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美股那斯達克綜合指數25日早盤首度漲破6,000點大關，前一天法國大選首輪結果符合預期，加上美企發布一連串亮眼財報，而美國總統川普即將公布稅改計畫的消息更如臨門一腳，讓美股一飛沖天。

那斯達克25日一開盤就站上6,000點，盤初最高漲0.7%，報6,022.58點；道瓊也漲逾200點，接近空前新高。

白宮官員透露，美國總統川普計劃26日宣布稅務改革的大綱，推動可能是「歷來規模最大的減稅」，將尋求降低個人所得稅，並把企業稅降至15%，甚至不惜讓預算赤字增加。

另外，為避免聯邦政府在他就職百日當天關門的窘境，川普傳出已同意延後推動美墨「千里長城」預算。

川普首席經濟顧問柯恩和財政部長米努勤，將向眾議院議長萊恩、參議院多數黨領袖麥康奈和國會的租稅制定委員會領袖提出簡報。彭博資訊報導，川普與萊恩大致同意大幅調降個人所得稅，但在某些範圍仍有歧見；川普希望把企業稅降為15%，萊恩希望降到20%就好，並警告若多減5個百分點可能使稅收無法中立。在沒有民主黨支持的情況下，減稅案必須達成稅收中立（revenue neutral），才能符合國會設定要讓稅改能夠永續的標準。

參院財政委員會主席哈契說：「我不認為川普（企業稅降至15%）能過關，那很難讓預算平衡。」

另一方面，面對聯邦政府本周可能關門的壓力，傳出川普已表達同意延後推動築牆預算，以化解聯邦預算可能無法通過的癥結。

川普24日對記者表示，可能等到共和黨議員起草10月起的會計年度預算案時，才要求編列在美墨邊界築牆的預算。

美國國會對開支法案的談判迄今沒有進展，美墨邊界圍牆建設經費是否也包含在法案內，如今成為此案能否通過的關鍵。如果兩黨無法達成協議，未能在28日午夜前通過法案，則聯邦政府將自29日起將關門，那一天也正好是川普就職百日。

開支法案在參院需60票過關，但共和黨只掌握52票，因此需爭取部分民主黨人的支持才能通過。

北韓問題與法國大選等國際不確定因素舒緩，熱錢重返台北股匯市，推升新台幣對美元匯率連四天升值，昨（25）日收盤勁揚1.2角，以30.152元作收，是逾兩年半新高，總成交量10.24億美元。

大型國銀交易室主管指出，新台幣匯率升破30.2元後，本周將進一步挑戰30元整數大關。

「資金有匯入，但量不大。外資進駐股市的131億元，多數是先前停在帳上的錢」，匯銀主管說。至於新台幣匯率強升的主因，主要是北韓核試爆的疑慮暫緩，加上法國大選第一輪結果符合預期，這兩大不確定因素消失後，市場避險情緒明顯降溫，國際資金重返台灣、南韓等亞洲新興市場。

資深匯銀主管預估，新台幣匯率近日確實有機會挑戰「2」字頭，但美國總統川普將於26日發表稅改相關談話，成為國際匯市的最大變數，「能不能升破30元，川普的談話內容是關鍵」。

央行統計顯示，新台幣與韓元昨日對美元強升0.4%，是非美貨幣裡面最強勢的兩種貨幣，歐元、星幣也同步升值；因避險需求下滑，日圓對美元匯率則貶值。

匯銀主管分析，熱錢昨日雖持續匯入，但匯市成交量不大，「如果大舉匯入，新台幣匯率絕對不只升1.2角」。

至於昨日外資大舉投入股市的逾百億元資金，其實是熱錢先前為求避險，暫時自股市中撤出的閒置資金，這也說明前段時間外資在台股大幅賣超，新台幣貶值幅度卻有限，因資金仍在新台幣帳戶上滯留，並未全數離開。

匯銀主管表示，觀察技術線型，新台幣升值趨勢並未改變，只是升速快或慢的問題而已。

法國大選變數淡去，北韓情勢也沒有趨緊張，在韓元延續升勢下，帶動新台幣跟漲，開高走高，尤其午後外資加大匯入，新台幣一舉升破30.2元，盤中最高勁揚1.7角，但因進口商進場撿便宜，升幅略縮小至1.2角，已連4個交易日收升，收盤價30.152元創逾2年半新高。

新台幣連4升總計漲2.66角或0.88％；外匯交易員表示，匯市原本擔心會發生的意外，目前看來都安全過關，法國總統大選第1輪投票符合預期，北韓也未試射，激勵韓元延續升勢，新台幣當然也跟著漲，外資更是放心再匯入資金，大幅買超台股逾130億元，出口商看情勢不太對，擔心會一直升下去，也進場拋匯，進一步助漲新台幣。

根據央行主要貨幣對美元匯率變動參考資料，非美貨幣漲跌互見，其中外資擴大匯入韓國及台灣股市，使得韓元及新台幣漲最多，升幅均為0.4％，歐元在法國大選變數淡化下也上揚0.28％，印尼盾及星元各升值0.26％及0.11％；至於人民幣、泰銖、英鎊、日圓、澳幣各下挫0.02～0.46％。

「外資早上其實沒什麼大動作，但下午一直進來，雖然進口商進去買，但基本上買不了多少」，外匯交易員指出，下午台股都收盤了，外資還是一直進來，預料台股明天還有一波行情可期，如果外資仍加大匯入力道，不排除直接衝破9,900點大關，並進而挑戰萬點，新台幣也可能因此闖破30元大關，再見2字頭價位。

外匯交易員強調，昨日股匯雙漲行情只是開端，如果沒有意外，短線新台幣將是易漲難跌，主要是4月以來面對國際諸多不確定性，新台幣其實升值不到2角，在情勢趨穩後，應有一波行可期，2字頭只是早晚的事；唯一要注意的是北韓的變數，畢竟這個地緣政治風險，還不能說已完全落幕，有待進一步觀察後續變化。

英業達（2356）昨（25）日董事會決議，擬派發現金股利1.45元，盈餘配發率達92.3%，以昨日收盤價22元計算，現金殖利率6.6%。

英業達去年每股純益1.57元，較前年每股純益1.55元略增，現金股利則從前年的1.4元，提升至1.45元。英業達今年3月營收375.45億元，月增17.5%。

全球行動通訊科技年度盛會－世界行動通訊大會(Mobile World Congress；MWC)，過去多半於每年2月在西班牙的巴塞隆納舉行。不過現在印度也想參一腳，舉辦印度版的MWC。

根據news18.com報導，在印度通訊部和電子與資訊科技部的官方支援下，印度行動營運協會(Cellular Operators Association of India；COAI)決定，將在9月27~29日於新德里舉辦第一屆印度MWC(India Mobile World Congress)，預計將耗資1.5億盧比(約232萬美元)，

COAI總幹事Rajan S Mathews受訪表示，目前確定將前來參與的國家包括瑞典、以色列和英國，至於美國和加拿大尚在積極邀請當中，預計屆時可望將有8~10個國家共襄盛舉，成為印度每年例行的代表盛會。

Mathews強調，當前雖然分別有西方版的巴塞隆納和東方版的上海MWC，不過COAI認為東南亞地區的行動通訊市場也應該特別予以重視，因此決定推出印度版的MWC。

報導指出，為了讓印度MWC順利舉辦，目前已經成立了一個顧問委員會，由印度通訊部長擔任主席，電子與資訊科技部副部長擔任副主席，其他成員則是來自業界、媒體與其他一些組織。

出任印度MWC執行長的P. Ramakrishna表示，本次的首屆大會已經從6個月前便開始籌辦，將以巴塞隆納MWC為藍本，主要針對企業對客戶(B2C)和企業對政府(B2G)的需求，大會的最後1天將開放讓一般民眾免費入場參觀。

Ramakrishna指出，印度MWC在舉辦會場Pragati Maidan將佔地2萬平方公尺，可以容納300個攤位，預計屆時與會的各國代表人數將達8,000人，分別來自原廠設備製造商、手機製造商、電信服務業者和多家新創公司，以及印度軟體協會(NASSCOM)、印度網路與行動協會(IMAI)、印度行動協會(ICA)和印度網路服務提供商協會(ISPAI)等。

Ramakrishna更透露，除了行動通訊科技為主角之外，人工智慧(AI)和機器人等最新科技亦將在大會上展示。

小米在印度突飛猛進　Oppo和Vivo正快速趕上

過去3年來，大陸主要手機業者在印度可謂所向披靡，從最初的「小心試探」，到熟悉市場後的投資買地、開辦工廠、搶奪通路與天價廣告，Oppo、Vivo、金立、聯想、小米等公司的印度之戰已全面升級。然由於地理位置的阻隔，大陸用戶往往只聞其聲，不見其形。

據騰訊科技報導指出，小米過去兩年在印度取得突飛猛進的成績。2016年，小米在印度全年營收逾10億美元。2016年第4季，小米在整個印度市場上已排名第二，在電商領域排名第一，年銷售量超過1,000萬支。

兩則關於小米印度業務的最新消息，一是25萬支紅米4A在上市4分鐘後即銷售一空，龐大的訪問流量一度造成印度亞馬遜(Amazon)網站當機；二是小米在印度與富士康合作開設第二家工廠。

不過，印度整體手機市場在2016年第3季已發生變化，價格戰呈現疲態，線下銷量正快速成長，而小米最大的競爭對手不是別人，正是大陸市場近來興起的Oppo與Vivo。

類似小米當初大入印度的模式，Oppo、Vivo正在印度全盤複製其大陸的模式與管理，其中包括投資建廠、重金砸廣告、擴張線下通路等策略。在大陸引領一時風潮的小米網路模式遭Oppo和Vivo超越，如今Oppo和Vivo全力進攻印度。

據2016年第4季印度手機市場數據顯示，Oppo和Vivo的整體市佔率已經迅速攀升至第二，僅次於三星。很明顯的，小米必須跑得更快才能安全。此前，小米創辦人的雷軍已提出印度市場的更高目標，要求小米短期搶佔印度線上手機市場一半的市佔率；未來幾年，小米手機銷量將達到50%線上與50%線下的比例。

報導指出，主打性價比、拓展電商通路的不僅止於小米一家，還包括魅族、一加、聯想等等，一直走中高階路線的一加手機，在印度甚至可賣到400美元。而經過4年追趕，大陸的網際網路手機模式在印度已走到關鍵點，一方面要從三星手中搶奪更多市佔率，一方面要應對國內強勁對手Oppo和Vivo的競爭。

在電商方面，印度本土兩大電商網站為Flipkart與Snapdeal，外來電商以亞馬遜為主，大陸手機網際網路品牌在印度的發展，伴隨著印度電商自身成熟的過程。早期印度電商物流缺乏有效管理，透過本土電商購物出現過雞蛋變石頭的鬧劇，誠信不足嚇得一批潛在網購者駐足不前。亞馬遜將美國的做法複製到印度，慢慢地取得了一些消費者信任。

遠傳電信（4904）昨（25）日宣布，攜手LPWAN（低功耗廣域網路）LoRa技術領導廠正文科技，依照企業客戶量身打造物聯網系統解決方案，鎖定公共環境及校園監控應用，搶進智慧城市商機，要打造「物聯網生態系」。

根據Gantner報告預測，2020年全球IoT（物聯網）裝置將達250億個；思科預測的數字是500億個；摩根士丹利則預測達750億個，物聯網趨勢銳不可擋。

遠傳看準物聯網商機，遠傳企業暨國際事業群執行副總經理曾詩淵表示，遠傳持續在物聯網解決方案與智慧服務的創新，積極號召橫跨軟硬體領域供應商等合作夥伴，打造上下游產業垂直整合、共生共榮的「物聯網生態系」。

遠傳去年結盟全球技術大廠PTC引進物聯網核心管理平台，此次則攜手正文，擴大「物聯網生態系」規模。

遠傳與正文合作，採用低功耗廣域網路的LoRa技術，正文則負責提供物聯網終端及傳輸系統，遠傳主導終端到應用的物聯網垂直應用。

曾詩淵表示，與正文合作，加上遠傳核心管理平台AEP、資訊傳輸與應用開發的垂直整合與一站式服務，將讓企業客戶、公共事業及政府單位快速導入多樣化的物聯網應用。

遠傳規劃，將視客戶需求，打造LoRa專網，解決物聯網發展遇到的連網成本過高、網路資安等問題，將廣泛應用於智慧城市、智慧交通與車聯網、智慧環境（如空氣、水位偵測）、智能企業與廠區安全等領域。

正文董事長陳鴻文表示，正文搭上物聯網風潮，配合市場需求，由純硬體轉為整合型系統，八年前投入研發LPWAN系統，客戶可依據需求選配硬體、系統與功能，改變業界過去以製造設計的商業模式，走向以物聯網系統的銷售模式，未來除搭上智慧城市商機，也能推廣到台灣各產業，締造物聯網應用綜效。

