元的中高階手機出貨量卻大幅年增49.2%，成長幅度居各價位之冠。Counterpoint表示，該價位智慧型手機出貨量會大幅成長，主要是受到大陸業者Oppo與Vive手機，以及三星A系列手機出貨量的推動。

除中高階手機出貨量大幅成長外，價位在100~199美元的中低階智慧型手機出貨量也年增28.8%，出貨量約佔所有智慧型手機總出貨量的3分之1。

Counterpoint表示，該價位手機同時為成熟與新興地區資費預付市場的最佳選擇。三星J系列手機、華為榮耀系列、Oppo A系列，以及小米的紅米手機等，均為該價位手機出貨成長主要推動力量。第1季上述品牌手機出貨量約佔中低階智慧型手機總出貨量的半數。

此外價位在200~299美元的中階智慧型手機，第1季出貨量也微幅年增1.7%。至於售價低於99美元的智慧型手機出貨量，則是大幅年減12.1%。

這意味，隨著智慧型手機產品與市場的不斷發展，已有越來越多消費者的首選智慧型手機，不再是低價手機。

再就主要手機業者表現而言，三星在A系列與J系列手機出貨量推動下，第1季整體智慧型手機出貨量微幅年增1.0%，達8,000萬支。重新由蘋果手中奪回全球第一寶座。

雖然第1季三星智慧型手機出貨量略有成長，但出貨佔比卻由2016年第1季的23.5%，下滑為2017年同期的21.3%。這意味第1季三星智慧型手機出貨量成長幅度，仍遠低於全球所有業者總出貨量成長幅度。

第1季蘋果iPhone出貨量年減0.8%，達5,080萬支，排名第二。Counterpoint表示，大陸市場銷售表現不佳，是造成iPhone出貨量下滑的關鍵因素。

排名三至五的業者，均為大陸業者，分別為華為、Oppo與Vive。上述業者第1季智慧型手機出貨量分別年增21.8%、93.2%與81.6%，亦為前十大業者中出貨成長最為強勁的業者。

Counterpoint表示，華為除了榮耀系列手機有不錯的表現外，新上市的P10旗艦機，也有助於該公司拓展高階智慧型手機市場。第1季華為手機在高階智慧型手機市場中的佔比，已成長至6%。

Oppo與Vive出貨量成長推力，仍然主要是依賴於大陸、印度與東南亞等地市場的成長。此外，藉著在設計、相機和電池技術上的不斷創新，以及實惠的售價，Oppo與Vive高階手機也已成功打入價位在300~399美元的智慧型手機市場。

其他列名全球前十大的大陸業者尚包括小米、中興通訊(ZTE)、聯想，以及TCL集團旗下的阿爾卡特(Alcatel)。上述4業者排名分居第七至十。此外除小米出貨年減9%外，其餘業者出貨量均呈年增。

至於樂金電子(LG Electronics)，則是在K系列手機出貨表現優異的推動下，第1季整體智慧型手機出貨量年增9.6%，達1,480萬支，排名第六。

展望2017全年，Counterpoint表示，隨著LTE網路的普及，以及如三星、樂金、蘋果等業者都已或傳聞將推出極窄邊框新款手機，再加上如人工智慧(AI)與其他新功能，預期將會在智慧型手機市場形成一股強勁的換機風潮。

而在此一風潮下，預估2017全年全球智慧型手機出貨量有望出現6~8%的成長。如印度、中東與非洲，以及小部分亞洲和歐洲市場，將會成為市場成長主要推力來源。

Galaxy S8為採用無邊框全螢幕設計，而將指紋辨識器移到手機背面。

科技網站Mashable資深編輯Lance Ulanoff撰文指出，三星電子(Samsung Electronics)近期發表的Galaxy S8、S8+硬體規格雖極其出色，但其指紋辨識器卻成為敗筆。三星為了讓5.8吋螢幕留下更多空間，而將指紋辨識器擺在主鏡頭旁，並想藉臉部辨識和虹膜掃描儀取代其功能。

根據Mashable報導，近期傳出蘋果(Apple)也正考慮在iPhone 8上採用全螢幕、無Home按鈕的設計。但對三星和蘋果而言，問題在於螢幕的進化速度與指紋辨識技術不同步。

Ulanoff認為，三星肯定想將指紋辨識器隱藏在螢幕下，但因無法及時在Galaxy S8上市前克服技術問題而出此下策。有部分責任要歸咎於Note7，若Note 7並未爆炸，三星或有時間開發出能裝在螢幕下方的指紋辨識器，但三星迫切需要靠Galaxy S8扳回一城。

S8指紋辨識器最終出現在手機背面主鏡頭的右方，讓使用者很容易按錯。Ulanoff指出，儘管指紋辨識器位置不理想，Galaxy S8整體評價仍然不錯。然而iPhone 8若有類似情況，蘋果粉絲肯定難以接受。

Ulanoff表示，目前外洩的設計圖中，iPhone 8背面的蘋果標誌下方有個圓圈，Touch ID指紋辨識器可能會移到那裡。假設外洩設計為真，蘋果也想在iPhone 8上採用無邊框螢幕，但面臨與三星相同的技術限制，仍無法將指紋辨識器設計在螢幕下方。

即使蘋果有更多時間開發iPhone 8，但時間仍然有限。iPhone 10週年紀念日即將到來，iPhone 8須在2017年出貨，而不是2018年。蘋果在初夏將確定iPhone 8最終設計，屆時若尚未解決Touch ID按鈕問題，外洩的設計圖就會成真。

但至少蘋果沒有犯了跟三星一樣的錯誤，將指紋辨識器擺在用起來很不順手的位置。蘋果可能設計讓指紋辨識器遠離iPhone的其他功能，而更容易用手感判斷。然而，iPhone 7背面的正中央並非用戶拿iPhone時食指會擺的地方。

雖從過去經驗來說，很多蘋果產品的外洩情報確實與最後產品一致，但目前這些外洩設計圖很可能完全不正確，或許只是蘋果使出的障眼法。

Ulanoff認為，新一款iPhone將是特別、全新的設計，除了採用全新材質，還會有令人驚豔的新功能。但蘋果若將指紋辨識器設計在手機背面，恐因不夠創新而讓粉絲感到失望。

Oppo稱印度是大陸之外的最重要市場。

大陸手機製造商Oppo視印度為大陸以外的最重要市場，由於在印度市佔率節節上升，Oppo將擴大印度製造規模，並計劃在未來2~3年，以印度為製造基地出口到中東、北非與其他東南亞市場。

據The Economic Times採訪Oppo全球副總裁兼印度總裁Sky Li表示，除大陸市場外，印度已經成為Oppo最重要的市場，市調機構GFK調查Oppo排名第二；IDC調查印度線下市場，OPPO連續2年排名第四。

Sky Li表示，印度是價格敏感市場，印度消費者的需求有別於其他已開發市場，但Oppo致力於吸引更多消費者，而隨著印度在智慧手機上的選擇持續進化，必須提供多元的產品與價格來滿足市場需求。

