交流

美國總統當選人川普表示，他是否支持奉行數十年的「一個中國」政策，將取決於能否達成更有利的貿易協議，且與誰對話不該由其他國家決定，特別是中國。川普對一中政策的質疑，可能引發北京不滿。

川普在「福斯周日新聞」專訪中表示，「我完全理解一個中國政策，但我不知道為什麼我們非得受一中政策的約束，除非我們與中國達成涉及貿易等事項的協議」。這番話意義重大，代表川普想把一中政策納入貿易協商的一環，但北京當局認為這種做法沒有協商餘地。中國領導人將台灣視為「核心利益」之一，反對台獨。

川普在競選期間揚言上任後會立刻把中國列入匯率操縱國，並對出口至美國的大陸貨物課徵45%的關稅。川普在專訪中強調，美國正「遭受人民幣貶值的劇烈衝擊，我們沒對中國課稅，中國卻向我國課重稅；中國還在南海興建大型軍事設施，且不協助我們對抗北韓」。中國把一中政策視為不可動搖的基礎政策，而非川普認為的協商籌碼。

川普還說，「我不希望中國對我指手劃腳，」這些話也呼應他一周前在推特上的言論，起因是他數天前打破了幾十年外交慣例，跟台灣總統蔡英文通話，引發北京抗議。上周川普也在愛荷華州告訴民眾，中國很快就不得不「按規則行事」。

美國前總統卡特在1979年改變外交政策，跟台灣斷交，承認「一個中國」政策，而川普是1979年以來第一位跟台灣總統通話的美國總統當選人或現任總統。

川蔡通話後，白宮高階幕僚向中國官員表示，華盛頓堅守的一中政策立場沒有改變，歐巴馬政府並警告，突然大談台灣問題可能有損中美關係的發展。

北京籲 慎重處理敏感問題

針對美國準總統川普質疑美方為何要被「一中」政策束縛，中共外交部發言人耿爽12日在例行記者會上表示，大陸對此表示嚴重關切，「中方敦促美國新一屆政府和領導人充分認識台灣問題的高度敏感性，慎重妥善處理涉台問題，以免中美關係大局受到嚴重干擾和損害」。

記者會上，中外媒體共提出15個問題，其中有五個與川普最新的「一中」發言 、以及日前與蔡英文通話的後續效應有關。耿爽在前次回答「川蔡通話」提問時，都以「已向美國有關方面提出嚴正交涉」說明，這次不但直指要新一屆政府和領導人慎重處理涉台問題 ，還強調「若一中政策瓦解，原本穩定健康發展的中美關係和雙方在各領域的合作也將遭遇困難」。

親台智囊團 掀外交彈簧效應

日經新聞指出，美國準總統川普近來在中國議題上頻頻出招，對中國的外交政策顯然採取強硬姿態，中美間的緊張關係節節升高。從這一連串事件也可看出川普身邊親台派人脈的影響。

川普繼12月2日與蔡英文總統通電話後，兩天後又痛批中國在南海建人工島等問題，這是川普首次就南海問題明確表達立場。11日他接受福斯新聞訪問時再度開砲，表示不知道為何非得受「一中」政策的約束。

報導點名，支持川普對中外交政策的關鍵人物主要有三位，一是政權交接團隊的保守派美國智囊團傳統基金會創始人佛訥（Edwin Feulner）。另一人是下任白宮幕僚長蒲博思（Reince Priebus）。第三位是新保守主義者、支持布希前政權對伊拉克開戰的前聯合國大使博爾頓（John Bolton）。博爾頓也曾是國務卿候選人，在美國總統大選後多次與川普會面，同樣屬親台陣營。

美國總統當選人川普發表不受「一中」束縛言論，外界憂心美國「一中政策」是否轉向？中國大陸外交部昨（12）更立即表達嚴正抗議立場，強調堅持一中原則，是發展中美關係的政治基礎及前提，如果受到干擾及破壞，兩國關係「就無從談起」。中共黨媒環球時報更警告，若沒有一中政策，「台海將出現風暴」。

另針對美國拒絕承認中國「市場經濟地位」，中國商務部昨正式向世貿組織（WTO）提出爭端解決申請，被視為中國展開反擊的第一步。

川普當選美國總統之後，美中關係趨向緊張，繼日前與總統蔡英文通電話，川普11日接受美國電視台訪問時稱，他完全了解「一中政策」，但不明白美國為何要受「一個中國政策」束縛。他強調，「除非我們能就包括貿易在內的其他事項與中國達成協議」。

對於川普言論，中國外交部發言人耿爽表示，堅持一中原則，是發展中美關係的政治基礎及前提。如果這個基礎受到干擾及破壞，中美關係健康穩定發展及兩國重要領域合作，「就無從談起」。

環球時報社評指出，川普此舉是很幼稚的衝動。必須讓川普碰一些釘子，他才能體會到中國以及世界其他力量「不是好欺負的」。

除了台海議題，中美兩國也在中國「市場經濟地位」展開角力。中國商務部官網公布，中國就美國、歐盟對中國反傾銷「替代國」做法，已經先後提出WTO爭端解決機制下的磋商請求，宣告正式啟動世貿組織爭端解決程序，兩國的貿易保護戰爭再度升溫。

事實上，從川普正籌組的內閣團隊人選，已透露美國未來在貿易戰可能對中國採取更激進的姿態。

路透報導，川普未來的貿易團隊，不少是在美中鋼鐵行業貿易戰中頗有經驗的人士。其中包括被提名為商務部長的鋼鐵業投資大亨羅斯（Wilbur Ross）、鋼鐵公司Nucor前執行長Dan DiMicco以及3位鋼鐵貿易方面的資深律師。

報導指出，新團隊可能進一步利用WTO挑戰中國的貿易行為，並由美國政府發起對更多中國產品徵收反傾銷和反補貼投訴。

中國官媒警告，川普若是對中國課徵新關稅，將使得美國波音飛機、蘋果iPhone、以及玉米及大豆進口遭到中方報復性制裁。

2016年國際政壇充斥「黑天鵝」，但全球經濟和市場表現意外強勁，且可能延續至即將到來的2017年，對金融市場而言或許是最持久的驚喜。

儘管川普當選美國總統、英國和義大利公投使兩國前景深陷不確定，但經濟數據卻持續優於預期，意味經濟活動對過去往往導致市場下挫的意外事件，可能已產生抵抗力。許多主要央行仍向金融體系挹注大量資金，當然也功不可沒。

花旗編撰的經濟意外指數本周全都轉正，是2014年2月以來首見。這八項指數包括美國、歐元區、亞太、日本、英國、新興市場、中國和G10國家，其中歐元區指數攀抵2010年10月來最高。

先前市場幾乎一面倒看衰川普，但美國大選後的這個月投資人樂觀情緒明顯升溫。花旗首席全球經濟學家波伊特率領的分析師團隊，今年多數時候都警告全球經濟會有衰退風險。8月時甚至表示，若川普勝選，全球經濟增速可能拉低0.7至0.8個百分點。

但本周他們改口，把2017年全球增長率預估調高至2.7%；經濟合作發展組織（OECD）更樂觀，上周把明年增長率預估上修至3.3%。

摩根大通指出，政策不確定性與波動率指數（VIX）之間的緊密關係近來已打破。財富管理公司Kleinwort Benson投資長邱克爾也建議投資人，不應過度關切「政治面的噪音」。

路透最新調查中，市場看好美股自2009年以來的多頭走勢將延續至2017年，不過前提是川普落實基建支出及解除金融管制刺激經濟等政策。

明年要防六大風險

隨著時序即將進入2017年，風險評估機構「掌控風險」（Control Risks）的年度報告列出企業明年必須留意的六大主要風險，包括政治民粹浪潮、恐怖攻擊威脅等。

● 川普勝選與英脫民粹

川普就職與英國脫歐，象徵英美政府擴大掌控經濟與國安政策年代的開端，並提高企業面臨的不確定性。企業主管只能保持審慎，因為兩國的政治政策、與全球貿易與經濟環境仍不明確。美國揚言退出跨太平洋夥伴協定（TPP）與美中預料將激發地緣政治衝突，對危及全球經濟穩定。

● 可能出現意外的戰略衝突

儘管南海與東海不太可能發生重大衝突，但中國與鄰國、美國之間的爭端可能進一步軍事化。沙國與伊朗將爭奪荷姆茲海峽與曼德海峽的戰略位置。俄羅斯將持續強化黑海與地中海艦隊，以保有在克里米亞與敘利亞的地位。

● 網路資安更複雜

企業明年將發現，各國的數據法規相衝突。歐美數據保護法規不一致，歐盟的單一數位市場是孤立式的，中國與俄羅斯也將實施新的網路資安法案，這些發展將導致「網路民族主義」，迫使企業把數據儲存在當地。

● 美國法令可能煞車轉向

川普入主白宮，可能引起全球監管環境丕變。美國先前支持巴黎氣候協定的立場可能生變，陶德－法蘭克金改法案可能遭大幅修改，當局可能修訂外國貪腐行為法。

● 揮之不去的恐攻威脅

明年的恐怖主義威脅仍將居高不下，但變得更分散。伊斯蘭國（IS）對敘利亞與伊拉克的控制終將瓦解，導致技能嫻熟的武裝份子外流至全球各地，企業變得更難回應恐攻威脅。

華爾街日報報導，美國總統當選人川普（Donald Trump）本周要在川普大樓做東召開科技業峰會，邀請蘋果、臉書、微軟、谷歌與特斯拉等科技業的大老喝咖啡，就未來新政府上任推動的政策與科技業好好「溝通」。

報導指出，消息人士透露，預計將出席峰會的大老有蘋果執行長庫克、臉書營運長桑伯格（Sheryl Sandberg）、微軟執行長納德拉、特斯拉執行長穆斯克、谷歌母公司Alphabet共同創辦人與執行長佩吉與施密特。

此外，英特爾、國際商業機器（IBM）、甲骨文與思科的執行長預料也將與會，亞馬遜執行長貝佐斯雖獲邀請，但不確定是否參加。

峰會的議題並未對外公開，但美國科技業者對於川普的移民、反托拉斯執法與要求業者提供用戶資料的政策有很大的疑慮。

尤其川普特別強調以提振美國就業為施政主軸，科技業在此一議題方面基本上立場一致，與川普政府呈現對立。

蘋果、Alphabet、微軟、亞馬遜與臉書雖包辦美國市值前7大企業的5家，但總雇用人數卻比其他產業的大企業還少，這5家企業員工總數共達約60萬人，其中許多人工作地點還是在海外，而光是沃爾瑪一家在美國就雇用150萬人。