新技術布局 兩路並進

台灣電信業者搶攻物聯網商機，物聯網新興技術NB-IoT、LoRa兩種技術選擇策略大不同，中華電（2412）、台灣大及台灣之星以NB-IoT為主；遠傳雙邊押寶，NB-IoT以公網為主，LoRa則主攻企業私網。亞太電信去年以RoLa技術為主組物聯網平台。NB-IoT、LoRa同為LPWAN（低功耗廣域網路），LoRa無需使用執照頻段，NB-IoT則是由3GPP制定的物聯網標準，是目前電信業者最支持的物聯網技術。

中華電已攜手諾基亞，進行NB-IoT行動物聯網系統效能與應用驗證測試，適合運用在智慧讀表、智慧路燈、智慧停車等行動物聯網應用，並與桃園市農家合作，在戶外安裝內嵌NB-IoT模組的智慧感測器。

台灣大計劃今年在4G網路上建置NB-IoT網路，滿足物聯網應用所需，也會評估LoRa等技術。

遠傳雙邊壓寶，總經理李彬日前表示，物聯網技術多元，包含NB-IoT及LoRa；遠傳認為NB-IoT產業鏈應鏈發展完整，技術特性可做全區全網涵蓋；LoRa則適合發展區域網路跟特殊園區的需求，將視客戶需求快速建置。

亞太電信去年則鎖定LoRa技術，結合鴻海集團、新光保全等業者，推出物聯網平台「IoT by GT」。

全球雲端伺服器訂單呈現劇烈動盪情況。

2017年全球雲端服務大型客戶包括微軟(Microsoft)、Facebook及Google伺服器訂單，呈現劇烈動盪情況，將牽動白牌伺服器代工版圖變化，業界傳出微軟將伺服器訂單集中在HPE及緯穎，Facebook將伺服器訂單轉向廣達及緯穎，至於Google原本委由英業達訂單，面臨廣達大舉搶單挑戰，2017年伺服器相關廠商接單變化劇烈，猶如在洗三溫暖。

伺服器業者指出，全球白牌伺服器客戶訂單，有高達9成集中在北美四大雲端服務廠商，包括微軟、Facebook、Google及亞馬遜(Amazon)，這些大型客戶調整訂單，將連帶牽動白牌伺服器代工出貨及版圖變化，由於2017年英特爾(Intel)將推新一代伺服器處理器，將成為白牌伺服器業者勢力消長的重要分水嶺。

目前英特爾在全球伺服器處理器市佔率高達9成以上，2017年將推出Purley處理器，可望帶動全球伺服器產業成長，並引發雲端服務業者伺服器訂單呈現較大幅度的變動，業者預期此一影響恐將延續3~5年，並造成伺服器代工廠出貨出現明顯動盪。

微軟日前在開放運算計畫(Open Compute Project；OCP)高峰會展出旗下奧林帕斯計畫(Project Olympus)機款，此為微軟與OCP合作的超大規模雲端伺服器硬體設計，業界傳出微軟奧林帕斯計畫的背後硬體合作廠商，主要就是HPE及緯創旗下緯穎，至於HPE背後的合作廠商則是鴻海。不過，這些訊息均未獲得相關業者證實。

Facebook則改變資料中心伺服器供貨模式，原本主要由台廠出貨主機板，再交由美系的系統整合廠組裝，改為全數交由台廠的一條龍生產組裝模式，以利於製造管理與維修運作。Facebook原本多數訂單委由廣達，近期將部分訂單轉給緯穎，藉此分散製造風險，並帶動價格競爭。

緯穎傳自2016年第4季起出貨給Facebook，以佔Facebook訂單約5成來估算，緯穎2017年出貨量將呈現倍增榮景。緯創對此表示，2017年緯穎對於營收貢獻確實可望較佳，然緯穎出貨量與緯創分開計算，2017年尚無預估量，對於單一客戶亦不表示意見。

業者認為Facebook伺服器訂單重新分配，緯穎受惠，卻對廣達造成影響，緯穎不僅掌握Facebook半數主機板訂單，亦包括原本的儲存器訂單，此一訂單變化引發廣達重新對Google發動攻勢、積極搶單，業界傳出原本委由英業達的Google伺服器主機板訂單，2017年進入Purley世代之後，Google訂單將再轉回廣達。不過，廣達對於相關訊息不予置評。

近期廣達不僅在北美、歐洲等地規劃擴充伺服器產能，且在美國加州聖荷西(San Jose)成立Demo Center，鎖定二線中小型企業用戶舉辦大型活動，逐漸發揮影響力，未來如何強化與當地通路商關係，將是廣達面臨的新課題。

英業達目前仍掌握Google伺服器主機板訂單，且長期與HPE、戴爾及聯想等品牌廠維繫關係，加上大陸百度、阿里巴巴及騰訊(簡稱BAT)的伺服器訂單持續增加，讓英業達2017年伺服器出貨量將逆勢增長，英業達預估白牌伺服器年營收將增2成，整體伺服器營收將成長10%。

美光宣布與微軟合作布局物聯網。

美光(Micron)與微軟(Microsoft)為了布局工業、汽車和消費者環境中的物聯網(IoT)，雙方宣布共同合作，藉由物聯網設備中搭載美光快閃記憶體的硬體可信任架構(root of trust)，配合微軟Azure物聯網雲端平台，在該物聯網設備和雲端平台之間建立強大的可信任的連結。

隨著感測器和裝置的網路協定(IP)數位化和採用變得越來越普及，網路安全是物聯網部署和相關業務模式成長的障礙之一，因此，美光和微軟發新的解決方案，藉由美光快閃記憶體的硬體可信任架構，配合微軟Azure物聯網雲端平台在該物聯網設備和雲端平台間建立連結。

美光在 2017年漢諾威工業展覽中發表Micron Authenta的新型物聯網安全技術，可提供在快閃記憶體內實現強大的加密裝置識別和裝置正常運行管理，因為監控持久性記憶體儲存的概念變得越來越重要。

微軟Azure物聯網雲端平台以及Micron Authenta的技術合作，將使用微軟所支持的信任運算產業聯盟(Trusted Computing Group；TCG)推行標準：裝置識別構成引擎(Device Identity Composition Engine；DICE)，確保可信任的硬體才能使用物聯網雲端的存取。

美光表示，關鍵是在於物聯網裝置的正常運行狀況和識別，並就儲存關鍵代碼的裝置硬體中進行驗證。

從開機過程開始，美光的Authenta技術為最低階的物聯網裝置軟體提供保護級別，利用現有的標準快閃記憶體插槽的方法，使系統開發人員能夠在不新增更多硬體組件的情況下，加強系統級安全性。

另外，微軟和美光也進行軟體上的合作，將提供軟體開發工具包(Software Development Kits；SDKs)為新平台和裝置提供安全的物聯網雲端管理和連接。

南科園區力推「園區智慧機器人創新自造基地」，25日與南科產學協會暨會員學校簽署合作備忘錄，希望開創自造風潮，形成機器人產業氛圍，預計4年後的目標是協助成立30家機器人相關的新創公司或進駐育成中心與加速器。

智慧機器人將是未來國際產業趨勢，南科園區獲得科技部新台幣10億元的預算，將在2017~2020年期間推動執行「園區智慧機器人創新自造基地」，期待藉由南科智慧機械的產業優勢及Maker Space的營運，打造國際旗艦型的智慧型機器人自造者基地。

南科管理局長林威呈說，台灣有人才但欠缺舞台，年輕人的創意需要平台發揮，希望藉由此自造基地帶動風潮，並形成氛圍，催生台灣智慧機器人產業的蓬勃發展。

林威呈25日與南科產學協會理事長暨成大校長蘇慧貞代表共同簽署合作備忘錄，希望未來「園區智慧機器人創新自造基地」能在課程、實作、設備、空間與師資等方面，進行資源共享與整合，並連結南部各大專院校機器人研究中心的能量聯合打造南科基地。

南科管理局表示，全球智慧型機器人的市場規模從2011年的122億美元，預計2021年將成長至336億美元，台灣應利用資通訊硬體製造能力，結合產學研訓能量，創造自造風潮與文化，迎頭趕上未來人工智慧(AI)及機器人等新世代產業。

南科園區在精密機械、醫材、光電、半導體等產業聚落完整，有利於衍生AI晶片、AI學習，加上沙崙綠能科學城具創新、節能、儲能技術及能源管理系統，將可奠定打造產業機器人之根基。

南科園區除建立開放式創新平台外，也將融合高階AI軟硬體設備、社群凝聚以及國際鏈結及參展，希望降低開發者難度，讓自造者帶著頭腦來實現夢想。

南科管理局預計在4年計劃執行完成後，可培育智慧機器人與自動化產業人才約2,000人，並自造出關鍵技術或產品15組以上，同時預計協助成立機器人相關新創公司或進駐育成中心與加速器約30家，並引進10家以上智慧機械業者進駐園區，促成1家以上國際級企業來台投資或設立研發中心，增加的整體產值估計可達30億元以上。

林威呈期待「園區智慧機器人創新自造基地」，未來能藉由國際合作，引進國際業師及創意團隊，與世界接軌，提供各式活用機器人知識及解決方案，並培訓符合業界需求的跨領域創新人才，讓年輕人體驗充滿活力的自造及解決問題能力。

Google人工智慧晶片關鍵人才跳槽新創公司Groq。

2016年Google推出號稱能改善機器學習和人工智慧(AI)的晶片TPU(Tensor Processing Unit)，但打造TPU的關鍵成員爆發出走潮，消息指這些Google工程師是跳槽到另一家神秘的人工智慧新創公司Groq。

MailOnline報導指出，Groq是由矽谷著名風險投資家Chamath Palihapitiya所創辦，目前這家公司沒有網站也沒有任何宣傳資料，只有一份2016年的文件稱Groq募資金額已達1,030萬美元。Palihapitiya曾經接受CNBC訪問時表示，Groq打造的產品會成為下一代運算的基礎建構塊。

報導指出，Groq希望幫助Facebook、亞馬遜(Amazon)、Tesla與政府等機構實現機器學習與先前無人嘗試過的運算方式。

打造晶片的關鍵是將大量與高度複雜的運算壓縮在更小的矽片中，這部分Google的TPU已經比競爭對手領先一步。Google於2017年4月初公布TPU的研發進度，聲稱以TPU執行人工智慧的運算速度比現有處理器快15~30倍，運算效率比現有產品高30~80倍。

Groq延攬Google人才，衝著世界最大晶片公司而來，包括英特爾與高通。2016年提交的文件中名列3位負責人，分別為TPU的發明者Jonathan Ross，前Google工程師Douglas Wightman，以及Palihapitiya。

三星、樂金積極參與物聯網國際標準制定，盼取得市場先機。

推動物聯網國際標準的開放互連基金會(OCF)，預計最快於5月底公開OCF 1.0標準。隨著第一個物聯網(IoT)國際標準將出爐，不論生產地與廠商為何，所有物聯網產品都可相互連結的時代可望來臨。而身為OCF理事會成員的三星電子(Samsung Electronics)與樂金電子(LG Electronics)，則有望取得物聯網產業布局優勢。

根據ET News引述業界消息指出，OCF於3月公開OCF 1.0草案後，便針對智慧財產權的部分進行討論，若60日討論期間沒有其他意見提出，則將敲定OCF 1.0標準最終版本，並於5月底至6月初間公開。

制定標準可解決目前物聯網產品難以互相連結的問題，有助整體產業的發展。OCF 1.0標準共分為核心、智慧家庭裝置、建構介面、保安等6大領域，此後將連結所有採用標準技術的物聯網產品。

另一方面，此標準推出則使三星與樂金有望取得布局優勢，三星與樂金皆為OCF理事會成員，在標準制定過程中具有主導權，同時也提供技術協助，OCF的前身開放互連聯盟(Open Interconnect Consortium；OIC)便由三星與英特爾(Intel)主導，而2016年與OCF合併的AllSeen Alliance會員中則有樂金。

三星已訂下2020年所有產品都將為物聯網產品的目標，近來推出Family Hub冰箱、智慧電視、智慧烤箱等物聯網產品；另一方面，樂金亦瞄準智慧家庭市場，推出可使一般家電變身為智慧家電的SmartThinQ智慧感測器。

相關人士指出，OCF約有350家企業參與，若能敲定國際標準，將有助物聯網產業快速發展，其中，特定業者的提案若獲選為標準，則該業者獨家開發的技術便會與國際標準相似，勢必有助該業者在物聯網產業發展中取得優勢地位。

國際標準公開後，南韓將透過南韓情報通信技術協會(TTA)成為南韓標準。OCF南韓論壇相關人士表示，南韓中小業者若採用此國際標準，將增加前進全球市場的機會。

OIC於2014年成立後，2015年合併UPnP論壇，2016年隨著微軟(Microsoft)、高通(Qualcomm)等業者加入後改名為OCF，2016年10月進一步合併AllSeen Alliance，成為物聯網標準的代表機構。

釩創為取得蘋果HomeKit認證的亞洲3家IC供應商之一，是聯發科與瑞昱之外的第三家廠商。

去年在蘋果全球開發者大會(Worldwide Developers Conference；WWDC)上，蘋果軟體工程副總裁Craig Federighi宣布了數項HomeKit更新，也在簡報中秀出支援HomeKit的廠商名單，仔細瞧可發現來自台灣的廠商就佔了6家，而屬供應鏈上游的廠商，除了大家熟悉的聯發科(MediaTek)與瑞昱(Realtek)，還有一家公司規模相較之下算是小蝦米的釩創(Phytrex)，員工只有80人左右，其中工程師就佔了約50人。

