交流

大陸國台辦主任張志軍6日表示，「台獨之路走到盡頭就是統一」，陸委會主委張小月7日在立法院表示，任何惡言相向，對兩岸關係沒有任何幫助，言語恐嚇、武力威脅只會造成台灣人反感，並稱張志軍的說法「非常不恰當」。

張志軍6日在大陸全國兩會台灣代表團分組會議結束後接受訪問稱，台海最大的挑戰就是蠢蠢欲動的台獨勢力，希望兩岸共築遏制台獨的銅牆鐵壁。張小月7日列席立法院院會總質詢前受訪表示，惡言相向對兩岸關係沒有幫助，強調非常希望對岸理解，雙方用理性務實善意態度相向而行，台灣的政策是要追求和平穩定、維持現狀。

林全盼累積雙方善意

行政院長林全7日被詢及相關問題也表示，對於兩岸關係，總統蔡英文過去這段時間已有非常多說明，希望在這個基礎上，累積雙方善意，不必做些無謂或沒必要的猜測與說法。

台灣不會刻意挑釁

有立委質詢時關心去年520以來兩岸官方是否有溝通，張小月表示，去年520上任以來，目前為止還沒有機會與對岸聯絡，她並稱兩岸關係從來都是困難、複雜的，需要有相當的耐心與智慧，雙方要共同來努力。

張小月指出，會持續堅持和平穩定維持現狀，也呼籲對岸透過溝通對話，面對面才能解決問題，台灣不會刻意挑釁，對岸也應該有注意到，處理兩岸事務要務實理性、溝通對話。

日前有共軍退役將領宣稱，「台灣部署薩德之日，就是解放（台灣）之時」，張小月說，薩德問題國防部有明確回答，兩岸問題複雜需高智慧、耐心坐下來溝通解決，武力威脅對兩岸關係無任何幫助，希望兩岸相互釋放善意、相互尊重。

而針對外交部表示我加勒比海地區邦誼恐出現危機，是否代表北京開始對台出手？張小月回應說，多年來中共不願面對現實，承認台灣是主權獨立國家，所以挖牆腳狀況隨時存在，外交單位都有注意掌握，但作為主權獨立國家，在國際社會有空間、交朋友，也是民眾期待。

經濟合作與發展組織（OECD）7日發表最新全球經濟展望報告，預估2017年全球經濟成長3.3%，高於2016年的3.0%，2018年將進一步提高到3.6%；但成長速度仍然太慢，還不足以因應貿易保護主義、股市過熱、利率上升及匯率動盪的風險，而這些不確定因素可能使成長出軌。

與去年11月時的預估相比，並無明顯變化，但美國與歐元區的成長預估都被微幅下修。報告中說，「金融市場與基本面脫鉤，潛在的市場動盪，金融脆弱性，及政策不確定，可能使溫和的復甦出軌」。

OECD首席經濟學者曼恩指出，「我們（成長）已經加速，但仍擔心復甦的基礎確實軟弱。生產力成長速度仍緩慢、遲滯，且貧富差距持續擴大。綜合考慮這些因素，很難預期消費與投資將熱絡到能夠推動經濟加速成長的程度」。

報告中雖未點名，但顯然擔心美國總統川普的保護主義政策，可能引發貿易戰；率先提高關稅稅率的國家，經濟成長率也最可能下降。

OECD並強調，利率周期改變（即升息）可能會引發匯率動盪。報告中指出，「最近利率上升與匯率波動擴大之間關係密切，美元對歐元及日圓迅速升值，一些新興貨幣也承受市場壓力。金融市場預期未來幾年主要國家的短期利率差距將擴大，將使市場緊張與動盪的風險升高，尤其是匯率，可能造成更廣泛的金融不穩定」。

OECD指出，「雖然風險可能不會在短期內實現，但仍存在實質的可能性，而且一整套相互關聯的重大震撼將會攪亂經濟復甦」。

OECD並特別擔心歐洲國家的政策作為與政治方向都不確定，將使各國政府更難追求並持續必要的政策，以達成有力且包容的成長。

不畏美國即將升息，熱錢持續流入南韓、台灣等亞洲新興市場，激勵新台幣匯率連兩日勁升，昨（7）日收盤升值1.32角，收在30.85元，但市場觀望氣氛濃厚，總成交量僅9.47億美元，還不及正常水準10億美元。

匯銀主管指出，美國周五將公布非農就業數據，聯準會下周三（15日）將召開FOMC利率會議，市場預料，美國本次升息機率高達92%，即使如此，熱錢仍持續流入亞洲新興市場，推升韓元與新台幣身價，美國升息效應明顯鈍化。

央行資料顯示，韓元昨日對美元升值1.04%，是新台幣升幅0.43%的兩倍有餘。

「美國要升息了，外資沒在怕」，匯銀主管表示，熱錢有可能覺得美國這次升完後，應該會暫緩升息一陣子，又或者是不太相信美國總統川普推出的新政成效，外資還是照樣往亞洲跑。

匯銀主管說，近期國際金融市場變數眾多，首先是美國周五的非農就業數據，再來是下周三聯準會利率會議，合理研判，本周市場觀望氣氛濃厚、交易量會明顯萎縮，估計新台幣匯率短線震盪區間約30.7~31元。

大型外匯交易室主管說，昨日外資買超台股14億元，顯示熱錢對台股仍有投資興趣，進而回心轉意、重新匯入台灣，但近期熱錢進進出出方向十分多變，目前不能確定新台幣升值是否為既定趨勢，還需要多觀察幾天。

央行資料顯示，主要貨幣昨日對美元走勢升貶互見，除韓元、新台幣外，澳幣、星幣均對美元升值，但歐元、日圓、人民幣、泰銖與英鎊對美元全數貶值。

資深匯銀主管說，最近熱錢動向有些特別，那就是非美貨幣的走法並不一致，「可能與各國的經濟基本面有關」。

不按常理走 交易員被打臉

市場預測美國下周升息，加上川普總統推行擴張性財政政策，按理說，美元「只會漲、不會跌」，但昨（7）日新台幣強勁升值，讓外匯交易員跌破眼鏡。一名資深外匯交易員說，熱錢喜歡「反其道而行」，過去的準則如今都變了調，天天被打臉。

「以前的規則是，有主題大家一起炒，如今卻不是這樣」，匯銀主管說，美國升息前，美元走勢理論上不會弱，但熱錢完全不甩這一套，喜歡和市場議題「對作」，且一夕數變，只能說市場方向愈來愈難看得懂，交易要贏錢，難度也日益升高了。

剛由重慶市長轉任大陸全國人大財經委副主任委員的黃奇帆，昨（7）日意外在「兩會」審議財政預算報告時建議，大陸官方應該將個人所得稅的最高稅率，從45%降低至25%，引發外界高度關注。

中國證券網報導，黃奇帆認為，近期關於個人所得稅改革熱議較多，一般是建議提高起徵點或者從綜合與分類稅制角度研究，但他認為當務之急是降低個人所得稅最高稅率。

黃奇帆說，大陸個人所得稅開徵於1980年，實行的是分類稅制，採取超額累進稅率與比例稅率相結合的方式徵收。

工資、薪金類為超額累進稅率5%至45%，股息、紅利等資本類為比例稅率20%。這些年雖有提高所得稅起徵點、調整稅率級距等改進措施，但與當前經濟發展水準提升、民眾收入方式變化等新形勢已不適應。

目前，大陸正在研究推進綜合與分類相結合的個人所得稅制度，但由於社會資訊共用度不高、個人所得稅資料庫建設緩慢等原因，操作上尚需時日。

在這種情況下，降低個人所得稅的最高邊際稅率，可以產生立竿見影的效果，其最大的優勢在於不會增加社會成本，不會損及個體利益，阻力小、易操作，既能夠揚湯止沸，也有助釜底抽薪，一舉兩得。

黃奇帆指出，深化改革要堅持問題導向、目標導向。當前，大陸個人所得稅最為突出的問題，是工薪所得實行45%的最高邊際稅率。跟周邊國家和地區相比，香港只有15%，新加坡為22%。跟其他開發中國家比，俄羅斯只有13%，巴西為27.5%。

即便跟先進國家比，加拿大為33%，美國為39.6%。但這些國家或地區不僅都低於大陸，而且稅前抵扣項目多。例如投資買房、按揭利息、子女學費、看病就醫、撫養贍養等大項就能抵扣掉一半左右。

資料顯示，美國39.6%的稅率在稅前抵扣後，最終負擔的實際稅率約在25%左右。

大陸2月底外匯存底意外回升到3兆美元之上，終結先前的「七連跌」，反映大陸資金外流壓力暫時緩解。

中國人民銀行昨（7）日公布，截至2017年2月底，大陸外匯存底餘額為3兆51.24億美元，較1月底增加69.2億美元，為2016年6月以來首次回升。

大陸國家外匯管理局（簡稱「外匯局」）稱，隨著中國經濟增長動能進一步增強，跨境資金流出壓力會有所緩解，但國際金融市場不確定性依然較大，外匯存底規模可能在波動中逐步趨於穩定。

大陸外匯存底今年1月跌破3兆美元的重要關卡，來到2兆9,982億元，為2011年2月以來的近六年最低水準。由於與2014年中的近4兆美元高點相比，大陸外匯存底僅僅兩年半就流失近1兆美元，資金外流速度之快引發市場高度關注。

對於2月外匯存底終於止跌回升，大陸國家外匯管理局發布新聞稿指出，中國2月跨境資金流動整體比較平衡，國際金融市場上非美元貨幣對美元匯率總體貶值，但資產價格出現上升，外匯存底所投資的貨幣和資產間發揮了此消彼長的分散化效應，這些因素綜合作用，使得外匯存底規模「穩中有升」。

中國金融期貨交易所研究院研究員趙慶明則認為，2月外匯存底回升主要有三方面原因。首先，2017年後加強了外匯管理，尤其是加強對先前不合規的外匯交易的管理，包括個人項下購買境外投資型保險、化整為零、「螞蟻搬家」至境外買房、買股票等違規行為都已被管制。

其次，匯率穩定也是原因之一。今年1月人民幣兌美元即期匯率累計升值1.04%，2月升值0.13%，使得市場預期變得相對樂觀。

最後，中國龐大的外匯存底每個月都會產生收益，進而推高存底增量。趙慶明表示，就算外匯存底每個月只有0.5%至1%的投資收益率，一個月也能有30億至50億美元的進帳。

中信證券固收研究團隊指出，2月外匯存底規模穩中有升，一方面顯示出人民幣匯率回穩，已不會對外匯存底造成壓力，一方面也表明在美國聯準會升息的背景之下，中國沒有一同加息的必要。

大陸外匯局長潘功勝5日已率先透露，2月的人民幣匯率、外匯存底等多個外匯指標的數字，都會更明顯反映外匯市場向好的趨勢。不過，他也強調，外匯市場短期波動是正常的。預計未來也會受到一些短期因素的推動，但是短期波動最終都會回歸基本面。

人行：匯率單邊升貶 不利經濟

路透報導，大陸央行營業管理部主任周學東在兩會期間受訪時表示，外匯存底是比較珍貴的資源，要慎重使用；而均衡匯率要通過市場不斷試才能試出來，匯率單邊走勢不利於宏觀穩定。

大陸2016年外匯存底流失3,198億美元，較前一年下降約9.6%，2015年的降幅更超過13%。過去一段時間大陸外匯存底快速減少，外界認為，其中一項重要原因是，大量外匯存底被用於捍衛人民幣匯率。周學東說，中國當前3兆美元的外匯存底規模還是比較高的水準，當然對於何謂「合適水準」的外匯存底規模每個人看法不同。針對匯率波動的影響，周學東表示，單邊升值和單邊貶值對微觀和宏觀經濟都不利。

美媒：人民幣震盪將加劇

華爾街日報報導，大陸官方針對匯率政策的表述出現微妙變化，顯示在今年全球政治和經濟不確定性加劇之際，大陸領導層正在為人民幣出現更加劇烈的波動做準備。

報導指出，大陸國務院總理李克強周日對全國人大做《政府工作報告》時，沒有提及他在過去三年的年度報告中所做的一項承諾，即「保持人民幣匯率在合理均衡水準上基本穩定」。

這句消失的表述暗示，考慮到美國聯準會準備在今年啟動一系列升息的跡象愈來愈明顯，大陸官方已準備好接受人民幣兌美元的進一步下跌。

取而代之的是，李克強在講話中表示「堅持匯率市場化改革方向，保持人民幣在全球貨幣體系中的穩定地位」。分析師稱，這一表述可能指向大陸官方提高人民幣地位，使之成為國際主要貨幣的目標，而不對人民幣水準發表評論的決定，可能是考慮到市場的不確定性。

大華銀行駐新加坡經濟學家Suan Teck Kin表示，在歐洲政治形勢不確定以及聯準會可能加息的情況下，需要留出更多靈活應對的空間，而不是重複同樣的話。

大陸財經研究機構「胡潤研究院」昨（7）日發布2017胡潤全球富豪榜。在大中華地區部分，萬達集團的王健林家族、阿里巴巴的馬雲家族分列第一、二名，順豐快遞掌門人王衛則是「大黑馬」，超過香港首富李嘉誠，位列大中華區第三。

至於擠進胡潤全球富豪榜的台灣前五名，依序為宏泰集團的林堉璘家族，全球排名第193名，財富人民幣490億元（約台幣2,225億元）；鴻海董事長郭台銘，排名第218位，財富人民幣455億元（約台幣2066億元）；旺旺集團蔡衍明家族，排名第287位，財富人民幣385億元（約台幣1,748億元）。

至於第四名有兩位，分別是聯邦集團的林張素娥（林榮三夫人）家族與霖園集團的蔡宏圖兄弟家族，排名第455位，財富人民幣280億元（約台幣1,271億元）。

證券時報報導，上榜富豪的財富計算截止日期為2017年1月15日，共計來自68個國家，1,811家企業的2,257名10億美元富豪上榜，達歷史最高。

王健林家族以人民幣2,050億元財富蟬聯大陸首富，全球排名第19名，比去年上升二名。

馬雲家族以人民幣2,000億元財富位列大陸第二，全球排名第20名，比去年上升16名。

從行業看，快遞和零售行業發展速度最快，順豐快遞掌門人王衛以人民幣1,860億元財富，超過香港首富李嘉誠，位列大中華區第三名，全球排名第25名。

89歲的李嘉誠，以財富人民幣1,750億位列大中華區第四名，全球第32名，比去年下降九名。

大中華地區以609名10億美元富豪人數字列第一，比去年增加41人。超過美國的552人，是連續第二年超過美國。

其中房地產是上榜最多的行業，有120人，其次是製造業和科技、傳媒和電信行業，分別有115名和78名上榜。

全球富豪居住地方面，北京第二年領先於紐約蟬聯「10億美元富豪之都」。深圳比去年增加16位，僅次香港，位列第四。大中華地區在前20富豪居住地中占據7席，在前10中佔據半壁江山。

胡潤研究院在新聞稿中指出，從發表的最新全球富豪榜來看，身家達10億美元的富豪人數，在過去1年增加69人至達到2,257人，創下這項統計開始以來的最高紀錄。

鴻海集團旗下金融服務平台子公司富金通昨（7）日攜手點融網共同宣布，雙方合作將Blockchain（區塊鏈）的技術導入供應鏈金融服務平台，瞄準電子、汽車、服裝業等三大領域的中小企業服務。顯示鴻海集團將擴大供應鏈金融服務。

富金通與點融網宣布，雙方共同推出名為「Chained Finance」的區塊鏈金融平台，要替中小企業解決融資難題，也被市場解讀為鴻海集團擴大供應鏈金融服務的一環。

路透報導，這是點融去年12月宣布加入全球兩大區塊鏈聯盟之一的Hyperledger（超級帳本）區塊鏈項目、成為大陸國內首家加入該項目的P2P公司後，其在區塊鏈這個全球新興技術上的又一重大部署。

點融在新聞稿中指出，目前點融和富金通已成立了一個經濟實體，來進一步推進區塊鏈金融平台項目。雙方也已經在和相關戰略投資者協商相關投資事宜。

點融網創辦人、首席執行官（CEO）蘇海德表示，區塊鏈技術將顛覆金融行業，尤其是供應鏈金融，區塊鏈技術能為那些有複雜供應鏈體系的大型企業提供近乎完美的解決方案。 他說，借助區塊鏈金融平台，整個供應鏈上的中小企業可以更好融資，並且利率更低；而對於核心企業來說，則可以更好地管理供應鏈上的中小企業以及相關服務。

借助區塊鏈技術和金融平台，整個商業體系中的信用將變得可傳導、可追溯，大量原本在過去無法融資的供應鏈上的中小企業有望和核心企業更緊密地聯繫在一起，並由此獲得信用和融資。

富金通金服執行董事兼總經理李仁傑表示，透過使用區塊鏈金融平台，整個供應鏈上的每一筆交易，都更加透明和易於管理，區塊鏈金融平台使得供應商都可以得到更及時高效的支持，這也意味核心企業可以確保供應鏈的安全穩定，並確保自身最終能夠及時地向終端消費者提供商品。