選戰期間川普還特別點名蘋果與IBM等指標科技大廠，說他們是刻意將工作機會移往國外，並放話當選後一定「讓蘋果將電腦與其他產品的生產業務留在美國。」

蘋果當時曾回應表示，蘋果在美國雇用的員工總數超過8萬人，另外間接創造的就業機會則多達200萬個。

川普與科技業有共識的部份在於稅改，川普主張推動公司稅改革，儘管細節有待公布，但大方向是提供誘因，鼓勵讓美國企業將存放於海外的獲利匯回美國。光是蘋果，目前帳上現金部位高達2,376億美元，但其中多達9成1放在海外。

蔡英文總統昨（12）日接見美國官員時表示，目前跨太平洋夥伴協定（TPP）「前景不明」，但政府的責任是對未來做好準備；她期盼美方支持簽訂台美雙邊投資協定（BIA）及自由貿易協定（FTA）。

這是美國總統當選人川普宣示上任將退出TPP後，蔡英文第一次公開提到TPP「前景不明」。據了解，蔡英文日前在官邸宴請川普交接團隊顧問葉望輝（Stephen Yates），兩人就美台關係交換意見，當時雙方就有共識，未來雙邊經貿談判將是重點。

蔡英文昨天接見美國副助理國務卿暨主管亞太經合會（APEC）事務的資深官員馬志修（Matthew J. Matthews），國安會秘書長吳釗燮在場陪同，訪賓一行還包括美國在台協會（AIT）台北辦事處處長梅健華等人。

蔡英文致詞時指出，做為國際社會的一員，台灣有高度的意願與能力，希望能夠參與各種的國際組織，感謝美國政府不斷透過公開聲明與具體行動，支持台灣的國際空間，使台灣的貢獻受到世界肯定。

蔡英文強調，在經貿方面，「我們會持續跟重要的貿易夥伴進行多邊與雙邊的貿易對話，我也相信任何一個完整的亞太區域的自由貿易協定或者是跨區域的經濟整合，都不應該排除台灣」。

她說，目前TPP「前景不明」，但政府責任是對未來做好準備，會繼續經濟改革，調整法規，為整體經濟產業改革打好基礎；希望美方能夠了解台灣持續推動多邊及雙邊的FTA及參與區域經濟整合的決心，並支持簽訂台美BIA及FTA。

馬志修則說，美國與台灣在APEC的合作相當密切，雙方均致力打造一個更為開放、自由的經貿與投資環境，尤其是台美共同宣布成立「APEC婦女與經濟子基金」計畫，更顯示雙邊互動的友好。

談及APEC我方領袖代表宋楚瑜與美國國務卿凱瑞的互動，馬志修表示，雙方會面過程相當順利，美國一再重申對台灣的支持，相信未來台美可持續透過APEC或「全球訓練暨合作架構」（GCTF）等平台，進一步增加雙方的合作與交流。

針對美國、歐盟等國家表態不承認大陸的市場經濟地位，並繼續在世界貿易組織（WTO）的反傾銷認定中，採取「替代國」的做法，大陸商務部昨（12）日表示，陸將向WTO提出訴訟，以維護自身合法權益。

大陸商務部網站報導，大陸商務部發言人沈丹陽發表談話表示，雖然《中國加入世貿組織議定書》第15條中，允許其他WTO成員在反傾銷調查中使用「替代國」做法，但隨著大陸加入WTO屆滿15年後，即今年12月11日的期限到期後，WTO成員國應立即停止此項做法。

大陸商務部長高虎城昨日撰文表示，少數WTO成員拒絕履行期限，並刻意混淆《議定書》第15條，與其國內法律中所謂市場經濟國家的概念，甚至將某些行業產能過剩問題掛鉤。陸將堅定維護自身權益，保留採取進一步措施權利，同絕大多數世貿組織成員一道，共同維護多邊貿易體制的嚴肅性。

分析認為，由於美國、歐盟等，都是對陸採取反傾銷措施最多的WTO成員，使用「替代國」做法，導致了陸企的反傾銷稅率被提高，對大陸相關行業的出口造成了嚴重影響。

此一爭議源自於大陸2001年加入WTO時，部分成員國認為大陸仍不是市場經濟體，認為其出口產品對其他市場經濟國家享有不公平的價格優勢，要求在反傾銷調查中，採取參考第三國價格的「替代國」做法。

但陸方認為，15年來已有澳洲、紐西蘭、瑞士等80多個國家放棄「替代國」認定。但美日和歐盟等國，仍不承認大陸市場經濟地位，歐盟也在研究對策，希望在過渡期結束後，採取新辦法保護自身產業利益。因此陸方將依據WTO規則採取必要措施。

分析解讀，目前對大陸仍採取替代國做法的國家，共計有美國、歐盟、日本、印度、土耳其、巴西、阿根廷、墨西哥等14國。但由於各國產業、資源等條件不同，因此在WTO反傾銷認定中選擇「替代國」時，存在較大的不確定性、不透明性和不公平性。

李淳：中美貿易戰恐燒到台灣

針對大陸抗議歐美不取消其「反傾銷」替代國作法，中華經濟研究院WTO及RTA中心副執行長李淳表示，反傾銷有非常強烈的政策意涵，未來美國總統當選人川普若想快速做出政績，中美貿易恐成為雙方爭執的重點。

現在「球在北京這邊」，要看大陸如何回應。

李淳解讀，世界貿易組織（WTO）最後會怎麼解釋當初大陸入會的相關條文，目前還不知道。如果大陸對於「替代國」問題向WTO提出訴訟，在判決出來前，至少還會需要兩年到三年的時間。因此短期內，美國和歐盟可能會繼續認定大陸「非市場經濟體」，進而連帶影響大陸台商，甚至是台灣的經貿環境。

李淳指出，WTO過去調查大陸反傾銷的產業範圍很廣，包含輪胎、鋼鐵的器材的產品等，都曾列入。且由於大陸直接出口到歐美市場的台商，會被視為是「中國製造」，也會連帶受到影響。

富士康旗下金融品牌富金富，與P2P平台「我來貸」在消費金融業務達成戰略合作協定。雙方合作初期主要鎖定全大陸藍領階層，提供信貸服務，布局藍領消費金融市場。

理財之家報導，富金富與我來貸合作，顯然是希望借助影響力拓展消費金融領域，從而迅速擴張，富士康也是藉此廣泛布局網路金融領域。富金富主要透過線上、線下通路為工薪、藍領等社會人士提供消費分期、現金貸、個人理財等金融服務。 而合作方「我來貸」，曾為大學生群體提供校園貸款服務，但今年10月，我來貸放棄校園貸業務，轉而「投身」白領、藍領市場。

實際上，富士康早有進軍這一領域的野心。今年6月有消息人士透露，富士康旗下P2P平台富中富將於年內正式上線，富士康打算先從供應鏈金融切入，然後向普通投資者直接銷售包裝成金融產品的貸款服務，然而距離2016年結束已不足一月，還是沒看到富中富的身影。

華爾街日報此前報導，富士康並不滿足於生產iPhone手機，還想成為服務於全球電子產業供應鏈的金融企業，已成立六家金融服務公司，業務整合在了一個網站上，名字為富金通金服，服務包括商業保理、融資租賃、融資擔保、小額貸款、股權投資。

大陸理財網站和訊網報導，根據艾瑞數據顯示，藍領消費金融潛在市場規模可達人民幣1兆元（新台幣5兆元），預計在2019年將增長至1.7兆元（新台幣8.5兆元），市場空間巨大。

2017美國CES消費性電子展即將於明年元月5日在賭城拉斯維加斯登場，微星（2377）明年也準備好電競相關新品，將在CES展期間展出，摩拳擦掌再度搶市。

據了解，微星每年都會在CES展期間，於附近飯店租下場地展出2017年最新款產品，除了讓客戶了解微星新動態，也與客戶維持緊密的關係。而微星今年推出的世界首款VR虛擬實境專用電腦背包「VR ONE」，預料也將是主打的焦點之一。

雖然電競需求夯，不過微星11月業績未如市場預期，單月合併營收為87.4億元，月減6.8%、年增1.6%。

微星在8-9月連續兩個月單月營收突破百億元、且9月營收還創下歷史單月新高，惟後續營收表現疲軟，10-11月連續兩個月未能穩住百億元大關，加上12月已進入客戶休長假淡季，因此第4季能否突破第3季單季營收新高的295億元水準，法人也持觀望態度。

微星前11月合併營收為937.68億元，較去年同期成長20.8%，今年合併營收可望輕鬆突破千億元大關，市場看好有機會超越2008年的1,019億元營收表現，睽違八年再度破千億元。

隨著2017年固態硬碟(SSD)佔NAND Flash應用比重將挑戰40%，全球儲存領域異業整合風潮將邁向另一個高峰，繼硬碟龍頭廠威騰(Western Digital；WD)購併NAND Flash記憶體大廠新帝(SanDisk)，近期傳出SK海力士(SK Hynix)將與希捷(Seagate)策略聯盟成立合資公司，專攻企業雲端SSD市場，成為握有HDD和SSD兩大儲存產品的新陣營，挑戰既有霸主三星電子(Samsung Electronics)及英特爾(Intel)，未來雲端SSD可望是NAND Flash版圖爭霸的主戰場。

目前全球SSD市場主要包括PC應用(Client SSD)，以及大型資料中心和伺服器SSD應用(Enterprise SSD)，2016年全球SSD出貨量約1.5億台，其中約8成是PC應用SSD，且SSD在NB市場滲透率已快速逼近50%，儘管市場需求量大，但已陷入價格殺戮戰火。

至於雲端SSD市場規模雖僅2,000萬台，卻是業者獲利的重要市場，由於全球資料中心、伺服器SSD需求穩定，且基礎建設需求快速起飛，加上產品單價及毛利高，雲端SSD成為業者兵家必爭之地。

記憶體業者表示，近年來SSD大舉導入低階筆記型電腦(NB)及高階伺服器應用產品，有效打通SSD市場任督二脈，SSD在NAND Flash應用比重大增，不僅已逐漸取代智慧型手機扮演關鍵應用，更引爆一波波儲存產業的整合巨浪，包括美系、韓系及兩岸相關業者均啟動購併布局，強化未來5~10年營運成長動能。