雖然不像聯發科與瑞昱發展自家晶片，但釩創從支援HomeKit的Wi-Fi模組、軟體開發套件(SDK)、到產品統包(Turnkey)都能做，開發者除了能夠使用釩創的SDK加速開發流程之外，還能從Avnet的MFi採購入口，小量購買釩創支援HomeKit的Wi-Fi模組。釩創營運長高達人指出，在開發產品原型時，採購基本量會是創新與研發的門檻，透過提供小量採購可降低門檻，進而協助推動智慧家居，讓HomeKit能夠落地。

高達人分享，在約5年前，釩創就開始投入HomeKit相關研發，當時公司在行動支付領域已做出一些成績，曾替摩托羅拉(Motorola)與諾基亞(Nokia)做SIM支付模組的NFC整合/應用，賣給Visa與中國銀聯等客戶，無奈後續摩托羅拉在2011年停業，諾基亞則是在手機市場表現不佳，甚至在2012年一度幾近破產，釩創也開始找尋其他機會。

他說：「當時想找一個最困難的標準試試看，就選擇了蘋果。蘋果給了我們5個先期研究專案作為測試，雖然前4個都失敗，但最後一個與Micro SD讀卡機的行動支付加/解密相關的專案卻通過了，也讓蘋果注意到我們在行動支付加密方面的實力。」

就這樣，釩創開始了與蘋果的合作之路，但高達人表示，後來這個專案因Apple Pay出現而中止，蘋果轉而邀請釩創加入HomeKit研發，走到今日，釩創已是取得蘋果HomeKit認證的亞洲3家IC供應商之一，是聯發科與瑞昱之外的第三家廠商。

高達人比喻，釩創就像補習班老師，已經將HomeKit方案的教材準備好，只要客戶上門，就能開始教學，而Craig Federighi簡報中的75家廠商中，有多家廠商已使用釩創的產品統包服務，而目前公開合作的公司包括Incipio、Homepal、Opro9、瀚荃(Cvilux)、以及艾美特(Airmate)等，其中Incipio的HomeKit產品已在蘋果官網上販售、艾美特的智慧風扇也在近期宣布上市。

在去年蘋果宣布HomeKit更新之前，果粉若購買不同廠商的HomeKit產品，就得分別下載各家廠商的應用程式(App)、並透過切換不同的App進行控制，可說是非常不方便。但更新後的HomeKit，最大亮點莫過於推出了可用來統一管理家中所有HomeKit裝置的應用程式「Home」，只要透過系統更新，Home就會自動安裝到iOS裝置的主頁。

高達人強調，Home帶來的是20~30多秒跟數秒鐘的巨大差別，過往從下載到打開App需要花上20~30多秒，但現在透過Home，只需要幾秒鐘就能完成控制，使用者習慣之後，就很難回頭接受更慢的服務。

因此，現在使用者若購買HomeKit產品，除了透過Siri聲控之外，還多了透過Home統一進行各種控制與設定的選項。

提到今年的目標與規畫，高達人表示會針對原有智慧插座、智慧延長線與智慧開關產品線，推出美國與大陸兩大市場的新版本；再者，配合蘋果擴充HomeKit產品線，除了原有的智慧插座、智慧照明、智慧冷氣與智慧溫控器的4項產品線，釩創也已開發出語音控制裝置Homepal，未來還會推出針對大陸市場、可過濾PM2.5的空氣濾清器。

當問到HomeKit在智慧家居市場的優勢，他認為最主要是在於蘋果非常注重資訊安全。此外，目前許多台灣廠商對HomeKit仍抱持觀望態度，認為投入時間太長，會燒掉很多錢。針對這樣的狀況，高達人以釩創為例，表示雖然前面辛苦，但一旦進入HomeKit的生態圈，可有較高的毛利率，他也樂見更多廠商加入一起把餅做大，並表示現在加入並不會太晚，因為他預期至少還要再等1~2年，HomeKit生態圈才會趨於成熟。

台灣政府與產業正大力推展物聯網(IoT)產業聯盟，希望一方面吸引國際大廠到台灣設立物聯網研發中心，一方面則希望藉此推出國家隊，一舉打進國際市場，帶動整體產業轉型。而從近來IBM、微軟(Micosoft)這兩大廠近2個月相繼在德國慕尼黑設立IoT研發中心，或許可以給台灣一些啟示。

IBM是在2015年12月就宣布要在慕尼黑成立Watson IoT總部，這個研發中心已經於2017年3月正式開幕。Watson IoT Center與其說是研發中心，倒不如說是個超大型的物聯網實驗場所，IBM為此出資30億美元，光Watson IoT總部的建築硬體就花了2億美元，投資1,000名人力。

而緊跟在IBM之後，微軟也於4月跟進在慕尼黑設立物聯網與人工智慧實驗室(IoT & AI Lab)，算是微軟在全球設立的第3個IoT 實驗室，另外2個分別位於自家總部所在的Redmond，以及供應鏈製造業者雲集的大陸深圳。

物聯網這個名稱最早是由當時還在P&G任職的Kevin Ashton提出，IBM則在2008年提出Smarter City的物聯網概念。但顯然這個概念的實作潛力至今對市場來說還處於持續摸索階段，也因此IBM、微軟這些大廠都希望結盟潛力市場做進一步產品開發。

全球兩大物聯網大廠為何都選在慕尼黑？綜合業者說法，看起來有幾點優勢。首先，德國是歐洲最大經濟體，慕尼黑又是德國工業、金融重鎮，包括汎德汽車(BMW)、西門子(Siemens)、Allianz總部都設在這裡，享有接近客戶優勢；且慕尼黑還有個很有名的科技大學Technical University Munich，有助業者就近吸取新創人才

其次，德國近年來力推工業4.0，政府與民間全力投入智慧製造，拉抬技術優勢，比如許多運動鞋大廠近幾年都曾宣布要推出可以客製化的3D運動鞋，但目前只有德國Adidas有明確進展。德國在IoT領域為自己打響名號，有助於吸引國際大廠進駐。

最後，也是相當重要的一點是，歐洲近年來在科技新創領域相當火熱，讓業者樂意展現扎根當地市場的意願。

根據Startup Genome最新2017年版全球新創生態聚落20大城市排名中，歐洲有5個城市入列，緊追美國的7個。相較之下，大陸有2個，分別為北京與上海；亞太區有3個，包括新加坡、邦加羅爾與雪梨，台灣沒有城市入列，甚至該報告另外列出的各區域潛力聚落城市中，也沒有台灣。

舉一個簡單的觀察來看台灣現況：汽車領域是物聯網很熱門的新創領域之一，從共乘應用、車聯網到自駕車，幾乎每天都有新發展。在台灣，2017年共乘新創業者Uber被政府新制定的網路叫車新法規逼退後，這原本應該是各方新創業者趁機切入的大好機會，不過很可惜的是，台灣沒有任何替代品出現。即便現在Uber可能依照新法規重新回歸台灣市場，但顯然市場還是只有這個外來品牌，並沒有其他競爭者。

相較之下，Uber在歐盟國家也處處碰壁，但在德國，旗下擁有賓士品牌的戴姆勒(Daimler)集團不但自行推出Mytaxi迎戰，後來還整併了歐洲市佔也不低的Hailo。戴姆勒本月還剛宣布與博世(Bosch)結盟，要開發自駕計程車，並於3年內推出。顯然即便共享車的商業模式仍有爭議，但當地業者仍積極要突破現狀布局未來。

好消息是，物聯網的進展並沒有想像中的快，根據Strategy Analytics最新預估，截至2025年，物聯網僅佔總體IT支出的7%，約達3,000億美元規模，跟之前一般預估有上兆美元產值仍有相當差距，顯見物聯網前景看似美好，但如何找出真正的市場利基點，各大廠之間仍有許多競合空間。

台灣若寄望引進國際大廠拉抬台灣供應鏈價值，則政府或應審視思考，如何有良好的法規與新創環境鼓勵國內人才與業者接軌國際新創趨勢，並讓國外平台大廠也願意在台砸下重金與人力，展現看好台灣硬體設計製造轉向物聯網領域的實力。

華爾街日報引述消息人士報導，全球電商龍頭亞馬遜（Amazon）已成立一組自駕車技術研究團隊，以協助該公司在運輸物流方面進行變革，目的在於提高貨物運送速度。

這組自駕車團隊於1年多前低調成立，成員包括數十名員工，目標是透過自家公司運送更多商品。亞馬遜目前的目標並不在於打造一組運送車隊，而是將該單位作為智庫以找出運用自駕車的最佳方式。

此計畫目前仍處於初步階段，希望幫助亞馬遜克服最棘手的運輸與成本問題，以加快商品運送速度。亞馬遜使用自駕車技術的運貨工具，包括卡車、堆高機與無人機等。而專家指出，自駕車未來能在送貨的最後階段發揮更大效用，讓包裹投遞變得更方便。

該團隊的工作進展與內容細節仍無法得知。亞馬遜發言人拒絕評論此事。

諮詢公司AutoPacific汽車分析師沙利文（Dave Sullivan）表示：「亞馬遜制定這個計畫，試圖改造我們今日所熟知的整個供應鏈。」

科技龍頭公司與汽車大廠競相開發自駕車技術，據顧問公司勤業眾信（Deloitte）估計，自駕車技術可望為汽車相關產業創造2兆美元的年營收。谷歌母公司旗下的自駕車公司Waymo、汽車大廠通用汽車（GM）、特斯拉（Tesla）與叫車服務公司優步（Uber）皆投入資金研發，希望讓自駕車快點上路，而矽谷新創事業也陸續加入戰局。

亞馬遜對自駕車技術的興趣早有跡象。根據科技新聞網站Recode報導，亞馬遜於今年1月取得一項專利，內容是自駕車能因應車道壅塞而調整車道。

過去幾年來，亞馬遜不斷建立自己的供應鏈與物流網，試圖運送更多自家包裹。此外，亞馬遜也考慮為其他公司大規模地運送貨物，希望有朝一日能與快遞公司優比速（UPS）與聯邦快遞（FedEx）一較長短。

繼OLED後，蘋果下世代顯示技術Micro LED預計今年底量產，並將用於新一代Apple Watch。法人估計，倘若市場反應良好，未來不排除導入iPhone智慧機，此局勢將使台系相關廠商如晶電（2448）、隆達、面板雙虎等後市看俏。

根據外電報導，Micro LED被視為未來電子產業中殺手級的應用。與OLED相較，除了生產成本目前仍相對較高外，包括亮度、反應速度、省電性等均明顯大勝，色飽和度更是逼近OLED，因此吸引蘋果、索尼等大廠競相關注與投入。

據了解，蘋果為掌握技術自主，降低對於日韓大廠的依賴，去（2016）年4月秘密於台灣桃園龍潭工業區設廠，專注於OLED與Micro LED的開發與研究，其中Micro LED預計今年底將正式量產，將用於新一代Apple Watch上。

法人解析，根據蘋果過往的習性與慣例，新技術在Apple Watch上順利試行後，就會很快引入新世代iPhone上。依此邏輯，未來的iPhone 9或iPhone 10極有可能導入Micro LED作為顯示器的主流技術。

而台廠中，晶電最早傳出已與美系客戶合作開發穿戴裝置有成，並在殺手級的應用上占有相當的優勢；LED一貫廠隆達則積極強攻Micro LED領域，並為工研院CIMS（巨量微組裝產業推動聯盟）重要成員。

友達、群創等面板雙虎，也未缺席Micro LED，兩家大廠均設立實驗室積極投入開發中，甚至早在蘋果收購LuxVue（Micro LED顯示技術公司）前，雙虎都持有LuxVue股權；至於IC設計業者，則有包括聯詠、聚積等廠商介入。

宏達電昨（25）日證實，北亞區總經理董俊良因個人生涯規劃離職。

據了解，董俊良將從事虛擬實境（VR）產品新通路事業，包括VR產品在大型遊樂場的應用等，宏達電旗下的Vive，也是未來的合作對象之一。

至於北亞區相關業務由宏達電智能手機暨物聯網事業總經理張嘉臨掌理。近兩年宏達電智慧手機部門持續進行組織扁平化，以及精簡人力，目前尚未傳出將另覓接替北亞區業務的主管。

張嘉臨在今年初曾表示，董俊良將以Vive在台灣及日本展店為主；台灣業務主管由兩位資深業務處長賴明嵩、陳柏諭負責。去年宏達電與日本大型遊戲發行商BandaiNamco攜手推出VR體驗館，取代過去大賣場遊樂區的大型遊戲機台，透過收費及多元化VR體驗，拓展VR通路，獲得不錯迴響。

宏達電在日本嘗試透過遊戲軟體產品通路銷售VR產品，加上VR體驗館等通路，董俊良都參與其中，未來董俊良將積極建立VR產品新的商業模式及通路，而遊樂場是目前獲得市場接受，也可獲得現金流的商業模式。