未來在印度的投資布局，會著重印度生產、製造與招聘，現在印度市場上的Oppo手機都是印度本地生產，未來2~3年會出口到中東、北美、東南亞市場。而在品牌策略方面，未來2年將把焦點放在娛樂與運動領域，以吸引年輕用戶。最近Oppo簽下寶萊塢演員Deepika Padukone擔任品牌大使。

2017年Oppo F3 Plus目標鎖定高價市場，而A系列則針對低價市場。Oppo在印度諾伊達有一個組裝工廠已於2016年7月開始投產，其他的正在建設中，而Oppo正在印度打造的SMT工廠，相關細節會再進一步公開。

面對線上購買對線下的衝擊，Oppo表示仍然繼續擴大線下市場，但為服務線上消費者，已經與Flipkart、Snapdeal、亞馬遜(Amazon)、Paytm等電子零售商合作，未來2~3年會增加線上通路的投資。

Sky Li表示，印度是智慧手機技術中最快的採用者之一，並已成為第一個從2G、3G技術進步到4G技術的國家之一，作為一個多元化的市場，印度也是從功能手機轉向智慧手機的市場，需要價格合理的優質手機。

印度消費者最重視的包括電池、儲存、相機，而隨著經濟發展，愈來愈多印度人願意付錢買高價手機，譬如F3 Plus推出後已得到很好的市場反應。至於印度實施全國統一的商品與服務稅(GST)對Oppo的影響，Sky Li表示未來適當時間會做出回應。

和碩（4938）第1季因匯損影響，每股純益僅1.51元，創11季新低，不過和碩執行長廖賜政在法說中，破除iPhone 8延遲上市傳言，他表示，目前景氣展望和新品進度與去年底所見相當，狀況健康，下半年將是「重要、須積極準備」期，人員跟設備都將在本季末就位。

和碩預告第2季展望，因筆電預期季減20%，桌上電腦與主機板季減5~10%，非資訊產品預估季節性因素營收將比首季約略下滑。

筆電本季估減20%

法人估和碩本季營收將在2270億元左右，季減5%上下，獲利與產能利用率均為今年谷底，但以此推算仍有機會比去年同期正成長。

法人焦點關注於i8進度，廖賜政表示，產品趨勢與年初所見無太大變化，進度與去年底差不多，下半年是重要、積極準備的1年，人員設備都將於本季底就位，粉碎延遲上市傳言。

和碩預期第2季末到第3季將是消費電子需求旺季，筆電客戶新品也將推出，貢獻明顯，隨後通訊產品線業績助攻。由於蘋果供應鏈紛擴大資本支出採購設備，市場高度期待下半年i8銷量噴發，對此廖賜政直言，半導體技術提升，客戶設計愈來愈精密，零件輕薄短小化，和碩須提高設備對高精密度要求，必須汰換與升級，第2到第3季將是設備採購高峰，3大產品線都有此需求。

採購設備汰換升級

廖賜政直言，平板與遊戲機客戶都是領導者，加上長期合作，看好未來AR（擴增實境）、VR（虛擬實境）及遊戲機成長性，資訊產品相對辛苦，但因和碩電競市場耕耘久，除代工也承接設計製造（ODM），下半年並有新客戶加入，成長性會優於產業，今年上看1000萬台。

財務長林秋炭指出，首季毛利率5%雖比上季成長，但其實仍有匯率及轉投資事業獲利能力不佳拖累，受台幣升值6%影響，庫存計價平均匯率相對高，匯率影響毛利率約0.15~0.2百分點。

據統計，蘋果在大陸市場上營收不斷下滑，其主要原因就是來自於iPhone銷量與日劇減，對此，分析師提出新論點稱，iPhone在大陸「吃不開」的主因就是因為「微信太火」，使大陸果粉的忠誠度明顯偏低。

蘋果日前公布第二財季財報顯示，公司在大陸市場營收較去年同期減少14.1%，除已連續第5個財季負成長外，大陸更成為蘋果全球唯一營收負成長的地區；同時，研究機構IDC數據也顯示，2017年首季，iPhone在大陸出貨量較去年同期大跌26.7%，市占率也從去年同期的12.7%，跌至今年9.2%，衰退相當明顯。

美國財經網站Thestreet就撰文指稱，其中因素可能包括大陸本土品牌如華為、OPPO、vivo的崛起，或是因為消費者對iPhone8的期待，導致iPhone7表現不如預期所致。

陸果粉忠誠度僅5成

但有鑑於除大陸市場外，蘋果在其他地區仍有不錯的表現，著名的科技部落客Ben Thompson就提出新的論點表示，蘋果光環在大陸消褪的主因應該是「微信太火」。

「大陸不像其他地方，智慧型手機裡最重要的是微信，而非作業系統」Ben Thompson表示，微信發展到今日，包含行動支付、即時通訊、發紅包、購票、社群交友等大小事無所不包，深入大陸超過9億人的生活中，大大衝擊蘋果一貫以其優異的軟體，並搭配專屬作業系統，與其他硬體設備商創造出差異化的營銷模式，因為「在大陸，只要有微信，手機是iOS或Android系統，基本上沒有差別」。

Ben Thompson並引述UBS Evidence Lab統計表示，2016年，大陸iPhone用戶忠誠度只有5成，另外5成均改換其他品牌，相較全球其他地區平均8成的忠誠度，差異相當明顯。

iPhone7缺乏新亮點

Ben Thompson指稱，蘋果除了在iPhone7產品相較前代，缺乏新的亮點造成銷售不如預期外，由於大陸民眾生活上高度仰賴微信，使得iOS系統競爭優勢大減，「或者，換句話說， 大陸的操作系統是微信，而不是iOS或Android」，這才是大陸市場不比別處，需要蘋果特別注意的問題。

繼微信後，陸企發展俄羅斯的業務再傳受阻。日前跨境購物網站Gearbest宣布停止向俄羅斯出售小米手機，理由是該產品遭官方列入知識產權對象清單，這代表俄羅斯海關將把裝有小米手機的郵寄包裹全數退回。大陸社科院學者認為，此舉將使陸企對於進入俄羅斯市場更加謹慎。

據俄羅斯媒體報導稱，今年4月底，莫斯科、葉卡捷琳堡、 奧倫堡等地海關開始大量扣押小米手機包裹，並退回中國。

小米則回應，其官方經銷商Smart Orange仍在當地正常營運，希望民眾向正規管道購買，且公司也正與俄方積極溝通。

業內人士認為，小米從2016年起進入俄羅斯市場，頗受好評，卻常受水貨困擾，俄方這次行動可能是為加強消費者的保障。但俄羅斯媒體報導也稱，俄羅斯版的小米手機比中國當地價格貴了不少，因此海關此舉也引發不少民眾不滿。

值得注意的是，陸企在俄羅斯波瀾不只一樁，俄羅斯官方5日也曾公告稱，根據網路訊息安全法，將騰訊旗下通訊軟體微信列入境內禁用名單。對此騰訊6日發布聲明表示遺憾，並稱正按規定與有關部門磋商。

對此中國社科院俄羅斯東歐中亞研究所副研究員蔣菁撰文指出，這些情形將引發陸企進入俄羅斯的全面思考，並影響雙方經貿合作的發展信心，因此在推動一帶一路等計畫的同時，陸方也應增進相關部門溝通，並培養俄語人才，以促進彼此理念的融合。