大陸紫光集團撤回對威騰注資計畫後，2016年威騰以160億美元完成收購新帝，成為全球率先整合HDD和SSD產品線的陣營。半導體業者透露，SK海力士將與全球第二大硬碟廠希捷策略聯盟，雙方將成立合資公司，主攻大型資料中心和伺服器用的企業雲端SSD市場，希捷部分技術團隊將移轉到該公司，海力士先前買下的SSD控制晶片設計公司Link-A-Media團隊，亦將併入新公司。

記憶體業者指出，希捷藉由策略聯盟可彌補NAND Flash關鍵晶片不足的缺憾，SK海力士則可獲得希捷在企業通路的客戶，雙方可望互補不足、擴大整體戰力，且將是繼威騰、東芝之外，另一個同時掌握HDD和SSD儲存產品的新陣營，儲存大廠的作戰規模已遠超乎過去的等級。

另外，NAND Flash控制晶片大廠慧榮在2015年初買下大陸企業雲端SSD供應商寶存(Shannon System)，並陸續在市場傳出捷報，包括成功打入阿里巴巴雲端伺服器SSD供應鏈。事實上，目前傳統硬碟大廠WD、希捷等，以及NAND Flash控制晶片業者，面對SSD世代都面臨轉型考驗。

硬碟廠面臨雲端伺服器硬碟應用大量被SSD取代，其雖掌握關鍵客戶，但缺乏核心的NAND Flash晶片，在全球SSD戰役顯得綁手綁腳；NAND Flash大廠儘管擁有關鍵產品，但亟需硬碟廠既有企業通路客戶，才能打開雲端SSD市場大門。至於NAND Flash控制晶片業者，由於SSD控制晶片產業與快閃記憶卡、隨身碟等產業特性不同，必須與半導體大廠內部in-house晶片設計團隊競爭，亟需新戰略突圍。

記憶體業者認為，目前企業雲端SSD市場由三星居龍頭地位，其次是英特爾(Intel)，現階段已形成三星、英特爾兩大供應商獨大局面，而威騰購併新帝，以及SK海力士與希捷合作，都是為全力布局企業雲端SSD市場，預期2017年雲端SSD市場戰火將相當激烈。

近兩年全球NAND Flash產業供給成長率(bit growth)約40%，2016年記憶體大廠紛轉進3D NAND技術，目前進度最快的是三星，旗下PC應用SSD幾乎都是採用TLC型3D NAND晶片，至於其他記憶體陣營因3D NAND轉換不順，多數仍沿用傳統的2D NAND TLC型晶片。

高通執行長Steve Mollenkopf看好汽車晶片產業前景。

2015年大陸對重量級晶片業者高通(Qualcomm)展開反壟斷調查，最後以支付9.75億美元罰款和解。對於高通執行長Steve Mollenkopf來說，這確實是他自2014年上任以來遇到最大的困難，雖然最後順利落幕，但更重要的是讓他知道必須進行更多改變，才能因應未來許多未知的潛在挑戰。

Mollenkopf接受金融時報(FT)專訪表示，對於成立了30年，市值將近1,000億美元的高通來說，在大陸市場碰到的麻煩已經解決，但不表示高通應該以此自滿，更不應該自恃身為全球智慧型手機晶片龍頭製造商而不思考未來的方向。

在高通任職20年，由晶片組業務主管、營運長然後一路升至執行長的Mollenkopf強調，高通其實有很高的生存危機感，畢竟當前的市場非常激烈，如果要想保住領先地位，唯一之道只有繼續開發新產品。

他指出，高通先前確實在大陸市場跌了一大跤，但並非沒有收獲，因為正是因為在反壟斷調查的過程中，高通才真正讓大陸當局了解該公司對晶片產業的貢獻和運作方式，某種程度上，也可以說是因禍得福，因為今後高通就可以在不用擔憂再被找麻煩的情況下，向大陸智慧型手機製造商收取專利權利金。事實上，高通股價在過去6個月已上漲多達20%，反映出投資人認為高通確實已經把在大陸市場碰到的問題拋在腦後。

接下來的問題是，高通要採用哪些策略來維持競爭力？Mollenkopf認為，智慧型手機市場已漸趨飽和，對於該公司業績的貢獻成長性已告減緩，因此絕對不能再只專注於這塊市場上，必須另闢新的成長來源，而他鎖定的目標，就是物聯網(IoT)和汽車產業。

Mollenkopf並非說說而已，事實上他已經開始展開行動。高通在10月宣布要以470億美元購併車用半導體業者恩智浦(NXP)，為的就是跨入汽車網路科技這個當前最夯的科技發展領域之一。

Mollenkopf表示，他認為汽車用晶片在未來有絕佳的發展機會，而買下恩智浦之後，高通在半導體業界的營收，便只會排在英特爾(Intel)之後成為全球第二大，對高通的前景大有幫助。

GE執行長Jeff Immelt認為下次網路革命將出現在GE擅長的工業領域。

多年來不乏美國大型企業前進科技創新中心的灣區(Bay Area)，紛紛前來此地挑選創業家、設立研發中心、僱用高技能勞工，儘管這些企業大多未能達到預期目標。奇異(GE)對其數位領域的布局仍充滿自信，GE執行長Jeff Immelt更向矽谷喊話，下個網路革命將出現在GE擅長的工業領域，是該輪到GE上場引領創新了。

根據舊金山紀事報(San Francisco Chronicle)報導，1892年由愛迪生(Thomas Edison)創辦的GE，長期以來一直代表美國的工業和科技實力。GE的發明包括燈泡、噴射引擎、收音機乃至於電視等產品。

GE自2010年在矽谷建立灘頭堡後，一直設法想重建其引領科技創新的聲譽。該公司在聖拉蒙(San Ramon)設立佔地10.2萬坪的獨立公司奇異數位(GE Digital)，更計劃在2017年之前在灣區僱用2,000名員工。

Immelt在舊金山的年度Minds + Machines大會期間表示，經過5、6年的努力，GE對其數位戰略感到滿意。GE目前不僅製造洗衣機和噴射引擎，也推出能控制上述產品製程的軟體，其在數位領域的努力核心則為Predix工業物聯網(IIoT)平台。

近年來美國經濟雖由社交網路和智慧型手機等消費者技術主導。但Immelt認為，下個網路革命將出現在工業領域。Immelt表示，GE在2010年是真正的局外人。隨著時間推移，GE對於創投和科技圈已有更深的了解。

自網際網路問世以來，GE將引領創新的重責大任讓給矽谷公司。從GE旗下NBC分拆出來的網路公司NBCi在網路泡沫中慘敗，而蘋果(Apple)、Google和Facebook等公司卻成功捕捉大眾的想像力，靠消費者創新推動美國經濟。

但這一切即將有所改變。自2008年金融危機以來，美國經濟平均年成長約2~2.5%，主要來自消費支出。Immelt表示，企業更快速有效地製造商品和服務的進步已不復存在，失去的最大一塊拼圖是生產力。

Immelt指出，國內生產毛額(GDP)成長2%和3%間的最大差別在於生產力。美國生產力一直在急劇下滑，生產力掉到零就無法創造高薪工作，也無法驅動可持續的經濟成長。

這就是Predix能派上用場的地方。能源巨擘英國石油(BP)已使用Predix減少海上油氣平台的意外停機時間。洛杉磯港和GE正在啟動1項先導系統，將貨物資訊數位化及安全地共享。GE Digital目前每年營收約60億美元，與GE的1,400億美元營收相比雖微不足道，成長速度卻快得多。

然而Immelt對美國總統當選人川普(Donald Trump)將美國經濟成長率倍增到逾4%的計畫持謹慎態度。Immelt表示，GE更想了解哪些是優先事項，經濟成長能達到3%就好。

值此同時，GE將繼續擴大其在灣區的業務。GE於11月宣布收購雲端軟體公司ServiceMax和機器學習(Machine Learning)新創公司Wise.io，還收購工業軟體製造商Bit Stew Systems。但GE Digital執行長Bill Ruh表示，GE更感興趣的是取得矽谷人才，而不是收購其公司。

為建立強大IIoT生態系統　GE Digital藉購併與合作擴大全球布局

GE想藉收購和合作建立Predix生態系統，鞏固其在數位工業的領導地位。

奇異(GE)於11月15日在Minds + Machines會議上宣布收購Bit Stew和Wise.io，想為其工業物聯網(IIoT)產品增添先進功能和機器學習能力。GE還宣布與Box、Pitney Bowes、愛立信(Ericsson)等軟體供應商在Predix工業物聯網平台上合作開發應用程式的計畫。GE的目的是想藉收購和合作建立強大的Predix生態系統，鞏固其全球數位工業領導者的地位。

根據ZDNet報導，奇異數位(GE Digital)執行長Bill Ruh表示，GE的數位野心遍及全球各個角落，而最感興趣的地區包括美國及英、德、法等歐洲國家，還有大陸、日本、新加坡、中東和印度。GE正在工業軟體市場快速成長，其軟體營收預估在2016年可望成長20%。

Ruh表示，該公司的重點與成熟產業或新興產業無關，而是如何持續降低石油生產成本，或確保能持續以最佳價格供應電力。Ruh指出，工業物聯網的市場潛力，恰恰反映出企業提高營運效率、讓機器發揮更大產能的需求。

為充分利用工業機械，GE正設法建立其雲端產品的優勢，因此出手收購資產密集型產業的資料整合平台廠商Bit Stew。GE想藉由將Bit Stew的技術整合到其資產效能管理(APM)產品和Predix平台，協助工業公司更有效率地就源管理大量資料。

而GE Digital收購預測性智慧技術平台Wise.io後，正在加速開發Predix平台中的先進機器學習(Machine Learning)和資料科學功能。

Ruh表示，機器學習將成為工業客戶的核心競爭力。企業若想脫穎而出，須組織其所有資料，從中建立新能力。導入Wise.io的技術，並將其當成可程式化介面對外開放後，GE將協助企業添加自家祕密配方，使其客戶有能力回顧過去，尋找之前未察覺的行為模式。機器學習也有助於GE為其Digital Twin添加建模和模擬功能。

除了取得新能力，GE正在擴大與第三方廠商合作。GE新推出的獨立軟體供應商(ISV)計畫將允許合作夥伴使用Predix建構維護、內容開發或資產管理等工業應用程式(App)。首批合作夥伴包括Box、Decisyon App Composer、Entercoms、Ericsson、Mobideo、Nurego、Pitney Bowes和OAG Analytics。

除了ISV計畫，GE的數位聯盟計畫(Digital Alliance Program)已有逾270個全球合作夥伴，其中包括AT&T和英特爾(Intel)等大企業。