看好VR產業發展，未來董俊良合作對象除Vive以外，也可能包括臉書的Oculus、三星的Gear VR，甚至索尼的PS VR等。至於相關策略及資金來源，董俊良表示，很快就會公告。

宏達電董事長暨執行長王雪紅表示，虛擬實境推出後，廣受全球消費者喜愛，宏達電希望藉由更多元化的機會拓展市場、延續銷售動能、開創嶄新通路與商業模式。

董俊良是優秀的專業經理人才，擁有豐富實務經驗。在轉換過程中，未來董俊良仍將持續協助宏達電推動虛擬實境生態圈發展。

全球工業級平板電腦2021年市場規模預估將達1億美元。

全球工業級平板電腦(industrial tablet PC)市場規模預估2021年將達1.02億美元，年複合成長率(CAGR)逾6%。

根據調研機構Technavio最新預測報告，此份報告內容涵蓋工業級平板電腦2017年~2021年的市場展望以及成長前景；依據終端使用者分類，該產品市場則是被區分為工業級、醫療級以及交通專用三大類。

工業級平板電腦主要用於傳輸及儲存重要的工業用數據，而這些數據通常是經整合過的資料且使用於商業用途。為因應較嚴苛的作業環境，工業級平板電腦外觀較一般平板電腦小，設計強固且耐磨防震，實用的功能使其越來越受青睞。

Technavio的預測報告中將全球工業級平板電腦市場分割為美洲地區(Americas)、歐洲、中東及非洲地區(EMEA)以及亞太地區(APAC)。

Technavio首席自動化研究分析師指出，EMEA地區因交通運輸、醫療保健、化學與石化、食品與飲料以及能源產業發達，帶動工業級平板電腦需求成長，市佔率高達37%。該地區市場大幅成長主要是因業者偏好購買與產業設備相容且較低價的平板電腦，主要購買國家包括德國、法國、阿拉伯聯合大公國以及沙烏地阿拉伯等。

分析師也指出，亞太地區將會是工業級平板電腦市場成長最快速的區域，主要是因交通運輸、物流、車隊管理以及快遞等產業的平板電腦滲透率日益增高帶動該區需求成長，其中又以工業及交通運輸領域為最大客群。而印度、印尼、泰國以及馬來西亞等發展中國家目前也正積極將工業級平板電腦整合成產業設備的一部分，將進一步帶動其銷售量。

報告中提到的工業級平板電腦製造商包括研華、神基、Panasonic及斑馬科技(Zebra Technologies)。

鴻海集團在印度製造布局傳出新動態，外傳獲當地手機品牌追加訂單。外電報導，印度手機五哥LYF今年集中委託鴻海集團代工，並訂下今年出貨挑戰翻倍、約近1,400萬支的高標，主要仰賴鴻海操刀的4G系列新手機加持。

印度媒體報導也指出，印度信實工業集團要求富士康協助製造旗下LYF品牌4G系列新手機以外，也委託富士康替機上盒、智慧家庭以及車聯網訊息設備操刀。印度電信商Reliance Jio統計，印度信實旗下包含LYF手機以及4G相關設備皆主要委託鴻海富士康操刀，去年第4季合計出貨260萬台，累計去年出貨裝置達1,000萬台，其中手機占比約七成。

LYF主管對外透露，手機去年出貨700萬支，至於過去三個月包含配件等裝置出貨為280萬支。

至於機構數據顯示，LYF為印度本土品牌，去年第3季在印度智慧機市占率居第五大、約為7%，至於在印度本土品牌則為前三大。

印度先前也曾傳出，LYF手機在去年第4季發生燃燒意外，儘管LYF對外強調是電池模組問題的個案，在內部會議檢討後，決議改變過往分散五家代工廠製造的策略，將集中由鴻海製造。

台廠搶進印度 瞄準軟硬體服務

鴻海集團在印度布局鴨子划水前進，陸續獲得當地品牌廠青睞。

業界分析，由於印度國情、南北差異等，研判在當地的品牌與新創硬體製造成長更快，也相對軟體服務有賺頭，是台廠積極搶進的主因。

業界觀察，目前印度市場新創電商、旅遊平台發展漸趨飽和，正逐步從虛擬服務轉向實體製造整合發展，因此更鼓勵製造相關投資，進而支持印度本地品牌成長發展。

印度地方人士觀察，當地政策積極邀請跨國製造業來印度投資或者參與合作，這些第一批被邀請的企業包含已在印度設點或者在附近區域發展，預料將形成聚落，但仍需要至少五年時間醞釀。

在基礎設施持續建置之際，業界也分析，蘋果等品牌進入印度市場存在許多考驗，包含關稅政策、物流及購買力不足等都是影響因素，而在旗艦品牌在印度落地之前，更多非蘋應用則正快速成長，尤其是印度本土的手機品牌，因坐擁地緣優勢，更能貼近當地消費需求。

中國大陸手機品牌廠酷派傳出下修手機出貨目標，下修幅度約15%，主要是受到母公司樂視資金緊張、公司策略調整拖累；相關供應鏈仁寶、和碩、鴻海旗下富智康，以及聯發科等恐受到部分牽連。

相關供應鏈不評論單一客戶訊息。酷派集團最新發布訊息指出，預計上半年虧損將擴大，主要是市場競爭激烈，具競爭力的新產品尚未上市，導致虧損擴大、營收下滑。

樂視資金緊張陰霾尚未解除，外傳加州總部將出售，旗下酷派品牌發展也受影響。業界傳出，酷派集團年初原訂今年出貨目標3,500萬支，但因具競爭力新機種延後推出，全年銷售目標恐難達成，加上配合樂視營運結構調整，全年出貨目標下修至約3,000萬支，下修幅度約15%。

酷派主管坦言，手機在集團內部發展轉趨保守，因應市場變化，今年不再僅關注出貨量，更在意品質提升與印度、東南亞等海外市場布局，其中印度出貨目標維持約500萬支，是外銷主力市場。

酷派預估，上半年虧損港幣6億至8億元（約新台幣23.3億至31.1億元），較去年同期虧損港幣1.628億元擴大；同時預估因集團持續投入研發與市場行銷等，費用支出未能減少。

酷派集團策略轉型，內部人才也轉戰其他品牌。鴻海集團戰略投資的夏普在大陸已延攬酷派海外前主管羅忠生加入，富智康已任命羅忠生擔任執行董事。

健鼎早一步降供貨比

酷派過往隸屬中國大陸知名手機前三大品牌，隨著市場結構變化，聲勢不如往年，針對酷派調降出貨目標，台灣PCB供應鏈健鼎等業者去年起已降低供貨比重。

市場觀察，大陸「中華酷聯」（中興、華為、酷派、聯想）曾是2015年前朗朗上口的地方手機品牌，去年迄今聲勢已被「華米維歐」（華為、小米、vivo、OPPO）取代，顯示出大陸地方市場品牌競爭激烈。

大陸手機面板廠殺價搶單，墊高手機品牌廠議價能力。

近期大陸手機供應鏈傳出部分面板廠包括華星光電、天馬微電子、和輝光電、京東方等在市場強力掃單，鎖定一心想要撙節成本的手機客戶，推出打壞市場行情的零組件跳樓價，期盼能獲得手機品牌客戶華為、Oppo、Vivo、金立、小米、魅族、中興通訊、華碩、宏達電等青睞，讓供應鏈業者價格壓力飆高。

在大陸手機面板廠發動價格攻勢情況下，恐將引爆供應鏈業者新一波洗牌效應，牽動市場版圖變化。終端品牌業者指出，大陸零組件廠華星光電、天馬微電子、和輝光電、京東方等奮發圖強，2017年大舉展開反撲動作，價格策略轉趨積極，以開拓手機市場版圖，大陸零組件廠對準手機品牌客戶開出誘人條件，期望獲得新的成長沃土與動能。

其中，華星光電執行焦土策略，下殺5.5吋、解析度Full HD的手機面板價格，已與5吋、解析度HD的a-Si手機面板價格相去不遠，希望透過薄利多銷的方式，擴大市佔版圖。天馬微電子亦不甘示弱，對品牌客戶強推TFT LCD手機面板與AMOLED手機面板優惠方案，展現搶攻品牌客戶訂單的決心。

零組件業者坦言，大陸手機面板廠跳樓大拍賣，對於亟欲壓低採購成本的品牌客戶來說，確實具備十足的吸引力，業界傳出天馬微電子已獲得華碩青睞，拿下其AMOLED手機面板訂單。

全球手機市場成長動能趨緩，國際品牌廠蘋果(Apple)、三星電子(Samsung Electronics)，以及大陸手機廠華為、Oppo、Vivo等競爭持續白熱化，傳統手機品牌廠與新興品牌廠勢力持續洗牌，面對下游終端品牌客戶激烈競爭，上游供應鏈業者競爭亦加劇。

零組件業者表示，相較於台灣、日本零組件產品，大陸零組件產品性價比的確不同凡響，更重要的是，大陸零組件廠提供的報價低，讓品牌客戶擁有更多發揮空間。

此外，手機品牌客戶即使最後沒有釋出訂單給大陸零組件廠，也可藉此增加談判籌碼，壓低包括友達、群創、華映、彩晶、日本顯示器(JDI)等競爭對手的價格，相關供應鏈業者很難完全不受影響，恐被迫跟進降價。

三星Galaxy S8系列獲得市場一致正面評價，惟仍須觀察開賣後日常使用是否存有潛在問題。

雖然三星電子(Samsung Electronics)在2016年下半經歷了Galaxy Note 7自燃爆炸問題，導致手機營運及品牌聲譽均明顯受重創，不過三星從跌倒中迅速爬起的速度也非常迅速，在近期發表Galaxy S8系列欲重振銷量及品牌形象下，似乎確實達到療傷的效果，如三星24日便宣布，Galaxy S8及S8 Plus預購量創下新紀錄，成為Galaxy Note 7召回事件以來首款再次成功上市的新智慧型手機產品。

根據科技網站Tech Crunch及華爾街日報(WSJ)等媒體報導，三星北美市場營運長Tim Baxter於24日證實，Galaxy S8系列的預購銷量再創新高，已經超越2016年上半所推出Galaxy S7系列的預購銷量達3成，成為三星歷來預購最暢銷的智慧型手機，不過三星仍未公布具體的Galaxy S8系列預購數據。目前Galaxy S8系列已可於實體零售店及網路上購買。

Baxter表示，三星很高興見到市場消費者對於Galaxy S8及S8 Plus的熱切反應，預示著可能見到一個極佳的開賣首週表現，三星內部認為預購量超過百萬支的產品就屬於突破性的產品，這也再次顯示三星創新的承諾，不僅是在新產品與服務上，過程中也要持續創新，目標為消費者提供更佳、更智慧化且更令人興奮的體驗。

Baxter指出，Galaxy S8及S8 Plus為創新及市場不斷給予反饋的產物，從預購量超越Galaxy S7系列達3成，意謂Galaxy S8系列為三星歷來推出最佳的智慧型手機。

雖然Galaxy S8系列推出後普遍獲得相當正面的評價，不過2016年的Galaxy Note 7同樣在剛推出時也曾獲得不錯的評價，但在推出幾週後才陸續發生電池自燃爆炸問題，導致最終以全球召回收場，因此未來幾週Galaxy S8系列開賣後一陣子，將值得持續觀察這款旗艦智慧型手機是否真正擺脫Galaxy Note 7的電池安全性問題，以及是否可能存有其他潛在問題。目前Galaxy S8系列也並非完美無瑕，如存有螢幕會變紅的問題，三星稱不久後將為此推出更新。

蘋果(Apple)預計將於9月推出新一代iPhone 8系列，與三星Galaxy S8系列拚場，外界認為Galaxy S8可能具備許多蘋果2017年OLED版iPhone 8的功能，包含臉部辨識、虹膜掃描、後置指紋掃描器、搭載OLED顯示器、IP68防水技術及相機鏡頭再升級等，不過三星一大值得關注的智慧語音助理功能Bixby由於性能問題，導致英文版Bixby發布時間將延後。

華為不排除為了維護利潤率退出市佔率偏低市場

目前在全球智慧型手機市佔率排名第三、僅次於三星電子(Samsung Electronics)和蘋果(Apple)的大陸華為公司，過去幾年來加速成長有目共睹，不過現在其已決定修正策略，不再專注追求市佔率，而是要以提高利潤率為頭號目標。

根據南華早報報導，2016年第4季華為在全球高階手機(售價500美元以上)市佔率達22.6%，比2015年同期增長超過1倍，得助於其把訊通訊設備和智慧型手機產品綑綁銷售的策略。不過在此同時，華為2016年的手機利潤率卻從2015年的9.3%下降7.1%。

華為消費者事業群策略行銷負責人邵洋接受訪問時表示，該公司已經明定2017年將以提升利潤率為首要之務，為達此一目的，不排除會退出那些市佔率低於10%的市場。

邵洋並指出，華為2017年的銷售目標是每款智慧型手機都要賣出800萬~1,000萬支，高於先前的平均每款賣出約500萬支。

IDC分析師表示。華為目前最重要的市場仍是大陸，而且表現一直很好，因此華為應該會繼續把重心放在大陸市場。另外華為的手機產品近幾年來在中東歐的銷售亦都不斷成長，因此中東歐市場對華為而言仍然相當具有潛力。