大陸國務院總理李克強昨（9）日到鴻海集團在河南鄭州的富士康科技園考察，並與鴻海董事長郭台銘兩次駐足交談。李克強表示，希望富士康把更多高階研發和全產業鏈放在大陸。

大陸媒體報導，郭台銘親自向李克強一行介紹廠區，雙方交流時談及製造業的「雙創」（創業、創新）方向。李克強指出：「我們會進一步擴大開放、優化營商環境，大陸有巨大的市場和人才資源，是發展製造業的最佳投資目的地。」

在白宮證實郭台銘4月底已與美國總統川普見面之後，昨日郭台銘會見大陸官方高層，短短不到兩周，郭台銘頻繁與兩大經濟體官方會晤，也顯示鴻海集團全球各地的製造與投資布局備受各方重視。

河南日報報導，李克強先走到富士康全球首個智慧無人生產線，隨後走進2,000多人的精密組裝測試生產線。

郭台銘指出，李克強對富士康在調結構促轉型，加快產業升級方面做的工作十分關心。「總理問得很細，他鼓勵我們要『去虛返實』，在發展工業互聯網、推動『智慧製造+互聯網』等方面加快步伐。還提醒我們，鄭州人才優勢、勞動力優勢都很突出，不要只在北京、上海或沿海一些發達地區布局研發力量，要在鄭州持續加強研發創新等相關產業的布局和投入。」

目前富士康鄭州專案已從手機製造拓展到後端模組、研發、蘋果手機翻新和維修、谷歌智慧穿戴製造等多個專案。自2011年3月富士康科技園正式投產以來，富士康一直保持30萬左右的用工數量，累計報關出貨手機5.2億支，成為全球重要的智慧手機生產基地和富士康在大陸單體規模最大的生產基地。

郭台銘對富士康在河南的發展充滿信心。他表示，除了研發中心，還要在河南布局電動車項目、LED面板項目、物流項目等，要把最具前瞻性的科技引進到鄭州，把最先進的產品線放在這裡。

郭台銘強調，富士康在河南的發展不會只有三年到五年，而是30年到50年的事情，富士康會扎根河南。

鴻海赴美設廠 六州招手

鴻海集團、夏普合力投資美國傳出新動態。外電報導，夏普主管證實，雙方有望合作在美國建立據點，大約在秋季相關投資案的細節將明朗。

鴻海昨（9）日未評論外電報導消息，但日本媒體報導指出，在鴻海科技集團總裁郭台銘、副總裁暨夏普社長戴正吳4月底造訪白宮後，夏普預計在今日組成專案團隊，針對在美國投資的潛在地點調查與評估。

儘管鴻海集團與夏普皆未對外說明赴美投資的實際金額、具體地點，但市場預期，以郭台銘多次造訪的美國賓州呼聲最高，雙方若共同投資，金額也有望在70億美元以上。

外電報導提到，夏普高階主管指出，美國六個州提案邀請投資，目前已聚焦至一個州，預計在9月前完成計畫，並在2017會計年度上半年能決定赴美投資。

外電報導也指出，夏普與鴻海集團雙方都在研究美國投資的計畫，因此有望一同在美國設立據點，合作的可能性相當高。

日本媒體引述夏普先前說法指出，夏普在美國的新據點將評估生產使用在產業用顯示器、電視機、車載裝置的中大尺寸面板。

業界也研判，夏普大尺寸面板若在美國製造，結合鴻海集團在雲端與大數據技術上遠端控制機械的優勢，將讓美國藍領階級也能在自動化控制下，實現一人控制五、六台機器的製造流程，進而降低成本、提高效益。

郭台銘先前也提到，2013年就親自賓州多次考察，該州將是優先考慮投資的地點，製造上結合夏普先技術是順理成章，面板以外也還要做機器人。

鴻海買東芝晶片 日本政府擋路

鴻海集團戰略投資夏普後，近期擬再娶東芝記憶體，卻遭遇大難題。日本業界傳出，美方態度不是問題，關鍵在日本官方強勢介入，恐讓出價金額最高的鴻海遭遇重重考驗。

日本媒體指出，鴻海集團總裁郭台銘先前4月底與美國總統川普見面時，並未提及東芝記憶體競標一案，加上日本官方態度研判，鴻海要收購東芝記憶體事業的考驗在日本政策方面。

日本業界提到，日本政府以外貿法規限制投資，搭配投審會方式技術干擾外國投資的自然發展，耗時過長將不利東芝記憶體未來在全球發展的腳步，更讓東芝記憶體人才加速流失，近期已有不少相關資深工程師前往武漢新芯任職。

蘋果概念股和碩昨（9）日公布首季財報，受到上一季新台幣強升影響，單季認列12.8億元的匯損，侵蝕每股純益將近0.5元，上季稅後純益降至38.8億元，每股稅後純益為1.51元。

受到淡季影響，和碩第1季營收為2,389.9億元，季減33.7%；毛利率5%，季增0.2個百分點、年減0.8個百分點；營益率2.3%，季減0.2個百分點、年減0.3個百分點；稅後純益38.8億元，季減33.8%、年減5.5%。

受新台幣升值影響，和碩單季認列匯損達12.8億元，較去年第4季的5億元倍增，也較去年同期增加近七成，整體業外虧損約4.7億元。

和碩表示，第1季各產品線營收皆較去年第4季滑落，其中，電腦產品營收下滑19%、通訊產品營收季減37%、消費性產品更是季減42%，主要反映淡季效應。至於產品比重，通訊仍是最大宗，比重達68%，其次為電腦占17%。

和碩首季財報表現疲軟，也不看好第2季，將呈現「五窮六絕」，預期筆電出貨季減約2成、主機板與桌上型電腦出貨季減5-10%，非資訊產品營收則估較第1季小幅下滑。

財務長林秋炭表示，由於本季產能利用率降低，加上新台幣仍強勢與中國工資上漲影響，預估本季獲利表現將會是今年低點，預期下半年在迎接旺季下，獲利表現可望優於上半年。

iPhone 8系列產品出貨在即，和碩對下半年展望更是備受關注，執行長廖賜政強調，以現在狀況觀察，「跟我們去年年底看到差不多、下半年是重要且具有挑戰的，和碩現在已在積極準備，現在到6月都是重要時程，很多設備、人員配置都會到位」 。

和碩募資240億 搶吃蘋單

和碩昨（9）日公告啟動新一波的募資計畫，董事會決議發行不超過150億元的無擔保普通公司債，以及不超過3億美元（約新台幣90億元）第二次海外無擔保可轉換公司債，這兩個募資計畫加起來一共240億元，募得價款的用途及運用計畫為償還借款及充實營運資金。外界認為，和碩這波大型的募資計畫，積極搶攻未來的蘋果新訂單。

國內代工廠近期不約而同啟動新募資計畫，像是緯創上周董事會才決議，擬以現金增資或私募方式，辦理發行普通股或發行新股參與海外存託憑證，以不超過26萬張股票的額度內，因應未來業務擴展需求。