此外，GE還計劃在2017年於東協(ASEAN)、中東、北非、土耳其開設鑄造廠，及在德國開設第二家歐洲鑄造廠。GE Digital於2016年已在巴黎、上海和加州聖拉蒙(San Ramon)開設3家鑄造廠。

Ruh表示，GE了解建立夥伴生態系統對其平台的成功至關緊要，但要接受此觀點需要全新思維方式。該公司已根據此觀點引進新的人才。例如，Siri開發者之一的Darren Haas就從蘋果(Apple)跳槽到GE協助建構Predix平台。此外，從Salesforce加入GE Digital的Denzil Samuels正在協助推廣GE的生態系統。

Ruh表示，工業公司傳統上並未以這種方式與生態系統互動。他們沒有開放平台，使用的是專有的封閉系統，GE則正在以全新方式推廣其生態系統。

GE收購策略乍看為事業整合　真正目的是為IIoT鋪路

GE收購法國Alstom電力事業表面上是為了整合工業事業，最主要目的是推展旗下IIoT網路。

積極進軍工業物聯網(IIoT)的奇異(GE)望成為業界龍頭，是眾所皆知的事，但鮮少人知道IIoT在該公司購併策略所佔份量。奇異買下貝克休斯(Baker Hughes)和Alstom能源事業乍看之下似乎只為了整合旗下工業事業，實際上卻是擴大IIoT布局的代表作。

根據網站Motley Fool的分析，奇異大動作卡位IIoT其來有自，追根究柢是因為經濟大環境欠佳。美國2016年GDP成長率預估1.6%，2017年為2.2%。可預見美國未來展望平淡無奇，GE事業規模龐大和非常多元化，勢將無法依賴終端市場來帶動。

也因此，對GE這樣巨無霸集團而言，另闢成長之路成為當前重要的課題。除了脫售非核心事業如奇異融資(GE Capital)之外，GE也在特定領域物色潛在的黑馬。然而，挑選贏家並非易事，這從2010年到2014年間GE收購的石油和天然氣資產到了2016年價值相繼縮水即可窺知。

不過，GE在工業網路市場卻押對寶，找到了新成長動力。在最近的Minds + Machines大會中，GE執行長Jeffrey Immelt透露，該公司將於2020年接到價值150億美元的數位訂單，以及10億美元的積層製造(additive manufacturing，使用3D製模和列印的製造技術)訂單。回顧過去4季，GE共計賺進1,240億美元營收。

綜觀GE的近年的收購策略，幾乎都可以看見布局IIoT的意圖，其中以Alstom和貝克休斯為最典型的例子。GE併入Alstom電力事業誠然是為了推行整合，讓旗下天然氣事業結合Alstom的技術，提供更強有力的複循環(combined cycle)解決方案，事實上，背後更大的動機是為了讓GE的IIoT解決方案打入Alstom的現有安裝戶。換句話說，GE收購Alstom資產等於是買下擴張該公司IIoT事業的機會。

如今成果相當顯著，奇異電力(GE Power)執行長Steve Bolze在Minds + Machines透露，2015年底以來與25個發電廠簽約，發電效率提升超過3%，穩定度改善5%，營運和維修成本則減少25%。

最近GE宣布旗下石油業務與貝克休斯整併，估計2020年前將省下14億美元的可觀成本，新增額外的4億美元營收。看似單純的事業整合行動，但實際上也是GE為旗下數位解決方案鋪路之舉。

透過此交易，GE的IIoT事業將進一步打入石油和天然氣產業，執行長Immelt在收購交易發布時曾表示，對油田服務業而言，對客戶提供數位化服務至為重要，期待Predix能成為產業標準，同時改善客戶的效率。

除了AWS雲端服務之外，亞馬遜現在也推混合雲，滿足物聯網時代下的客戶需求。

隨著物聯網(IoT)興起，大量的連網裝置散布在各地蒐集、運算資料，使亞馬遜(Amazon)明白必須推出自己的連網裝置，近期發表了Snowball Edge移動式硬體，結合運算與儲存，讓客戶可以在本地完成任務並儲存數據。根據財富(Fortune)報導，這款裝置於一年一度的AWS re:Invent大會上發表。

2015年發表的Snowball，任務是要蒐集企業數據，並運算到AWS資料中心進行上傳。這次發表的Edge是新的分支，這是本地的運算與儲存結點，要讓客戶資料留在本地。亞馬遜更發表了AWS Greengrass，這個小型裝置內建英特爾(Intel)晶片和Lambda工具的軟體；在IT人員的管理下，軟體可以在本地或是AWS雲端中運作。

Lambda可完成所謂的「事件導向服務」(Event-driven Services)，讓開發者可以設定，當軟體偵測到某個條件時，可以自動啟動某種行動。這個條件，可能是某個使用者點了一個網頁、或進行圖檔上傳、或者是感應器偵測到某個觸發條件。如果你裝在前門的感應器偵測到門的移動，Greengrass就會發一封警報簡訊給你、或安全服務業者與警方等。

混合運算指的是在本地和第三方供應商之間分散計算的能力，這對於AWS來說是一個問題；過去AWS主要是提供工具，將客戶的資料移動到其雲端，並在其中運算所有應用。但許多公司都發現，客戶需要把一些東西儲存在本地。

451 Research的研究總監Peter Christy表示，過去亞馬遜認為，企業IT人員應該把許多技術任務留給AWS。現在他們認為，企業IT人員的任務是物聯網，這是企業IT應該關注的。因應這個趨勢，AWS必須進入到新的混合運算模式。

AWS產品策略總經理Matt Wood受訪時表示，混合雲的概念就是要結合雲中的基礎設施、以及雲以外的基礎設施，這就是Greengrass和Snowball Edge的概念。

他重申了亞馬遜長期以來的信念：長期而言，一般企業需要的資料中心會變得更少，並將這項工作分配給效率更高、更有彈性的公有雲基礎設施。

亞馬遜顯然認為AWS的數據流量將會持續成長。在re:Invent舞台上，亞馬遜發表了最新的數據傳輸工具：一台專門用來運送數據的大卡車，名為Snowmobile。這是一台安全的貨櫃，可以將100PB的數據運送到AWS數據中心。通過網絡連接傳輸數據，可能需要幾個月的時間、甚至更長。卡車現身讓現場觀眾相當意外，也贏得了最大掌聲。

Snowmobile是一台堅固的貨櫃車，5英尺長、9.6英尺高、8英尺寬。外部防水、可因氣候調整，並且可以停放在與現有資料中心相鄰地方。每台Snowmobile消耗約350 kW的交流電源；如果沒有足夠的電量，亞馬遜可以另外安排發電機。

Snowmobile計畫用卡車運送資料到雲端　解決網路傳輸頻寬不足問題

亞馬遜AWS推出Snowmobile計畫，用卡車來協助客戶運送資料到雲端，解決網路傳輸頻寬不足問題。

亞馬遜(Amazon)雲端儲存業務(Amazon Web Services；AWS)執行長Andy Jassy用一台卡車來解決數據難以傳輸的問題，讓客戶可以把數據移轉到亞馬遜的雲端。

AWS努力解決客戶問題，希望贏得更多生意，其中的一項努力，就是近期發表的AWS Snowmobile計畫。ZDNet報導，Jassy在演說中指出，將工作轉移到公共雲的最大障礙之一是數據傳輸。那麼，何不不創建一個卡車，將公司數據存在裡面，並移動到AWS？

乍聽之下這是很瘋狂的想法，不過換個角度想，AWS確實跳脫了思考框架。

Snowmobile希望轉移大量的數據(以Petabyte計算)到AWS。目前混合雲的問題是，有些工作根本不該移動到雲端；而頻寬和網路的限制，也導致許多客戶不願移轉到AWS。

AWS有一台安全的卡車，可以存儲高達100PB的資料，並可以在幾個星期內，將好幾個exabyte的數據移動到AWS。Snowmobile會透過本地網路取得數據，AWS開車後，就將數據轉移到雲端資料中心。這解決了真正的問題。此外，Snowmobile並不只是一些瘋狂的測試計畫而已。

AWS還提到了Snowball Edge，這個儲存應用內建Lambda功能。Snowball Edge應用可以連網、儲存，可以用於物連網(IoT)裝置。

Jassy也重新定義了內部基礎設施。所謂的內部基礎設施，包括感應器、以及內部的連網裝置。AWS希望成為這個IoT的一部份。AWS推出Greengrass，可以進行本地的運算、訊息傳送、與資料快取。

AWS持續計畫推出新服務，同時吸引大型企業加入。麥當勞(McDonald's)資訊長Tom Gergets提到，AWS是其電子商務平台的骨幹；麥當勞的AWS平台每小時處理3,100萬筆交易。

Gergets表示，AWS已經開始從基礎設施移往平台服務。他們打算陸續導入Microservices、Lambda、以及更多自動化。人力資源管理公司Workday也將更多運算移往AWS；Capital One銀行也擴大使用AWS。

急起直追　亞馬遜積極投入AI

為了追上微軟(Micfosoft)和Google，如今亞馬遜也加入了人工智慧(AI)戰局，希望趕上對手腳步。

金融時報(FT)報導，亞馬遜(Amazon)的雲端儲存業務(Amazon Web Services；AWS)是亞馬遜目前成長最快、也是獲利最佳的業務，負責銷售雲端運算與資料儲存服務。過去12個月來，該業務營收成長了60%來到110億美元，讓亞馬遜雲端業務成為全球第一。

亞馬遜過去大力投入雲端運算，現在則轉向新的領域：人工智慧。亞馬遜近期也推出了三款人工智慧服務，並投資深度學習架構MXNet，未來這將是其人工智慧的基礎。

亞馬遜已經在許多業務中使用人工智慧，包括在倉儲中使用機器人、辨識電影中場景、推出Alexa語音辨識服務等。不過研究人員指出，亞馬遜在純粹的人工智慧研究方面，仍落後給競爭對手。

艾倫人工智慧研究所(Allen Institute for Artificial Intelligence)資訊科學家Oren Etzioni表示，亞馬遜希望追上其他競爭者，其中Google和微軟投入人工智慧研究多年，處於領先地位，而亞馬遜和蘋果(Apple)則處於落後，但現在希望急起直追。

Etzioni表示，亞馬遜與蘋果(Apple)的實力逐漸變強，但問題在於他們需要多少時間才能趕上Google和Facebook。

亞馬遜表示，他們有數千名工程師投入人工智慧，不過公司高調談論相關計畫，也沒有太多相關的科學論文。

AWS先前推出3款新的人工智慧服務，包括影像辨識、自然語言理解、以及能夠協助電腦唸出文字。這些服務已經在內部使用，例如Alexa就是利用Lex來處理自然語言；如今第一次對外發表，供開發者使用。