富金通是富士康集團的全資子公司，以發展集團供應鏈金融、實現產融結合等為目的，為集團供應鏈上下游的供應商、經銷商等提供專業金融服務。

科技服務創新 邁大步

Blockchain（區塊鏈）的加密技術，正加速促進科技服務的創新。目前包含科技巨擘IBM、微軟，亞馬遜以及鴻海集團皆積極投資相關領域，呼應瑞士達沃斯世界經濟論壇（WEF）點名，區塊鏈有望成為帶動「第四次工業革命」的潛力科技技術。

市場觀察，區塊鏈最早以比特幣應用聞名，但因擁有嚴謹的加密演算法，在金融、科技領域的企業應用逐步成熟，並能自動大幅縮短聯網裝置之間的資訊交換、計算程序的時間。

面對區塊鏈技術加速科技服務創新，目前許多企業積極通過投資Blockchain（區塊鏈）的技術創新加速大數據布局以及企業資安保密。

業界認為，區塊鏈的科技技術未來將更廣泛提升企業效益，可讓企業內部、供應鏈網路間更隱私地交流資訊，使資訊快速、安全傳遞，毋須第三方擔保下也能讓電子支付更快速與無紙化。

美國那斯達克證交所已採用區塊鏈技術打造新交易平台，美國證券交易委員會在去年底首度准許十大線上零售商Overstock採用區塊鏈技術來發行股票以外，在製造業的供應鏈與企業資訊流程管理上也有新應用。

共享單車風潮持續在大陸延燒，看準可緩解交通擁堵，解決「最後一公里」的出行問題，就連鴻海也投資摩拜單車，協助生產500萬輛單車。

山西太行日報報導，由鴻海集團在大陸的富士康晉城科技工業園，組裝生產的摩拜單車於2月17日正式出廠。富士康晉城工業園智行組裝課企劃組負責人樊慧軍表示，春節前就派技術人員前往富士康衡陽工業園學習，回來後對員工進行集中培訓，並架設完成四條組裝線。

富士康晉城科技工業園區先期在B區組裝四條生產線，從今年4月1日起，將在金匠工業園再上四條生產線，可實現每日生產8,000輛。

摩拜單車今年1月底宣布，委託富士康生產共享單車，並展開戰略合作。位於湖南衡陽白沙工業園的富士康鴻富錦精密工業生產線，在大年初四就開工趕單。

共享單車快速崛起，民眾不用買自行車也能夠到處騎車，讓外界擔心品牌自行車業者將受到衝擊，台灣商業發展研究院組長林原慶認為，共享單車將大比例取代購買單車市場，但業者可將共享經濟列為新經營手段。

大陸晶片開發商強力拓展人工智慧、超級電腦等全新應用領域。

2017年大陸新世代晶片開發全面揮軍10/16奈米先進製程技術，並強力鎖定人工智慧、超級電腦，機器人及自動駕駛等全新應用領域，近期出現訂單湧現情況，面對大陸IC設計產業產值已超越台灣，大陸半導體供應鏈勢力快速崛起，在全球市佔率持續上升，而台灣IC設計公司獲利表現卻陷入下滑困境，兩岸IC設計產業的強弱分水嶺愈益擴大。

大陸中央及地方政府透過大基金採取鋪天蓋地的強力灌頂姿態，強力挹注大陸晶片相關產業竄起，大幅降低大陸有意爭取半導體商機的IC設計業者跨入門檻，甚至有助於跨界科技業者順利進入全球晶片市場，加上台灣半導體供應鏈強調垂直分工的特性，更讓大陸新興晶片開發商只要專注在晶片開發工作上，就可以發揮點石成金的效益。

由於全球半導體產業戰火已明顯升級為國家力量之戰，大陸IC設計業者擁有強力的後盾支援，持續在全球舞台開疆闢土，台灣IC設計公司2016年獲利表現普遍不理想，2017年恐進一步讓出市佔版圖，並在新興應用領域黯然離場。

半導體業者坦言，人是英雄、錢是膽，全球半導體產業競爭向來殘酷慘烈，很多擁有最領先技術的業者，卻無法一路成功戰到最後，近期東芝(Toshiba)計劃處分半導體事業部門，更凸顯錢才是膽的關鍵要素。

值得注意的是，2017年大陸IC設計業者及當地系統、品牌業者，紛紛高舉人工智慧、超級電腦、機器人及自動駕駛等最新技術應用大旗，投入相關產品開發及量產，不斷以國家厚實的資金實力作基礎，配合大陸龐大市場實力，以及大陸自行開發8/10核心CPU單晶片解決方案的旺盛企圖心，全面與國際大廠展開較勁。

半導體業者表示，現階段大陸晶片業者所處的情境，有點類似在2000年以前台系晶片廠威盛、矽統的凌雲傲志，當時亦不斷高喊要扳倒英特爾(Intel)，然這一次大陸新興晶片供應商有內需市場作靠山，加上大陸政府全力扶植半導體產業自主化的明確目標，恐讓大陸半導體勢力持續擴大，就算最終仍是南柯一夢，但要到醒來的那一刻可能還很久。

近期台積電最先進的10/16奈米製程技術，已被大陸IC設計公司及新興晶片開發業者團團圍繞，包括人工智慧、超級電腦、機器人等新應用訂單湧現，氣勢明顯凌駕於台灣IC設計公司之上。

台系一線IC設計大廠表示，半導體事業經營仍需要一步一腳印，建立技術及經驗的厚實基礎，大陸新世代晶片開發商想要一步登天，背後需要更多的資源付出及耐心等待，急就章的合縱連橫策略恐無法長久。

不過，目前情勢仍是比人強，2017年將是大陸新世代晶片開發商橫空出世的最佳契機，台積電10/16奈米製程技術更將是大陸晶片業者手中利器，順勢在全球晶片市場擴大版圖。

麻省理工學院斯隆科技俱樂部(MIT Sloan Tech Club)所主辦的2017年第11屆科技大會，該會議主題探討「指數性革新技術」(exponential technologies)。富比士(Forbes)的專欄作家Gil Press參與了這場由學生主導的科技盛會上，其中談論到當今勃發的科技主題：人工智慧(AI)、機器人技術、量子電腦、生物科技。

開發一套完全不需使用者的手眼操作的電腦系統，對身兼亞馬遜(Amazon)副總與AI語音助理Alexa的首席科學家Rohit Prasad與他領導的團隊而言，是一項新奇體驗。由於Alexa沒有傳統的螢幕介面，迫使Prasad的團隊得克服難度頗高的語音辨識問題。好在有「星際爭霸戰」(Star Trek)觸發的靈感，Alexa乃利用雲端運算來解決問題，讓使用者可以在屋內自由走動時，還可與Alexa進行互動，或得到滿意的問題答案或是建議。

借助深度學習　語音助理可適應多種語言

Alexa之所以反應敏捷，成功關鍵來自於向第三方開發者開放的開源設計。目前Alexa已經身懷10,000種技能(skill)，讓用戶可以隨時隨地解決居家生活的疑難雜症。

Prasad希望Alexa能造訪更多「地方」，其最近已經登陸英國、德國，以及「公司行號」。對Alexa而言，每造訪一個新國家，它就得能駕馭當地語言，以及本地資訊，在居家環境以外的地方同樣也是如此。為了能勝任企業環境，Alexa需要企業軟體開發人員的協助，因此亞馬遜先行提供大量語義元素的目錄系統，讓開發人員無需精通機器學習，就能更輕易地為Alexa建構新技能。

Prasad表示，借助大規模深度學習(deep learning)，Alexa得以適應不同的語言對話，並不斷精進。Prasad認為，科技界正處於一個AI領域的黃金時代，但現在的成就僅僅不過是一個對話的開始而已。基於這樣的體認，亞馬遜設置了Alexa Prize大獎，鼓勵學生挑戰者能讓Alexa能在20分鐘內與人們流暢地討論熱門議題。獲勝者將在2017年11月揭曉。

對於企業雲運算公司Salesforce的首席科學家Richard Socher來說，如何與電腦對話，早已是一場長期抗戰。儘管現今的電腦已能辨識單詞與回答問題，但Socher的看法與Prasad頗多雷同，在讓電腦能完全了解人們真正的語義前，仍有許多待完成的進程。若以下棋舉例，電腦不僅棋藝更加精湛，與聰明的棋士相比，電腦決策更為迅速，且可以記住更多對弈招數。

機器人學家 Rodney Brooks認為，在60年前創建AI成為研究學門的那一群科學家們，無疑是絕頂聰明的一群人，他們專精於遊戲，同樣有著驚人的數學天賦，對這一群人而言，他們的天賦異稟無疑代表著所謂「智能」。但實際上，就「智能」的本質，棋藝大師與一位建築工人無異。這些科學家的錯誤認知，完全沒有意識到有些看似簡單的事物，實際上蘊藏著複雜艱深的議題。Brooks推想，或許是因為這些科學家依賴自己的經驗與觀點，導致他們誤入歧途。

缺乏創造力為機器人技術最大罩門

從1980年代中期開始，Brooks面臨了一項真正的挑戰：何以只有十萬神經元的昆蟲，其導航之精準遠勝於當時的機器人。於是其在MIT的「人工昆蟲實驗室」中，便專注在研究昆蟲與人類的移動行為，其研究成果便是暢銷1,500萬台的掃地機器人iRobot與Roomba，還有Rethink Robotics的工業協作機器人Baxter和Sawyer。

當然也有一些「腦力工作」是合乎一般對於「智能」的定義。Socher強調，具備「機器智能」(motor intelligence)對電腦而言更為困難，因為難以對複雜環境中的所有事件進行抽樣，再用一種合理的方式呈現。此外，電腦尚得面對一道難題，因為人類智能(human intelligence)還有一項顯著特徵，那就是能夠處理模糊性議題。故在電腦處理股票交易的時代，就會出現只要安海瑟薇(Anne Hathaway)主演的電影獲得媒體好評時，連帶也會推升波克夏(Berkshire Hathaway)的股價之謬誤，因為電腦無法辨明海瑟薇與哈薩威的差別。

然而電腦最大的挑戰在於，人之所以成為人類的關鍵所在，即創造力。

創造力無法從數據學習中獲得，這也是AI得面臨的難關。電腦可以從範例中學習，懂得複製，而且做得比人類還好，但「它們」不會創造，無法頓生靈感或有獨到見解。Socher分析道，至今我們所看到AI的驚人成就，絕大部分是學習過去累積的巨量數據，並且重複過往電腦早已習得的步驟。

讓機器人從簡單做起　捨棄全面追求人類智能境界

因此，與其徒勞無功地追尋以達到人類智能為終極目標的科技聖杯，倒不如透過聚焦於諸如語音辨識等，讓機器專精於某一特定任務或模式的深度學習，經由如此修正，機器人研究者得以在其一生有限的研究時間內，專注於特定議題而得以取得研究進展。以下三位MIT研究人員的研究目標，便是汲取上述經驗而成：布朗大學教授(Brown University)的Stefanie Tellex教授，專注於機器人取放動作(pick and place)；身兼Clearpath Robotics的聯合創辦人與執行長的Ryan Gariepy，鑽研在狹窄空間的自駕技術；從1990年代至今一直擔任iRobots執行長，同時也是CyPhy Works的創辦人Helen Greiner，致力於簡化無人飛行器導航技術。

以Clearpath Robotics的自駕技術來說，Gariepy認為目前追求讓自駕車達到由電腦在所有情境下掌控駕駛(等同於美國汽車工程師協會(SAE)自駕車技術第5等級)的目標太過躁進。Clearpath Robotics倒是把資源投注在工業自駕車技術上，讓自駕車在受控制的工廠環境裡運作，除此之外，其也開發配有人機交互操控與管理的介面系統，讓自駕車不需獨自處理所有遭遇到的狀況。

機器人取放動作所面臨的障礙，一般發生在醫院，與需要進行物件分發派送的工廠環境中，這也是Tellex希望在5~10年間克服的課題。Tellex認為AI的「智能活動」，不單只是下棋或是「認知計算」而已，以人類的孩童來說，還得花費2年的時間，才能成為一個靈活的操縱者。Tellex體認到，仿人操作是項艱鉅的挑戰，這是因為人們期待機器人能有99.99%的完善可靠度，但這也端賴我們願意承擔多大的風險。

鑽研無人機技術，讓CyPhy Works免除了開發自駕車技術所面臨的困難，例如如何迴避建築物，Greiner預估，樹梢高度的低空將是未來無人機市場搶佔的飛行高度。然而，在AI對人類社會廣泛影響力中，只專注在解決有限能力與更好的操控性能並不會遭到忽視，正如Greiner致力於發展端對端(end-to-end)的自動化供應鏈，使其運作起來更加有效率。

暴力運算倍增機器人發展可能

在過去漫長的「AI凜冬」中，摩爾定律讓AI的種子得以存續。不斷提升的電腦運算能力最終讓電腦得以在棋賽中戰勝人類。但其依賴的並不是模仿人類的思路模式，而是透過暴力運算(brute force)。

同樣地，在深度學習這一塊眾所期待的AI可行性領域中，也是依賴著暴力運算，但或多或少有了些許調整。此一突破來自於運用圖形處理單元(GPUs)，取代傳統電腦晶片，進而在大量核心的架構中，使得每一個運算核心並行處理一個簡單的計算。暴力運算的新面貌，即是同時並行處理巨量數據，所謂的「大數據」(big data)，以處理眾包資訊(crowdsourced)為依歸。源自數百萬網路用戶的數據，將可幫助精進深度學習的演算法。根據Socher的估計，每一小階段成功運行的話，即可增加2~5%的準確度。

這個由硬體與軟體發展而來的完美風暴，導致現今AI領域「轉折點」(inflection point，或稱「反曲點」)的誕生。 Greiner認為，雲端運算與深度學習即是今日的技術轉折點，而借助深度學習，我們將可發展出新一代的機器人。雲端運算則是另一層次的暴力運算，其結合了許多系統的計算與儲存能力，並允許匯集巨量數據。雲端運算也創造一個機器人向深度學習系統收集與提供數據的可能性，進而讓機器人可以向其他「同行」學習。

在未來的5~10年內，人們對於暴力運算或許將有全新的概念。Google量子電腦小組的科學家John Martinis提到，在他30年的研究中，將打造出一個可處理巨量數據的量子電腦。量子電腦可同時儲存1與0的數位資料於一個量子位元(Qubit)，並可處理並行運算。每添加1量子位元，即可加倍運算能力，從2倍擴增到300倍不止。Google的量子電腦正穩健地發展中，目標是在2017年底時，到達50量子位元的運算能力。

Martinis表示，Google的量子電腦仍處於演示階段。新的演算法或許可加速量子電腦實用性，所以其打算在5~10年內，讓量子電腦具備更實際的用途。

在此同時，Socher從傳統電腦與量子電腦上，預見了額外的可能。AI領域對於多工學習有所裨益，或者讓電腦如同人類一樣不會忘記學過的東西。因此，為了能讓電腦處理視覺、語音與其他認知行為，就得依賴結合、汲取與處理許多資料集(data sets)的能力，而這意味著大量的數據與可觀的運算能力。

現今機器人應用　是否缺乏想像空間？

Kernel的創始人暨執行長Bryan Johnson，其所發展的項目是另一個需要更多運算能力的領域。Kernel是一家新創公司，嘗試著將極微小細緻的晶片植入人類的大腦之中，幫助因中風、罹患阿茲海默症，或是腦震盪導致神經損傷的病患。不過，治癒病患的大腦並非是Johnson跨入這領域的初衷，他的願景是希望開拓人類的無限可能。基於這個夢想，他注資1億美元於改善人類生活品質的新創科技與科學，最終希望能「解鎖人類智能」。

Johnson甚至認為，摩爾定律也可適用於人類身上。Johnson以身為人類而感到挫折，特別是人類緩慢的計算速率與有限的處理頻寬。如今，人類已有方法擁有過去不曾具備的「可程式化」(programmability)。Johnson也對人們缺乏想像力感到沮喪，他多次不厭其煩地告訴他的聽眾，當印刷術出現時，人們甚至無法預期出版品的種類能有多廣泛。如今，他認為社會對於合成生物學與遺傳學，同樣也缺乏想像力。

不過，Johnson也坦承現今對於大腦的認識還不夠多。但身為一個樂觀主義者，他重申科學家對於少數神經元的運作原理，已取得很大的進展。所以當進一步了解到上千個神經元的運作方式時，我們能有哪些作為呢？

對Johnson與早期那些創建AI研究的聰明科學家而言，減少些許的想像空間是否就是代表人們缺乏想像力的其中一部分呢？已逝的MIT媒體實驗室人工智慧研究巨擘Marvin Minsky曾有句名言：人類大腦也是台電腦，只是恰巧是肉做的。若依這句名言，加速這台「肉」機器或許並非那麼牽強。

然而，鑒於機器人學者、專注於特定認知與任務等深度學習，從而放棄追求仿人智能技術的研究者所取得的研究進展，或許遠比幫助病患大腦，更能彰顯其對機器人領域的助益。

南韓韓華集團計畫投資智慧工廠，加入奇異(GE)與西門子(Siemens)的行列，要讓產業轉型邁向自動化，並導入機器人應用。

Pulse報導，韓華資深主管表示，該集團近期成立了一個工作小組，專門負責工廠智慧化的軟硬體研發，希望藉由更多的運算系統，讓工廠變得更聰明、更具成本效益、並提高生產力。