缺工拉警報 和碩Q3大考驗

蘋果股價頻創新高，加上市場普遍看好iPhone 8系列產品今年將迎來史上最大換機潮，不過組裝廠和碩昨（9）日法說會上坦言，中國大陸仍存在普遍缺工的問題，雖然對後段組裝廠來說，面對此問題解決較為容易，但對整個上下游供應鏈恐有衝擊，「這是第3季的一大挑戰」。

和碩財務長林秋炭昨日點出第2季、第3季科技業面臨的幾項關卡，包含新台幣的匯率變動、中國大陸基本工資調漲從4月1日開始生效與缺工的問題。

他指出，今年中國大陸華東仍然持續調漲薪資，不過調整幅度比去年、前年已有緩和，儘管如此，缺工狀態還是存在，第3季不少客戶的新產品都會陸續發表，也因此整個產業鏈也會開始啟動招募員工的動作。但缺工不只是影響到後段組裝廠，林秋炭說明「我們組裝廠累積的經驗，相對比較容易解決缺工」，但是恐怕整個上下游的零組件都會面臨此一難題。

此外，他也表示，第2季仍有新台幣匯率升值因素影響，若新台幣持續升值、甚至升至2字頭，對毛利率也會有影響。

至於法人詢問零組件供應吃緊，像是DRAM、SSD記憶體缺貨對和碩的影響，廖賜政直言，多數零組件是由客戶提供，且這些都是戰略性物資，因此缺料問題對和碩生意沒有影響。

林秋炭則補充，單一零組件供貨吃緊，問題不大，但是比較需要擔心的是若因此終端產品售價跟著調漲，是否會進一步壓抑市場整體需求，這部分可能仍需要觀察。

由於PC傳統淡季影響，華碩2Q業績明顯下滑，營收表現預將是全年低點。

淡季效應發威，華碩2017年4月業績大跌，品牌營收僅達新台幣235.7億元，年減10%。華碩表示，由於智慧型手機進入新舊機種交替的前置作業期，加上受到PC產業的傳統淡季效應影響，保守看待第2季營收表現，且可能將會是全年營運低點。

華碩4月業績跌幅超乎預期，集團營收271.13億元，較3月大減40%，亦比2016年同期減少7%，品牌營收亦只有235.7億元，月減43%，年減10%，累計前4月品牌營收僅達1,217.88億元，比2016年同期1,361.24億元下滑10.5%。

由於智慧型手機進入新舊機種交替的前置作業期，加上進入PC產業傳統淡季，保守看待第2季營運表現，可能將是華碩全年營運低點，此外，2017年初迄今，零組件價格持續上漲，以及新台幣匯率的升值，分別對成本面及營收面產生不利影響，在零組件漲價及升值趨勢止穩前，短期內獲利面將承受壓力。

2016年受到PC產業低迷衝擊，以及智慧型手機出貨低於預期等影響，華碩本業成長動能明顯減緩，所幸受惠股利等業外收益挹注，全年獲利表現仍繳出逆風成長。

進入2017年上半傳統淡季，華碩看法相當保守，先前預期首季PC、手機營收將季減15%左右，包括板卡等產品的零組件營收則約略持平，然首季品牌營收表現差強人意，僅982億元，低於市場所預期1,000億元。

而4月營收較3月大跌4成，再次凸顯華碩新舊產品青黃不接危機，加上匯率波動與零組件漲價等外在環境衝擊，折損獲利能力，華碩2017年營運面臨極大挑戰，其中，受到ZenFone 4延遲推出影響，智慧型手機事業虧轉盈難度再升。

華碩執行長沈振來年初表示，2017年全球PC市況恐將持續衰退，然華碩筆記型電腦(NB)仍會力拚出貨持平與平均售價(ASP)提升，而在智慧型手機方面，因考量面板、記憶體等零組件貨等供貨吃緊等因素，下一代ZenFone 4新機會較原定時程延後推出，預估6、7月上市，然第3季會是銷售高峰，目標全年出貨成長且可順利虧轉盈。

華碩將於5月11日舉辦法說會，進一步說明2017年第1季營運結果及第2季展望，市場預期，華碩對於上半年及全年業績及市況看法將更為保守。

華碩先前所預告的多款Hero重量級產品，可望在COMPUTEX 2017亮相，除超輕薄NB外，電競機種將推出厚度不到2公分的全新旗艦機種，延遲至6、7月面市的ZenFone 4，以及預計2017年內上市的AIO VR裝置，有機會在COMPUTEX提前曝光。

和碩9日舉行線上法說會，和碩於會中公布第1季營運成績，由於傳統淡季效應影響，加上受到新台幣升值的負面衝擊，導致首季匯損達12.81億元，稅後純益降到38.82億元，季減約33.8%，年減約5.5%，單季稅後純益寫下近11季以來新低點，單季每股稅後純益約1.51元。

和碩受新台幣升值的負面衝擊，單季匯損高達12.81億元，較2016年第4季的匯損約5.1億元倍增，也較2016年第1季同期匯損約7.55億元增加。

和碩2017年第1季營收約2,389.99億元，與2016年第4季相較，季減約33.7%，年減約6.8%；單季毛利率約5%，與2016年第4季約4.8%相較，季增約0.2%；營業淨利約55.77億元，季減約38.2%，年減約17.7%。

和碩指出，在2016年第1季基期較高的情形下，首季各大產品線營收均較2016年第4季向下走。第1季各產品線營收表現方面，與2016年第4季相較，電腦產品貢獻營收下降約19%，消費性產品貢獻季減約42%，通訊產品貢獻季減約37%。

至於2017年第1季產品比重，通訊產品貢獻比重約68%，電腦產品貢獻約17%，消費性產品貢獻約7%，其他產品則貢獻約8%。

展望2017年第2季，和碩營運長廖賜政指出，第2季筆記型電腦(NB)預期出貨季減約20%，桌上型電腦與主機板出貨量預期季減約5~10%，非資訊產品營收則由於產業季節性因素，仍會較首季向下走。

和碩財務長林秋炭認為，2017年第2季仍有新台幣匯率升值等負面因素影響，加上第2季為產業傳統淡季，產能利用率粗估仍會首季向下走，且大陸持續調高基本工資，凡此種種因素均對和碩營運表現持續造成不確定影響，2017年第2季很有可能是和碩全年獲利低點。

不過，下半年和碩營運將明顯加溫，第3季伴隨通訊與資訊產品挹注成長動能，預期營益率會比上半年單季成績理想。放眼今年，和碩三大產品線表現仍有機會較去年更上一層樓，和碩積極拉高工廠自動化比例，以免受到缺工問題困擾。

廖賜政表示，NB產業仍相對艱辛，整體市場需求持續不振，然電競產品需求相對具有成長動能，需求持續增加，加上和碩基期低，預期電競機種出貨很有機會優於產業平均，展望今年，和碩全年NB出貨量約1,000萬台，較2016年持平或小幅成長；平板電腦與遊戲機方面是和碩的強項，和碩在平板和遊戲相關的品牌客戶為該產業的領先者，因此，和碩下半年的成長力道可望優於同業均值。

儘管和碩上半年營運成績平平，然和碩近年營運成績與蘋果(Apple)iPhone產品表現息息相關，伴隨下半年將推出大改款的新一代iPhone，市場看好下半年和碩營運成績可望好轉。