AWS產品策略主管Matt Wood表示，亞馬遜不常把這些東西掛在嘴邊，但在內部，其機器學習(Machine Learning)已經獲得許多成功。他表示，AWS已經投入更多人工智慧服務，預計2017將會問世。

不過，亞馬遜的相關努力，是分散在內部的各個小團隊。例如，開發書本辨識的工程師很少接觸開發人工智慧軟體的工程師，因此難以產出純粹研究。

亞馬遜考慮透過購併來建立人工智慧實力，但目前還沒有成功的案例。先前亞馬遜曾考慮收購西雅圖的人工智慧新創公司Turi，但蘋果後來以2億美元搶標成功。

IDC軟體分析師估計，目前AWS的工作中，與人工智慧有關的服務還不到1%，但他估計這會快速成長。Hilwa認為，儘管亞馬遜還在追趕，但因為其AWS有龐大的客戶群，因此客戶採用其服務的速度也會更快。

諾基亞(Nokia)發布研究報告指出，在全球已為智慧城市投資鋪平道路的22座頂級城市中，曼谷在靠創新驅動的智慧城市方面具中等發展潛力。

據Bangkok Post報導，諾基亞委託Machina Research進行智慧城市手冊(Smart City Playbook)研究，結果發現曼谷的發展速度相當於大陸無錫，但落後於舊金山和紐約等先進城市。

諾基亞北亞地區負責人Harald Preiss表示，曼谷仍處於向更智慧化城市發展的試驗階段。曼谷被分類為能利用物聯網(IoT)等新科技，以更有效的智慧方式管理城市服務，以及確保公共安全同時能加強可持續性的大都市。

曼谷現已推出公共Wi-Fi、以感測器檢測空氣和水污染的環境監測系統、閉路電視和移動監測系統，以提高城市安全性及智慧交通系統。Preiss認為，曼谷在實施公共安全和交通管理的全方位計畫上有很大潛力，而上述計畫正是在數位經濟中協作的重要優先事項。

與泰國其他大城市相比，曼谷明顯更為先進，原因為曼谷市政府正設法讓泰國首都與其他亞洲城市齊頭並進。範圍已遍及泰國全境的4G無線寬頻網路可支援新一代服務和建立行動智慧城市服務及專案。

此外，泰國行動數據使用率的高速成長，將促使電信商進一步擴大網路以滿足不斷成長的需求。預估2016年泰國行動數據流量將成長高達200%，而且未來幾年內維持如此速度繼續成長。

據估計，到2030年全球巨型城市將由目前的20座增加到41座。到2050年，全球高達70%人口將生活在城市。諾基亞為執行擴大進軍消費者醫療穿戴設備和數位醫療保健領域的策略，日前以1.91億美元收購法國穿戴裝置和數位保健產品製造商Withings。

Preiss表示，諾基亞可為醫療保健產業提供完整而高度整合的解決方案，泰國非常適合成為東協的醫療中心。

對應物聯網、大數據、雲端、人工智慧等技術興起，同時消費者對產品需求轉朝體驗性與個性化發展，促使製造業正面臨新一輪的變革，後續對製造業者而言，如何構築新型態智慧製造體系，更即時投入客製化、個性化產品生產以替代過去標準化、大量生產的製造方式，同時讓企業製造端更具靈活度與彈性，成為企業能否在下一波競爭的洪流當中脫穎而出的重要關鍵所在。

達梭如何看人工智慧　機器人與化學材料發展？

對達梭系統而言，為持續優化軟體平台的應用與涵蓋範疇，包括人工智慧(AI)、機器人與化學材料領域，亦是目前達梭戮力投入發展與研究的重點領域之一。

就上述各產業領域分項討論，在工業4.0的發展概念提出後，伴隨物聯網、雲端、大數據分析等技術發展更為純熟，促使人工智慧有更好的應用與發展性出現。而對達梭而言，為跟上人工智慧的脈動，針對人工智慧、機器人等領域，目前達梭系統主要投入2大項目開發，其一為針對人工智慧應用建立大量的參數資料，從而將其轉化成可進行深度分析的相關模型。其次即為設法如何持續且快速收集資料，藉此用來校正模型。

有趣的是，經由人工智慧的應用性更為普及，也將讓過往機器人的傳統定義出現質變，以機器人結合化學材料領域解說，或可得一更清楚的輪廓。

從化學材料領域抽離幾個案例可得，以3D打印產業為例，對應自造者時代來臨、3D列印設備售價親民化以及可列印3D材料材質豐富化，讓相關研究機構均看好後續3D列印產業的年需求成長率；但若深入探討3D列印材料的議題可得，目前除塑膠材質外，不乏業者積極投入金屬、石材、生物材料等各式新3D列印材料技術開發，其目的無不希望寄望藉由領先、創新列印材質或方法提出，能引領3D列印產業出現新的變革，進而顛覆特定產業的生產或應用模式及型態。

但試想，當科技持續演進，未來有無機會跳脫上述繁複的新3D列印材質研發過程，轉而讓創新材料研發可簡單直接在電腦上進行，從而生成新的材料？抑或直接透過電腦程式，開發出更適切的複合材料？且倘若這一天真正來臨，屆時機器人將因此跳脫市場對其單純機器、程式控制結合的傳統認知，轉為化學屬性的機器人應用範疇。

其次，以汽車產業為例，隨著創新科技導入，今日汽車產業已跳脫過去單純機器、運輸工具的組成結構，轉朝更智慧化的發展方向前進。但試想，當深度結合人工智慧的化學屬性機器人時代來臨，屆時汽車有無機會發展成類似今日人體用藥的型態(亦即當病患服用或注射藥物於體內之後，藥性可直接找到病灶)，具備自我修復能力？而當此遠景成真，屆時整體產業發展的樣貌，又非將今日所可想像。

也因此，回到達梭科技本身來看，達梭為一3D設計、產品生命週期管理平台的供應商，其營運核心與業務發展目標即在於持續優化且提供一創新平台工整體產業界使用。因此，因應上述產業可能演進的方向與商機，達梭系統總得領先業界投入，從而才能提供更好的創新平台工業界使用。且上述發展並非遙不可及，雖然發展時程最終取決於產業的發展速度，但預期最快在2到3年內，即可看到初步的型態出現。

至於達梭系統如何做？其中在3D列印領域可有最先進的突破性進展外，另達梭目前也正積極解構機器人的架構當中，藉由功能、邏輯到實體的重新編排，同時納入物理學、結構科學等跨學科應用，並讓每步驟或跨學科可得到更充分及有效的溝通，是達梭引領創新平台邁入新產業領域的主要作法之一。

體驗經濟時代來臨　達梭如何看VR產業發展

其次，觀察近年整體產業與經濟環境的變革可得，過往業者藉由產品特性和優勢建立品牌忠誠度的方式已無法滿足所需，今日產品的真正價值來自於對使用方式的滿意度，換言之，現今消費者光擁有產品已經不足，除產品本身外，消費者更關注體驗的過程，而此，也讓過往的「產品」經濟型態，轉變朝「體驗」經濟的方向邁進。

基於此，當今日企業的眼界被迫超越單純產品外觀或服務用途，轉朝深化與消費者溝通互動、提高體驗導向等方向轉進，對達梭系統而言，如何輔助客戶模擬消費者的體驗，且又能協助不同產業領域的企業體掌握最關鍵的業務需求，從而打造專屬的業務體驗做為核心能耐，藉此提供終端消費者正向的體驗服務、創造服務價值，已成近年達梭優化平台、設計軟體產品的主要理念，而此也是達梭推出3DEXPERIENCE平台的主因。換言之，3DEXPERIENCE平台的應用，主要寄望藉由3D建模、社群協作、模擬、資訊智慧技術及服務整合，以虛擬實境(VR)方式傳達使用者或開發者真實世界的產品使用體驗。

經此，近年達梭系統與宏達電合作，採用宏達電的虛擬實境頭盔裝置HTC Vive用於虛擬實境的模擬；但個人認為，目前VR、擴增實境(AR)導入3D設計應用雖然已成趨勢，其中VR的應用在消費性電子產品領域漸受歡迎，但在工業、專業領域恐仍需時間加強，預估整體技術發展仍須18個月才有機會較為成熟。

其中，安全性的問題如何克服，成為VR頭盔業者所須關注的議題外，另當VR導入工業或商業應用後，由於其相關要求、精準度等均大幅提升，且透過VR視窗帶給使用者的體驗性相當重要，因此如何優化相關發展，將仍待VR業者努力。

Pascal Daloz，目前出任達梭系統品牌和企業發展執行副總裁職位，戮力於以創新推動品牌形象與發展，在達梭系統的決定投入創新產業領域的決策過程中，扮演重要角色，為達梭系統重要的智囊。

(本文由Pascal Daloz口述，記者王君毅整理。)

智慧手表曾被視為下一個熱銷產品、可望成為新一代的市場主流平台，但這些迄今都未出現，近來可穿戴裝置製造商Pebble甚至以低於市場預期的價碼賣給對手Fitbit，專家指出，未來智慧手表市場將由Fitbit與蘋果一較高下。

智慧表曾被看好能成為繼手機應用程式（App） 與社群網站之後的熱門平台，從夢想變成市場主流，但這些期望都沒實現。

Business Insider資深特派員柯瓦齊（Steve Kovach）指出，事後證明，智慧表還朝反方向發展，穿戴裝置市況起伏不定。2012年引發市場對智慧手表廣泛興趣的Pebble，上周以低價賣給Fitbit，不僅未來的產品被取消，對目前產品的支持近日也將終止。

接著看Google的Android Wear作業系統。Google已延後新版Wear的上市時間至2017年，幾家合作廠商今年也放棄製造新版Android智慧手表。摩托羅拉甚至表示無限期停止智慧表計畫。

從風光一時的Jawbone、到晶片巨頭英特爾（Intel），眾多發展都證明整體行業已顯露陷入困境的跡象，智慧表和其他可穿戴裝置曾有大量時間證明自己，但最後顯露成功跡象者，卻只有蘋果與Fitbit。

柯瓦齊指出，現在該坦承，可穿戴裝置若非言過其實，就是無法吸引到足夠的消費者、一躍成為暢銷產品，頂多只能算是利基產品，適合熱愛健身者或科技迷。例如，Pebble裝置雖一度引發關注，銷量卻從未進入主流市場的門檻，產品推出後兩年只賣出100萬支。