韓華集團旗下負責國防與飛機引擎的事業韓華Techwin會先推出一個自動化工廠的模式，未來將應用於其他的製造子公司。

知情人士稱，韓華集團總裁金升淵的長子、目前擔任韓華Q CELLS總經理的金東關，未來將負責這項計畫。

智慧工廠主要指利用物聯網科技(IoT)與大數據的先進與自動化製造設備。包括GE與西門子的公司，目前在相關領域取得領先。韓華Techwin在2016年10月語GE簽署備忘錄，要採用GE的資產績效管理軟體Predix，來協助其國防事業的工廠進行數位化。

不過長期而言，韓華仍希望建立自己的智慧平台，來提升其工廠的生產力與效率，未來也可望販售自己的解決方案。

該公司在2016年11月於慶尚南道的昌原市投資1,000億韓元，打造了1.4萬平方公尺的飛機引擎工廠，他們用自動化系統與高科技機器人，希望到2018年能將產能翻倍。

韓華旗下負責IT解決方案的事業體韓華S&C，將負責開發物聯網平台，最快會在2017年應用於集團工廠。

全球IT、金融、農業等產業及政府對資料中心需求續增，有助驅動微型伺服器更大需求。

全球微型伺服器IC市場規模預期到了2022年將成長至13.5億美元，2016~2022年的年複合成長率(CAGR)預估將高達44%。成長的一大關鍵契機在於在全球科技較不發達區域，對於新資料中心建置帶動的新興需求，而在2015年全球微型伺服器IC市場，基於英特爾(Intel)架構的處理器則成為市場領導級產品，展望至2022年安謀(ARM)架構產品可望成為市場贏家。

根據Research And Markets及Markets And Markets網站報導，帶動全球微型伺服器IC市場成長主要動能來自幾大趨勢，包括微型伺服器可創造較低功耗及使用空間需求、相較傳統伺服器更具成本效益、市場對雲端運算及網頁寄存需求成長趨勢，以及超大規模資料中心架構興起等。

隨著行動裝置普及帶動全球數位內容應用風潮，消費者對更高解析度影像內容傳輸的需求增長，帶動對無線連網及數位化需求持續興起，進而產生對媒體儲存應用的需求，帶動相關供應商必須安裝更多具能源效率微型伺服器的需要，因此在2015年全球微型伺服器IC市場中，可見媒體儲存市場成為最大需求來源。

預期在2016~2022年全球微型伺服器IC市場，基於安謀架構的處理器IC產品將會創造最快的成長率。目前安謀正在強化與擁有14奈米及14奈米以下製程技術的晶圓代工廠商以及軟體業者的合作，希望創造一個可協助業者提供更佳軟體解決方案的生態系統。

英特爾為2015年全球微型伺服器IC市場最大贏家，主因即英特爾很早就跨足這塊市場，擁有廣泛合作的業者，加上可提供更佳的軟體支援，也讓英特爾擁有眾多部署英特爾架構IC的客戶。其他主要業者包括安謀、邁威爾(Marvell)、應微(Applied Micro Circuits Corporation)以及Cavium。

硬體為系統單晶片(SoC)主要構成部分，而硬體也成為2015年全球微型伺服器IC市場中，創造最大市場規模的產品類別，包括英特爾及安謀均藉由將處理器、記憶體及儲存元件等更多樣零組件整合至SoC中，以致力於改善IC整體效能，因而帶動全球微型伺服器IC硬體元件部分需求成長。預期在英特爾及安謀等原始設計製造商彼此競爭下，可望在未來更大程度改善SoC處理效能。

全球微型伺服器IC市場的客群方面，在2015年中等規模企業成為最主要終端採購客群，因這些中型企業的採購及安裝成本較低，因而對微型伺服器IC有更大需求。此外，微型伺服器只需藉由增加伺服器節點就能提高儲存規模，這樣容易進行系統升級的優勢也成為中型企業愛用主因。

應用市場方面，基於微型伺服器成本較低、較省電及佔用空間等特性，因而帶動全球資料中心採用微型伺服器的成長需求，有助微型伺服器IC在資料中心領域的銷售。隨著全球有愈來愈多產業及政府機構對資料中心形成需求性，也可望間接帶動對微型伺服器採購的需求。

區域市場方面，北美成為全球微型伺服器IC主要市場。北美的關鍵市場參與者及對機器學習(ML)與物聯網(IoT)裝置等新興科技有需求的早期採用者，創造了市場對更多雲端基礎服務及新資料中心建置的需求，藉以提供對新興技術應用的支持，因而帶動北美成為全球微型伺服器IC主導市場的地位。

日本最新的創投潮以人工智慧及物聯網技術為中心展開。

隨著人工智慧(AI)與物聯網(IoT)技術發展，加上日本首相安倍晉三上台後的貨幣寬鬆政策，日本從2014年起，進入第四次創業投資潮。2016年投入創新技術與事業的廠商與資金，估計為1,800億日圓(約16億美元)，為2012年的2.9倍。

根據週刊東洋經濟(Toyo Keisai)報導，雖然與美國以100億美元為單位的創投資金流相比，日本這次創投風潮期的市場投入資金總量，還不到美國的50分之1，但這次因日本大企業深感既有事業成長趨緩，希望藉新創企業帶動創新與成長，大廠積極投資與平均每件案子資金超過1億日圓，呈現久未見的熱潮。

比方在數位相機與半導體設備事業表現不佳的尼康(Nikon)，打算轉向醫療保健事業領域發展，在2014年提出300億日圓規模的創投基金計畫，在2015年對複數創投基金會投資共100億日圓，2016年更與SBI Investment設立100億日圓合作投資基金，10月再投入100億日圓於企業合作計畫(Corporate Associate Program)。

而隨創投的推動，尼康開始感到需要物聯網、虛擬實境(VR)與擴增實境(AR)相關技術輔助，現在創投資金領域正不斷擴大，而企業合作計畫的100億日圓，估計合作對象有10~20間，平均每筆投資5億~10億日圓，平均每個案件的投資金額，即使並非前所未見，以過去的經驗來看，在日本企業中也可算是罕見。

但是，對於2014年起的創投風潮，高額投資以及對本業及目標以外擴大投資，已不再罕見，舉凡運輸機械設備廠山葉發動機(Yamaha Motor)、運動用品廠Asics、不動產商三井不動產、百貨公司三越伊勢丹(Isetan Mitsukoshi)、交通業的JR西日本、媒體業的Fuji Media、貿易公司三井物產(Mitsui)等等，都跨足多種行業的高額投資。

雖然日本企業在1990年代便開始投資IT技術，用在宣傳、企業聯絡、電子商務等領域，但物聯網與人工智慧的發展、虛擬實境及擴增實境的商機、以及自動駕駛技術的推動，讓日本企業驚覺有必要擴大IT投資，以便吸收創新科技成果，因此2014年開始的這波創投風潮，已開始集中在最新科技領域。

尤其本業面臨瓶頸的企業，如豐田汽車(Toyota Motor)、Sony、Panasonic、尼康等廠，更感到有必要擴大投資領域，帶動企業的創新與更新，縱使沒有設立創投基金會，也有明確的新技術、新科技投資方向，如豐田與Sony的人工智慧投資。至於這些投資能否帶動日本大企業重啟創新，仍待觀察。

日本迄今的4次創業投資潮以及當時興起的代表性廠商，分別為1972~1973年的高科技產品研發，如日本電產(Nidec)；1982~1983年的物流服務創業，如軟銀(SoftBank)；1993~2000年的IT企業，如DeNA或樂天(Rakuten)；最新的則是2014年迄今的人工智慧與物聯網企業。

無人機、機器人、自動駕駛　日新創事業熱門

現在日本製造業最重視的技術，被視為汽車業未來方向的自動駕駛，必然是其一，而相關的機器人與無人機技術，市場應用也在日本快速推廣，只要相關法規制定與放寬，前景相當樂觀。

其中日本市場開發進度最快的應用，是2015年底修改航空法後有限度開放的無人機事業，例如與佳能(Canon)、KDDI合作的Prodrone，以及提供無人機飛行地圖、氣象預報、與無人機飛行計畫申請代辦服務的Blue Innovation等廠。

目前大陸是全球最主要民用無人機生產地，因此日本無人機相關業務，多數採購大陸的無人機，Prodrone是日本少數有心開發自用無人機的廠商，技術重點擺在多山與多颱風的日本需求，強調全天候運作能力，以及最大承載30公斤貨物的救災物資運輸能力，站穩日本的利基市場。

無人機與一般飛機一樣，性能受天候影響甚大，加上考慮飛安而須有飛航計畫，相關服務在航太產業是很大的一塊餅，但非航太相關業者往往不甚了了，Blue Innovation則是提供相關服務的無人機版廠商，據東洋經濟(Toyo Keizai)報導，該廠也是日本目前提供唯一相關服務的廠商，後市值得期待。

相較於無人機，完全自動駕駛目前尚未開放供公路測試，主要商機仍在研發相關領域，如人工智慧(AI)與自動駕駛技術的ZMP、汽車資料平台的SmartDrive、以及車內資訊整合平台與影像識別技術的ITD Lab等。

由於這些業務容易與汽車大廠重疊，因此像偏重車聯網技術的SmartDrive，一開始市場鎖定的就是消費端與汽車保險公司路線，強調的不僅是整合車內外各種資料，以供導航或自動駕駛需求，還用在降低汽車保費，或是碰上車禍與假車禍因應所需資料的提供等方向，避免與汽車大廠或電機大廠進行業務競爭。

隨日產汽車(Nissan Motor)的半自動駕駛技術，在2016年8月於日本上市，以及2020年東京奧運時日本計劃採用自動駕駛公共交通工具，對外國遊客展示自動駕駛技術，相關技術研發商機值得注意。

而同樣與自動駕駛有關的技術，還有機器人，不管是掃地用機器人還是物流機器人，都需要自動駕駛技術，而且因為這類系統可以在私有地與工廠內運作，不受現有法律規定限制，配合工業物聯網(IIoT)運作，對大型工廠或物流業者有很大的幫助。

目前積極引進海外物流機器人的日本新創企業Ground，已接獲宜得利家居(Nitori)的80台物流機器人訂單，將用於大阪地區的倉庫，這將帶起物流機器人的應用風潮。

除此之外，像Cyberdyne、Meltin MMI這類醫療機器人新創企業，或是Cerevo、7 Dreamers Laboratories這種家電機器人廠，未來發展也值得觀察。

AI應用範圍廣　成日新創企業研發方向

隨深度學習帶來人工智慧(AI)技術應用的新進化，例如Google的AlphaGo打敗職業圍棋棋士，人工智慧又成為創投基金關注的目標。

日本關於人工智慧應用的新創企業，大致可分成2類：一為以推廣人工智慧技術為主，和客戶一起開創新應用新業務；二為以推廣人工智慧應用業務為主，針對特定路線客戶行銷。

以推廣人工智慧為主的新創企業，例如XCompass Intelligence，該公司於2011年以XCompass為名成立，2015年將人工智慧部門獨立為現在的公司，被稱為人工智慧引路者，是少數帶領企業引進人工智慧事業的日本企業，得到美國NVIDIA新創事業開拓獎，也是瑞薩電子(Renesas Electronics)選定的合作者。

XCompass Intelligence的技術強項在深度學習技術，但如何事業化則須與合作單位協商，因此2016會計年度(2016年4月~2017年3月)從事的127件合作案，有60件為實際執行程式技術研發，一半以上的67件則更接近顧問案，由XCompass Intelligence與客戶共同研究人工智慧可望開拓的業務，所以才被視為引路者。

另一間PKSHA Technology，則是日本深度學習研究專家，東京大學副教授松尾豐實驗室人員所創立，該廠推出的LINE Customer Connect，是在即時通訊軟體LINE上進行語音服務的人工智慧軟體，由於是由日本人自行開發，宣稱該軟體日文對應能力勝過IBM的Watson。

還有恩益禧(NEC)出身的職業將棋棋士所創辦的軟體公司Heroz，2009年創業以來重點擺在將棋等遊戲的人工智慧研發，但因其人工智慧的學習能力受到注目，2016年5月起與野村證券(Nomura Securities)合作，進行人工智慧融資審查業務研究。

這些企業的人工智慧技術確實讓合作的政府與企業單位激賞，但對多數企業而言，他們並不清楚人工智慧能做什麼。因此像是ad-dice這種以人工智慧及物聯網(IoT)技術輔助蜂蜜養殖業務的農業新創企業，應用明確，或許會是多數業者較為關注的人工智慧相關服務。

類似情況的還有將公司設立在美國的Alpaca DB，該廠是以人工智慧進行盤面分析，替投資者進行股票或期貨交易；以及醫生創立的新創企業Micin，推動以智慧型手機進行遠距醫療，以及人工智慧的長期病患狀況分析，提出開藥建議與病患到院頻率等服務。

目前如豐田汽車(Toyota Motor)與Sony等日本大企業，積極研究人工智慧的自動駕駛或工廠自動化領域應用，但人工智慧應用並不僅限於汽車、工廠與遊戲領域，還有更大的市場潛能有待挖掘，相關新創企業能提供多少嶄新的服務與事業，值得積極追蹤觀察。

手術機器人可縮小傷疤、減少住院天數、加快復原時間、降低整體成本。

隨著微創手術漸成趨勢，手術機器人應用已越來越受到重視。另一方面，復健機器人系統也因步行輔助機器人、自閉症療癒機器人需求增加而逐漸普及。根據調研機構MarketsandMarkets所做的一份調查，全球醫療機器人市場在2021年之前仍將持續成長。

Business Standard News引述MarketsandMarkets報告指出，全球醫療機器人市場可望以年複合成長率(CAGR)21.1%，從2016年的49億美元成長為2021年的128億美元。

以產品類型而言，醫療機器人可區分為儀器配件與醫療機器人系統兩大部門，而目前又以儀器配件部門佔較大宗。2016~2021年這段期間的年複合成長率也是儀器配件部門較高。

醫療機器人系統又可分為手術機器人、復健機器人、非侵入性放射、醫院及藥局機器人等類型。2016年，手術機器人佔醫療機器人系統市場最大宗，而這些機器人多使用在微創手術、腹腔鏡手術，以及其他適合透過機器人進行的神經手術。

以應用類型而言，醫療機器人市場可區分為腹腔鏡檢查、骨科、神經科、特殊教育，以及婦科、泌尿科、心臟科、奈米醫學等各種應用，其中腹腔鏡檢查佔了2016年醫療機器人市場的最大宗。除了使用機器人執行腹腔鏡檢查的需求不斷增加之外、美國食品及藥物管理局(FDA)的許可也是推動機器人腹腔鏡檢查部門成長的重要關鍵。

另一方面，神經科部門在2016~2021年這段期間的年複合成長率，可望成為所有部門之最，這是因為神經系統疾病發生機率持續增加，而機器人在神經手術及復健方面的應用又日益受到重視所致。

智慧城市專家Renato De Castro日前在媒體撰文指出，各城市發展智慧城市時將帶動新型經濟發展出現，包括分享經濟以及強調不浪費的循環經濟等，而且隨著人口逐漸往城市移動後，全球各地將陸續出現人口超過2,000萬的超級城市。

據CXOtoday報導，2030年全球7成人口將集中在城市內，預計2015~2020年之間，也將有37萬人將從郊區大規模移往城市，因此，都市人口大量成長已為公私領域帶來一連串管理上的挑戰。評論指出，真正要邁向智慧化，城市必須整合與使用以市民為主的ICT，以便提昇民眾生活品質、啟動更佳的經濟前景與確保更佳的經濟適應力。

De Castro也認為，智慧城市將帶來3種發展趨勢，首先是AI興起後將用來對抗安全威脅。因為更深了解與分析數據已成為政府與企業更強的工具，諸如高犯罪率與恐怖主義威脅都是城市必須面對的議題。因此，讓科技與安全結合將可望減輕與協助管理上述議題。

例如城市可在諸如社群媒體等資訊網路上採用高解析度監視系統，不僅在面對威脅情況時可縮短反應時間而且還可預測犯罪。撇除監視爭議與隱私不談，人工智慧(AI)更具備潛力更可改善智慧城市安全以及照顧市民福祉。

第二種發展趨勢則是超級城市(hypercity)興起以及其後果。根據聯合國定義，超級城市是指人口超過2,000萬人的集合城市。東京在1960年代成為史上第一座，預計2020年將再增加孟買、德里、墨西哥市、聖保羅、紐約、達卡、雅加達與拉哥斯。

不過，超級城市數量增加後，將因為城際劇烈競爭可能形成所謂區域同盟(district confederation)。而且目前大城市早已開始競爭投資與人才來提昇競爭力，近期內該趨勢將越加明顯。

放眼未來，城市將在自我治理上扮演更顯著角色，以便發展及提昇自我吸引力，因此將形成區域同盟並擁有自己的規定、規則與實驗計畫。

第三種發展趨勢則是第四次工業革命以及其所帶來的經濟發展模式。De Castro指出，第四次工業革命衝擊程度將是有史以來之最，其所帶來的轉型共分4種。第一是創意經濟，也就是使用創意為當地經濟增加附加價值。

都市規劃理論研究學者Richard Florida指出，由於創意階級雨後春筍出現帶動富裕的高科技聚落蓬勃發展，例如美國加州矽谷、德州奧斯丁科技聚落以及英國東倫敦科技市等。

第二則是共享經濟。諸如Airbnb與Uber等服務崛起後已為傳統市集帶來衝擊，並將影響全球生產與供銷鏈及促進新商業與創新模式出現，特別是包括能符合體驗重於擁有(Access over ownership)想法的模式。