北京易觀國際的分析師則是認為，華為應會保持過去幾年來的銷售策略，一方面深入中低價手機市場，另一方面在已成熟市場主攻高價位產品。

該分析師特別指出，目前持續高速成長的印度手機市場，對華為而言其實市況比較類似大陸的第三或第四線城市，也就是需求非常高，但是利潤率卻相當低，因此短期間內在當地業績要出現爆炸性成長並不容易，不過未來一旦5G市場成形，華為仍有機會搶佔領先地位。

手機朝全螢幕邁進遇障礙　三星、樂金苦尋新貼合技術

全螢幕手機能否問世，新貼合技術是關鍵。

隨著手機螢幕佔比逐漸提高，面板的後段貼合製程難度也隨之增加，三星顯示器(Samsung Display；SDC)、樂金顯示器(LG Display；LGD)等業者無不苦尋新貼合技術，盼突破障礙打造出全螢幕手機。

電子新聞(ET News)引述業界消息指出，SDC與LGD全力投入面板貼合新技術研發，原本SDC規劃將新製程應用在2017年下半供應蘋果(Apple)的OLED面板上，因遭遇技術困難，商用化時程延遲至2018年。

可撓式OLED面板後段貼合製程，是指以雷射的方式在玻璃基板切割所需尺寸的面板成品後，將各種薄膜貼合在此OLED有機物上，以達到保護效果。

過去的貼合方式是在基板貼上薄膜後，再以雷射切割，然雷射除了產生熱可能損壞薄膜外，也不易準確切割，因此目前的技術採先將基板切後再貼上薄膜，以減少薄膜與熱接觸。

然而，若要製作出全螢幕的面板，不僅兩側需為曲面，上、下邊框也需做曲面處理，以目前的貼合技術要打造出4邊無邊框的面板，仍有技術上的障礙。

三星日前推出Galaxy S8所搭載的曲面可撓式OLED面板，面積較Galaxy S7高出18%，業界估計，Galaxy S8螢幕佔比達90%以上。

業界預測，下一代智慧型手機搭載的面板將進一步發展為上、下邊框亦為曲面的全螢幕型態，業者正在研發極簡化智慧型手機上側的揚聲器、相機，及下側的Home鍵等零件，以觸控螢幕就能執行所有功能的技術，打造出螢幕佔比高達98%的全螢幕手機。

以目前的技術而言，4邊皆為曲面的面板邊緣仍無法支援觸控功能，SDC與LGD仍在設法突破貼合製程上的障礙。

另一方面，蘋果2017年下半預計推出的首款OLED iPhone，已傳螢幕不會採曲面設計，可能也是此原因，雖然SDC與蘋果已合作處理此問題，但目前看來並不容易，LGD方面則是投入新的貼合技術研發。

業界相關人士表示，廠商向蘋果供應可撓式OLED面板出現的良率問題，最有可能的原因在於貼合技術，良率低雖仍可供應，但因供應量大，需承受的損失也跟著增加，因此業者仍須先針對此問題提出解決方案。

促銷奏效

今年Android陣營旗艦款4月底才上陣，產品轉換又逢買氣不振，台灣3月手機銷量年減10.8%至59.9萬支，不到60萬支的窒息量，創下1年新低。市場買氣觀望，但蘋果逆勢促銷iPhone 7、iPhone 6奏效，銷售額市佔重回5成。而深耕通路策略發威的OPPO不但連3月進榜，更打入銷售額前3大。

通路調查顯示，台灣3月手機銷量月減5.8%，年衰退10.8%，僅59.9萬支，這樣的低量能是1年來少見。通路廠商分析，這波新機效應觀望期從3月開始反應，因為消費者在等待4月底陸續推出的非蘋陣營旗艦款，預期在三星S8系列正式開賣後登高一呼，才有望帶動市場買氣。但買氣要真正回溫恐要到5月。

本土機款僅華碩上榜

以3月銷量市佔率來看，市佔率前5大依序為三星21.6%、蘋果21.4%、華碩14.8%、宏達電10.9 %、OPPO 9.4%。銷售額市佔率則以蘋果51.5%、三星13.9%、OPPO 8.0%、華碩7.4%、宏達電6.8%，位居前5大。

3月10大熱銷單機排行榜則為iPhone 7 Plus 128G、iPhone 7 128G、三星J2 PRIME、OPPO R9s、iPhone 6 32GB、三星J7 2016、華碩Zenfone3 ZE552KL、華碩Zenfone2 LASER ZE550KL、三星J7 PRIME、三星J5 2016。台灣品牌廠僅華碩還在熱銷榜單，宏達電新款U Ultra還是陷於量能無法有效放大。

值得注意的是，過往蘋果在第3季新品到來前，第2季動能多呈直線下滑，但今年3月初部分電信通路為了提振千元資費力挽狂瀾，開始大力促銷號稱2017年版本的iPhone 6免費送，一舉讓iPhone 6重回熱銷排行榜，而3月底紅色iPhone 7旋風也不可小覷，有望推升4月蘋果銷量和銷售額。

中國品牌OPPO今年在台灣嶄露頭角，已從線下通路布局卡位到前3大電信商，今年以來連3個月都在銷售排行榜上，3月更打入台灣銷售額市佔前3大品牌。通路廠商透露，OPPO在重點區域行銷近乎是洗腦程度，除了一級戰場信義區外，西門町商區甚至整層都是OPPO廣告。另一個重點是產品設計上背面看起來就像是蘋果iPhone，不少消費者因買不起iPhone，就轉進買類似款且價格只要一半的OPPO。

OPPO銷售額第3名

4月成為今年Android陣營決戰前哨站，三星S8賣不賣得動，是高階機款策略的重點指標。通路商指出，過往旗艦機的上市，都會帶動銷量，但隨著差異化變小，加上電信商千元資費下殺，讓補貼連帶縮水，現在旗艦機的銷量都無法有爆發性成長，因此今年5月母親節檔期提前在4月開打，不難看出三星S8在4月首批買氣聲勢一定要做出來的決心，迎戰第3季來勢洶洶的iPhone 8大軍。

至於過去在單機熱銷榜上多有名次的宏達電、SONY，重點新品將在5、6月上陣，能否分別藉由具備hTC U、Xperia XZ Premium打出差異化，重振高階產品線動能，值得市場持續關注。

蘋果新iPhone消息不斷，最新外電報導，今年蘋果採購OLED（有機發光二極體）面板的數量上看1億片，遠高於先前預估的5000萬片，但也因為硬體規格大幅升級，搭載OLED面板的新iPhone可能延至11月才開始量產，這意味這支手機供給嚴重短缺的情況可能持續一段時間。

三星良率是重要變數

摩根士丹利（大摩）在最新報告中指出，由於訂單能見度與新iPhone產品組合雙雙轉佳，該公司將今年蘋果對OLED拉貨數量的預估值，從去年11月的5000萬片大幅上修至5000萬~1億片。獨家供應商南韓三星的良率，將是上述估計值的重要變數。

大摩說：「2017下半年整體iPhone產量估計為1.0~1.1億支，意味OLED版可能佔比近50%，高於我們先前保守估計的33%。」美國財經媒體《富比士》（Forbes）形容，這意味「iPhone 8海嘯將來襲」。

儘管智慧手機市場漸趨飽和，升級循環也愈來愈慢，採用OLED面板的新iPhone仍可望藉由多項新功能打破這個限制。大摩說：「如果（新iPhone）真的採用外傳已久的新功能，例如更省電的OLED面板、無線充電、3D感測與曲面螢幕，（智慧手機）升級循環有機會暫時縮短。」

分析師下修出貨預估

不過，被外國媒體譽為「地表最強蘋果分析師」的凱基投顧分析師郭明錤在最新報告中指出，受「硬體大幅升級」影響，採用OLED面板的iPhone產量可能到10~11月才會大增，比前幾代iPhone的8~9月還晚。

郭明錤認為，蘋果將和往年一樣在9月發表採用OLED面板的iPhone，與2款採用LCD（液晶顯示器）面板的iPhone。他指出，OLED螢幕、3D相機和把指紋感應器嵌入螢幕等硬體升級，將導致蘋果延後擴大生產iPhone 8，這可能衝擊iPhone銷售。

郭明錤曾預估，2017下半年新iPhone出貨量將達1.1億支，但他現在警告在最糟情況下，上述預估可能下修至8000~9000萬支。

CNBC新聞網站報導，蘋果為了迎合環保趨勢並洗刷科技業製造溫室氣體的汙名，近日宣稱未來將以百分百再生原料生產iPhone及其他產品，儘管蘋果坦言這項目標難以設定時程表。

蘋果4月20日發表的年度環境責任報告中表示：「傳統供應鏈是線性流程，從開採礦物萃取原料再製成產品，最後產品壽命耗盡再進入垃圾掩埋場。新產品再次從開採更多礦物開始，進行相同程序，但我們認為蘋果的目標應是建立自體循環的供應鏈，讓新產品使用舊產品回收的原料並使用再生能源生產。」

蘋果宣稱將來有一天將「完全不依靠開採礦物」來製造產品，但蘋果環保政策及社會運動部門副總裁傑克森（Lisa Jackson）坦言這項目標難度很高。她表示：「我們還未找到確切的解決之道就先訂下目標，這是蘋果少見的作風。」

根據上述報告，蘋果近年開始將iPhone 6鋁製殼回收融解，用來製造蘋果廠房內部使用的電腦，未來將百分百回收iPhone 6錫製電路板。蘋果也表示，iPhone 7使用的鋁原料比iPhone 6少27％，連帶在生產過程中減少60％溫室氣體排放。

研究機構IDC歐洲手機研究部門主管傑洛尼莫（Francisco Jeronimo）表示：「完全使用回收原料生產iPhone不僅能讓支持環保的消費者更愛用蘋果產品，也能降低生產成本。」

除了在原料上下功夫之外，蘋果也不斷改良生產方式以使用更多再生能源發電。蘋果7大上游供應商已承諾，明年底前將完全使用再生能源生產蘋果零件。蘋果也表示：「我們將在2020年前達到再生能源為生產線供電4吉瓦（GW）的目標。」

去年蘋果全球廠房已有96％供電來自再生能源，其中24國廠房是百分百由再生能源供電。蘋果在全球的資料中心皆是百分百再生能源供電。

經濟部長李世光昨（25）日表示，已有高通、微軟表達有意投資「亞洲．矽谷」，經濟部除要促成這二家國際級企業來台投資，台灣自身也要成立三家國際級的系統公司「走出去」。

經濟部國合處昨日舉辦「2017亞洲．矽谷國際高峰論壇」，向各國駐台人員說明「亞洲．矽谷」到底在做什麼。包括桃園市長鄭文燦、亞洲矽谷計畫執行中心投資長翁嘉盛等人都出席致詞及專題演講。

李世光昨天會前受訪表示，高通已與工研院合作進行各項投資，微軟之前也已在台灣設立亞洲地區研發中心，事實上還有許多企業在洽談中。

經濟部也盼與其他部會一起，協助成立100家新創企業，或是請國際企業來台設立研發中心。

李世光在會中致詞時表示，台灣目前的經濟政策、產業規畫勢必要更多國際合作，才能迎頭趕上；而物聯網、創業家精精神則是下世代的基本核心，也是國際競爭條件。

藉由亞洲矽谷計畫，希望結合地方與中央政府實力，透過創新創業精神，推動產業改革、升級，網物聯網世代邁進。

李世光說，亞洲矽谷的成功關鍵，在於連結全球先進科技的研發能量，帶動國內科技與技術升級，學習國際創新創業經驗，促進國際人才交流，積極整合台灣強大的電子、資通訊及機械製造優惠；鏈結矽谷的科技、人才、研發能量，協助青年創新創業。

為此，經濟部已積極和國際大廠合作，包括國際晶片製造商、大型公司等簽定合作備忘錄，像是5G、物聯網（IOT）、智慧城市都是努力方向。

李世光說，台灣位處亞太樞紐，擁有活躍的創新創業能量、完整優越的製造能力、產業聚落，同時在資通信、精密機械產業的研發和製造技術更是領先全球，在發展物聯網上有深厚基礎、絕對優勢。

亞洲矽谷計畫具體內容…雲裡霧裡

經濟部國合處昨天舉辦亞洲?矽谷國際高峰論壇，但部長李世光被媒體詢問亞洲?矽谷具體能帶動多少投資？創造多少就業？成立哪些公司？何時成立？一連串追問都答不上話，僅說主責單位是國發會，經濟部會全力協助。不禁另人質疑亞洲矽谷到底有什麼成效？

亞洲．矽谷是由國發會統合，經濟部、科技部主責，據悉，日前有多家外商向經濟部反應，搞不清楚亞洲．矽谷計畫的內容，經濟部國合處才特別舉辦論壇對外商、駐台人員說明。

李世光說要促進兩家重量級外商來台投資亞洲．矽谷，具體是哪兩家，李世光說了高通、微軟，何時落實卻仍在規畫中。

新設的三家國際級系統公司何時成立？李世光表示，可以是新創，也可能是現有公司整合，但還沒規畫完畢，無法公布名單及具體內容。媒體再追問李世光，什麼叫「國際級系統公司」？李世光講得讓現場媒體都走進了「雲裡霧裡」；會後請幕僚進一步說明，得到的答案也只是引用國發會計畫中的名詞，暫無具體定義。