鴻海董事長郭台銘成了萬人迷，4月底才在白宮，與美國總統川普晤談，昨（9）日就傳出大陸國務院總理李克強親自率將，大陣仗赴鄭州富士康科技園與郭台銘會晤，中美爭搶「富士康」熱戰才剛要開打，鴻海市值昨天就率先登高，以1.8兆元閃瞎兩岸眼睛。

鴻海跨國佈局愈來愈廣，繼2015年會晤印度總理莫迪，鴻海的美國製造也傳出最慢今年9月就會底定，中國大陸瞬間感受到鴻海的重要性，「富士康不要走」，頓時成了大陸人的新口頭禪。

感受到民意動向的大陸總理李克強，昨天連同國資委主任肖亞慶、工信部部長苗圩，一起赴鄭州與郭台銘會面，李郭兩人昨天除在廠房前駐足交談5分鐘，臨上車前，雙方還意猶未盡的再次駐足交流，透露出彼此的好情誼。

在參訪廠區時，李克強表示，「希望富士康把更多高端研發和全產業鏈放在這裡，我們會進一步擴大開放，優化營商環境。」還不忘強調「中國有巨大的市場和人才資源，是發展製造業的最佳投資目的地。」

據大陸媒體報導，鄭州考察過程中，李克強先視察富士康全球首座智慧生產廠房，隨後走進有2千多名員工的精密組裝測試廠房，詢問現場工人的收入與工作防護情況。他勉勵工人，投入先進製造業尤其要珍視兩種精神，一是精益求精的工匠精神，二是永不止步的創客精神。

李克強的發言，與李郭兩人互動，隨即引發市場熱議。

儘管郭董與川普雙方會談內容並未披露太多，但當天多位美國州長參加會談可以看出，鴻海在美國投資金額應該很龐大，預料籌設面板廠很可能是會談的重點之一。

鴻海的美國面板製造夢才剛要開展，不讓美國投資專美於前，鴻海趕在赴美投資前的今年3月，就由郭董主導，啟動投資額達610億元人民幣的廣州增城10.5代面板廠興建案，整體工程預定在2019年完工。

到底中國？還是美國？才是郭董的最愛呢？這道兩難的抉擇，應如何解呢？其實郭董心中早有答案，答案就是「不要叫我選邊站，中國、美國，我兩個都要！」

鴻海 美國夢成真

鴻海的美國夢即將成真，鴻海董事長郭台銘和夏普社長戴正吳上月底拜會美國總統川普，成了關鍵一會。據外電報導，雙方已達成初步共識，且今（10）日夏普就將啟程赴美做最後的考察，據傳落腳投資地至少有6州可選，最終會花落誰家？最慢日本2017上半個會計年度結束前，亦即今年9月，就會做出決定。

郭台銘與戴正吳4月27日和28日二進美國白宮，與美國總統川普和「白宮美國創新辦公室」成員會談，協商在美國投資計畫，自爆是「夏普粉絲」的川普顯然對夏普赴美投資大舉贊成牌。

果然隨後日刊工業新聞就引述夏普高層談話指出，夏普已獲得美國6個州的提案，結果應該會在2017上半個會計年度前出來。

為了儘速推動此計畫，今日夏普就將組成專業考察團，前往美國有意願引商的6個州，逐一進行實地查核。

雖然夏普高層在談及美國製造時，並未提及鴻海，不過赴美投資，應該是鴻海集團的年度大計，且年初鴻海愛心嘉年華尾牙活動時，郭董除首度對外證實擬赴美投資外，也表明正在評估協助夏普在美國製造面板的可能性，不排除此番夏普前往美國考察，就是在為日後泛鴻海集團的美國製造大業先行鋪路。

到底提案的是美國哪6州？目前並沒有進一步消息傳出。不過，早在郭董首肯赴美設廠前，包括亞利桑那州、科羅拉多、德克薩斯、紐約、新澤西、路易斯安那州等都已來投石問路。此外，郭董也曾自述，「之前鴻海就曾與美國賓州簽約投資，未來投資美國，賓州一定是優先考慮，除了因為鴻海在那邊原本就有投資，更重要的是賓州有機械工業的基礎，還有很多很好、很好的大學。」

至於最終會否是賓州出線呢？恐怕還是要看哪一州可以符合郭董口中的投資選擇要點，比如水、電、土地等基礎條件是否完備，當然若水、電夠便宜，土地的成本也低，就絕對是上選。

蘋果股價周一攻克150美元大關，盤中市值一舉漲破8千億美元大關，周二早盤持續衝破154美元，市值來到8,262億美元，成為美國史上第一家8千億美元市值的超大企業。蘋果才剛締造歷史紀錄，華爾街投行Drexel Hamilton分析師隨即將蘋果12個月目標價調高至202美元，意即蘋果1年內就將叩關1兆美元市值。

市值8千億美元，史上首見

受惠股神巴菲特公開力捧，蘋果周一盤中一度觸及153.71美元，市值剛好漲破8千億美元，成為美國第1家市值破8千億美元的大企業。尾盤漲幅稍微壓回，股價收153.01美元，單日仍大漲2.7％，市值收7,978億美元。周二早盤，蘋果市值再度衝破8千億美元。

蘋果挾著強勁的基本面狂飆，今年以來累計已大漲32％。蘋果最近一季財報大賺逾110億美元，公司現金部位超過2,500億美元，主力產品新iPhone也備受市場期待。

2000年網路大多頭高點時，微軟與艾克森美孚分別為標普5百指數市值第2與第3大企業，較蘋果多26與13倍，如今已遠遠被蘋果甩在後頭。

8千億美元讓蘋果穩居市值龍頭，較第2大谷歌母公司Alphabet高出近1,500億美元，第3大的微軟市值為5,320億美元，亞馬遜與柏克夏海瑟威則以4,510億與4,060億美元分居第4與第5名。

庫克掌權以來，大漲186％

據統計，從2011年8月24日庫克接掌執行長起算，蘋果迄今大漲186％，若從股票上市首日收盤價起算，迄今更是暴漲298倍。

蘋果接下來將挑戰9,000億美元市值，若要達到該一整數大關，蘋果股價需漲到172.62美元，約12.5％的漲幅，以蘋果今年來的氣勢，此一挑戰難度不算高。

投行調高目標價至202美元

況且，已有華爾街分析師喊出蘋果具有1兆美元市值的實力。Drexel Hamilton投行分析師懷特(Brian White)周一發表研究報告指出，由於iPhone 8今秋即將發表，蘋果股價將持續大漲，12個月目標價從185美元調高至202美元。

按照懷特的202美元目標價計算，屆時蘋果市值將達1.06兆美元。

新台幣兌美元首季強升近6％，和碩首季匯兌損失金額也因此較第4季暴增151％、達12.81億元，加上經濟規模縮減影響，雖然以iPhone為主的通訊產品營收仍比去年同期增加4％，但和碩首季獲利比去年同期減少5.5％、為38.82億元，EPS僅有1.51元，創下11季以來最低水準，隨著第2季營收仍將繼續走跌，和碩財務長林秋炭預期第2季獲利將會是今年谷底。