柯瓦齊說，Fitbit買下Pebble後，智慧手表市場將由Fitbit與蘋果一較高下。他說，根本沒有所謂的「智慧手表市場」，只有蘋果與Fitbit的市場。

穿戴裝置美夢 恐成空

數據顯示，Fitbit與蘋果等兩大生產商的可穿戴裝置銷售都趨緩，引發外界懷疑可穿戴裝置市場的銷售潛力。

華爾街日報報導，IDC的資料顯示，第3季全球可穿戴裝置出貨量只比一年前成長3%，是這個新興產業歷來最低。值得注意的是，縱衡這塊市場的兩大業者Fitbit與蘋果，當時都推出新產品。

主打健康手環、並銷售「Blaze」智慧手表的Fitbit，第3季營收成長率為史上新低，更預估第4季營收成長率將是偏低的個位數。

蘋果未揭露Apple Watch銷售數字，但包含智慧手表的「其他產品」上季營收，比一年前下滑22%。伯恩斯坦分析師薩科納吉預估，Apple Watch上季銷量減少29%，不到240萬支。

投資人因而懷疑，可穿戴裝置成長放緩究竟是一時現象，還是動能會持續消退。蘋果執行長庫克曾說，Apple Watch今年年底購物季的首周銷售創新高，而競爭對手減少也有助持續留在這塊市場的業者，但從大眾市場觀點來看，可穿戴裝置仍面臨消費者需求不高的困境。

宏達電（2498）拓展虛擬實境（VR）產品Vive多管齊下，昨（12）日宣布與巴黎科學與工業城內的巨歐德劇場（La Geode）合作，本月起推出虛擬實境中心；另外也與諾貝爾博物館合作，預計明年2月於杜拜所舉辦的諾貝爾博物館展、以及斯德哥爾摩的諾貝爾博物館內，用Vive展示諾貝爾獎得主新發現。

宏達電推出Vive後，除了與遊戲業者合作，開發多款VR遊戲，另一方面，在醫療、藝術、教育、娛樂等領域，也持續尋找合作夥伴。此次與巨歐德劇場及諾貝爾博物館合作，除了帶給參觀者不同體驗，在接觸VR的消費者增多帶動，可望對Vive拓展巴黎、杜拜、瑞典等海外市場有所助益。

宏達電指出，巨歐德劇場是世界著名具有沉浸感的劇院式體驗場所，每年都吸引約400萬個觀眾前往體驗。這個具有象徵性的球形建築，包括一個IMAX圓頂，具有1,000平方公尺的巨型螢幕，未來在劇院內將設立360虛擬實境劇院，以及虛擬實境遊戲體驗區。

近期微軟(Microsoft)在WinHEC(Windows Hardware Engineering Community)大會宣布，2017年將集結品牌廠包括華碩、宏碁、聯想、惠普、戴爾、3Glasses等，力闢混合實境(Mixed Reality)頭戴式顯示裝置生態圈，然供應鏈對此卻出現不同看法，部分業者仍觀望混合實境應用能否成為市場趨勢。

頭戴式裝置相關業者透露，近期微軟、英特爾(Intel)積極拜會品牌廠，然品牌廠認為Wintel陣營提出的技術、產品發展藍圖及市場規模預估等過度樂觀，品牌廠考量撙節成本、供應鏈管及銷售量等因素，抱持保守態度。由於多數品牌廠研發資源相當有限，像是NB品牌廠華碩正在開發虛擬實境(Virtual Reality)頭戴式裝置，對於微軟衝刺混合實境頭戴式裝置的想法恐難跟進。

供應鏈業者認為，儘管頭戴式裝置市場熱潮漸起，然多數品牌廠因產品定位或價格策略，加上零組件AMOLED面板供應不及等問題，使得終端銷售表現叫好不叫座，全球頭戴式顯示裝置銷售量遠不如預期。

展望2017年，為不讓Sony、三星電子(Samsung Electronics)、宏達電、Oculus等在頭戴式顯示裝置市場專美於前，其他品牌廠亦將投入布局，2017年將有更多業者加入戰局，價格戰火將加劇，屆時將引爆降價求售或搭售促銷等熱潮。

供應鏈業者指出，全球智慧型手機Android與iOS平台獨大局面，微軟落居下風，旗下Windows Phone平台在全球手機市場難有效突圍，市佔率僅個位數，手機品牌廠推出搭載Windows Phone平台新品的意願低，迫使微軟期待在混合實境頭戴式顯示裝置市場反敗為勝，力拚全球市場主導權，希望Windows Holographic平台能走出新格局。

微軟2017年將釋出Windows 10 Creators Update，近期全力推廣Windows Holographic平台與產品，期待讓混合實境成為2017年明星科技產品，並聯手品牌廠、供應鏈業者拉升混合實境頭戴式顯示裝置能見度，推出價格更平民化的產品，擴大混合實境市場版圖。

目前微軟已獲得大陸頭戴式顯示裝置品牌廠3Glasses奧援，將在2017年上半推出採用Windows Holographic平台的藍鉑(Blubur)S1頭戴式裝置，售價約499美元。微軟亦將開放Windows Holographic平台，提供混合實境規格給品牌廠，讓更多業者推出自家裝置，以推動混合實境產品普及，布建完整的生態系統。

另外，微軟亦將Microsoft HoloLens提交大陸政府測試審核，現階段微軟HoloLens除了在美國、加拿大、英國、澳洲、法國等國家銷售外，2017年上半將搶攻大陸市場，讓大陸更多開發者發展相關應用，全面打開混合實境應用市場。

調查顯示，29%受訪者已將智慧型手錶棄置不用，30%將健身手環束之高閣。

雖然如智慧型手錶等穿戴式裝置推出之初，成功吸引到不少好奇或搶鮮消費者使用，然而資料顯示，目前不少使用者認為智慧型手錶與健身追蹤手環等裝置功能太過有限，因此在一段時間後就將這些裝置束之高閣。

根據調研機構Gartner於2016年6~8月對美國、英國和澳洲等地9,592名線上受訪者所進行的調查，有29%受訪者表示，已將智慧型手錶棄置不用；30%表示，已將健身手環束之高閣。

Gartner研究主管Angela McIntyre表示，對穿戴式裝置業者而言，使用者不再使用這些裝置是非常嚴重的問題，尤其是有近乎3成的棄用率(abandonment rate)。為了要讓使用者願意繼續使用這些裝置，各業者必須要能在這些裝置的功用上，提供與智慧型手機不同的功能，以新的刺激或遊戲化(gamification)方式來吸引使用者繼續使用。

該報告顯示，在9,592名受訪者中，僅有10%受訪者使用智慧型手錶；19%使用健身手環；8%使用虛擬實境(VR)頭戴式顯示器(不包括Google Cardboard類產品)。

雖然絕大多數消費者購買智慧型手錶或健身手環是為了自用，但將健身手環作為餽贈禮品的亦佔34%，智慧型手錶則佔26%。

此外，不少消費者認為，就目前穿戴式裝置能夠提供的功能而言，該類裝置售價過高，亦即性價比過低。

Gartner表示，不具有強大品牌基礎的穿戴式裝置業者，會越來越難以在市場上和流行品牌競爭。不過如果這些業者能推出售價低廉，但性能依然優秀產品的話，仍然能夠吸引對價格敏感的消費者。

資料顯示，目前美國地區有12%受訪者使用智慧型手錶，英國與澳洲使用智慧型手錶的受訪者則是分別佔9%與7%。相較於2015年調查，當時美國與英國智慧型手錶使用率僅別佔8%與5%。

再者，智慧型手錶使用群以低於45歲的受訪者為最多。有58%使用者表示會每天使用智慧型手錶，不過表示每週僅會使用數次的使用者數亦佔33%。

在健身手環部分，美國有23%受訪者使用該類裝置；英國與澳洲分別為15%與19%。2015年調查資料顯示，當年美國與英國使用者分別佔17%與10%。

在使用頻率上，雖然大多數使用者表示會每天使用健身手環，但亦有26%表示，僅會每週使用數次。

有29%受訪者表示，健身手環設計既不時尚也不具吸引力，因此不會使用該類產品。此外，低於45歲的受訪者傾向於認為，智慧型手機已經可以滿足他們的需求；45歲(含)以上的受訪者則是表示，並不打算購買該類產品，主要原因是售價太高了。

Gartner分析師預估，由現今至2017年中旬，健身手環最主要客戶群將會來自現有裝置使用者的汰舊換新，而不是新進使用者。此外，對設備業者而言，為年長消費者，尤其是年長婦女，提供低價健身手環產品將會非常重要。

另根據調研機構IDC日前公布資料，2016年第3季全球穿戴式裝置整體出貨量僅年增3.1%，智慧型手錶出貨量則是大幅年減51.6%。

近年原本在全球市場紅得發火的VR（虛擬實境），如今似乎風光不再，在話題的激情過後，相關企業逐漸領略到市場現實的嚴酷，不僅來自投資界的金援變少，讓做VR頭盔的創業公司中，更有許多倒閉。

綜合陸媒報導，近年在全球科技產業界，VR始終是最火熱的話題之一，這股風潮同樣也吹向中國大陸。在深圳華強北賽格工廠店，過去各式手機零配件店面，如今大部分被無人機和VR頭戴設備所取代。有業者表示，公司最近訂單不少，賣得最好的是價格更便宜的VR眼鏡。

然而，與這些店面的火爆場面無法同日而語的是，VR產業在投資界所受到的冷落。業者表示，前幾年，在Facebook、HTC之後，越來越多的巨頭爭相進入VR領域，「大家都怕落後，被別人搶了先機，投資遠走在市場和用戶之前」。這群巨頭包括中國大陸的阿里巴巴、聯想、騰訊等。

報導稱，對於機構投資者而言，「等待」是這些年對於VR的態度。不少投資人仍然認為，VR技術要談市場規模還為時過早，尚未成熟的技術、巨頭頻繁加入這些因素，都加大了資本投入的風險。

很顯然，在目前技術下，VR市場也已經逐步趨向飽和。以VR頭盔為例，大量公司的出貨量未達到預期。去年，全球最大的經濟和金融分析機構之一IHS預測，HTC的Vive將達到44萬台的出貨量，然而，今年實際銷售量恐遠不如該機構預期。

報導指出，創投資本的觀望態度直接影響的，就是VR創業團隊陷入發展窘境：難以被大企業看上，又不願屈就於小基金的創業團隊，只能面臨兩種選擇：倒下或轉型。

譬如，2015年，房文新創建極魚科技時，萬萬沒想到現在的情景。他說：「我記得2015年有2、300家做VR頭盔的，現在可能剩下不到10家了，這一波技術已經過去了，90％的創業公司都倒閉了。」