政府上台即將滿周年，但一項宣稱要連結國際的亞洲．矽谷計畫，部會之間缺乏橫向連結，連首長都無法好好闡述政策，不禁要問，亞洲．矽谷過去一年除了辦公室，還做了些什麼？

Google母公司字母公司（Alphabet）股價24日創新高，市值也首度突破6,000億美元，為蘋果之後第二家跨越此關卡的公司，反映市場十分看好該公司即將公布的財報。

字母公司的股價24日勁揚2.3%至每股878.93美元，市值升抵6,017億美元，25日早盤再漲至881.40美元。分析師說，股價上漲原因可能是法國總統選舉結果以及市場看好該公司27日將公布的第1季財報。整體來說，字母公司在今年的業績表現十分亮眼，股價今年來的漲幅已達11%，而自該公司前身Google於2004年8月上市以來，股價已大漲19.66倍。

字母公司是繼蘋果之後第二家市值攀抵6,000億美元的企業。蘋果至24日為止的市值達7,520億美元，遠高於其他科技公司。

全球前五大科技公司—蘋果、字母公司、微軟、亞馬遜和臉書依舊是支撐整個股市成長的主要動力。蘋果的股價自今年來已漲逾23%，微軟的股價漲幅超過6%，亞馬遜的股價也大漲逾20%，而臉書的股價近四個月更大漲逾25%。這幾家科技大廠的股價依舊保有很大的成長動力，這也是整體市場在近幾個月能夠如此穩定的原因。

法國總統大選的第一輪選舉結果與科技大廠股價上揚的帶動下，那斯達克指數24日漲1.2%至創新高的5,983.82點，25日早盤受美國川普稅改方案激勵，更一舉衝破6,000點大關。

法國親歐派總統候選人馬克宏在第一輪選舉中獲得高票，得以進入第二輪選舉，民調顯示馬克宏將會贏過反歐盟、反移民的另一名總統候選人雷朋（Marine Le Pen）。線上投資公司Republic Wealth資產經理人勒維（David Levy）說：「市場非常樂觀看待法國第一輪總統大選的結果，緩和了市場內部一些擔憂的情緒。」

四檔將挑戰兆美元大關

Google母公司字母公司（Alphabet）的市值正式突破6,000億美元大關，矽谷創投業者Loup Ventures共同創辦人孟斯特（Gene Munster）認為，亞馬遜（Amazon）、蘋果、Alphabet及特斯拉（Tesla）都有市值衝破1兆美元的潛力。

目前蘋果市值為7,520億美元，若市值要衝上1兆美元，股價必須從24日收盤的143美元大漲至191美元；字母公司的市值為6,017億美元，股價必須從878美元漲到1,464美元；亞馬遜市值為4,330億美元，股價得從907美元漲到2,100美元。

雖然亞馬遜市值在這幾家公司中墊底，但孟斯特仍看好亞馬遜登上1兆美元。他說，若投資人去看亞馬遜最近經營的市場，不難想像亞馬遜可能成為市值上兆美元的公司；亞馬遜就像冰川，不疾不徐切割出零售產業的地貌。紐約大學教授加洛韋表示，亞馬遜已經改變了股東、投資人及企業看待他們關係的方式。

本月稍早亞馬遜執行長貝佐斯在致股東信中重申了亞馬遜1997年的積極投資理念，甚至犧牲短期獲利也在所不惜。

東芝讓子公司獨立，並出售東芝記憶體股權籌資，以利重建企業，現在卡在威騰。

東芝(Toshiba)決定將旗下4個主要事業，從2017年7月起分割成4家子公司，以維持經營能力，但日刊工業新聞報導，東芝利用這種方式確保若干事業的經營資金，還要看已獨立的東芝記憶體(Toshiba)出售是否順利，威騰電子(WD)的態度，此時將成為關鍵。

東芝推動企業分割與2萬名職員調動，主因是4個主要事業，基礎建設、電力、零組件、ICT之中，基礎建設部分財務須健全才能獲得政府執照，東芝的2016會計年度(2016/4~2017/3)幾已確定資不抵債，若基礎建設部門不獨立，2017年12月勢必遭到撤照，不可能再從事基礎建設事業。

而且，東芝現在也難確保不會被強迫下市，讓子公司各自獨立上市的話，便可有效降低東芝下市的衝擊。因此，不管是為了債留母公司，讓子公司有維持運作的資產，還是為了維持重要事業能在股市籌資，以及藉由子公司獨立提高經營彈性以轉虧為盈，東芝以子公司獨立方式處理事業，都是有效手法。

但各公司獨立的缺點，在於母公司缺乏資源只有負債的話，子公司避之唯恐不及，集團可能瓦解；解決東芝負債問題，現在想靠的，就是出售東芝記憶體(Toshiba Memory)股權。

但東芝記憶體股權又有牽涉，東芝與新帝(SanDisk)在2000年簽約，以東芝出資50.1%、新帝出資49.9%的方式，在記憶體事業合作，並約定股權不得片面轉移第三者；威騰與新帝在2016年購併，繼承此一合作，而雙方合作的事業，於2017年4月1日獨立成東芝記憶體。

現在東芝記憶體的股權轉移案，據日刊工業新聞報導，威騰出價1.5兆日圓(約136億美元)，對年營收170億日圓的企業來說，很難再調高價格；但目前參與廠商中，只有威騰出價低於2兆日圓，鴻海甚至達到3兆日圓，這對威騰很不利。

因此，威騰除表示有誠意支援東芝以外，也警告東芝記憶體股權出售會違反合作協定，威騰會慢慢的、仔仔細細的，與東芝算這筆帳；現在東芝急著獲得現金，儘可能避免資不抵債而下市，不能與威騰耗時間，成為與威騰談判最大的弱點。

而美國投資公司KKR，日本產業革新機構(INCJ)，日本政策投資銀行(DBJ)有意合作，若能與威騰合作，就有機會打破威騰缺少資金無法高價投標的弱點；但產業革新機構與政策投資銀行排斥外資企業入主東芝記憶體，大陸企業不用說，口頭上不反對的美國企業，背地裡反應難料，是否會幫威騰仍難斷定。

中國政府傾力支持的大陸半導體指標性企業－紫光集團透露發展目標，紫光集團董事長趙偉國接受日媒採訪時表示，紫光要在10年內晉升全球前5大記憶體製造商，並且於2020年時，在手機晶片領域大幅縮小與高通、聯發科的差距。

去年底，紫光和武漢新芯合併成立長江存儲，主力發展記憶體業務；手機晶片方面，紫光於2013年收購展訊、銳迪科2家IC設計廠，衝擊該領域市場。趙偉國指出，3D NAND Flash技術和行動晶片、物聯網晶片，是紫光目前最重要的2大發展方向。

日經新聞報導，鑑於NAND Flash被廣泛運用於數據中心、手機等產品之中，趙偉國相當看好其前景。但該市場已被三星、SK海力士、東芝、威騰電子等大廠瓜分，相較之下中國尚未有記憶體晶片產出，與世界前列差距極大。

但趙偉國認為，只需要時間，中國半導體就能發展起來。他舉例，幾年前中國沒有面板業，但如今已發展為世界領先地位；而台灣、韓國等半導體產業也從無開始，發展至今得以和美國競爭。

紫光慣於透過收購模式擴展旗下業務，但近年此策略在台灣、美國多有受挫，國際併購的成績不如以往。趙偉國表示，台灣對來自中國的半導體投資態度相當封閉，而美國、日本態度稍微好一些，較有意願成立合資公司。

趙偉國稱，紫光已改變發展策略，將以招聘人才為主，進行獨立發展技術，他也稱，不會參與東芝半導體業務的競標。

在角逐全球人才方面，此前紫光已聘請前華亞科董事長高啟全加入，高啟全目前也是長江存儲的執行董事。今年初，紫光延攬前聯電CEO孫世偉出任全球執行副總裁。報導引述業內人士指出，紫光也延攬許多台灣、韓國工程師進入團隊，但目前半導體人才缺口依然極大，也是紫光欲快速發展的阻力之一。

手機晶片方面，趙偉國認為，即將來臨的5G時代是一大轉機，展訊在此已有布局。

夏普財報再奏捷，傳預訂4月28日出爐的2016財年財報，虧損金額將大縮水，不但稅後淨損金額還不到2015財年的一成，且稅前淨利還可能3年來首度轉正，上看100億日圓，讓身為夏普母公司的鴻海（2317）喘了一口氣，業外轉投資負虧的陰霾大減。

夏普今年締造二個月內連續二次調高財測的奇蹟，雖然營收維持不變，仍為2.05兆日圓，但營業利益卻從373億日圓上修到474億日圓，另稅後淨損也將從372億日圓縮減至271億日圓。

好消息還不僅止於此，日本經濟新聞和日經亞洲評論（Nikkei Asian Review）昨日報導，由新任社長戴正吳領導的夏普2016財年不但可望達成二度調高的財測，且還可望交出優於財測稅後淨損271億日圓的成績，將虧損額限縮在250億日圓以內，超額達標一成，若與上一財年稅後淨損金額2,559億日圓相較，則更驚人，2016財年的虧損額只來到上一財年的1成，若以稅前表現來看，還可望順利轉正，交出逾100億日圓的佳績，大勝上一財年稅前淨損1924億日圓。

夏普2016財年業績神龍擺尾，也讓市場對新一年度的表現寄予厚望，市場紛紛猜測夏普2017財年稅後應該就會出現獲利，夏普也可望從而揮別連3年虧損的泥淖。

夏普業績成功逆轉勝，背後的大功臣鴻海也是最大受惠者，由於集團持有夏普股權多達66％，夏普業績好轉，也讓鴻海投資夏普要認虧的金額大減。

法人指出，夏普2016財年雖然稅後仍呈淨損250億日圓，折合台幣約68.8億元，不過因為鴻海資金到位的時間為去年8月，按理來說，鴻海僅須認列夏普截至今年3月底止的8個月的損益，由於夏普下半年起營運已見好轉，鴻海認虧的金額應該有限。

雖然夏普早盤就傳出財報可能奏捷的好消息，不過因為戴正吳早在上周就等不及、先行信心喊話說，「達標沒有問題！」在利多已先見光死下，昨日夏普股價雖續漲，但是漲幅不大，僅上揚1.72％，收在414日圓。

戴正吳曾在今年3月底給內部員工信件中就透露，2017會計年度將鎖定夏普在日本和全球各地營運據點的結構改革，未來夏普將轉型成為「以人為本」的物聯網（IoT）公司，至於相關細節則會在今年5月的夏普中期營運計畫中公布，換言之，夏普能否在2017財年順利繳出3年來首度出現獲利的成績單，屆時應該就可以略知一二。

儲存型快閃記憶體（NAND Flash）供應大廠下半年將大幅開出最新六層堆疊的3D NAND，集邦估計，第3季產出比重將正式超越50%，有助威剛（3260）、創見、群聯、宇瞻和廣穎等記憶體模組廠營運再上衝。

集邦旗下的記憶體儲存研究（DRAMeXchange）昨（25）日發布最新研究報告，預告今年下半年在三星及美光等記憶體大廠領軍增產3D NAND Flash下，預估第3季3D NAND Flash產出比重正式超越50%，成為NAND Flash市場的主流製程。

DRAMeXchange並強調，由於新一代iPhone的備貨需求將至，目前成長最快固態硬（SSD）的需求也會穩健成長，預估下半年整體NAND Flash供應仍然吃緊。

DRAMeXchange指出，隨各主要記憶體大新增3D NAND Flash產能逐漸增加，後續觀察重點是各家良率提升的速度及導入嵌入快閃訌憶體（eMMC）與SSD等各項OEM的產品的速度，以及下半年新一代iPhone需求強弱等各項指標。

CPU與NAND快閃記憶體漲價，導致日本個人電腦價格上漲約10%。

日本個人電腦市場的新產品價格，以最新款及高階款為中心，價格開始上升，同級產品在2017年4月報價，約比2016年4月高出10%。

根據日本經濟新聞(Nikkei)報導，個人電腦產品價格上漲的主因，在於以CPU及NAND快閃記憶體為主的零組件，價格持續上升，因此東芝(Toshiba)在2017年2月推出的新款筆記型電腦PT85CBP，單價約22萬日圓(約2,020美元)，比2016年初同等級的PT75UPG的20萬日圓有找價格，高出約10%。

東芝個人電腦漲價的主因，在NAND快閃記憶體的短缺，雖然快閃記憶體廠從2016年起，積極增產儲存容量較大的3D NAND快閃記憶體，但因以大陸為首的智慧型手機廠跟著替產品升級，手機記憶容量可說倍增，NAND快閃記憶體產品優先供貨手機廠，個人電腦市場的供貨無法提高，導致SSD價格上升。