和碩昨日舉行線上法說會公布首季業績，由執行長廖賜政、財務長林秋炭主持。和碩繼繳出第1季營收2389.99億元、低於外資預期的成績單後，獲利表現果然也不佳，毛利率5％雖然比上一季增加0.2個百分點，然而卻不及去年同期的5.8％，首季營益率表現同樣遜於去年同期。

尤其和碩明顯受到第1季新台幣兌美元匯率強升近6％影響，即使和碩首季營收比去年同期減少6.8％、也比第4季降低33.7％，匯兌損失卻是暴增，第1季匯損達12.81億元，比去年同期大幅增加近7成，更比上一季激增151％。

而在經濟規模下降、匯損升高，以及垂直整合的轉投資公司獲利大減影響，即使佔首季營收比重高達68％的通訊產品營收還比去年同期增加4％，和碩第1季獲利仍無力回天，稅後獲利為38.82億元，比上一季減少33.8％，也比去年同期降低5.5％，EPS僅有1.51元、則創下11季以來最低。

面對第2季，和碩預估筆電營收將季減兩成、桌上型電腦與主機板合計也將季減5～10％，非資訊產品營收則會比首季再略微下滑，林秋炭表示，第2季將會是和碩今年獲利谷底。法人則評估，第2季營收將比第1季營收下滑約6％左右，也就是可能在2250億元上下。

林秋炭表示，和碩第二季財務指標的兩大挑戰將來自於匯率與產能利用率，如果新台幣兌美元第2季再走升，和碩將會蒙受更大的匯兌損失，而第2季產能利用率會比第1季降低，將透過在淡季時進行產線調整，以提高生產效率。

廖賜政則表示，消費性產品淡、旺季明顯，下半年一定會比上半年好，NB客戶新品將再第2季末、第3季密集上市，對營收貢獻將會放大，至於DRAM、面板等筆電關鍵零組件缺貨、漲價等問題，廖賜政則指出，一台筆電中，由客戶指定採購的零組件比重已高達7成，也因此關鍵零組件缺貨、漲價對和碩的影響其實不大。

華碩昨（9）日公布4月營收數字，業績再較3月下滑約4成，並創下近六年以來同期新低。華碩預期，由於電腦產業進入淡季、加上智慧手機產品進入新舊機種交替期等影響，第二季的營運恐會是今年全年的低點，短期內獲利面亦有壓力。

華碩4月集團營收跌破300億元關卡，較上個月下滑逾39.8％、來到271.13億元，也較去年同期衰退6.8％，其中品牌營收235.7億元，月減43.3％、年減9.6％，也是今年以來連續第4個月繳出較去年同期衰退的成績。累計今年前四個月品牌合併營收1,217.88億元，年減10.5％；集團合併營收則為1,353.41億元，年減8.8％。

今年以來華碩受到季節性因素及整體市況影響，除了電腦產業持續衰退、消費型筆電出貨逐步進入淡季，主機板產業亦因中國市場需求不振拖累，加上智慧型手機亦進入新舊機款交替，連續4個月以來品牌業績低迷，年衰幅度約在1成上下。

預期在市況未見有太大改善的狀況下，法人也因此看淡華碩5月業績表現，後續則仍需觀察華碩今年新一代ZenFone系列旗艦機上市時程，及第二季季底前會否有新一代PC產品發表，為第二季注入轉圜契機、並提前為第三季營運增添柴火。

華碩今年首季品牌營收累計達982億元、季減約16％、年減近11％，符合先前落在950億～1,000億元區間的法人預估數；然今年以來PC部分關鍵零組件價格持續上漲，新台幣並大幅升值，華碩坦言，市況對其成本面及營收面皆產生不利影響，預期在零組件續漲及新台幣升值的趨勢止穩前，短期內獲利面將承壓。

另一方面，第二季在適逢其智慧手機產品進入新舊機種交替的前置作業期，及整體電腦產業淡季效應發酵下，華碩對該季營運看法保守，同時預估可能為全年營運低點。法人則預估華碩該季季減幅度約在15％上下，並較去年同期有個位數衰退幅度。

華碩即將於明（11）日盤後舉行第一季法說會，屆時執行長沈振來及財務長吳長榮亦將針對首季營運結果及第二季展望有進一步說明。

被動元件缺貨警報仍未解除。由於日、韓、台等地被動元件廠今年擴產重點仍非缺貨嚴重的產品，無助於改善缺貨，日系通路商預估，今年被動元件恐會一路缺貨至年底，相關供應商可望受惠。

國內被動元件供應商中，除同時卡位積層陶瓷電容（MLCC）和晶片電阻的國巨（2327）和華新科，還有單純的晶片電阻供應商旺詮、大毅，以及供應MLCC的禾伸堂、達方等。

鋁質電解電容供應商包括金山電、立隆、智寶、凱美等；晶片電阻廠包括全球龍頭廠國巨；固態電容廠則有龍頭廠鈺邦，以及金山電、智寶、立隆等。

被動元件自去年第3季末起出現供應缺口，先是日、韓的MLCC產品供需緊張，並波及至其他次產業，缺貨態勢延續至今年上半年。目前缺貨品項是MLCC、鋁質電解電容、鉭質電容及部分晶片電阻。

通路商蜜望實、日電貿公布4月營收，連袂走高，蜜望實月增近一成，單月營收3.26億元，年減3.9%。累計今年前四月合併營收近9.6億元，年增3.5%。日電貿4月合併營收近6.78億元，月增2.2%、年增1.3%；累計前四月合併營收26.82億元，年增4.9%。

被動元件MLCC供應商指出，被動元件各產品的缺口未再擴大，但因供應端持續不足，新訂單、新客戶的交期在12周以上，是過去幾年來最長的交期。

MLCC通路商表示，就各製造廠商今年擴產計畫來看，擴產重點鎖定車用、高容值和高壓等產品，並非目前缺貨的PC、手機等IT產業使用產品，代表缺貨情況在下半年也不會獲得改善。

在供應端未增加產能情況下，日系通路商預期，這股被動元件缺貨潮將會延續至年底。

目前中國大陸更有通路商搶貨，導致MLCC水貨價大漲1.8倍至二倍，是否有利台廠在第3季全面漲價成功，下個月會比較明朗。

法人認為，受惠於缺貨效應支撐，各廠可藉機調整產品組合，降低供應負毛利或低單價的品項。

NB ODM廠4月度小月，仁寶公布4月營收，較上月下滑22.85%，與已公布營收的緯創及英業達相較，月衰退幅度較大，然較2016年同期成長31.8%，也是連續3個月營收年對年正增長，業界指出，在平板電腦及穿戴式裝置等非NB業務帶動下，仁寶2017年成長可期。

仁寶4月營收610.33億元，較3月791.14億元下滑22.85%，較2016年同期的463.06億元上揚31.80%；累計前4個月營收為2,484.61億元，較2016年同期的2,229.52億元增長11.44%，符合公司預期。

仁寶表示，4月PC(包括AIO)出貨量為260萬台，較3月400萬台下滑35%，由於3月為季底出貨量較大，也導致4月回跌，預估5月出貨將增溫，6月出貨將會是第2季的高點。仁寶在日前股東會時曾預估，第2季PC出貨季增幅度為5~10%，在第1季優於預期下，第2季出貨季增約0~5%。