另外，今年下半年，暴風魔鏡團隊大量裁員，同時，米多娛樂與眾景視界也傳來欠薪消息。一時間，行業迎來低谷，更讓許多人相信VR產業冬天已經悄然來臨。

AR應用領域較廣 企業爭相投入

VR帶來的虛擬世界固然令人著迷，但其體驗感過重、易使人暈眩等缺點，恐難使其成為老少咸宜的休閒娛樂方式。

相較之下，AR（擴增實境）更佳親民，而且有應用領域廣泛的特性，在VR市場逐漸冷卻的情況下，多家廠商紛紛投入AR，欲開創下一個春天。

譬如，全球爆紅手遊「精靈寶可夢GO」，便是運用AR原理，使玩家猶如真正訓練師般在世界各處收服寶可夢，造成熱烈迴響，幾乎各個年齡層都有死忠粉絲，打破年齡隔閡。有了成功先例，更使多家公司看好AR前景

AR廣泛的應用領域更藏著無限可能，第一財經報導，有業者以開始結合電力、製造和軍工尋找商機。深圳AR公司Oglass執行長蘇波表示，已在量產第3代AR眼鏡，並將交付給國家電網、江鈴部分部門和戰略機檢修試用。

北京新創企業極魚科技執行長房文新將公司AR／VR業務拆分開來，他表示，現在許多投資人都是因為AR領域應用而投資。他也指出，未來對AR技術的投入將在光學模組、手勢操控、機器人同時定位與建圖3大核心技術上。

但對於新創團隊而言，進入AR應用市場可能已經不容易了。致力中國早期創投基金，雲九資本總經理邱諄表示，他不認為新創團隊在硬體或一體機研發中有機會，若大企業出手，將囊括這塊市場。

中國大陸品牌廠樂視欠款風暴波及代工廠仁寶（2324）以及文曄等IC通路商，正處於風波上的樂視創辦人、董事長兼執行長賈躍亭近日出席公開場合指出，對於業界關心的手機供應鏈方面，已逐步得到解決，產品供應將恢復正常，旗艦手機「樂Pro3」已經恢復售賣，生態AI手機也即將發表。

中國大陸媒體報導，賈躍亭出席2016中國企業領袖年會，由於樂視正處於財務風暴中，賈躍亭現身也成為媒體關注焦點。不過他對外澄清，樂視資金鏈問題已經解決大半，將在三、四個月內恢復正常。

他也表示，樂視將在2017年1月3日CES國際消費性電子產品展覽會上，發表史上首款互聯網生態電動車。

賈躍亭說，樂視在超級手機方面，過去一年取得了非常矚目的成績，銷售很快會突破2千萬台，但樂視需要反思的一點是，手機供應鏈模式對樂視自身的現金流存在巨大壓力。

調研IHS Markit預估，智慧型手機採用軟性顯示滲透率提升，2017年軟性面板出貨量將達1.39億片，年增135%，占面板總出貨量的3.8%。為迎戰這一波軟性顯示風潮，面板雙虎已積極布局。

群創（3481）董事長暨執行長王志超表示，軟性顯示將是趨勢，但不見得OLED會是主流技術，目前看來還有其他的技術選項，如Micro LED等。他舉例，蘋果收購美國Micro LED顯示技術公司LuxVue Technology，已展現布局搶進Micro LED顯示技術的企圖心。

友達與大陸昆山經濟技術開發區合資創建的昆山廠，11月宣布六代低溫多晶矽（LTPS）廠量產，估計至少貢獻年營收250億元。據了解，該廠下一階段產能要朝生產AMOLED軟性顯示器邁進。這也顯示出面板雙虎對軟性顯示面板技術都在積極布局。

IHS Markit顯示器研究首席分析師Jerry Kang表示，今年不少智慧型手機製造商開始對面板供應商施壓，要求供應更多軟性AMOLED面板，但因產能有限，只有少數智能手機製造商的訂單數量要求獲得滿足。

大陸品牌Vivo和小米今年各自發表第一款採用柔性AMOLED智慧型手機，許多製造商也計劃開發可折疊（或可彎曲，雙曲屏）的智慧手機。

自iPhone 7發表以來，使用者對其搭載的A10 Fusion晶片效能讚譽有加，蘋果(Apple)也宣稱A10 Fusion的CPU速度是上一代晶片A9的兩倍，繪圖晶片(GPU)的速度也提升近50%。

不過根據PCWorld網站報導，iPhone 7使用的GPU屬於PowerVR GT7600 GPU的客製化版本，底層架構與2016發表的iPhone 6s與6s Plus基本上是相同的。

根據半導體產業分析機構Linley Group的分析，A10 Fusion GPU在效能方面的跑分好壞參半，部分結果支持了蘋果有關GPU性能提升的說法，但部分成績則與蘋果宣稱的有落差。創辦人暨首席分析師Linley Gwennap指出，這顆GPU的問題在於其高效能表現只是暫時性，為了避免產生過熱而無法長時間維持在最高效能。

Gwennap猜測，蘋果是將GPU時脈提高了50%才達到如此的效能提升。這顆客製化GPU在峰值速度下的表現遠遠超過其他競爭對手，但可惜無法持續。為了避免過熱，iPhone 7會在GPU達到峰值速度1分鐘後進行速度節流，因此出現跑分上的落差。

蘋果的下一步應該還是會採用Imagination推出的PowerVR Series8 GPU晶片，不過Series8的架構與上一代相較變動不少，主要是針對虛擬實境(VR)和其他新興繪圖應用進行調整，並支援包括Vulkan在內的最新API。

Linley Group認為，高通(Qualcomm)Snapdragon 820使用的Adreno 530 GPU在尺寸、能源效率、效能等綜合指標的表現優於蘋果最新的GPU。由於晶片尺寸關係到成本與功耗的控制，Adreno的效率優勢可以讓客戶和終端使用者受惠。

Real World Technologies分析師則指出，蘋果所做的調整除了可讓A10 Fusion的GPU加快運算速度，增加與自家Metal API的相容性，為iPhone、iPad、Mac和Apple TV帶來更高品質的視覺效果。

A10 Fusion的GPU提供高階的16位元浮點運算與資料轉換功能，此外，蘋果也使用了客製的著色編譯器(shader compiler)和繪圖驅動程式。這些專屬設計讓蘋果得以提供最佳的繪圖表現，並支援影像處理、機器學習等GPU應用。

分析師認為，與CPU的做法一樣，蘋果正嘗試提高GPU與自有軟硬體的相容性，對於產品堆疊也採取更強硬的控制。對使用者來說也是好消息，因為這代表著更佳的遊戲和繪圖體驗。

越來越多智慧型手機採用曲面顯示器，3D保護玻璃將會是其中的關鍵技術。

今年3月上市的三星電子(Samsung Electronics)Galaxy S7 Edge系列手機，相較於上一代的S6 Edge，螢幕曲線彎曲的弧度更加明顯。而最近因為起火事件而停產的Note 7，在顯示器曲度上也有更明顯的變化。

Edge顯示器之所以能夠彎曲，其中的關鍵就在於3D保護玻璃。根據韓媒ET News報導，可撓式OLED顯示器採用的基板材料為PI，厚度僅數十微米(?)的PI基板與乙烯的材質相似，再透過保護玻璃來決定可撓式OLED顯示器的曲度。

S7 Edge左右曲率是越往邊界越彎曲，曲度依序為35R、9.4R、5.4R、3.8R。R代表的是曲度，R前面的數字越小代表曲度越陡，至於S7 Edge上下方的螢幕曲度則為25R。

三星自2014年推出單邊彎曲的Galaxy Note 5 Edge後，漸往可撓式顯示器發展，2015年Galaxy S6 Edge上市，2016年則有Galaxy S7 Edge。螢幕彎曲邊數也從單邊到雙邊，最後到上下左右4邊皆為曲面。

三星目前在越南工廠自行製造搭載於螢幕上的3D保護玻璃，剩下的則是交給大陸伯恩光學以及南韓JNTC。3D玻璃指的是3次元彎曲的強化玻璃，而非單純的平面。而最近在手機背面採用3D保護玻璃的趨勢也開始流行。

目前伯恩光學以及藍思兩家陸廠就佔據了全球智慧型手機強化玻璃加工市場的80~90%。為蘋果(Apple) iPhone以及三星智慧型手機所使用的正背面強化玻璃進行加工。而智慧型手機保護玻璃使用的大多是美國康寧(Corning)的大猩猩玻璃。

目前伯恩光學在大陸惠州以及深圳皆有設廠，僱用員工約10萬餘名。伯恩光學自2014年開始投產3D保護玻璃，總裁楊建文在訪問中表示2015年營收已超過人民幣300億元，此外也全數供應三星智慧型手機背面3D保護玻璃。

藍思則在年上半投資1,193億韓元在3D玻璃事業上，2016年總投資計畫金額為1,676億韓元。而南韓CNC自動車床設備業者Nexturn在稍早6月宣布，已經與藍思簽訂407億韓元的設備供給合約。

Daohotech的3D強化玻璃成形設備則是透過Nexturn供應。Daohotech在稍早3月成為Nexturn的最大股東，Daohotech代表鄭應華(音譯)則兼任Nexturn代表。Daohotech相關人士表示，除了伯恩光學以及藍思外，大陸許多業者為了因應未來3D保護玻璃需求，也開始購買玻璃成形設備。

三星停產Galaxy Note 7，越南供應鏈和物流業也將受到拖累。

三星電子(Samsung Electronics)近年加大越南投資力道，對當地出口和經濟影響力日益增加，如今Galaxy Note 7因電池連環爆而停產，短時間內雖然衝擊輕微，長久下來不排除演變成為越南經濟的麻煩問題。

往年三星越南北寧省工廠接近年底時一向異常忙碌，作業員進廠後直到深夜才下班，2016年情況有所不同，廠房燈火通明加班的盛況不再，傍晚一到員工就陸續走出工廠。

據悉，三星北寧廠11萬名員工當中有部分並未上工，有人薪水因為少了加班費而腰斬。有員工透露，自從三星10月中旬宣布停產Galaxy Note 7之後工時縮短3個小時，提前在下午5收工。三星雖然未提到裁員，但據悉留在家中的員工薪資被大砍70%，

據日經新聞(Nikkei)報導，廠房附近專作三星員工生意的商家也受到Note 7停產骨牌效應的牽累。過去接近年底時工廠會招募大批臨時工應付加開的生產線，現在此慣例已經喊停，提供寄宿的屋主感嘆入住人數減少，收入減少3分之1。