據日本經濟新聞報導，日本個人電腦市場的SSD價格，從2016年4月到2017年4月，上漲70%，這自然帶動安裝SSD的個人電腦成本與價格上升。

而富士通的最新款個人電腦，2017年1月上市的FMVA90B1，目前單價約25萬日圓，比2016年的主力機種FMVA90X，價格高出不只10%，其中除了SSD價格上漲的影響以外，最新款的Kabylake系列CPU，價格約比前代產品高出50%，進一步帶動最新款個人電腦價格的上漲。

雖然全球個人電腦市場在2012年達到顛峰後，出貨量開始下滑，造成個人電腦市場長期價位不被看好，可是零組件供應等中短期因素，加上有些廠商認為加上有些廠商認為個人電腦市場已經觸底，未來即使不會再像2012年以前那樣高速成長，也會緩慢成長，使得個人電腦價格暫時轉漲。

因此，日本家電零售商建議，除非有必要採購最新款個人電腦，比方考慮最新款CPU的省電效能，否則現在採購個人電腦，建議採購2016年的舊款，因為舊產品的價格效能比會較高。

至於SSD的價格會否轉向下滑，目前尚難斷定，但全球NAND快閃記憶體市佔亞軍的東芝面臨經營困境，供貨穩定與否值得關注。

MarketsandMarkets預估，2022年無人機辨識系統市場規模達近160億美元。

無人機辨識系統供應商的目標是提供能增加營收占有率的產品，而2016~2022年市場成長的主要動力，預料將包括網路型(network-based)偵測系統、具備偵測與反無人機功能的反制系統(countermeasure system)及偵測與識別未受監管商用無人機的辨識系統。而持續推出新產品及拓展不同應用領域則是廠商維持市場優勢的重要關鍵。

根據MarketsandMarkets最新出版的全球無人機辨識系統市場研究報告指出，無人機辨識系統市場規模預估將從2016年的8.018億美元成長到2022年的159.682億美元，此期間年複合成長率(CAGR)達64.64%。

MarketsandMarkets的報告指出，無人機缺乏安全機制，容易遭駭客攻擊，且可能導致無人機辨識系統失效，再加上反制無人機及空域交通管理在技術、監管及法律層面的相關問題，均可能限制無人機辨識系統市場的成長。此外，商業及私人用途無人機的應用，必須在安全與隱私疑慮，以及潛在的利益間取得平衡，而無人機辨識系統可解決相關疑慮，因此也將促進其在商業應用的發展。

依技術市場類別統計，預計辨識與偵測類別在預測期間的CAGR最高，大多應用於邊界安全監視用途，不明無人機闖入公共或私人建築物空域的安全顧慮升高，將成該市場類別的成長動力，其中射頻(RF)感測的CAGR在所有子類別中最高。而反制措施類別在預測期間的CAGR預計為次高，安全漏洞事件及恐怖組織攻擊的數量增加，將帶動無人機反制技術的發展需求。

依應用市場類別統計，預計地面站(ground station)在預測期間的CAGR最高，其次為無人機托架(drone mounting)。由於無人機闖入事件日增，在體育場、發電廠、機場、政府及國防機關等地面設施部署地面站無人機辨識系統的需求也跟著水漲船高。而無人機托架系統主要安裝在軍用無人機，用於偵測、辨識及緩和鄰近無人機的影響，由於恐怖攻擊事件日益增多，預料將帶動無人機托架類別的成長。

依終端用戶市場類別統計，各類別預測期間的CAGR由高至低依序為商業、軍事及國土安全。軍方部署無人機辨識系統為防範無人機攻擊做準備，而發展有能力追蹤及辨識敵方無人機並進行反制的系統，更是全球國防產業的共同焦點。

依地區市場類別統計，全球各地區預測期間的CAGR由高至低分別為亞太、歐洲、北美、中東及其他。亞太地區國家由於監視無人機的部署，預計將推升軍用強固型(robust)無人機辨識系統的發展。大陸不僅是亞太地區無人機辨識系統市場的要角，更在製造國防用途先進無人機辨識系統居於領導地位。

而預計到2022年，全球各地區無人機辨識系統市場規模由高至低依序為北美、歐洲、亞太、中東及其他。北美是2016年無人機辨識系統市場霸主，而未來隨著各產業對無人機的接受度越來越高，再加上無人機技術的高度發展，均成為該地區市場成長的主要助力及競爭優勢。

無人機辨識系統市場主要廠商維持領導地位所採取的關鍵策略之一為持續推出新產品，而2013年1月至2017年2月期間，無人機辨識系統市場的所有發展成果中，45%是由此策略所促成。此外無人機辨識系統供應商亦藉著發展新功能，來設計滿足不同應用類別的無人機辨識系統。

台灣記憶體在大陸市場節節敗退！根據經濟部統計處25日公布台灣記憶體產業出口現況，2014年至2017年2月期間，南韓在陸、港市占率突破5成，我則跌破3成，相較4年前台韓在大陸市場占比還在伯仲間，如今台灣記憶體在大陸、香港市場占比，已遠遠落後南韓，且差距逐年擴大。

大陸是台灣記憶體主要出口市場，資料統計顯示，有近8成出口至大陸及香港，根據財政部統計，2016年對陸、港出口62.5億美元，占整體比重77.1%。新加坡、日本則排行第二、第三。

三星全球市占率過半

然而，台灣記憶體在陸、港的市占率近4年來卻節節敗退，更遠遠輸給主要競爭對手南韓。南韓2016年在陸、港的市占率為53.9%，台灣則為29.3%，市占率首度跌破3成。到了2017年，累計前2月市占率差距又進一步擴大，南韓為55.4%，台灣則為27.4%。

綜觀2014年至2017年前2月出口統計，數據顯示，南韓在陸、港市占率從47.3%一路增加至55.4%，台灣則從33.4%衰退至27.4%。台韓市占率差距從13.9個百分點擴大至28個百分點，翻了一倍。

全球記憶體市場向來是南韓廠的天下。以DRAM（動態隨機存取記憶體）來說，有資料統計顯示，當前三星依舊囊括過半的全球市占率，超過6成；另一間南韓記憶體大廠SK海力士排行全球第二，市占率2成多。

陸業者積極布局

不過，從整體來看，台灣、南韓在陸、港進口市場的市占率這幾年無太大變化，台維持在8%左右，南韓則1成多。然而，南韓自2016年下半年發生「薩德」部署事件後，對陸、港出口衝擊效應逐漸浮現，市占率開始衰退。

另外，近來紫光等多家大陸半導體業者積極布局記憶體領域，一些市場人士也指出，台韓廠在人才、市占率等方面恐面臨壓力。

工廠引進物聯網技術，端視生產線特性而定。

物聯網(IoT)相關應用展開，為降低引進成本，多數廠商選擇的是簡單低價的感測器組合，但日本沖電氣工業(Oki Electric Industry)卻改用較複雜的攝影機與投影機，經試用後，發現不僅效果更好，且成本意外地只要低價測器組合的25%。

沖電氣採用高成本零組件，卻能降低生產線成本的原因，在於生產線的複雜性。這說明物聯網技術引進與應用，端看生產線特性而定，不能任意引進。

沖電氣引進物聯網技術的富岡工廠，生產的是結構複雜的銀行自動櫃員機，雖然自動櫃員機的結構複雜度低於汽車，但汽車零組件眾多且大型，生產線規模龐大，自動櫃員機體積相對較小，每個員工的生產工序複雜度，反而高於汽車，而引進物聯網技術的重點，在於減低生產過程失誤。

先前沖電氣的做法，是在生產線上安裝光電感測器與LED燈，以LED燈提醒員工現在應該拿哪個位置的零組件，光電感測器感測到員工拿了零組件後，就亮下一個LED燈，提醒員工接下來要拿哪個零組件。

如果每個員工只要拿2~3個零件，這個系統的設計相當簡單，可是每個員工如果要拿10個以上的零件進行組裝的話，系統控制就會變得複雜，連接50~100個感測器與LED燈的線路，不管系統設計還是架設，都會複雜得難以想像。

因此，沖電氣從2017年1月起，引進新的系統，這個系統改用具動態目標擷取能力的攝影機，以及一般消費市場的低價投影機，攝影機拍攝到員工動作後，就將現在應執行步驟與下一個步驟的影像，投影在員工面前，員工不用看是哪個LED燈亮，直接接受影像引導，照著做就行。

而且動態目標擷取攝影機與軟體，已隨微軟(Microsoft)的XBox系列電視遊樂器而普及，高流明投影機的價格也不斷降低，比起50~100組LED燈與感測器，1~2組攝影機與1組投影機，價格反而更便宜。

沖電氣的實例，說明物聯網事業現在還在初期發展階段，很多生產線還沒有適合的套裝系統，如何以最低價格建構最有效的生產線，須由廠商自行構想。

大陸因工廠規模大，導入物聯網後，有利連結多種機械設備，讓作業狀況可視化。

大陸受惠於汽車市場銷售回溫及本土手機業者勢力抬頭，連帶使製造業自動化需求暢旺，日本各大機械廠紛紛重新調整生產及銷售體制以因應大陸市場需求。

機械設備大廠發那科(Fanuc)2018年將在重慶與廣州開設技術中心，作為銷售服務及展示的據點。該中心面積預計至少1,000平方公尺以上，並以聘用當地人才為主。

三菱電機(Mitsubishi Electric)位於大連的生產據點至5月止，將車用零組件加工的放電加工機產量從每月110台，提高到170台，數值控制(NC)也有類似增產的評估。

Yamazaki Mazak表示將在大陸生產CNC車床及切削機的工廠，投入10億日圓(約915萬美元)強化設備，2017年秋季合計生產數將從目前月產量300台，提升2成。

大隈(Okuma)社長花木義?也表示，日本工具機業者自3月起接單情況是2016年第2季的2倍。

津上(Tsugami)則宣布，為因應陸續接到的大筆智慧型手機零組件加工工具機訂單，將在2017年底前擴增最大製造據點浙江工廠3成大陸員工，總人數達1,500人，2017年度(2017/4~2018/3)營業利益可望追平2012年度84億日圓的歷年新高，員工規模將達到2012年度水準。

然而，日刊工業新聞報導指出，由於滾珠螺桿(Ballscrew)等基礎零組件短缺，加上對於下半年訂單情況仍有驟減的疑慮，多數業者仍持保留態度。

發那科會長稻葉善治也於日前接受日經新聞(Nikkei)訪問時表示，如物聯網(IoT)這類新產業，或許在大陸等新興國家反而容易普及。

由於日本等先進國家的硬體建設都已建置完成，短時間內很難全部汰舊換新，因此整個市場轉換到新技術，需要一段時間。例如之前因為日本家庭都裝有市內電話，因此無法立刻進入手機時代，大陸的物聯網將和智慧型手機一樣，很快普及開來，且大陸因工廠規模大，導入物聯網後，有利連結多種機械設備，讓作業狀況可視化。

而在工具機等工廠設備方面，相對於日本、歐美等國，這類設備的使用者多為學有專精者，新興國家的技術人員則因底子不夠深厚，偏好容易操作的設備。

研華科技推出「主題性」軟硬整合應用解決方案，廠商只需要依照特定產業場景，導入相應解決方案。

現今的製造業已由大量標準化生產，轉成為少量多樣的客製化需求，客戶的訂單需求變動頻率增加，廠商如何讓產線能依據即時需求，彈性調整資源，並以最短時間與最低成本，完成客製化生產？標準答案即為「工業4.0」。

但推動工業4.0過程，許多繁瑣過程往往讓廠商望之卻步，研華科技工業物聯網事業群副總經理蔡奇男表示，工廠底層設備多樣化，常有傳輸協定兼容性問題，過去執行專案需要耗費許多時間整合，許多廠商對工業4.0有高度期待，但卻不知道從何開始。

觀察到廠商痛點，研華科技推出「主題性」軟硬整合應用解決方案(Solution-Ready Platform；SRP)營運模式；蔡奇男表示，SRP關鍵精神就是「快速」，以「套裝服務」取代「單一產品」的需求，以一個軟硬整合套裝服務，廠商只需要依照特定產業場景，導入相應解決方案。

研華科技工業物聯網事業群副總經理張仁杰解釋SRP產品模式的緣起，研華長期透過B2B模式，提供產品給系統整合商(System Integrator；SI)，再由SI協助終端廠商系統整合，但透過研華長期經驗累積，將終端使用者基礎需求整合成一套基礎模組，SRP完成初步系統整合工作，SI即可專注在針對特定場景客製化服務，而iFactory SRP即著重於工廠端的應用。

張仁杰強調，工業4.0最入門、最主要兩個任務模組就是「設備連網」與「流程可視化」，這兩個基礎模組像是最小標準化的樂高積木，廠商只需要依照作業場景需求，找出合適SRP模組，並在這架構上依照不同產業特殊微調，即可解決各領域企業特殊需求。

更進一步舉例解釋，SRP如同IKEA販賣的標準包家具，這種組合可以滿足所有居家基本需求，使用者若有任何風格偏好或需求，可以自行選配其他產品，同時組裝過程中，整個標準包已經有完善組裝說明，使用者可快速DIY(工廠自動化小組自行導入)，也可透過室內設計師在標準包基礎上微調客製化(SI進來協助工廠建置)。