第三便是循環經濟，也就是不浪費的經濟。其過程包括願意再使用資源以達到環境的長期永續性，因此將與目前將原物料轉換使用之後形成浪費的直線型生產模式相抵觸。

第四則是共同創造。新型新創公司將歡迎所有關係人能共同合作，例如員工、供應商、客戶甚至競爭者，該構想也可包括讓市民與公共管理者透過共同創造，來提昇生活品質。

研究機構Altimeter Group分析師Susan Etlinger日前接受媒體專訪時指出，人工智慧(AI)與巨量資料將在未來智慧城市扮演一定角色，例如提供相關單位從數據中掘取有用資訊，目前雖然AI被少數企業把持，但未來將成為1種實用品。

據Electronic Design報導，Etlinger首先指出，目前各國對於巨量資料處理方式不盡相同，例如德國規範嚴謹，但在美國管制程度相對較小，歐盟則推出《歐盟資料保護規範》(General Data Protection Regulation；GDPR)，因此，可說各地情況不一。對此，她認為，對於公司來說當務之急便是思考欲著墨的領域以及服務為何，再從中使用相關的數據，而非先收集數據再來思考如何利用。

Etlinger指出，目前問題現況是數據過多，但資訊不多，因為即使感測器能收集數據，但並不代表就等於可以加以善用。她認為外界應該思考的是收集數據行為的背景為何以及可能的用法，其他還包括進行情景規劃(scenario planning)，以便判斷可能發生最佳狀況與最差狀況為何。

至於如何在智慧城市使用AI，Etlinger則認為，大量的數據出現後已讓AI突飛猛進，而且除了演算法更佳，電腦也能更快處理巨量資料，一旦AI開發人員可打造1個可從經驗學習的系統之後，AI將在智慧城市受到關注。

例如在可能出現用電尖峰的系統內，AI可學習發生的地點與情況，因此讓相關單位可更加善用電網，其他例子還包括讓系統透過學習，來提供行動不便或長者等沒有機會購物的民眾需要的服務。

Etlinger認為AI使用範例無窮，但必須確定用對地方並知道其商業潛能與可能缺失，AI的優勢在於不必等到問題發生已久，而當開始出現時便可加以解決的能力。

至於AI將如何被佈署，Etlinger認為是1項複雜問題，因為目前的挑戰之一是許多AI資源與能力被少數公司把持，因此，開始形成所謂AI壟斷(AI monopoly)，例如Google、微軟(Microsoft)與Facebook都開始自己的AI生態系統。

Etlinger認為，未來外界必須將AI視為1種服務與實用品，所幸目前為止，市場似乎正朝向付費使用數據或按時及按計畫取得技術並加以運用的方向出發，但目前知道編碼與打造上述程度的智慧系統人不多，大學產出的速度仍不夠外，但隨著時間將會改變，讓更好的人力與AI系統問世。

Etlinger也指出，未來AI將成為1種實用品，就像今日的雲端運算一樣平凡。雲端運算花了10年才讓業者接受但仍有業者無法接受，AI也同樣會花上同樣時間才獲得廣泛使用。

她指出，目前外界使用科技正處於交叉路口，因為使用會思考的科技具備部分挑戰在於同樣科技也會學習到不好的一面，因此，外界必須謹慎使用數據。

雖然澳洲智慧城市發展在小型計畫佔上風，卻在整體計畫和數位經濟落後其他國家。

針對智慧城市規畫，諾基亞(Nokia)提出6項重點策略，協助澳洲政府落實智慧城市計畫。諾基亞主張，與其完成無數的小型計畫，還不如聚焦於大方向。

根據ZDNet報導，鑑於智慧城市計畫的理想與現實之間常出現鴻溝，諾基亞近日公布智慧城市框架，協助於澳洲政府設計和實現智慧城市。

諾基亞大洋洲技術長Warren Lemmens表示，目前阿德萊德(Adelaide)和墨爾本(Melbourne)等澳洲城市，毫無數位經濟(Digital Economy)的眼光可言。諾基亞試圖提供州政府或省政府可行的作法，一來配合中央政府的計畫，二來滿足個別城市的需求。

諾基亞6項重點策略為第一，所有城市皆使用同一個城市數位平台(City Digital Platform)；第二，針對資料創新研擬中央計畫；第三，鼓勵產官學和新創公司彼此合作；第四，鼓勵公私部門合作智慧城市創新計畫；第五，避免區隔裝置、資料和應用環境；第六，確保每個城市的個體性。

諾基亞認為，澳洲必須擺脫產業主導的垂直途徑，邁向政府主導的水平途徑。Lemmens指出，澳洲城市至今仍僅限於既有基礎設施，完成一些小型計畫，例如智慧垃圾桶或智慧停車場，而非真正落實遍及全市的大計畫，也忽略城市整體運作，無法跟市民和產業建立良好關係，與其完成一系列亂無章法的小型計畫，還不如建立城市未來的數位結構。

雖然澳洲智慧城市發展在小型計畫佔上風，卻在整體計畫和數位經濟落後其他國家。Lemmens指出，唯有真正擁抱數位經濟，才得以克服智慧城市轉型所面臨的挑戰。

諾基亞認為，智慧城市難以避免面臨資料使用的議題。感測器所收集到的資料，必須在政府和產業之間流通，以便了解產業界和市民如何利用城市設施，進而研擬適合該城市的計畫。Lemmens建議政府應多加討論資料市場和資料仲介等議題，但澳洲相關的討論仍停留在初步階段。

諾基亞亦認為，每個城市皆須建立「控制中心」，善用這些資料來促進個別城市的需求。Lemmens表示，營運環境主要分成應用營運、服務營運和基礎設施營運，這3個層次皆須配合控制中心，以便跟城市使用者建立關係。

這也難怪諾基亞砸重金投資物聯網(IoT)平台和系統。Lemmens表示，諾基亞主打生態系和原始技術，這是因為有了物聯網平台，軟體和資料將逐漸驅動網路。

近日諾基亞跟澳洲政府發表了智慧城市框架和願景，鼓勵深入討論數位經濟議題。Lemmens認為，數位經濟涉及國家競爭力，也關乎工作機會和生活水準。

富士康旗下金融平台「富金通」與中國知名網貸平台（P2P）點融網宣布，雙方將共同推出區塊鏈金融平台，命名為「Chained Finance」，為業內首次推出區塊鏈金融平台，解決供應鏈金融和中小企業融資難題，未來將服務電子業、汽車業、服務業。

路透報導，目前點融和富金通已成立了一個實體公司，進一步推進區塊鏈金融平台項目，雙方未來還將引入戰略投資。

目前該方案已在電子製造業供應鏈上完成試運行，且已在線上成功發放多筆貸款，未來，該區塊鏈金融平台將主要服務電子製造業、汽車業和服裝業等3大行業。

傳統的供應鏈金融公司大約僅能為供應鏈上15％的中小供應商們提供融資服務，而借助區塊鏈技術和金融平台，原本過去無法融資的供應鏈上的中小企業，有望和核心企業緊密結合，並獲得信用和融資，而原本難以融資的供應商們也有望獲得融資服務。

同時，對於處於供應鏈上游的大型製造業企業，整個供應鏈體系也變得更加透明和易於管理。富金通金服執行董事兼總經理李仁傑認為，區塊鏈金融平台使供應商們得到更即時高效的金融支持，核心企業也可以確保供應鏈的安全穩定，並確保最終能夠即時向終端消費者提供商品。

富金通成立於2013年，是富士康旗下全資子公司，為供應鏈金融服務商，擁有融資租賃、小貸、商業保理和私募基金管理等多項牌照，發展集團供應鏈金融、產融結合，為集團供應鏈上下游的廣大供應商、經銷商等提供專業金融服務。

點融網2015年8月獲得渣打銀行等機構共同投資2.07億美元，是中國P2P業內最大單筆融資，也是傳統銀行首次注資互聯網金融公司。該公司在去年12月宣布加入全球兩大區塊鏈聯盟之一的Hyperledger（超級賬本）區塊鏈項目、成為中國首家加入該項目的P2P公司。

組東芝半導體搶親團？台積、鴻海不評論

搶親團再傳新組合，繼南韓媒體影射SK海力士（SK Hynix）有意攜手鴻海集團，一起參與收購東芝旗下半導體晶片事業，台媒也跟進爆料其實鴻海真正的結盟對象是台積電，不過，兩位事主都不願對號入座，僅表示不予評論。

東芝旗下半導體晶片事業招標案由於有意競標者為數眾多，擔心單打獨鬥恐沒勝算下，搶親團一一現形，繼周一傳出SK海力士（SK Hynix）有意攜手鴻海集團後，昨日更新版傳出，宣稱真正的搶親團成員是台積電與鴻海，而且雙方不但已組成聯盟，現招標團隊已開往日本，就地監控戰情，並緊鑼密鼓展開籌備作業，希望可以趕在3月29日前遞件，參與首輪競標。

惟針對媒體臆測，昨日鴻海僅表示不予評論，另台積電也表示，不評論市場謠言。

截至目前為止，傳出有意競標的包括純資本投資的貝恩資本（Bain Capital）、銀湖（Silver Lake）、KKR等私募基金，另同業包括美國威騰電子（Western Digital）和美光、南韓SK海力士（SK Hynix）、台灣金士頓與群聯等，也傳出有意競標，再者，與東芝有業務往來的台積電、鴻海，也在名單中，再加上日本官方屬意的蘋果公司，搶親團如滾雪球般愈滾愈多。

手機品牌廠、PC品牌廠2017年將推出多款頭戴式裝置新品，可望為供應鏈業者帶來新的成長動能。

手機品牌廠、PC品牌廠積極搶灘頭戴式裝置商機，頭戴式裝置相關零組件業者透露，華碩虛擬實境(VR)頭戴式裝置新品正在挑選供應商，目前韓系面板廠三星顯示器(Samsung Display)、台系代工廠出線機率高，供應鏈業者預計2017年第3季啟動量產。伴隨手機品牌廠三星電子(Samsung Electronics)、樂金電子(LG Electronics)、宏達電、小米、PC品牌廠華碩、宏碁、戴爾(Dell)、惠普(HP)、聯想等競相投入，2017年頭戴式裝置市場熱鬧可期。

高階智慧型手機市場版圖長期受智慧型手機雙雄蘋果(Apple)與三星把持，頭戴式裝置目前處於萌芽期，市場百花齊放，尚未如高階智慧型手機市場有大者越大的贏家效應出現，成為手機品牌廠、PC品牌廠的新戰場，使得手機品牌廠與PC品牌廠紛紛投入頭戴式裝置戰局。

值得一提的是，尤其微軟積極打開混合實境(Mixed Reality)頭戴式裝置市場，並推動PC品牌廠宏碁、華碩、戴爾、惠普、聯想、大陸頭戴式裝置品牌廠3Glasses急起直追，猛攻頭戴式裝置市場，已對頭戴式裝置戰局產生影響，也對於2016年頭戴式裝置出貨量龍頭廠三星電子造成一定威脅，頭戴式裝置儼然成為手機品牌廠、PC品牌廠重返榮耀的決勝戰場。

2017年由於手機品牌廠、PC品牌廠全面展開攻勢，2016年頭戴式裝置龍頭廠三星將面臨一場硬戰，除牽動全球品牌廠市場板塊變動外，能夠挹注多少成長動能也備受相關供應鏈業者期待。

日前微軟(Microsoft)在美國舊金山舉辦2017年遊戲開發者大會時對外公布，微軟攜手宏碁的混合實境(Mixed Reality)頭戴式顯示器開發者版本開始出貨，自美西時間3月起正式出貨。

回顧2016年，國際品牌大廠三星在頭戴式裝置戰局主打平價策略，力拱前一代頭戴式裝置Samsung Gear VR，讓Samsung Gear VR在2016年出貨量大勝所有品牌廠，Samsung Gear VR在市場銷售表現持續暢旺，出貨量破400萬大關，成為VR元年市場上的最大贏家。

三星日前已發表新一代搭載Oculus技術的頭戴式裝置新品Samsung Gear VR，2017年將以Samsung Gear VR再創佳績，新一代Samsung Gear VR目前可相容於Galaxy S7機種、S7 edge機種、Note5機種、S6 edge+機種、S6機種與S6 edge機種，三星為了擴張旗下VR生態系統，更讓新一代頭戴式裝置新品搭首次配有專屬遙控器，讓用戶更能體驗遊戲與觀賞影片的樂趣，顯示其獨佔鰲頭的企圖心。

零組件業者指出，由於手機品牌廠、PC品牌廠紛押寶頭戴式裝置戰局，全面衝刺出貨量，從零組件端來觀察，AMOLED面板由於採軟性基板，工藝設計空間較TFT LCD面板大，相對於TFT LCD面板更為輕薄、低耗電、鮮艷的色飽和度等特性，並具備反應速度快的優勢，在頭戴式裝置市場成為品牌廠的心頭好，使得AMOLED面板買氣維持不墜，在其他AMOLED面板供貨商成熟度不足之前，三星顯示器仍為品牌廠開案時的供貨商首選。

不過，近幾年多家手機品牌廠均曾發生智慧型手機新品上市成為暢銷商品之後，面臨韓系面板業者供貨不及、甚至斷貨等窘境，2017年AMOLED面板價格出現明顯增幅，顯示供給趕不上需求，也讓品牌廠繃緊神經，以免悲劇重演。品牌廠在挖空心思開規格、拚戰新品工藝設計、競爭力、行銷力外，供應鏈管理、成本管控、品牌獲利等也是品牌廠2017年持續面臨的挑戰。

Fitbit推出全球最纖細具備心率感測功能的健身追蹤手環Alta HR。

健康偵測手環暨智慧手錶製造商Fitbit發表最新搭載心率感測器的健身追蹤器Alta HR，號稱是現在市面上具備持續性心率感測功能的手環當中外型最纖細的產品，定價149美元。

The Verge報導，Fitbit先前推出的健身手環Charge、Blaze、Surge都有心率感測器，但是Fitbit開發Alta HR仍然花了近一年的時間，主要原因是研發團隊與德州儀器(TI)合作，想辦法縮小心率感測器，使之能夠內建在小尺寸的手環當中。

TheNextWeb報導，Alta HR的尺寸比Fitbit Charge 2小25%，但也未因此犧牲電池壽命，Alta HR的電池壽命最長可達7天。Charge 2與Alta HR最大差別是電池壽命對軟體的限制，但目前未知Alta HR是否支持Connected GPS。

除了Alta HR之外，Fitbit也為Blaze與Charge 2開發一些新的睡眠追蹤功能，如Sleep Stages可顯示佩戴者的淺層、深度睡眠與快速動眼期分別持續多少時間，Sleep Insights可依據睡眠模式提供建議，譬如Fitbit會告訴用戶當晚睡眠品質不錯，或是建議用戶維持一致的就寢時間。

Alta HR具有觸摸感應、OLED顯示器，並可顯示來自智慧型手機的通知。Alta HR現在可接受預訂，定價149美元，2017年4月初開始開放線上商店購買。

隨著人工智慧(AI)技術應用逐漸拓展到如智慧手錶、智慧型數位語音裝置，以及無線耳機等各類消費性電子產品中，調研機構Counterpoint預估，2017年配備有AI功能的穿戴式裝置出貨量將年增376%，達6,000萬只。佔所有穿戴式裝置總出貨量的3分之1。

Counterpoint研究人員Parv Sharma表示，目前穿戴式裝置受限於現有人機互動界面，在各地市場的銷售表現都未能達到原先預期。然而，隨著AI技術與穿戴式裝置相結合，藉著使用者與裝置間的互動方式改變，不但可使裝置使用率提高，以及強化使用者體驗，也會因為設備具有比以往要高的智慧性，而能為使用者提供更多的功能或服務。

該機構表示，隨著AI技術與穿戴式裝置結合，將使穿戴式裝置產業進入Wearable 2.0世代。

預計2017年，蘋果(Apple)結合AI技術推出的AirPods無線耳機，蘋果旗下Beats，以及如德國新創業者Bragi所推出的智慧型耳機Dash等耳戴式裝置(Hearables)，將會成為驅動具有AI功能穿戴式裝置市場成長的最主要推力。

此外，隨著如智慧手錶業者Martian，以及耳戴式裝置業者ONvocal等將亞馬遜(Amazon)智慧語音助理Alexa系統導入產品中，也會帶動其他AI技術競爭對手開始將自家AI技術，與第三方穿戴式裝置硬體業者結合。

Counterpoint預估，2017年配備AI功能的耳戴式裝置出貨量將年增2,500%，佔所有具備AI功能穿戴式裝置出貨量的50%。其中蘋果旗下裝置，將佔所有配備AI功能耳戴式裝置出貨量的78%。

此外，具有AI功能的智慧手錶出貨量將佔42%；具AI功能的活動健身手環出貨量則會佔4%。

雖然AI功能手環出貨佔比較低，但該類產品出貨年增率將達545%。

至於如頭戴式顯示器(HMD)，與虛擬實境(VR)頭盔等裝置，雖然也會將AI技術導入，但2017年出貨量佔比仍低。

StretchSense團隊準備在德國柏林的IDTechEx Show!中推出新的可延展感測器，專為緊身衣、壓力衣或內衣設計，讓衣物也成為穿戴式裝置。

根據Printed Electronics World報導，穿戴式科技在運動領域已經展現了很強的銷售動能，第一代的穿戴式科技主要都是針對手腕設計，包括智慧手錶與體能追蹤器，可以提供心跳與熱量消耗等資訊。不過，手腕其實並不適合配備大量的感測器，紀錄資訊種類也有限。