相較PC溫吞，非NB出貨相對強勁，仁寶為蘋果(Apple)新款iPad的主要組裝廠，近期發表的9.7吋新款iPad規格不差價格又親民，被視為衝量機種，也帶動仁寶營運表現。此外，據傳仁寶擠入Apple Watch的供應鏈，也是仁寶下半年智慧裝置出貨成長的主要動能之一。

仁寶總經理陳瑞聰於年初透露，正與美系客戶研發智慧家庭產品，類似亞馬遜(Amazon)的Echo，近期業界也傳出，英業達為蘋果智慧家庭音響的主要供應商，一時市場焦點都擺在各家智慧家庭語音助理市場，下半年也可望是仁寶出貨重點之一。

有別於仁寶4月出貨淡季明顯，緯創與英業達4月營收下跌的幅度相對有限。緯創4月營收為593.42億元，較3月的643.00億元，下跌7.71%，較2016年同期的444.45億元，成長33.52%；累計前4個月的營收為2,277.50億元，較2016年同期成長27.13%。

緯創4月NB出貨140萬台，較3月拉貨高峰的190萬台衰退逾26%，但比2016年同期的120萬台增長超過16.6%，也較1、2月成長；緯創預估5月出貨會再小幅上升，單季NB出貨較第1季有個位數的成長。

其他產品線部分，緯創4月伺服器出貨14萬台、桌上型電腦出貨100萬台、液晶顯示器出貨55萬台，電視產品出貨持平，維持在20萬台水準。 展望第2季營運，包括伺服器、電視、桌上型電腦及液晶顯示器，會較第1季持平或成長。

英業達4月營收346.69億元，較上月的375.45億元，減少7.66%，較2016年同期的339.35億元，增加2.16%；累計前4月營收1,344.25億元，較2016年同期的1,292.99億元，增加3.96%。

英業達4月NB出貨130萬台，較上月的160萬台，減少18.8%，主因3月季底客戶拉貨較強，預估5月出貨將會回溫，整季出貨將較第1季成長。然眾人目光主要放在英業達的非NB出貨，尤其是智慧裝置出貨狀況，外傳英業達為蘋果智慧家庭新品的主要代工廠，下半年出貨，英業達對此不予置評。

記憶體價格持續走揚，影響終端產品出貨價格。

2017年4~6月的主要電子零組件與材料交易價，以記憶體為中心，包括DRAM等揮發性記憶體以及NAND Flash與硬碟等非揮發性記憶體，呈現持續走揚，除了智慧型手機與個人電腦(PC)需求外，4K電視與資料中心需求也帶動相關市場。

根據日本經濟新聞(Nikkei)報導，大螢幕4K電視除了帶動記憶體需求外，同時也帶動液晶面板市場走勢，大陸液晶面板廠仍在建設中，目前仍無法供應市場需求，鴻海與夏普(Sharp)得以利用價格優勢積極搶奪市場。另外，記憶體需求還影響到矽晶圓需求成長，矽晶圓材料廠投資仍謹慎，供貨量無法提升，導致矽晶圓材料市價跟著上漲。

華為創辦人暨總裁任正非在2017年4月中旬，於微博上發表一段話，提及該廠最新款智慧型手機的記憶體規格不一問題，表示主因在記憶體的嚴重短缺。日本經濟新聞報導，其實不只是華為，大陸智慧型手機廠現在都困於記憶體的不足。

記憶體不足的主因，則源自北美的資料中心建設風潮，亞馬遜(Amazon)、Google、Facebook等公司，均積極增設資料中心，資料中心不僅需要大量的硬碟與SSD，同時對DRAM的需求也不低，導致高性能記憶體缺貨。

除了資料中心搶記憶體之外，PC市場則有止跌回升跡象，帶動相關零組件需求成長。而全球銷售量持續成長的4K電視機，內建DRAM也是Full HD電視機的2倍，進一步增加市場對高性能DRAM的需求，產能卻未能跟上，因此市價持續上漲。

資料中心、PC與智慧型手機同樣帶動NAND Flash與硬碟需求成長，而高容量的3D NAND Flash全球產能成長低於預期，不僅讓高性能的SSD價格跟著上漲，由於SSD的價格容量比與硬碟的差距拉大，同樣導致硬碟需求的增加與價格上漲。

而液晶面板方面，手機與PC面板單價目前趨向穩定，電視市場主力的32吋面板甚至走跌，但大螢幕4K電視在北美與大陸的暢銷，讓55~65吋電視面板價格持續走揚，在大陸新建液晶面板廠全面進行量產前，漲勢難止。

觸控面板用ITO的市場價格持續下滑，但底部已現，加上日圓貶值讓採購價格換算成日圓上漲，與跌勢抵銷，2017年上半雖然價格持平，但7~9月有可能漲價。矽晶圓長年以來市場供過於求的現象，即將告終，但晶圓材料廠對於增產投資仍有顧忌，因此短期內價格料將持續走揚。

工業物聯網來勢洶洶，但僅有2%大企業對於工業物聯網有清晰願景。

工業物聯網(IIoT)來勢洶洶，近3分之1大企業面臨「巨大技術鴻溝」。

據SmartCitiesWorld報導，BPI Network、CMO委員會、Penton旗下物聯網研究所和The Nerdery，針對空中巴士(Airbus)、飛利浦照明(Philips Lighting)、日立(Hitachi)和惠而普(Whirlpool)等全球大企業的創新領袖以及大約350位高階主管，調查工業物聯網對企業競爭力的影響。

約5分之1受訪者認為，他們所屬企業的工業物聯網技術突飛猛進，僅7%受訪者表示大致準備好該有的能力。The Nerdery軟體研發副總裁Chris Locher表示，連網和工業物聯網的浪潮迫在眉睫，勢不可擋。

工業物聯網轉型顯然需要新技術和新思維，受訪高階主管認為最重要的是新技術(51%)，其次是資料整合分析能力(41%)，再來是重新思考商業模式(33%)，但大多數受訪者不諱言指出，他們的公司在這些層面嚴重落後。

BPI Network思想領導部門負責人Dave Murray指出，高達52%受訪高階主管皆認為，工業物聯網技術將大幅提升工商績效、營運效率和上工時間，同時帶動新商業模式、新產品、新服務和新消費體驗。

儘管如此，Murray卻發現僅2%大企業對於工業物聯網有清晰願景，或者正在進行大規模部署，這種認知和行動的落差意味著，我們正歷經工業物聯網轉型風暴前的寧靜，但這其實是取得先機的大好機會。

該調查指出，未來幾年工業物聯網最大的受惠者是大型大型系統集成商和渠道合作夥伴，兩者將在規劃面和執行面扮演重要角色，畢竟許多企業面臨巨大技術鴻溝，不清楚該如何部署物聯網，或者把物聯網整合到既有營運和新產品中。

企業發現工業物聯網可望提高效率，以全新的方式收集資訊，甚至帶來新的商業模式，但工業物聯網革命也伴隨著不少困惑，例如：企業該如何掌握這些機會？該如何避免失敗的工業物聯網計畫？該如何找到合適的人才？工業物聯網也可能導致資訊過剩和分析癱瘓等，重點是不要操之過急，而是要懂得借助專家的力量，來建立該有的技能、行為和商業模式。