SRP快速導入對企業具體效益，張仁杰表示，過往大家談到工業4.0都提及很多技術門檻，SRP節省下企業技術整合時間，讓企業聚焦如何用科技解決管理問題，以及構思如何執行數據分析與應用。

張仁杰針對這種模組化應用舉例指出，部分工廠有潛在粉塵問題，部分工廠儲存大量氮氣作為冷凍焊接之用，對於SRP模組而言，粉塵和氮氣偵測都是相同設備連網模組，企業只需要在相同模組架構微調，即可解決工廠數據採集核心問題。

工廠一旦完成設備連網，除了生產產品，也將生產數據；蔡奇男指出，「數據」是驅動創新變革的關鍵，數據驅動創新智能製造，數據管理意義可分為三個層面，首先是透明即時，將機台數據整合至中央控制中心，可即時監控，且不會有人工粉飾數據的問題；其次，經架構化分析之數據，可讓企業管理目標更明確，管理階層僅須透過數據協助決策；第三個，數據產生交叉關聯分析及會產生很多經營指標，可淬鍊出營運商業智慧。

蔡奇男舉例指出，某知名手機品牌製造商發現某每個型號手機返修率特別高，但過去設備尚未連網時，無法從最終產品精確回溯生產流程，經由研華檢視分析之後，將生產設備連網，即時記錄每批產品生產參數，從中發現到某台設備溫度起伏過大，影響軟板貼合品質，此案例即透過數據找到設備狀態影響品質的癥結。

奇異宣布，其將與新加坡Platform E共同扶植更多新創公司投入工業物聯網技術研發。

美國製造業者奇異公司(GE)已決定，要與新加坡兩大新創機構培育機構合作，共同為新加坡打造出最先進的工業用物聯網(Internet of Things；IoT)科技。

根據e27網站報導，奇異在4月12日宣布，其將與Platform E共同扶植更多新創公司投入工業物聯網技術研發，另外還要與SPRING共同推出一套新創公司培育計畫。

Platform E是新加坡管理學院(Singapore Institute of Management)成立的一個創業中心。SPRING則是新加坡標準、生產力與創新委員會(Standards、Productivity and Innovation Board)的簡稱，隸屬於該國的貿易工業部。

在與Platform E的合作方面，奇異將會配遣人員至該中心教導學員應該如何自行創業，並讓他們能夠使用奇異為發展工業物聯網科技所建立的Predix雲端平台。

新加坡管理學院理事會主席Tan Soo Jin表示，非常樂見奇異為Platform E帶來更多工業物聯網的機會，受惠的將不只是新加坡，還包括整個東南亞地區。

至於奇異和SPRING研擬的新創公司培育計畫，亦將會著重在工業物聯網相關領域，包括敏捷編程(agile programming)、機器學習(machine learning)和網路安全等。

該計畫的主要目標之一，乃是推廣奇異設計用來協助新創公司找尋客戶的Predix Marketplace平台，並幫助這些公司快速提升技術實力和競爭力。

而除了與上述兩大機構成為夥伴之外，奇異還與新加坡電力集團(SP Group)達成協議，雙方的工程師未來將會合作開發資料分析和人工智慧工具，幫助提升電網的效能。

奇異並於4月13日在新加坡成立該公司的亞洲第1間數位營運中心，增強其在全球提供資訊科技服務的實力。

太陽能產業鏈的變動性大，兩岸攜手的動機已愈來愈小。

太陽能環境變動大，如保利協鑫及茂迪、新日光的兩岸合作理念，過往其實發生不少，只是諸多因素干擾而未成功，而這2年環境變更大，全球供、需結構大調整，兩岸攜手合作的動機也愈來愈少。

近10年來，兩岸太陽能產業關係密切，攜手合作的構想，在台面下發生過多起，但不少是在文件送樣政府時被卡關，尤其以陸資來台投資最難通關，這包括更早期的陸廠與台灣矽晶圓合作，陸廠投資台灣模組廠等，隨著時間的流逝，台灣矽晶圓最後退居在孤軍奮鬥及模組加速邊緣化問題，主要就是大陸矽晶圓及模組快速壯大，沒有合作必要性。

近3年來合作的目標則是台灣電池廠，主要看重的就是台灣技術製造能力及管理能力，不過，商業模式及利潤分配難以達成共識，因而最後仍是未見開花結果，而眼下對台系電池廠最大的挑戰，同樣是大陸高效電池產能如雨後春筍般成長，再加上新設備帶來的技術、產出提升，台系廠漸難以招架，當然，最大的問題仍是在過往的10年中，台系廠並未有效的建置屬於自己的出海口，這使得台系廠空有技術及品質優勢、卻無競爭優勢，因而掌控的優勢無法在銷售中落實，更無法透過創造合理利潤來回饋。

兩岸的供應鏈結構不斷改變，如過往般兩岸攜手合作恐難在未來遇見，主要是已漸無合作動機。台系廠正面臨被邊緣化的問題，必須快速為自己殺出一條血路，爭取生存空間，而未來3年恐怕是最關鍵的時候，不進則退。而台灣太陽能產業鏈之路，卻是未來其他電子產業可能遇到的相同問題。

大陸供應鏈因為有內需支持，不斷在壯大以及群聚效應影響技術也不斷精進，但也因為擴產不停歇，需求未同步成長，供應鏈恐怕在未來也將面臨調整的命運。誰會在最後勝出？沒人敢斷言，因為從歷史的回顧來看，大陸供應鏈的變動性太大。而大陸太陽能發展是異常成功，該模式卻可能踏入其他高科技電子產業的方法，尤其是政府刺激需求來快速扶植產業成長，尤其近期最受關注的半導體產業。

而今正值太陽能單晶圍剿多晶，多晶力圖大反撲的關鍵期，單、多晶之戰結果仍難判定結局，但是，這一戰有效刺激總產能增加，卻是確定的。

近期保利協鑫集團參與南通蘇民新能源50億瓦(5GWp) 電池廠動土，市場對於協鑫投入太陽能電池自製再掀話題，集團總裁朱共山透露，早期屬意與台灣茂迪及新日光合作，來打通供應鏈垂直整合布局，不過談了2年未果，所以，才參與其他電池廠投資案。對此，茂迪董事長張秉衡、新日光董事洪傳獻均證實彼此針對該案進行多次協商。

保利協鑫集團近期參與南通蘇民新能源5GWp太陽能電池廠的動土典禮，協鑫將正式投入太陽能電池領域，該廠的年產能規模已相當於當下全球前三大電池廠規模。朱共山透露，早期與台灣茂迪、新日光談合作，原屬意由他們來主導太陽能電池製造，協鑫來支援矽晶圓供應及模組終端出海口打造，以創造垂直整合新格局。但，談了2年未果，已無法再等待，因而改變策略。

朱共山指出，就太陽能產業布局來說，協鑫集團仍是以料源供應為核心，及終端再生能源電力為主。所以，中階的電池及模組規模只會佔料源產能規模部分固定比例，不會以上、下游等規模的方式發展，所以，與電池客戶端仍維持相同的合作關係，以提供他們優質且具成本競爭力的料源為主。

對於與協鑫談合作長達2年，張秉衡及洪傳獻均證實此事。洪傳獻說，但因為彼此均簽有保密協議，所以即使目前未合作成功，也無法透露當初擬定的合作藍圖。張秉衡認為，不論彼此合作是否成功，協鑫集團都會發展自製電池，因為其供應鏈垂直整合已成形，難以全然依賴外購電池，否則景氣高峰易造成短缺問題。

市場好奇的是，協鑫集團旗下的協鑫集成在近日終止人民幣33.46億元募資計畫，該募資款項原計劃投入多個太陽能電池項目，是否是因為南通蘇民5GWp電池投入已取代該案？協鑫發言體系則不願透露南通蘇民新能源案是由誰主導及未來產能配額等細節，只承認協鑫集團參與其中，其他細節目前仍未敲定。

太陽能業者表示，協鑫集團當初與茂迪及新日光合作，實際上協鑫是打算最後擇1家來合作，而非外界想像的三合一，傳出的商業模式是共同在大陸設廠、並且獨立運作，台廠負責生產及管理，而協鑫負責材料及打造終端出海口，以各自分攤持股比例來經營；初期甚至也曾想過透過交換股票來運作，但是協鑫集團市值又遠高於茂迪與新日光，但卻易造成茂迪或新日光股權結構衝擊。

再者，彼此間在商業模式及利潤分配上幾經砌磋也難取得共識，才會協商一拖數年無法談成。

協鑫的矽晶圓在台灣深入耕耘多年舉足輕重，對於台灣電池的製造能力亦有深度了解，所以，垂直整合布局中，即率先考慮與台灣電池廠合作。不過，隨著大陸供應鏈環境的快速變遷，協鑫也不得不因應環境做出適當策略，尤其近年來愈來愈多的一條龍布局，顯示協鑫得加快腳步布局鞏固龍頭地位。另外，協鑫旗下協鑫集成在太陽能模組的投入則在3年內即打出傲人成績，年產能達40億瓦以上，而且境內外銷售頻創佳績，表現令市場驚豔。

太陽能廠茂迪12億元現增案喊卡

太陽能電池龍頭廠茂迪計劃辦理新台幣5億元股本現金增資案，在向金管會證期局送件後，25日遭停止申報生效。該案原定以每股24元發行籌資取得新台幣12億元，但，證期局以茂迪送件文書記載不完備，停止該現增案申報生效。

茂迪在美國對台新雙反中取得全台灣最優惠的課稅率，因而2016年上半不論在營收及獲利均取得較同業優異表現，然2016年第3季受大陸補助下砍需求及東南亞等不受貿易戰波及的新產能開出影響，使得茂迪在雙反課稅優勢遞減，而茂迪也不斷調整，以因應環境變化。因錯過上述最佳籌資時間點，再加上後續環境變化大，使得茂迪籌資顯得一波三折。

大陸致力在太陽能等關鍵產業取得主宰地位，對其它國家構成嚴重困擾。

大陸憑藉其規模龐大且快速發展的經濟，短期內就能取得影響產業的力量。在政府主導下，大陸致力在關鍵產業取得主宰地位。對於通常放任企業自行決策的其它國家來說，大陸的做法構成直接挑戰。從太陽能面板產業即可一窺大陸帶給他國的嚴重困擾。

據美國紐約時報(NYT)報導，經濟學家和商業團體警告，大陸對工業的發展野心已進入新階段，希望透過政府的雄厚財力、越來越成熟的技術，全面性擺脫倚賴外國企業的計畫，成為再生能源、巨量資料(big data)和自動駕駛車等未來產業的霸主。

其中大陸已在太陽能產業達成前述目標。大陸的太陽能發電量已佔全球的3分之2，其製造的太陽能板發電效率也越來越接近美、德、南韓等競爭對手的產品，再加上全球所生產的太陽能板有一半是由大陸買家購買，因此太陽能市場實際上已被大陸掌控。

過去美國的景氣起伏會衝擊它國經濟，如今大陸的政策變化和商業決策也開始擁有類似的全球影響力。例如大陸政府在2016年夏季釋出考慮調降太陽能板購買補貼的訊息後，太陽能板製造商隨即大幅調降產品售價，導致全球的太陽能板價格暴跌，德、美等國業者被迫裁員因應。

從2000年代開始，大陸中央不但促使國有銀行對太陽能板產業提供至少180億美元的低利貸款，還鼓勵地方政府以廉價土地資助相關製造商。大陸在同一時期也透過類似政策，成為全球的主要風力發電推動者。

在政府鼎力協助下，大陸太陽能發電量在2007~2012年成長9倍以上。目前全球前十大太陽能板製造商有6家來自大陸，且還包辦前2名；反觀10年前，大陸業者根本擠不上前10名。

大陸太陽能產業的急遽成長，迫使許多歐、美競爭對者倉皇撤退。在2009~2012年，有二十餘家太陽能板製造商破產或削減業務。美國和歐盟(EU)在2012~2013年以大陸政府補貼太陽能板製造商進行傾銷為由，限制大陸產品進口。不過大陸業者和官員均否認有不當補貼和傾銷，且至今仍未改變既有做法。

數家大陸太陽能板製造商因過度擴張和連年虧損，最後不支倒閉。不過西方業者聲稱，即使爆發債務違約的大陸太陽能板製造商不太可能償清欠債，國有銀行仍以低於市場水準的利率，對業者提供大量貸款。

甫於2017年1月退休的大陸前國家應對氣候變化戰略研究和國際合作中心主任李俊峰則表示，西方誇大大陸政府協助太陽能產業發展的角色；市場會決定企業能否存活，好公司能賺錢，壞公司則不能。

大陸政府希望，將太陽能產業的成功經驗複製到機器人、半導體與軟體等領域。根據國務院公布的大陸製造2025計畫，北京希望在7年內，讓飛機、高鐵、電腦晶片和機器人等產業實現自給自足。此計畫與10年前的太陽能和風力發電政策遙相呼應，但須投入更多資金：北京打算投入約3,000億美元，資金來源包括國有銀行提供低利貸款、成立用於取得外國技術的投資基金，以及大量研究補貼。

歐、美商業團體警告，大陸製造2025計畫若發展成功，西方企業所面臨的大陸政府在背後撐腰的競爭規模，將遠甚於太陽能產業。