Gartner調查顯示，消費者捨棄穿戴式裝置的比率相當高。調查顯示，有29%的消費者放棄使用智慧手錶，而30%放棄了體能追蹤裝置。穿戴式科技要攻進主流市場，必須要能提供智慧型手機無法提供的資訊，像是復健、體育教練或沉浸式虛擬實境(VR)遊戲等。此外，這些裝置最好還能讓人無法察覺它的存在。

2016年，市面上已經出現了一些手腕裝置以外的穿戴式裝置，像是手套、鞋子、衣服甚至飾品，而智慧內衣不失為一個值得發展的商品。

智慧服裝產業面臨的一大挑戰，就是要把笨重的硬體與柔軟的纖維結合在一起，穿起來才舒適，且不會有額外的重量。現在的技術已經可以做出紡織感測器，具備彈性、重量輕、而且可以直接在生產過程中進行熱壓，透過一道程序就可完成智慧壓力衣。

隨著軟性PCB的發展，可以把伸展感測器變成智慧轉換器(transducer)，並將微控制器整合到軟式感測器中，以消除電子或類比信號。成功的內衣要能提供重複和精準的數據，同時最好不會被看見。StretchSense的團隊便開發了穿戴式可延展感測器。這些感測器非常敏感、輕薄，而且可以被熱壓或黏合到衣服中。

智慧內衣的優勢眾多，首先是商業上的優勢，因為每個人一定都會穿內衣。如果感測器可以充分整合到衣服裡，與一般服飾無異，那麼消費者很快就會忘了自己正穿著智慧內衣。穿戴科技可以蒐集使用者的姿勢、肌肉緊繃度等資料。

第二則有技術上的優勢。智慧內衣直接接觸身體，因此感測器也可以緊貼著身體。例如智慧發熱衣，當使用者坐在辦公室裡或是上瑜珈課的時候，可以監控姿勢，並提供改善建議。

第三則是美學上的好處。很多人也許不想要配戴顯眼的穿戴式裝置，而內衣隱藏於外衣之下，便沒有這方面的問題。

機殼廠鎧勝受主要客戶平板產品影響，2016年獲利較2015年大幅減少5成。

受蘋果(Apple)iPad出貨縮水，以及新款Macbook Pro出貨遞延衝擊，金屬機殼廠鎧勝2016年獲利大幅縮減。鎧勝公布財報顯示，2016年稅後純益較前1年大減50.3%。不過鎧勝評估，2017年在客戶新機效應帶動下，加上大陸客戶出貨帶動，將有機會回到2015年獲利水準，意味年增將達5成。

鎧勝2016年全年營收新台幣(以下幣別同)327.63億元，年減15.2%；毛利率19.27%，比前年下滑6.21個百分點；稅後純益28.01億元，比前年大幅衰退50.3%；換算每股稅後純益8.25元，為2012年以來新低；不過若以2016年第4季來看，稅後純益10.8億元，比第3季大增195%，顯示回溫跡象。

鎧勝指出，新機效應持續延燒，且公司製程良率持續改善，獲利將拉升，預計未來在營收規模增加及良率持續改善下，營業費用率起碼會維持8~9%水準，獲利可望持續提升，不論營收與獲利均有機會回到2015年水準。

鎧勝總經理莊育志日前透露，已接獲大陸前5大品牌手機訂單，該客戶主流機種每年規模上看1,000萬台以上，鎧勝已經打入，並且開始交貨，期望能達到分散產品與客戶的目的；業界傳出，鎧勝打入華為供應鏈，然主要產品非智慧型手機，而是華為2-in-1機種。

鎧勝營運過度集中在蘋果iPad，結果受到iPad銷售高峰期已過影響，營運動能疲弱，加上布局蘋果新款MacBook Pro，原定2016年第3季上市因故遞延1季，導致鎧勝2016年不論營收獲利均較2015年衰退。

鎧勝過去主要生產蘋果iPad機殼，然2016年iPad出貨量大幅縮水，且原本公司寄望MacBook Pro訂單能夠在第3季發揮，無奈該產品遞延上市，第4季才開始大力拉貨，也帶動鎧勝第4季的營收達102.97億元，季增37.2%；營業毛利22.22億元，季增151.2%，無奈全年營運較前1年大幅衰退。

鎧勝日前表示，客戶新款NB，正在以全產能量產，至於其他品項，2016年主要布局大陸手機品牌，年底已有成果，不僅打入供應鏈，且開始交貨，公司拒絕透露客戶名稱，僅表示是大陸前五大品牌廠，也是全球前五大品牌，打入的機種為主流機種。

鎧勝董事會除認列全年財報，也通過每股擬派發現金股息4元，股利配發率48.5%；按照鎧勝7日收盤股價101元換算，現金殖利率3.96%。鎧勝董事會也通過，提請股東會同意授權辦理現金增資發行普通股、或以現金增資發行普通股方式參與發行海外存託憑證，發行股數以不超過5,500萬股為限。

在PC市場疲軟狀態下，Surface系列逆勢回穩，營收表現亮眼。

2012年微軟(Microsoft)推出Surface產品線之後，一路從飽受外界質疑到業績穩定成長，不僅走出失敗之作Surface RT的陰霾，還持續擴充旗下產品組合，交出超越預期的亮眼成績單，正當個人電腦(PC)市場陷於疲軟，Surface卻逆勢躍升為微軟硬體業務的亮點。

根據The Motley Fool報導，光是2016年第4季，Surface系列營收就達到13億美元，正逢美國假期購物季成長幅度超過40%，2016年全年營收甚至達到43億美元，可見微軟執行長Satya Nadella的強大領導力有加分效果。

Nadella指出Surface連續3季成長逾25%，銷售組合轉移到新產品Surface Pro 4和Surface Book，反觀舊款Surface 3正在走下坡，近期推出Surface Studio大受歡迎，以售價超過3000美元高價位來說，如此好成績真是令人刮目相看。

總體來說，Surface是搶食蘋果高價PC市場的Windows系統大軍之一。Windows高價PC正在扳回一城，進而帶動Windows非高價PC買氣，2016年第4季營收已成長5%，反觀蘋果系統PC首度在2016年第3季流失市佔率。

值得注意的是，從毛利率來看，Surface已是有利可圖的商品，2016年第4季成長6%，只可惜美元走軟有礙獲利前景，但營收和毛利率所受到的影響不一，主要因為Surface在亞洲製造，成本容易受到匯率波動影響。

從Surface的市場表現來看，微軟執行長Nadella確實領導有方，Surface系列在前任執行長Steve Ballmer任內推出，Nadella竟在短短幾年內，把Surface產品線變成創造43億美元營收的好生意。

中國大陸手機客戶提貨力道未見轉強，亞洲手機晶片龍頭聯發科（2454）2月營收續弱，跌破170億元大關，改寫近12個月新低。法人預估，雖然3月營收有機會止跌，但第1季營運可能頂多達到財測低標。

由於聯發科、高通等手機主晶片廠的動能，一向是手機供應鏈的領先指標，法人認為，聯發科的首季表現，恐怕預告整個手機供應鏈在第1季都會比預期再弱一些。

聯發科昨（7）日公告2月合併營收為169.51億元，月減7.4%，再寫近一年來新低，但仍比去年同期成長近三成；累計今年前兩個月合併營收為352.65億元，代表3月營收必須達到183.35億元至238.35億元才能達標。

據聯發科第1季財測，本季營收約536億元至591億元，季減14%至22%，毛利率將落在34%正負1.5個百分點，下滑壓力仍大；營業費用率29.5%正負2個百分點，單季每股純益落在1.47元至1.79元。

就市況來看，手機供應鏈指出，目前包括華為、OPPO、Vivo等大陸三大手機品牌廠都有多次下修拉貨幅度的現象，第1季需求比預期更淡，3月也沒見到顯著回升的現象。

法人預估，聯發科3月營收應可優於2月的谷底，但回升力道應該也不會太強勁，使第1季營收表現可能頂多只會落在財測的低標；加上強勢美元干擾，以及10奈米成本較高的雙重影響，首季毛利率亦將有壓。

展望第2季，在3月回升情況不如預期的情況下，目前供應鏈看法偏向保守，法人認為，聯發科第1季手機和平板電腦晶片出貨量可能失守1億套大關，表現略低於預期；第2季將重拾1億套以上，但彈升幅度也不會太多。

傳統手機品牌大廠Nokia重出江湖，未來能否重返榮耀，值得進一步觀察。

Nokia手機品牌獨家授權商HMD Global Oy (HMD)於2017年3月7日在台北舉辦新品發表會，會中宣布諾基亞(Nokia)重出江湖，眾所期待的Nokia 6機種將於3月8日在台正式上市，走平民化價格路線力圖翻身，售價約7,790元。

從MWC 2017觀察，2017年傳統手機大廠重出江湖，包括：諾基亞、摩托羅拉(Motorola)、BlackBerry等均重回舞台，使得展會洋溢濃濃的復古風，昔日傳統手機大廠諾基亞在時序即將邁入5G世代時，回頭發表新款功能型手機3310機種重新吸引市場目光，也受到相關產業鏈業者矚目，奪走不少能見度，成為2017年MWC的明星商品。

業界評估，對應東南亞、印度等新興市場正在崛起，若諾基亞打復古牌，行銷新款功能型手機3310機種順利獲得新興市場消費者青睞，一旦新興市場走向功能型手機轉換智慧型手機時，諾基亞可藉由其品牌光環、消費者口碑、熟悉感、產品競爭力、行銷力等，蠶食更大的新興市場版圖，有機會讓手機出貨跟新興市場消費者一同成長。

諾基亞是老牌的手機品牌，HMD Global執行長Arto Nummela表示，Nokia 6機種傳承諾基亞多年歷史，傳承其耐用、簡約等優質的品牌傳統，並忠於芬蘭精神的方式自然呈現。Nokia 6機種是這趟偉大旅程的輝煌起點，其設計理念延續諾基亞精神，並立下高品質的全新標竿。

HMD台灣、香港及澳門地區總經理翟治豪表示，Nokia 6機種目標鎖定台灣高獲利、且快速成長的中階智慧型手機市場，產品本身擁有優異品質，必將深獲大眾喜愛。此外，台灣消費者及諾基亞手機之間的深刻連結，讓Nokia 6展現非常獨特的競爭優勢，也使台灣成為Nokia 6機種的重要戰略市場。

台灣市場動態方面，其中，過去諾基亞用戶的口碑行銷也扮演重要動能。據指出，Nokia 6機種已於2017年2月27日起至3月7日在 雅虎(Yahoo!) 奇摩購物中心獨家開放預購，由於銷售反應非常熱烈，在台灣諾粉的熱烈支持下，首波預購存貨已搶購一空。在合作夥伴首發電信商亞太電信、及經銷商聯強國際的全力支援下，Nokia 6於3月8日正式登台開賣。消費者可於雅虎奇摩購物中心、亞太電信及等授權經銷商購買，建議售價7,790元。

HMD指出，Nokia 6機種的推出，展現了HMD想要為使用者帶來最純粹的諾基亞手機使用體驗的抱負，並再次樹立設計、材質及製造創新的全新標準。結合高品質及與品牌為人樂道的耐用性，Nokia 6將為期待已久的台灣消費者帶來優質的智慧型手機使用體驗。

規格方面，Nokia 6機種以打造最高品質手機為設計核心，配置Hybrid In-cell 5.5 吋螢幕，並搭載康寧Corning Gorilla玻璃，螢幕與偏光片緊密貼合打造輕薄外型，使螢幕畫面在陽光下依然清晰。Nokia 6採用X6 LTE modem最新一代 Qualcomm Snapdragon 4308核心處理器，為延續電池續航時間、及極致圖像效能專屬打造。

iPhone新款旗艦機即將改用OLED面板，帶動蘋果供應鏈旗下2大觸控面板廠新增產能設備擴充。

蘋果(Apple)iPhone新機即將進入大改款，隨著產品規格改變，2大觸控面板廠2017年也重新啟動大規模的資本支出計畫，其中，宸鴻2017年預計資本支出增加至新台幣47億元，而鴻海集團旗下業成也配合客戶新產品及產能需求，將在大陸成都廠及無錫廠分別進行產能擴充，估計將投入新台幣50.3億元，預計2017年下半起新增產能設備將陸續投入營運。

業成董事會甫通過將於大陸成都廠以及無錫廠投入資本支出約新台幣26.8億元，並從2017年3月起陸續投資，加上業成日前才通過將針對成都廠編列23.51億元資本支出，以配合主要客戶的產能需求，使得金額累計達到約50.3億元。

業成在2016年與成都高新區正式簽訂合約時，曾公開承諾未來5年將投資高達人民幣50億元的規模，並預計將分為4大主要項目，分別是高階全貼合平板顯示幕模組、OLED壓力感測器、高階筆記型電腦(NB)顯示螢幕模組、高精度3D曲面貼合模組等相關技術。

此外，宸鴻也指出，2017年資本支出規劃將達到新台幣47億元，相較2016年的27.7 億元，大幅增加 69%，其中，約有8成將用在3D感測技術，儘管宸鴻近年來受到觸控面板整體產能過剩衝擊，甚至曾進行大規模資產減損，不過高階OLED面板導入手機趨勢來臨，為了爭取新一代iPhone大單，宸鴻也改變近期撙節政策，重新啟動新增產能設備的規劃。

業界指出，2大觸控面板廠相繼進行大規模的資本支出投入，主要與iPhone8新機規格大幅改變有關，由於OLED版旗艦機種的結構設計改變，使得3D Touch將改為薄膜方案，製程設備與前一代3D感測技術不同，工序也從過去的1道增加為4道，由於產品複雜度提高，價格也可望提高，相較於過去舊款的價格約在9美元，新款3D觸控感測器的價格將可望大幅提高至15美元以上，對於2大觸控面板廠將可望在2017年下半挹注明顯營收增長的貢獻。

據指出，業成目前規劃將蘋果供應鏈相關產能集中於成都廠或深圳廠，並於日前收購了夏普(Sharp)的無錫LCM模組廠，為此，業成也將無錫廠列為2017年重點擴充的項目，以作為日後強化與夏普策略聯盟、以及提供模組組裝服務的訂單需求。

受惠於2016年下半iPhone 7系列的3D觸控模組帶動下，業成業績明顯翻揚，2016年第3季順利轉虧為盈後，第4季獲利也大幅跳升，單季稅後淨利達到新台幣16.19億元，每股盈餘為新台幣 5.25 元，儘管2016年營收為新台幣793.6億元，年減約15%，但平均毛利率為11.35%，高於2015年的8.4%，累計稅後淨利為新台幣28.97億元，基本每股盈餘達到9.39 元，創掛牌以來的獲利新高。董事會擬將配發4元現金股利，配股率達42.73%。

儘管2017年上半仍然處於傳統淡季，但主要客戶拉貨力道相較2016年同期穩定，平板產品備貨需求成長，使得2大觸控面板廠2月營收均較2016年同期成長，其中，宸鴻日前公布2017年2月合併營收64.44億元，月減15.5%，年增19%，而業成2月營收達61.8億元，較1月增加14.17%，年成長達23.06%。

元太與DNP深化合作，開發零售通路宣傳廣告工具。

電子紙廠商E Ink元太科技與大日本印刷株式會社(DNP)，宣布合作開發一套創新的零售通路(Point-of-Purchase, POP)宣傳廣告工具，將於2017年4月問世。

元太指出，這項POP廣告工具能夠根據消費者購物行為改變顏色和圖案，該互動式產品源自於E Ink Prism可變色電子紙技術，將於2017年3月7~10日於RETAILTECH JAPAN展會中的DNP展位公開展示。

元太指出，電子紙具有動態顯示特性，與感測器功能結合之後，能夠根據消費者購物行為顯示與之對應的顏色和圖案，譬如消費者在撿拾物品、站在產品展示區附近、或在展品上面揮動會員卡時，感測器將依據不同的動作，傳送訊號至電子紙，讓其顯示相對應的顏色和圖案。透過傳輸方式，可即時改變顯示內容，讓產品展示變得更加引人注目，從而在選項日益增多的消費者心中，留下更深的印象，提升品牌親和力。

元太科技董事長暨執行長柯富仁表示，元太自2016年與DNP合作以來，持續與DNP深化合作關係，在嶄新產業與新興市場中，??手拓展更多電子紙產品應用。這次運用E Ink Prism技術，創造出以消費者購物行為進行互動的全新體驗，希望能開創出全新的廣告市場。

元太在E Ink Prism的色系中添加三種新顏色：淡藍色、黃色和棕色，連同先前展示過的紅色、綠色、深藍色和黑色等，現在這項POP廣告工具總共可以表現7種不同顏色。此外，其還具有輕薄、可彎折的特性，材料厚度只有0.5mm，適用於各種不同的零售和特殊應用。