談到企業在物聯網的投資，有35%會投注於新產品和新服務，其次有29%投注於客戶接觸點，另有23%著眼於製造層面。

至於工業物聯網的效益，受訪者最常提到符合成本效益的營運模式(47%)，再來是產品和服務區隔(36%)，接下來是提高消費者參與度和滿意度(34%)。

研華超低排放CEMS系統方案讓客戶可依照需求自由選配。

近年來環保意識日益抬頭，來自工廠煙囪的空氣污染不再理所當然。以大陸來說，十三五規劃在生態環境保護規劃的部分，除了土壤、水的污染防治之外，便是大氣的污染防治。

十三五規劃針對工業污染源實施全面達標排放計畫，並要求全面開展自行監測和信息公開，工業企業需自行監測，並如實申報，此外也將推動重點行業的治污減排。以燃煤電廠來說，超低排放改造便被列為重點項目。

研華科技的工業自動化事業群產品經理及環保行業開發經理賈秀青指出，像燃煤電廠或造紙廠這種會排放氮氧化物(NOx)、二氧化硫(SO2)等污染氣體的企業，都需進行排放氣體監測，並將最終數據傳到環保局。

若超量排放的話，還須按照排放量付費給環保局，而雖然工廠過往就已經使用連續排放監測系統(Continuous Emission Monitoring Systems；CEMS)來進行排氣監測，但因應超低排放，CEMS就必須具備更高精度，企業可能需要進行系統的汰舊換新。

除了精度以外，目前企業在排放氣體監測的實際應用上所遇到的痛點還包括：多廠家／多協議的整合、I/O點分散、以及排氣煙囪與分析小屋通訊距離遠，造成高佈線成本，以及訊號強度因長距離傳輸而衰減。

針對這些痛點，研華提供了主要基於ADAM數據採集模塊、UNO嵌入式工業電腦以及PPC觸控電腦的「超低排放CEMS系統方案」，客戶可依照需求自由選配。

「超低排放CEMS系統方案」除了可達到千分之一的數據採集精度，還能解決分散式信號採集需求：透過在現場端設置ADAM數據採集模塊，就可先行收集來自各個感測器的溫度、壓力、流速等數據，其中ADAM數據採集模塊可支援靈活I/O點配置，然後再透過單一總線，使用單一協定(Modbus RTU)將數據傳送到分析小屋。

使用ADAM數據採集模塊解決分散式信號採集需求有三個優點：首先，由於不需從每個感測器各自佈線到分析小屋，一來能減少佈線，二來能防止訊號衰減；再者，由於各感測器可能使用不同協定，且分析不同協議的開發難度較大，使用ADAM數據採集模塊來達成協議統一，可節省廠商系統開發時間。

最後，賈秀青總結，使用研華的「超低排放CEMS系統方案」不僅能提供高數據採集精度，滿足符合超低排放的需求，還能為廠商節省佈線成本，並讓CEMS系統開發更為容易。

工業4.0(Industry 4.0)與工業物聯網(IIoT)被視為製造業未來發展趨勢，但具體的數位化與工業物聯網生產線建構，對多數廠商而言，仍相當茫然。日經產業新聞(Nikkei Business)訪問日本若干不同性質製造業廠商，討論如何推動數位化工廠技術應用。

Sony與佳能(Canon)的蜂巢式(Cell)生產系統出現後，日本製造業便以精熟工人進行少量多樣化產品生產著稱，特別是複合機或自動櫃員機，但隨戰後嬰兒潮出生員工在2010年代大量退休，缺少資深員工影響到日本製造廠的效率。

沖電氣工業(Oki Electric Industry)在這時便思考新形態生產線，以光電感測器與攝影機感測員工動作，以投影機在員工眼前顯示現在與下一步動作的工序影片，讓新手能照做，減低失誤機率。

數位化生產線的概念，常被想到的是以物聯網連接自動化生產設備，但通用電氣(GE)的卓越工廠(Brilliant Factory)概念中指出，人工生產線如何數位化，一樣重要。沖電氣的做法是人工生產線的數位化，該廠宣稱引進新技術後，生產線效率提高50%，新進員工實習時間減少3分之1，成效卓著。

另一種作法則如西鐵成精機(Citizen Machinery)，原先以各種紙本檢查表建立管理嚴謹的自動化生產線，進入工業物聯網時代後改以感測器與網路取代人工檢查。

但西鐵成精機發現全線自動化代價太昂貴，若干部分如設備運作溫度與震動，確實需要改用工業物聯網技術，但有些如油漬檢查的部分，以工人手持平板電腦檢查比較合理，因此提出的數位化工廠概念，在各環節都有自動化與人工檢查選項，可因應需求決定採用的技術，不過度引進高科技。

對許多中小企業而言，生產線全自動化成本太高，且未必有效益，採用自動化與人工混合才是最有效率的運作方式；另一種如DMG森精機(DMG Mori)做法，由工具機廠在設備上安裝感測器與物聯網模組，提供雲端監控與維修服務，也是低成本高效率作法。

由於新興國家工具機廠產品性能與可靠性，以品質誇稱的DMG森精機決定向GE取經，以人工智慧提供出售設備的雲端監控分析，並在必要時提供維修，降低客戶保養成本與停機檢修損失商機。

隨工業物聯網事業逐步推動，新概念與新運作方式逐一浮現，如何引進最適用的作法與服務，值得製造業廠商思考。

軟體銀行集團積極在日設大型太陽能發電廠。

日本軟體銀行集團(Softbank)決定於北海道設立大型太陽能發電廠，同時併設大型蓄電池。日經新聞(Nikkei)報導，軟銀集團大型蓄電池是供太陽能發電使用，規模為日本最大型，可儲蓄供1,700戶住宅使用的一日電力。總投資額約200億日圓，預計2020年正式啟用。

此建設計劃是由軟銀集團子公司SB Energy和三菱UFJ融資攜手，在北海道安平町著手設立，太陽能發電廠的發電功率為6.5KW，蓄電池容量約1.75KW，將配套固定價格收購法案布局。使用蓄電池可望改善太陽能發電系統發電量不穩定的問題，若效果理想，往後可能繼續增設。

另一方面，Tech On報導，美國業者Invenergy的日本子公司Invenergy Japan將和SB Energy結盟，於福島縣和長野縣分別設立大型太陽能發電廠。前者設立於福島縣福島市松川町，功率約10.5MW，佔地面積約24萬平方公尺，預計2018會計年度(2018/4~2019/3)內啟用。啟用後，年度發電量相當於一般家庭2,850戶，約1,026MW。

後者設立於長野縣南佐久郡小海町，功率約10.4M，佔地面積約18萬平方公尺，預計2018會計年度內啟用，啟用後的年度發電量相當於一般家庭3,440戶，約1,238MW。

兩家企業的出資比重為，Invenergy Japan出資60%，SB Energy出資40%。兩座太陽能發電廠的太陽能面板都採用大陸英利產品；Invenergy Japan至今已累計設立功率約250MW的發電廠事業。