元太指出，該POP廣告工具可與電池搭配使用，不受電力系統牽制，安裝的地點更加寬廣，同時在靜態顯示畫面時不需要耗費任何電力。

DNP全球戰略業務促進部總經理Hiroaki Kabamoto表示，電子紙的獨特顯示特性使DNP能夠設計各式銷售和促銷工具，為零售通路帶來全新的體驗。 E Ink Prism具備輕量、節能與堅固耐用等特性，帶來了許多嶄新的設計元素與特點，DNP將在零售、金融和交通運輸行業方面，大力推廣此項創新的POP廣告工具，並持續與元太尋求各式的創新與應用。

在蘋果(Apple) iPhone 8推出前，市場上對蘋果任何新專利風吹草動，都有很高的關注度。7日曝光的最新一份蘋果專利申請內容，顯示蘋果正在申請取得一項與捲軸式科技裝置開啟及顯示技術相關的專利，該專利設計好比是古羅馬帝國使用的捲軸般，藉此意謂其中的顯示器，勢必是可撓式或柔性顯示器，未來蘋果是否會以此專利設計新款iPhone或iPad均值得關注，畢竟這類捲軸式設計仍未見於當前全球科技市場。

根據英國每日郵報(Daily Mail)及科技網站Apple Insider報導，蘋果這項專利名稱為「具備可伸縮顯示器的電子裝置」，最初於2015年8月進行專利申請，註冊發明者為Zhen Zhang以及Paul S.Drzaic，這項專利技術描述的電子裝置擁有一對細長的筒狀外罩，兩個筒狀外罩均由一片柔性顯示器相連接，此柔性顯示器可透過兩個筒狀外罩進行自由伸縮，可透過傳統捲筒方式平坦攤開或收起，該柔性顯示器則採OLED面板技術。

據蘋果專利文件指出，若這款電子裝置處於休眠狀態，兩個筒狀外罩可藉由磁性原理貼合在一起，且預計該款設備將有一支撐裝置，便於該裝置使用時維持螢幕的穩定性。該應用建議這款電子裝置可以塑膠、玻璃、陶瓷、纖維複合材料、不銹鋼或鋁等金屬材料製造，這些材料都可見於蘋果生產iPhone及iPad中。

該專利文件也提到，兩個筒狀外罩均為中空式設計，於其上可搭載麥克風及揚聲器，也會安裝上按鈕及其他用戶所需的輸入零組件，兩個筒狀外罩內含滾軸可讓用戶輕易拉開顯示器或攤開後收起。

該專利文件也解釋，這款電子裝置顯示器可能具備觸控功能，該觸控功能為採用一層導電電容觸控感測電極，以及其他觸控感測零組件，不過這可能仍只在假設階段，詳細技術規格仍未能確知。

雖然iPhone 8可能搭載柔性顯示器技術，不過外界認為蘋果現階段仍無推出捲軸式行動裝置技術的可能，因此該專利的電子裝置短期內可能仍不會問世。外界認為考量到現階段全球可撓式OLED技術發展現況，蘋果這項捲軸式電子裝置專利申請，可能只是出於專利保護方面的考量，距離商用化量產仍有很長一段距離。另外，此前蘋果也已曾申請過多項柔性顯示器相關專利。

預估蘋果iPhone 8正式上市後，除會掀起使用者超級更新潮外，也會推動二手iPhone市場的成長及整體iPhone用戶數的攀升。

隨著iPhone上市10週年將屆，各產業人士與分析師無不紛紛根據各種蛛絲馬跡或傳言，來推估新一代iPhone可能的硬體規格，或是該機推出後對市場與蘋果(Apple)帶來的影響。

財富雜誌(Fortune)與巴倫週刊(Barron's)等引述金融投資機構BMO Capital Markets分析師Tim Long研究報告報導，蘋果iPhone 8(暫稱)正式上市後，除了會掀起iPhone使用者超級更新潮(supercycle of upgrades)外，由於iPhone手機使用年限通常優於其他業者手機，再加上汰換下來的iPhone手機也往往受到二手市場歡迎，因此iPhone 8的上市，也會進而推動二手iPhone市場成長，以及整體iPhone用戶數的攀升。

Long估算，2016年12月全球正在使用的iPhone手機數約為7.15億支，其中約有3分之1(2.28億支)是二手iPhone手機。此外，在7.15億支手機中，上市2年以上的舊款iPhone手機數約佔31%。

預計2017年與2018年全球iPhone手機使用數將會分別年增13%與9%，在這種情形下，預估2018年底全球使用中的二手iPhone手機數將會達到3億支。

這意味雖然iPhone 8推出會掀起iPhone使用者超級更新潮，但在現有用戶更新手機的同時，隨著舊有手機進入二手市場，以及其他新用戶的加入，全球整體iPhone用戶數仍會繼續成長。

蘋果亦曾表示全球iPhone手機用戶群非常巨大，不過該公司從未公布iPhone手機使用或用戶數等詳細資料。

根據蘋果例年財報公布的iPhone手機銷量數字來累加計算的話，至2016會計年度第4季(2016年7~9月)止，全球iPhone手機累計銷量已突破10億支，並在2017會計年度第1季達到11.12億支。

Long表示，2012年，上市2年或2年以上的舊款iPhone手機使用數，約佔當年整體iPhone手機使用數的15%，而此一佔比也在逐漸攀升。2016年6月該佔比約為33.3%，預計2018年佔比將會揚升為35%。

雖然二手iPhone手機的銷售，並不能像新款手機一樣為蘋果帶來相同的利潤，但iPhone手機總用戶數的增加，卻為該公司整體服務業務營收提供了豐厚成長空間。

Long表示，隨著iPhone手機總用戶數不斷成長，預估未來4年蘋果服務業務營收年複合成長率將達15%。

蘋果首款iPhone手機係於2007年1月初正式公開，並於同年6月底在美國市場率先上市。

（本文作者為微驅科技總經理吳金榮）

2月28日小米在北京發表自主研發的智慧型手機應用處理器晶片組「澎湃S1」，目前「澎湃S1」已經量產中，並且搭載在同時發表的小米手機「小米5C」。

「澎湃S1」晶片組採用28奈米製程，雖未公布使用那家晶圓代工廠，推測是在台積電生產。

「澎湃S1」晶片組採用ARM A53架構，具4個2.2GHz大核心，以及4個1.4 GHz小核心的大小核結構的8核心處理器。這款晶片組含圖形處理器，採用ARM Mali-T860圖形處理器技術，數據機在硬體方面採通用基頻模組，並以軟體達成數據機的功能。

以目前的資料來看，「澎湃S1」算是一款功能完整的中高階智慧型手機應用處理器晶片組。小米是全球第5家自製處理器晶片組的公司，其餘4家為韓國三星電子、美國蘋果公司、韓國樂金(LG)以及中國的華為(透過旗下的IC設計公司海思)。

2014年年底，小米與大唐電信的子公司聯芯科技合資成立松果電子，開始開發智慧型手機應用處理器晶片組。松果電子以1.03億人民幣的權利金取得聯芯科技LC1860平台的授權，以此為基礎開發自家的智慧型手機晶片組，企圖效法蘋果公司，以自家的晶片組走出獨特的風格。

智慧型手機晶片組的開發需投入龐大的資源，不僅須有龐大數量的工程師，而且須購買許多技術的智慧財產權，投產的光罩費用更是驚人，動輒好幾億台幣起跳，若是沒有一定的市場規模，自己開發晶片組可能得不償失，成本大幅超過外購。

三星電子在半導體產業著墨很深，有龐大的資源，開發出的智慧型手機應用處理器晶片組，不僅可以自用，還可以外賣。加上每年超過3.1億支的智慧型手機出貨量，三星電子自己開發晶片組是很合理的選擇。

蘋果公司從進入智慧型手機市場後，就採用自己研發的應用處理器，累積多年的技術實力，足以應付各種挑戰，加上每年超過2億支的出貨量，蘋果公司有足夠的本錢開發自己的應用處理器。

華為旗下的海思是中國營業額第一的IC設計公司，海思為華為量身訂造的晶片組能獲得「教學相長」的效果，加上華為智慧型手機已連兩年超過1億支的出貨量，有足夠的經濟規模。

樂金投入智慧型手機應用處理器晶片組的開發已有多年，也出過幾款晶片組。

以往樂金智慧型手機出貨量能擠進全球前5大，近年來中國廠商崛起，樂金已被擠出前5大。樂金智慧型手機年出貨量約在6000萬支到8000萬支之間，勉強可自己開發生產晶片組的經濟規模，不過是否划算，見人見智。

小米去年手機出貨量各家有不同的數字，約在5000-6000萬支間，以此規模尚可支援自家應用處理器的開發費用，不過會很辛苦。

擁有自己的晶片設計團隊，有好處也有缺點，為了維持IC設計團隊的開銷，必須要有一定數量的手機採用自家晶片組，若自家晶片組的性價比，低於高通、聯發科這些IC設計公司，公司不得不吞下這些成本，若是因此而讓競爭者的手機超越，則令人有「偷雞不著蝕把米」的感覺。

力拚重返榮耀的手機品牌諾基亞，今（8）日起正式以中階智慧手機Nokia 6在台灣市場復出，預計第2季起在全球120餘個國家開賣，宣示未來要回歸一線品牌廠行列。供應鏈則透露，今年諾基亞回歸市場的首年總出貨量雖預期不到千萬支，但2018年將翻倍成長、出貨達2,000萬支。

獨家取得諾基亞手機及平板產品10年授權的HMD（HMD Gloabal Oy，赫名迪），昨（7）日包括總裁Florian Seiche、執行長Arto Nummela、行銷長Pekka Rantala及產品總監Juho Sarvikas等高層主管大陣仗來台舉行新品上市發表會，宣告有152年品牌歷史的諾基亞重回台灣手機市場。

至於眾所關注的復古機3310來不來台？HMD高層未表明，但已有電信業者表態將積極爭取3G版本進台灣銷售。

已在中國大陸上市的Nokia 6在開放預購時，就創下銷售量突破120萬支、23秒完售的紀錄，HMD表示，從客戶回饋調查其消費者滿意度高達97％，而有76％的購買者是屬於17～35歲的年輕世代；HMD並指出，比起過去熟悉Nokia的老人粉絲，30歲以下的千禧世代將是其要鎖定的主力族群。

針對新品上市策略，HMD行銷長Pekka Rantala在西班牙受訪時表示，選擇在大陸首發Nokia 6，是看中全球有4成手機銷售值來自中國大陸，諾基亞在當地也有龐大的粉絲基礎─諾基亞全球累積銷售量50億支中，1億支就是來自大陸。換言之，Nokia 6能夠在大陸受歡迎，到其他市場表現也不會差。

Pekka Rantala也提及與鴻海集團、Google的合作，指出鴻海是HMD獨家代工製造與研發夥伴，Google對於願意主動搭載Android原生系統的HMD則是奉為上賓，這些都是HMD的競爭優勢；而HMD帶領諾基亞品牌回歸的第一步，就是以推出涵蓋全球一半人口負擔得起的入門與中價位產品為主。

HMD產品總監Juho Sarvikas昨（7）日進一步表示，目前全球手機用戶有超過45％偏好使用100美元到300美元價格帶的手機。至於HMD對於出貨量的規畫，供應鏈則透露，今年是諾基亞智慧型手機復出的第一年，智慧型手機出貨量大約不到1,000萬支，到2018年智慧型手機出貨量即可望超過2,000萬支。

陳永正：亞太電爭取3310來台開賣

諾基亞重返手機市場，昨（7）日大陣仗在台舉辦手機發表會，亞太電信總經理陳永正表示，已跟HMD表達意願，將全力爭取3310來台開賣，亞太電也將是Nokia第一款Android智慧手機Nokia 6的首賣電信商。

陳永正透露，亞太電信4G用戶已在2月底突破167萬，4G占公司總用戶占比超過97％。

在基地台建設方面，陳永正說，亞太電信在700MHz頻段的基站已完成4,000座，在900MHz頻段的基站也有4,000座、可支援VoLTE語音，今年持續擴大建設，預計擴增600座大型基地台以及千台左右Small Cell，繼續提升網路品質，如此一來，將使亞太電借用台灣大網路的比重大幅下降，亞太電也將藉此調降營運成本，他並預估，亞太電離獲利目標將愈來愈近。亞太電日昨結算去年獲利，每股稅前虧損為1.4元。

亞太電和鴻海旗下富連網合作推出BANDOTT影音服務，目前已超過1萬用戶使用，其中，最多用戶使用的影音服務首推愛奇藝與Catch play，陳永正說，未來還會持續引進教育、生活、遊戲等影音內容。

大陸的首富換過很多人，從娃哈哈集團董事長宗慶後、阿里巴巴集團創辦人馬雲，到萬達集團董事長王健林，都是榜上有名，但是業界傳聞，其實真正的首富不是上述這些企業家，而是已半退休的神祕富豪，同時也是步步高集團的幕後老闆段永平，他可能才是大陸「名符其實」的首富。

對台灣來說，可能很多人都搞不清楚段永平是誰，如果你是手機愛用者，提到OPPO與vivo這兩個品牌就不陌生，段永平就是這兩個大陸本土手機品牌的幕後掌門人。2016年他旗下兩大手機品牌就橫掃全大陸，市占率超過3成，可說是最風光的手機品牌，比前5名中其他品牌的市占總和還高。

買股2年內 賺10億美元

也因為段永平的兩大手機品牌大賣，一年從手機產業海撈至少2000億（人民幣，下同）營收，利潤超過200億元，成為大陸手機業最會賺錢的企業主。2017年估計這個數據還會往上竄升。所以在業界開始流傳說，表面上大陸的首富是王健林，其實真正的首富可能才是段永平，也是真正的贏家。

其實段永平的經營實力很早就嶄露頭角，1989年他奉命到廣東中山去援救一家小型電子廠，短短3年就讓這家電子廠起死回生，最終資產暴增至10億元。

段永平的投資眼光同樣精準，在2001年，網易最缺錢的時刻，他以每股不到1美元價位砸下200多萬美元買股，結果不到2年淨賺超過10億美元，獲利至少達百倍。

砸鉅資 與巴菲特午餐

段永平最經典的故事，卻是他在2006年砸下60.01萬美元，成功標得與全球股神巴菲特共進午餐的權利，這是中國人首度有機會近身向巴菲特請益。由於段永平經營有道，投資精準，美國華爾街金融圈也開始封他為「段菲特」，顯見段永平的投資實力非凡。

段永平不僅擁有龐大的財富，家庭生活是更美滿得令稱羨，為了妻兒，他在人生最精華的年代，在他40歲時就急流勇退，當起甩手掌櫃，陪著家人移民美國過著神仙美眷的生活。他堅稱：「生活才是我的職業，賺錢只是我的業餘愛好」。

段永平的身家龐大，愛心卻不落人後，每年投入公益的金額是高得嚇人，根據統計，他歷年已向母校浙江大學與中國人民大學捐輸超過4.47億，這項紀錄是全國第一。

段永平敢冒險懂生活 台商佩服

連馬雲、王健林都羨慕的神祕富豪，段永平，一個不為錢工作，在事業巔峰之際，能毫不戀棧，毅然辭職另起爐灶創業，卻做出中國最賺錢的手機OPPO，他的傳奇更在於，「別人終日為錢而忙，而他不僅事業有成，更懂得過生活」，光是這點就足以讓許多台商感到佩服、羨慕。

隨著大陸開放外資投資後，各大國際品牌攻佔市場，再加上各種創新創業遍地開花，市場競爭非常激烈，不只台商感到壓力大，同質性較高的大陸企業更是如此。有台商就表示，他最讓人佩服的不光是事業的成績，而是整個創業的理念和精神。

在段永平那個年代，高學歷的人從來不缺工作，也因此更沒有幾個人會願意去冒險創業，但他臨危受命，開啟了一連串的創業人生，事業上完美的三級跳，次次讓人驚艷，精準的投資眼光更讓他被稱為「巴菲特般的國際投資家」。

觀察段永平每個階段的人生轉捩點，包括30歲那年，不畏艱難著手接下虧損200萬的小廠，還將其翻轉成大品牌，而階段性任務完成，他也就瀟灑離場；40歲那年，為陪伴家人退休移居美國，不難感覺到他性情上的抓摸不定，卻又忠於自我。

不同於馬雲因為創了阿里巴巴，終日不得閒，王健林每天凌晨4點起床工作12個小時，高齡72歲的任正非忙到深夜，獨自在機場排隊打車。段永平的人生豁達，有才、有錢、有閒、有品、還有愛，事業成功之餘，大量投入慈善事業，回饋培育他的母校，也捐款救災伸出援手。

段永平的精彩人生，讓認識他的人都覺得，真正的人生贏家，不僅是事業收穫，段永平就是最好的例子。在該奮鬥的年齡不辜負大好年華，在該享受的時候不被金錢名利迷住，懂得享受生活，才是真正的人生贏家。

電信龍頭中華電信（2412）昨（7）日董事會通過每股配發4.9419元現金股利，將發出383.37億元現金股利，同時宣布重要人事案，首次增設投資執行副總職務，由投資事業處處副總郭水義升任，強化國際及物聯網等創新應用投資布局。

中華電信去年每股稅後純益5.16元，每股配發4.9419元現金股利，盈餘分配95.8%，昨日股價收平盤102.5元，成交量6,780張，現金殖利率4.8%。而同為電信三雄的遠傳去年每股純益3.5元，已經宣布股利配發政策，每股配發3.75元，盈餘分配率破百，達107%。

董事會也通過重要人事案中華電信董事長總公司執行副總僅有四位，分別負責業務、財務、技術、行政等職務，中華電信表示，為強化投資業務，增設一個專職負責投資業務的執行副總職務，將積極擴展國際市場，尤其是政府新南向計畫中泰國、印尼、馬來西亞等市場，今年泰國辦公室也將升級為泰國子公司。

此外，中華電信業務執行副總由電信研究院院長陳祥義擔任，並兼任電信研究院院長、電信學院院長由人力資源處副總經理蔡正雄兼代，北區分公司總經理由國際分公司總經理陳明仕擔任，國際分公司總經理由國際分公司副總經理簡志誠升任。

中華電信也宣布攜手程泰機械，結合中華電物聯網應用平台，搶進物聯網市場。

中華電近期積極開發物聯網應用及建構產業鏈，中華電信表示，近期看準台灣產業面臨區域性的競合，國際匯率與環境影響甚鉅，尤其以機械產業出口為重，中華電信要引導工具機產業邁向工業4.0智能化趨勢，因此攜手程泰機械，推動中華電信物聯網應用平台，發展工具機雲端智慧管理系統。

中華電信表示，透過程泰機械提供的機台感測器及機械相關技術、系統正確擷取終端資料，並結合中華電信資安技術及大數據運算與回饋，將機台狀況、稼動率與異常告警等資訊傳送至中華電信物聯網應用平台，目的是希望能藉由資通訊解決方案提升工具機產品價值，降低服務管理成本，並且藉由工具機機台監控、雲端服務提升客戶滿意度。

由於大尺寸面板出貨增加，友達光電2017年2月自行結算合併營收為新台幣291.4億元，較1月增加2.7%，與2016年同期相比則成長41.6%，不受工作天數較少影響，出現逆勢成長現象。

出貨量方面，友達2017年2月整體大尺寸面板出貨量包括液晶電視、桌上型顯示器及筆記型電腦等超過891萬片，較1月增加5.1%。中小尺寸面板出貨量約1,176萬片，較1月減少1.5%。

除了大尺寸出貨不減反增外，部分面板價格在2017年2月續漲，也是推升友達2月營收逆勢成長的原因。舉例來說，2月49/50吋電視面板再漲2~3美元，65吋電視面板則漲5~10美元，筆記型電腦面板也小漲0.2~0.5美元，液晶監視器面板則持平，大尺寸電視面板出貨較多的廠商明顯得益。

進入2017年3月後，雖然部分IT面板出現價格鬆動現象，但跌幅並不大，至於電視面板方面，全球液晶電視面板市場依舊處於結構性供需不平衡的狀況，在部分廠商策略性漲價的帶動下，預計3月大尺寸液晶電視面板的價格仍將繼續上漲。

根據群智諮詢(Sigmaintell)調查數據顯示，3月32吋電視面板，由於需求有所恢復，供需得以平衡，預估面板價格將持平；39.5~43吋尺寸段，由於先前面板價格大幅上漲，造成整機廠獲利艱難，進一步抑制了需求，不過，由於供給也跟著減少，因而帶動供需平衡，預計3月的價格將持平。

49~50吋電視面板方面，備貨需求持續走強，但供應端產能依然受限，供應持續偏緊，預計3月價格將維持小幅上漲；55吋電視面板方面，整體供需處於平衡狀態，雖然部分廠商策略性漲價，但3月市場均價將持平。

至於65吋電視面板，由於備貨需求成長高於供應成長幅度，導致65吋電視面板持續緊缺，2017年2月的市場均價已上漲10美元，預計3月漲幅仍將持續，將可維持10美元的上漲幅度。

65吋電視面板目前僅有南韓三星顯示器(Samsung Display)、樂金顯示器(LG Display)、台廠的友達與群創有供應，由於供給相對有限，因此推升65吋面板價格持續走揚，也為這4家供應商帶來豐富收益。

有評論認為，在此時機出脫記憶體晶片業務對東芝而言或許是福不是禍。

據彭博(Bloomberg)評論指出，東芝(Toshiba)為填補財務缺口被迫出售旗下諸多業務，其中包括核心的記憶體晶片業務，對該公司而言或許是個正確的決定。

一般來看，為了補上美國核電事業的虧損，而被迫出售核心的記憶體晶片業務多數股權，對東芝及股東們來說都是個災難。但事實上，或許目前正是出售該項業務的最佳時機，除了董事會積極提高售價以尋求最大獲利外，大陸競爭對手也持續擴增半導體產能，這也意謂著晶片產能將持續大幅增加，多數將來自於大陸業者。

如Sanford C. Bernstein分析師便曾表示，有越來越多的資金投入晶片生產製造，而半導體晶片價格對於供需平衡是相當敏感的。而大陸半導體產業的資本支出中，越來越大的部分是投入在記憶體晶片的產能上。

就像過去曾發生過在煤炭及鋼產能上，市場的機制及供需邏輯不見得適用於大陸產業上。尤其是當大陸國家主席習近平公開要求積極發展國家半導體產業的情況下，大陸半導體產能過剩的問題是可期的。而隨著大陸業者持續擴大產能，全球半導體資本支出也即將創下逾10年來最長的成長期。

不同於煤炭及鋼，晶片生產技術的變化更快。這意謂著不僅晶片生產產能快速增長(隨著技術精進，單一晶圓上可切割出更多晶片)，製造商也持續不斷的升級設備，以維持技術競爭力。

目前為止，東芝仍保有半導體市場的一席之地，且已擬定了相關的發展策略。但在過去1年因記憶體價格下滑，而陸續出脫旗下裝置及零組件業務後，也凸顯出該公司基本上無法控制銷售與收入。

若停止投資勢必將在技術上陷入落後，直接降低其經濟規模。而隨著折舊降低生產成本，製造商們將傾向於維持產出以持續創造收入，而不是向下調整供給來迎合需求。而這樣的循環也將整體產業推向更難以逆轉的虧損困境。

這對任何一家無法獲得政府支撐的業者而言都將是場災難，而東芝就是其中之一；因此，對該公司而言在此時刻出脫晶片業務可能是福不是禍，或許可因此避過更嚴峻的危機。

每當政府想要拚經濟、產業升級轉型，免不了都會提出「成長戰略」以宣示決心。面對經濟長期缺乏成長動能的日本，自民黨與曾經的民主黨(現改名為民進黨)都將「成長戰略」視為政策白皮書重要的一環。但是成長戰略若只是擘劃美好的藍圖，其結果或可從東芝的現狀一葉知秋。

對於缺乏自然資源，又遭逢1970年代的兩次石油危機，日本從1955年底制定核能基本法，自1956年起每隔5年制定一次「核能開發利用長期基本計畫」，2005年起則改為制定每10年一次的「核能政策大綱」。該大綱有三大重點，一是在確認安全、和平用途的前提下發展核能。二是提供穩定核能發電改善生活品質，三是達到降低溫室氣體排放的目的。而在國際推廣上，則是以嚴格的出口管理為基礎，由政府提供民間企業向亞洲新興國家出口的奧援。

進入21世紀，國際環境對於能源的需求大增，以及考量到降低溫室氣體產生，全球核能廠建設風起雲湧。根據日本核能產業協會的「全球核能發電開發動向報告」統計，自2001年底至2010年底，全球核能廠自43座增至75座。即將動工的廠數更是從41座增加至91座。在這91座待建核能廠中，大陸23座，俄羅斯12座，日本11座，美國8座，印度、印尼、越南、土耳其各4座，其他分布在中東與北非，顯現國際核能市場確實是一大商機。然而，日本政府與電力公司毫無海外核能廠的經營經驗。

東芝(Toshiba)雖曾在全球半導體、白色家電市場一度傲視群雄，然而翻開1995~2005年的財報數字，東芝營益率不到5%，且股東資本比率低於20%，相較於Panasonic、日立製作所(Hitachi)等電機業者遜色許多。東芝為力求業績表現，在創社屆滿130年的2005年，宣布以54億美元溢價收購西屋電氣(Westinghouse)，將發展成一個涵蓋電子產品、家電、半導體、PC、醫材、交通建設、核能發電的綜合電機業者。

東芝將NAND Flash與核能定位為重點事業，但是這兩項事業的風險，對於財務狀況不佳的東芝而言是一步險棋。NAND Flash雖需求大、獲利高，但技術上若難以突破，很快就落居劣勢。另一方面，東芝的核能事業主要是國際市場，然而從接單到完成所需時間長，且工程進度難以控管，容易受外在因素影響須追加預期之外的成本，往往要到正式商轉後才是可能獲利的開始。

且東芝對於西屋電氣的管理效能向來受到質疑。西屋電氣在被東芝收購前，在美國接單的核能廠建設，從2001年911恐攻事件發生後，就因為配合美國政府安全要求，不斷更改設計，導致進度遲緩。之後又因2008年金融海嘯，投資環境不佳，2011年還因東日本大地震併發福島核災嚴重事故影響，對於核電的把關更為嚴謹，提高火力發電的依賴度，且液化天然氣(LNG)成本又較低等等，種種因素造成核能發電進度落後，額外成本負擔等責任歸屬不明，西屋電氣與承包商之間的官司訴訟一件接著一件。而原本參與出資的企業也因不堪成本，出售持股給東芝，使得東芝西屋電氣的比例從67%上升到87%。

除了核能事業以外，基礎建設向來是日本走向國際市場，尋找新商機的關鍵詞。特別是在大陸發表「一帶一路」戰略與成立「亞投行」之後，基礎建設戰略更顯其重要性。但手握基礎建設訂單是否真如計畫般順利美好，看看東芝配合日本政府擴大基礎建設承包的經驗，其實也值得深思。

東芝在2017年2月14日發表的2016年度前3季財報顯示，虧損額中約6成是因工程進度延遲、作業效率低落造成的人事成本；3成是因原料價格上漲、設備問題或承包問題導致的成本。這些都是當初在接單時難以預估，必須自行吸收的風險。且不僅東芝，同樣經營國際基礎建設市場的日立和三菱重工業也都面臨同樣的問題。

從東芝因核能事業導致的鉅額虧損，淪落到需要出售獲利核心NAND Flash事業股權求現，甚至恐成為其他半導體業者的刀俎魚肉，變成「夏普(Sharp)第二」。除了不勝唏噓，也可藉此審視所謂的成長戰略，很可能是一群從未到過現場評估的決策者，急就章地想做出成績，一廂情願地想出一套以為能拯救產業、經濟的方案，實則缺乏縝密考量的紙上談兵。又或者是一種，讓不知所以然的業者相信商機無限，投入之後才知道現實與理想相距太遠的空中樓閣。

面對PC市場萎縮，「台灣雙A」 逆勢操作，高價電競筆電大戰開打，華碩（2317）昨（7）日推出次世代水冷超頻筆電ROG GX800，售價高達21.9萬元，比起第一代功能全面升級，價格也大幅調漲4萬元，正面對決宏碁引爆話題的30萬元天價筆電Predator21。

華碩聯合業務副總廖逸翔昨天表示，PC市場發展趨於成熟，雖然出貨量逐漸萎縮，但產品單價（ASP）「不跌反升」，華碩的筆電ASP從先前低檔時約2.1萬元，到去年已拉升回到2.4萬元，其中電競筆電平均單價更高達3.5萬元 ，為華碩今年的耕耘重點。

華碩前年打造出全球第一台水冷式散熱超頻筆電GX700，獲得玩家一致好評，尤其政務委員唐鳳去年帶了一台GX700到立法院開會，超炫的外型立刻引起現場立委及媒體注意，搶盡鋒頭。

華碩昨天乘勝再推出次世代的GX800，依舊配備華碩獨家的可拆式水冷散熱模組，助攻處理器超頻；另外GX800也是全球首款搭載18吋4K超高畫質螢幕的筆電，加上雙顯卡設計，所有規格全部再升級，號稱是「地表最狂的電競猛獸」。

GX800售價也從前一代的17.9萬元，逆勢上調到21.9萬元 ，衝破20萬元大關，預計4月在台推出，台灣首批限量16台。

無獨有偶，宏碁年初CES消費性電子展推出全球首款曲面筆電Predator21 X，售價直逼30萬元，創下近年來的筆電新天價，甚至登上美國主流媒體今日美國報（USA Today）頭條，引爆全球話題，Predator21 X同樣預計本月底在台推出，「雙A」將再度正面交鋒。對此，廖逸翔昨天信心滿滿表示，華碩成立電競次品牌ROG（玩家共和國）至今已經十年，持續耕耘玩家市場，去年華碩在台灣電競筆電市場拿下53%的壓倒性市占率，穩居龍頭寶座，比起第二名市占率僅20%，兩者有一大段距離。

集邦昨（7）日出具報告指出，去年第4季因儲存型快閃記憶體（NAND Flash）缺貨達全年高峰，使去年第4季NAND品牌商的營收大增17.8%；本季供貨仍然吃緊，可望仍維持漲勢，NAND晶片概念股創見（2451）、威剛、群聯、宇瞻營運同步看俏。

集邦調查，去年第4季NAND主要供應商以美光營收季增逾27%最優，其次是英特爾的25%，威騰和三星也都有二成的增幅；SK海力士僅季增9%，相對遜色，其餘都有一成的增幅，各家都繳出亮眼成績。

集邦旗下DRAMeXchange調查，今年首季因主要供應大廠因轉進3D-NAND Flash製程，造成供貨減少，預期合約價格仍將持續上揚，NAND Flash品牌廠營收仍會持續成長，但因首季是淡季，增幅恐將趨緩，今年全年呈現逐漸增加的走勢。

法人指出，NAND維持逐季上揚，對台系NAND晶片族群創見、威剛、群聯、廣穎、宇瞻及慧榮等模組和控制晶片廠，營運都可因需求提升而增溫，今年營收和獲利仍會有不錯表現。

NAND Flash控制晶片大廠慧榮為因應3D NAND產出逐步拉升，昨天宣布推出全新的UFS（通用快閃記憶體標準）2.1控制器系列產品。

業者積極搶攻3D列印市場，將導入金屬3D列印設備以貼合市場需求。

因應3D列印需求成長動能再起，也讓業者2017年搶攻3D列印市場動態轉趨積極，在新3D列印材料的導入上也可看到業者的新布局動態出現。實威國際宣布取得美商Markforged的合作機會，並將導入其整合碳纖維與尼龍等的3D複合材料列印機台投入市場銷售，且最快在第3季推出首款3D金屬列印設備機台；另震旦集團旗下的通業技研也宣布與Renishaw攜手，投入金屬3D列印設備機台的市場開發。市場認為，隨著市場可選擇的金屬3D列印機台更為多樣，預估有機會讓3D列印在製造量產上有更好的發展性出現，同時引領3D列印產業重新恢復高成長的需求動能。

震旦集團表示，現階段3D列印技術多以塑膠、液態樹脂和石膏粉末作為主要列印材質，雖可滿足企業體產品打樣與功能測試等需求，然在高精度、硬度、耐用和直接生產等方面仍有所欠缺，而此次震旦與Renishaw攜手，藉由金屬3D列印設備導入，結合高功率光纖雷射和金屬粉末床熔融等技術，將有機會讓3D列印產品更吻合市場所需。

另據統計，受惠於高階工業對3D列印設備的依賴性提升，預估金屬3D列印市場將由2014年近1.56億美元的規模，擴大到2020年約7.76億美元，年複合成長率高達31.5%。

至於在應用面上，目前金屬3D列印在航太和國防等領域上有較大的需求性產生，佔全球產值3分之1左右，另在汽車、醫療以及工藝設計如珠寶、黃金設計等方面也有相當的潛力。

對應此潛在商機，除實威與Markforged攜手，跨足金屬3D列印市場外，震旦集團日前入股通業技研強化3D列印領域的布局後，通業技研近期也宣布取得金屬3D列印大廠Renishaw的豪作機會，目前並已取得台相關醫療院所的訂單，藉此提供更多元的3D列印客製化的服務。

震旦集團也說，新金屬3D列印設備導入後，後續除將續提供台灣醫療機構更全面的3D醫療解決方案外，2017年通業技研也將在國防、汽車、航太領域深根，而目前包括漢翔、中華汽車、國瑞等均已是其主要客戶之一。

據悉，震旦集團近年積極強化大陸與台灣等地的3D列印布局，且藉由兩岸3D醫療資源平台整合，並於台成立長陽生醫國際提供客製化3D醫療服務等後，經由新列印材料的設備機台導入以及3D列印一條龍的營運模式整合，已讓其2016年3D列印的營收成長率交出近34%的成績，其中大陸市場對3D列印的需求更有逾倍的成長性出現。伴隨3D列印市場需求回溫，震旦集團除醫療市場外，逐步強化包括汽車、鞋業、航太，電子、教育等產業發展，預計2017年整體3D列印業務，仍可有兩位數的年成長率交出。

在美國中小學及幼兒園的K-12教育市場，近年主要由Google Chromebook、蘋果(Apple) iPad及Mac產品線，以及微軟(Microsoft) Windows PC三強鼎立，不過此三強鼎立態勢到了2016年卻有明顯轉變，蘋果產品線出貨量逐漸萎縮，市場主要都移轉至Chromebook，微軟PC市佔率則不變，導致此變化主因與Chromebook價格較低及生產力功能較能滿足美國教育市場需求有關。

根據Hot Hardware網站等媒體報導，市調機構Futuresource Consulting最新調查顯示，2016年美國K-12教育市場整體NB及平板電腦出貨量達1,260萬台，年成長18%，其中Chromebook市佔率從2015年的50%成長至2016年的58%，反觀蘋果MacBook及iPad出貨量市佔率連3年下滑，自2014年合計34%市佔率，一路降至2015年的25%及2016年的19%，甚至2016年還低於微軟Windows PC的市佔率。

從Futuresource Consulting最新調查中，可看出MacBook及iPad流失的市佔率主要都被Chromebook所吃下，因微軟Windows PC近3年K-12教育市場出貨量是佔率大致維持不變，2014年為25%，2015及2016年均維持在22%，且市場上未出現其他新興競爭對手。

Chromebook能夠逐漸蠶食美國K-12教育市場主因，除了售價明顯較蘋果產品線為低的優勢外，所採用Chrome OS基於雲端運行的優勢，也讓Chromebook相較其他NB產品省去不少硬體成本，啟動速度往往可以較快，並可讓學生以Chromebook近用Google服務，由於文檔資料等都存在雲端，意謂在學校內任何一台連網電腦都可取得自己的學習資料。

另外，Google也為教職人員提供名為「Google Management Console」的線上管理工具，有助其對校內數千台NB進行遠端管理。

學生及教育人員也能透過Chromebook取得G套件的優勢，藉由Google Classroom與第三方工具、裝置管理及任務管理等輕易進行整合，反觀蘋果在2016年才推出自有Classroom應用程式(App)，是否蘋果Classroom App及iOS 9.3針對教育市場的功能升級將有助蘋果重拾美國K-12教育市場市佔率，仍待觀察。

外界分析，有鑑於美國愈來愈多學校的教育預算持續緊縮，售價高低可能仍是美國多數K-12教育市場採購決定一大主因，在此情況下對Google Chromebook陣營來說，鑑於近期微軟及PC製造合作廠商相繼發布一系列售價低於300美元的Windows PC產品，因此未來在全美K-12教育市場，微軟可能成為威脅Chromebook市佔率最大競爭陣營，而非蘋果。

至於在美國以外的全球教育市場微軟則是最大贏家，Windows PC市佔率2014~2016年不斷攀升，從47%成長至65%，反觀Google Android及Chrome OS陣營合計市佔率連年萎縮，從38%下降至只剩23%，不過其中主要是Android產品線出貨量明顯萎縮，Chrome OS市佔率反而微幅成長，從2014年的2%增至2016年的6%。蘋果Mac及iOS合計市佔率則未出現明顯變化，均維持在10%左右。

2016年美國以外教育市場NB及平板電腦出貨量萎縮至1,360萬台，年減26%，許多經濟學家預估2017年出貨量將增至近1,600萬台，在北歐市場Chromebook似乎取得不錯銷售表現，預期未來非美國全球市場或可見Chromebook市佔率再提升。

聚焦PC和印表機業務的惠普公司(HP Inc.；HPI)甫於2月22日公布該公司2017會計年度第1季(2016年11月~2017年1月)的最新財報成績單，令人喜出望外的是，惠普的營收歷經過去好幾個季度的下滑之後，終於止跌回升，相較於2014年第1季營收145億美元、2015年第1季139億美元以及2016年第1季的122億美元營收的跌勢，最新出爐的2017年第1季營收終於重回增長軌道，實現127億美元營收、年增率上看4.1%的佳績。

在此同時，惠普的營益率也有所增長，相較於2016會計年度第1季、第2季、第3季、第4季的營益率7.6%、7.3%、9.4%、5.3%，最新出爐的2017會計年度第1季營益率也實現6.7%的反轉佳績。無論是營收增長、還是營益率反轉，皆是受惠於惠普旗下個人系統PC事業群在2017會計年度第1季營收年增率高達10%的貢獻所致，該部門營收達到82億美元，佔了公司整體營收比重的65%，而這一次所觀察到的營收年增率高達2位數字的亮眼佳績，可說是2014會計年度以來的久違之喜。

惠普PC出貨量連續3個季度增長，迥異於整體產業持續下滑走勢

再就細分項目來看，儘管惠普的桌上型電腦銷售持平，但筆記型電腦銷售年增率卻高達16%，而在整體桌上型電腦銷量年增率持平的同時，惠普旗下筆記型電腦銷量也高度成長16%，這意味著惠普筆記型電腦在銷量增長的同時，其中高階機種的銷售情況也相當不錯；此外，雖然商用電腦營收年增率成長僅個位數字達7%，但家用電腦營收卻在2016年底商戰之際，交出一張漂亮成績單，營收年增率高達15%，可說是此番惠普營收止跌回升的功臣。

誠然，市調機構IDC的統計數據事實上也支持了這樣一種走勢。該機構估計2016年第4季(10~12月)期間，全球PC出貨量達7,020萬台規模，年減1.5%。此外，2016全年PC出貨量也年減5.7%，來到2.6億台出貨量。

然而，惠普不僅在2016第4季和2016全年持續穩坐全球PC業者榜眼位置，值得注意的是，惠普的PC出貨量連續3個季度增長，2016年10~12月期間，出貨量年增率也來到6.6%，迥異於整體產業出貨量的下滑走勢。惠普在此期間PC出貨量超過1,500萬台，可說是2014年第4季以來的最高水準，而就2016全年來看，惠普PC出貨量年增率也成長了1.3%，更與全球PC出貨量年減5.7%的跌勢，呈現截然不同的成長動能。

這意味著儘管在整體PC市場下滑的情況下，惠普的PC出貨量依舊持續增長。挹注惠普營收貢獻度超過6成的PC業務，終於能夠止跌回升，這對於惠普接下來要衝刺的3D列印業務，提供了一個緩衝甚至是後援的靠山。

惠普未來幾年增長動能押寶3D列印，結盟夥伴與收購策略加快衝刺

然而，就在惠普PC業務終見起色的同時，該公司旗下的列印事業群營收仍持續下滑。以2017會計年度第1季的最新數據來看，該部門營收45億美元，年減3%，但惠普列印業務依舊還是公司獲利的主要貢獻者，相較於PC業務營業利益貢獻了3.13億美元的同時，列印業務2017會計年度第1季的營業利益仍舊達到了7.16億美元，營益率16%，而PC業務營益率則為3.8%。

對於當前3D列印市場的前景，惠普的腳步越來越積極。早在2016年5月，惠普便推出全球首款可隨時投產(production-ready)的3D列印印表機。在此同時，惠普積極透過策略夥伴關係以及收購策略，深耕3D列印市場。光是以2016年為例，惠普便宣布了與好幾家策略合作夥伴，包括耐吉(Nike)、BMW、Autodesk、Jabil、Johnson & Johnson以及西門子(Siemens)等各大業者在3D列印領域擴大合作。

而除了策略合作以外，惠普也在2016年9月間，宣布有意收購三星電子(Samsung Electronics)旗下的列印事業，收購價約為11億美元規模。惠普看準了多功能印表機(multifunction printer；MFP)技術將可望取代傳統的影印機，而三星目前擁有A3多功能印表機的產品組合，惠普企圖透過多功能印表機技術來打破印表機領域的舊有版圖。惠普估計全球A3影印機市場規模約為550億美元左右，預期該公司收購三星旗下列印業務的交易案，可望於2017年下半完成。

根據惠普自家的估計，全球3D列印市場可望從2013年的22億美元規模，其複合年增率的強勁增長將高達30%，來到2021年時的180億美元市場規模，而在包括塑膠材料、金屬材料等等在內，惠普押寶塑膠材料領域將貢獻超過100億美元產值，有鑑於此，惠普早在2016年中期，便宣布收購了德國業者David 3D Solutions，對惠普來說，預期將聚焦超過7成左右的3D塑膠材料列印市場，而這將是惠普接下來幾年所寄望的營收增長動能之所在。

電腦品牌廠華碩力穩在台灣市場電競霸主寶座，今年上半年就將端出至少3款高階新機、包括售價高達21.9萬元的頂級水冷式電競筆電ROG GX 800，並喊出今年在台灣電競PC市場銷售量要成長2成、市占率60％的目標。

華碩昨（7）日在台發表旗下電競品牌ROG玩家共和國新一代水冷式超頻電競筆電ROG GX 080，為全球首台配置4K UHD超高畫質18.4吋螢幕電競筆電，主打限量頂級市場、訂價21.9萬元，以及搭載英特爾Core i7處理器及NVIDIA　GeForce GTX 10系列顯卡的高效能電競桌機STRIX GD300。

華碩去年在筆電及桌機市場的市占率都超過5成，已是連續14年在台稱霸，今年內部訂下要再成長1成、朝市占55％的目標前進。至於已在台拿下53％市占、穩坐龍頭的電競PC市場，華碩今年更喊出銷售量要年增20％、市占達60％的高標，進一步拉大與第二名的差距。

華碩聯合科技副總經理廖逸翔表示，就台灣市場來看，目前市場筆電均價已從原本的2萬～2.1萬元提高至2.3萬～2.4萬元，電競筆電均價也提升至3.5萬元以上，消費者買單意願仍高。

不過，廖逸翔也指出，由於多達8成的消費者仍習慣透過實體店面詢價及購買中高階以上的產品，因此華碩除了硬體的銷售通路外，也投注愈來愈多的資源在軟體及服務、與消費者建立互動及溝通的管道上，希望能藉此強化華碩在品牌及銷售力的能量，包括舉行電競賽事、贊助支持玩家選手與戰隊外，也透過與79間大專院校合作、舉辦校園電競趴、同歡會等活動。

記憶體模組大廠威剛（3260）受惠於DRAM及NAND Flash模組價格同步大漲，去年歸屬母公司稅後淨利衝上13.34億元，每股淨利6.21元，繳出亮麗成績單。威剛董事會昨日亦決議今年每普通股將配發4元現金股息，以昨日收盤價58.4元計算，現金殖利率達6.8％。

受惠於DRAM及NAND Flash價格雙漲，威剛因手握低價庫存，去年第四季合併營收達74.25億元，較前季大幅成長26.5％，平均毛利率大幅提高5個百分點達21.7％，歸屬母公司稅後淨利7.73億元，較上季大幅成長近1.2倍，每股淨利3.59元，優於市場預期。

威剛去年全年合併營收年增15.1％達232.38億元，平均毛利率達14.2％，遠優於前年的6.0％，歸屬母公司稅後淨利達13.34億元，與前年虧損0.45億元相較不僅順利轉虧為盈，獲利還出現強勁成長，每股淨利6.21元，表現讓市場法人為之驚艷。

威剛董事會昨日亦決議今年每普通股將發放4元現金股利，股利發放率達64％，以威剛昨日收盤價58.4元計算，現金殖利率達6.8％。

由威剛去年營運結果來看，固態硬碟（SSD）為2016年成長最顯著的產品線，不但出貨量及營收創新高，對整體營收貢獻度也由2015年的25％提升到去年的30％，為公司年度營收成長最大動能；同時，DRAM產品比重仍維持與2015年相當的水準約38％，其它NAND Flash產品比重則較前年略減至18％。

今年以來DRAM及NAND Flash市場仍供不應求，且價格持續上漲，威剛元月不受春節長假效應干擾，合併營收月增10.7％達25.08億元，較去年同期成長37.5％。其中，記憶卡及隨身碟等NAND Flash產品營收不但月成長高達39％，銷售金額同時也為近2年來的單月新高，營收比重達21.8％，DRAM產品營收不但同步月增12％，營收貢獻度仍以44.1％位居第一大產品線。

由於DRAM及NAND Flash第一季價格漲勢確立，加上中國大陸地區補貨需求升溫，威剛除了記憶體相關產品銷售增溫外，外接式硬碟業績也同步回溫，加計SSD營收，兩大存儲類產品元月營收比重也維持在30％以上。

威剛表示，展望2017年公司依然看好市場需求強勁，第一季DRAM及NAND Flash供給吃緊的狀況將延續，預期產品價格仍可望持穩上揚，公司營運績效將維持於高檔水準。

近期傳出大陸太陽能模組大廠減單、減庫存，以降低景氣波動風險。

太陽能市場進入旺季不旺的激烈砍價期，近期供應鏈傳出大陸數家一線太陽能垂直整合廠，大減電池委外代工訂單，希望出清庫存到一定低點，企圖進一步下砍上游矽晶圓及多晶矽料源報價，太陽能供應鏈砍價效應恐加速延伸至上游料源廠。

歐美及日本太陽能市況不佳，大陸內需市場亦呈現旺季不旺的走勢，由於透過系統競標運作，使得模組報價一路下滑，近期傳出大陸數家一線垂直整合廠大砍委外代工訂單，全面出清庫存，希望將庫存水位壓低；部分接單情況不理想的模組廠，不僅大幅縮減電池委外代工訂單，甚至傳出逆向出售電池。

太陽能業者指出，當景氣走勢不如預期，庫存壓力易造成業者資金周轉問題，太陽能模組或相關零組件報價下砍速度驚人，很容易造成鉅額的庫存跌價損失，在等不到需求回溫情況下，先砍庫存是降低風險的策略。

另外，農曆年後矽晶圓報價下砍幅度相對有限，主要是下游電池廠積極擴充新產能，矽晶圓廠出海口壓力遠小於電池廠，在議價上相對有優勢，這卻讓電池廠卡在上游成本無法下壓、下游模組客戶不斷進逼降價的壓力中，近期太陽能電池報價已威脅到不少台系電池廠的現金成本，業者正徘徊在減產與否的十字路口。

大陸多晶矽方面，因為大陸對歐美及韓廠料源雙反議題，以及對韓廠重啟重審調查，大陸業者擔心韓系料源廠反傾銷稅率拉高，導致進口成本大幅拉升，造成大陸業者持續囤積韓廠料源的情況，料源雙反運作更使得大陸市場提高對大陸境內料源的依賴比重，使得料源報價居高不下。

由於太陽能終端需求不如預期，大陸一線模組廠紛砍單、減庫存，太陽能報價恐一路向下修正，從電池端快速進逼到矽晶圓及多晶矽端，讓價格逐漸落實到合理供需的水位。

大陸垂直整合廠包括晶科、天合、阿特斯、晶澳、保利協鑫、隆基等，台系電池廠以茂迪、昱晶、新日光、昇陽科、太極、元晶、英業達旗下英穩達及益通為主。近期大陸內需市場搶搭潮遲遲未浮現，電池、模組報價開始向下修正，而上游矽晶圓、多晶矽價格修正幅度相對有限。

除Tesla等少數廠商外，傳統汽車業者推出的電動車產品仍相當有限。

以往由於電池成本居高不下，燃油車的利潤一般皆高於電動車，這也導致許多汽車廠商遲遲不願發展更先進的電動車技術。然而隨著環境法規日趨嚴格、消費者喜好改變、電池成本持續下降，電動車的發展前景也越來越可期。

Greentech Media報導指出，Tesla Model S與日產汽車(Nissan Motor)Leaf為2016年最暢銷的電動車，其次為比亞迪(BYD)的Tang與通用汽車(GM)的Chevy Volt。然而2016年全球只售出了773,563台電動車，市場規模仍相當有限，但這也代表廠商還有機會重新定義本身的電動車策略。

顧問公司麥肯錫(McKinsey)為汽車廠商提出了五大建議，希望能助車廠提升電動車獲利，吸引更多廠商一同加快電動車市場的發展。

第一，麥肯錫建議車廠可先以低里程、較便宜的都會電動車打入市場。市場上有各式各樣不同類型的電動車買家，除了有願意花大錢購買Tesla Model S或Roadster跑車的消費者外，也有居住在城市，每日行車距離僅25~35英里的民眾。主打都會客群的電動車因為行駛距離較短，因此電池較小，成本也相對較低。

第二，針對打算推出長程、高成本電動車的廠商，麥肯錫建議應配合新型電動車，開發新的商業模式。比起一般燃油車，高階電動車會產生較高的前期成本，但長期下來的持有成本較低，而業者還可透過共乘、叫車等車隊服務省下更多成本。也就是說，汽車廠商未來的經營重心，將逐漸從賣車變成賣服務。

第三，麥肯錫指出消費者的教育及溝通，也是汽車業者的重要任務之一。在美國及德國，僅有30~45%的消費者表示會考慮購買電動車，而實際會購買電動車的消費者更是不到5%。

所幸消費者購買意願可望透過教育及市場行銷提升。深諳此道的Tesla於是堅持只在其銷售門市販賣車輛，如此才能讓潛在消費者有機會充分理解電動車及電池技術，並親自體驗駕駛電動車。麥肯錫也指出，消費者在實際購買電動車後，對於行駛里程也不再有太大的疑慮。

第四，汽車廠商應對消費人口組成有足夠的認識。麥肯錫整理出了9種類型的汽車買家，分別為地位奢華型、安全型、主流移動型、優惠型、低成本型、都會家庭型、潮流家庭型、高科技型及功能型。如果汽車廠商能針對不同類型的買家推出客製化產品，就更有機會在競爭激烈的市場中異軍突起。

麥肯錫提出的第五個建議，是希望汽車廠商就算資金吃緊的情況下，仍要正視當前的電動化趨勢。不論是自動化、連網或共乘等趨勢，都在推動著電動車的發展，因此業者無法再長期依賴燃料車。麥肯錫報告還指出，隨著電池成本不斷下降，到了2025~2030年，電動車的價格就可望與燃油車不相上下。