這僅是冰山一角，Note 7停產對越南經濟的衝擊恐持續擴大。三星勘稱是越南勞工最大外國雇主，2015年三星全球行動電話產量約4.2億支，外界推測其中30%是在越南組裝。

高科技產品對越南出口有重大貢獻，2016年上半智慧型手機和相關零件出口額達170億美元，年比成長16%，佔出口商品比重最高。越南過去倚重低價值端商品如紡織，也因此貿易收支長年出現赤字，三星手機讓越南攀升至更高價值鏈，2012年首次寫下貿易盈餘。

越南統計局估計，Note 7問題衝擊不大，2016年出口僅因此而下滑0.3%。不過，假使消費者對三星手機敬而遠之，未來一段時間內產量和銷售萎縮恐難避免，連帶將拖累越南供應鏈，截至6月底為止估計有160家廠商提供三星零件。

而物流業也將受到嚴重衝擊，從南韓和大陸進口的手機零組件，是當地物流業相當大的一筆收入來源。越南前工商部長張廷選表示，三星的麻煩可能成為越南經濟的問題。

三星計劃在2020年前加碼越南投資30億美元，包括興建一座新的顯示器製造廠，但批評者表示，三星在越南深度布局主要是受到當地政府提供的優惠條件吸引，包括超過10年的減稅，如今隨著三星手機產量縮減，兩者之間的關係將面臨首次的考驗。

影響擴大

鴻海（2317）旗下富士康位於印度南部安德拉邦（Andhra Pradesh）、擁有8000名員工的4座工廠，昨傳出強迫近4分之1工人休假2周，因為印度政府11月宣布停用高面額紙鈔，意外導致印度手機市場嚴重滯銷，拖累上游製造商訂單，各家廠商紛紛減班或停工因應。

更糟糕的是，若進入明年1月這些工廠仍未能回復至正常產量水準，強迫休假的情況可能持續下去，印度富士康未回應這項報導。

印度財經媒體《THE ECONOMIC TIMES》昨報導，印度政府11月8日宣布停用面額最大的2種紙鈔，也就是面額500盧比與1000盧比的紙鈔，意外打擊印度手機市場，因為印度手機售價大多低於5000盧比（約2350元台幣），且大部分是現金交易。

後市展望仍不樂觀

印度業界人士透露，政府宣布停用大額紙鈔後手機買氣急凍，手機每月銷售額腰斬至17.5億至20億盧比（8.2億至9.4億元台幣），而且後市展望仍不樂觀。

1位熟悉富士康印度工廠狀況的高層業界人士說：「（富士康）在斯里城（Sri City）的4座工廠每月手機產量，從250萬支降至120萬支。」這名人士指出，富士康強迫約1700名員工休有薪假2周，這2周會從原本的有薪假天數扣除，而且若1月產量未回到每月200萬支，強迫休假可能繼續下去。

報導指出，富士康減產並非印度手機製造業的特例，INTEX、LAVA與Karbonn等當地著名手機品牌均規劃10%至40%工人停班或裁員，因為下游通路的庫存愈來愈多，上游製造商必須減產以消化庫存。

業界人士透露，LAVA 旗下有5000名員工的工廠昨天起全面停工1周，智慧手機和功能型手機全面停產。富士康、LAVA、INTEX、Karbonn和micromax等5家手機製造商，合計佔了印度手機組裝市場的50%。

盧比大貶成本增加

問題還不只於此，川普在美國總統大選中勝出，使印度盧比對美元11月大貶逾2.3%，連帶推升手機零組件成本，特別是記憶體與面板。 印度富士康旗下企業Innocom負責人Sachin Thapar說：「業界在排燈節前一直不調整手機售價，如今已經開始轉嫁成本。盧比重貶提高零組件進口成本，進口成本這一塊也得重新評估了。」

今年9月印度媒體《Business Standard》報導，富士康位於斯里城的工廠，是富士康在印度唯一直接經營的智慧手機工廠。這座工廠成立於2015年5月，主要代工客戶為小米、oppo和金立，生產的手機都銷往印度市場。

富士康的印度布局並未侷限在安德拉邦。今年9月印度大報《THE TIMES OF INDIA》報導，去年8月鴻海董事長郭台銘率隊，親自訪問印度西部經濟重鎮馬哈拉施特拉邦（Maharashtra），並簽署50億美元（約1600億元台幣）的5年期投資案備忘錄，惟本案至今仍無明顯進度。

【都怪川普啦】鴻海1600億印度投資案　近期恐難上路

去年8月鴻海（2317）董事長郭台銘率隊，親自訪問印度西部的經濟大省Maharashtra邦，並簽署50億美元（約1600億元台幣）的5年期投資案MOU，準備設立手機製造工廠與研發設施。但過了1年後的今天，本案進度似乎有限，讓印度地方官員不安與不解。

若觀察今年以來市場變化，日本夏普收購案、川普呼籲美國企業回國生產、印度盧比大貶，以及印度禁用大額紙鈔等變化，或許是郭董至今仍未擴大印度投資的4大原因。

全案只聞樓梯響　印方推估鴻海先救夏普

今年9月印度大報《Times of India》曾報導，鴻海在Maharashtra邦尚未指定工廠地點，只在Maharashtra邦最大城市孟買旁邊的計劃性都市新孟買（Navi Mumbai），租了20萬平方呎的土地，作為臨時廠房。

當時Maharashtra邦工業廳廳長Apurva Chandra說：「他們已經租了20萬呎空間，但這個設施還沒開始生產。」

印度當地官員與產業界人士推測，今年鴻海忙著日本夏普的購併與整頓，可能因此延後處理印度新投資案。

川普要蘋果回美生產　鴻海證實洽談赴美投資

美國總統當選人川普（Donald Trump）在選前就提高分貝，要求美國大企業把製造工作拉回美國，並點名蘋果等大企業。

上周三鴻海則發表聲明指出，鴻海正洽談美國潛在投資，可能因此擴大美國事業，並將在與美方相關官員洽談完成，條件經過雙方合意後，對外公開計劃細節。

不過，鴻海並未透露，潛在美國投資計劃是否與iPhone組裝有關。

市場人士觀察，鴻海印度投資案的關鍵，可能在最大客戶蘋果的意向。儘管蘋果早就有意在印度生產iPhone，但鑒於川普「來勢洶洶」，若目前暫緩印度生產計劃，也不令人意外。

川普勝選　印度盧比大貶　意外傷及手機製造業

今年11月印度財經媒體《Economic Times》曾報導，川普在美國總統大選中勝出，使印度盧比兌美元匯率11月大貶逾3%，連帶推升手機零組件成本，特別是記憶體與面板，迫使印度手機製造商在11月就準備漲價5%。

印度富士康旗下企業Innocom最高負責人Sachin Thapar說：「原本業界希望維持手機售價，直到排燈節（Diwali）過去，但現在已經守不住了。盧比大貶增加了零組件的進口成本，而進口成本這一塊也得重新評估了。」

11月印度禁用大額紙鈔　手機市場意外中槍

印度《Economic Times》昨天也報導，鴻海旗下富士康在印度南部大省安德拉邦（Andhra Pradesh）的8000人手機工廠，傳出強迫近1/4工人休假兩周。

報導指出，印度政府11月8日宣布停用面額最大的兩種紙鈔，也就是面額500盧比與1000盧比紙鈔，意外打擊印度手機市場，因為大多數印度手機售價低於5000盧比（約2300元台幣），且大部分是現金交易。

印度業界人士透露，政府宣布禁用大額紙鈔後，行動電話買氣急凍，手機市場每月銷售額腰斬至17.5~20億盧比（8.2~9.4億元台幣），而且後市展望仍不樂觀。

1位熟悉富士康印度工廠狀況的高層業界人士說：「（富士康）在Sri City的4座工廠月產量，從250萬支掉到120萬支。」

更糟糕的是，若進入明年1月，富士康印度工廠產量仍未能回復至200萬支的水準，強迫休假可能持續下去，而印度富士康並未回應這項報導。

外資圈普遍看好明年推出的iPhone8，將帶動新超級產品週期，元大投顧點名可鎖定OLED、雙照相鏡頭、無線充電、立體聲音效、數位耳機、玻璃機殼（搭載金屬邊框）、玻璃內層指紋辨識等七大投資主軸。

元大投顧科技產業分析師蒲得宇指出，近期蘋果對於iPhone7的訂單其實是增加、而非減少的，預估今年第四季與明年第一季組裝量將分別為7,600與4,900萬支，年成長率分別為-1％與4％，儘管規格要到i8才會突破，i7產品週期仍不錯。

據蒲得宇的了解，i8/i8 Plus的3種機款（4.7吋LCD、5.5吋LCD、OLED）均將配備2.5D玻璃機殼、無線充電、及更優異的立體音效；至於i8 Plus，預期將配備OLED、雙光學防手震鏡頭、L形電池，以及玻璃內層指紋辨識等。

蒲得宇指出，新款iPhone可以觀察的點包括：

一、i8 Plus將配備5.8吋OLED螢幕，但實際有效觸控範圍僅5.2吋，恐將侵蝕4.7/5.5吋機種市場，因機身尺寸相近（但i8 Plus螢幕佔機身比例較高）；

二、鴻海將稱霸i8 Plus組裝市場，和碩則將為4.7吋機款主要組裝廠。

三、由於OLED供給有限，蘋果可能在首賣時將較多i8 Plus分配至中國滿足其需求，由其他忠誠度較高的地區來支撐後年第一季需求；

四、由於製造過程較複雜，零組件廠可能提早展開量產，以準備9月上市。

五、對中國智慧型手機品牌廠商影響應相對有限，因市場定位與需求來源不同，相反地，高通與英特爾之間的數據晶片存在著效能差異（14奈米與28奈米），未來可能會造成行銷爭議。

因此，蒲得宇看好下列i8七大佈局主軸與個股：一、OLED：三星與GIS-KY；二、雙照相鏡頭：大立光與致伸；三、無線充電：和碩、聯發科、立訊；四、立體聲音效：歌爾、AAC、美律、信維通信；五、數位耳機：歌爾、美律、致伸；六、玻璃機殼：鴻準；七、玻璃內層指紋辨識：日月光與神盾。

印度經濟時報昨（12）日報導指出，印度政府推行的「廢鈔令」導致現金短缺，在印度的鴻海富士康受到影響，已要求廠區近四分之一的員工帶薪休假，該廠區總計約8,000多名工人，手機產量也大幅減少。對相關消息，鴻海未予評論。

印度總理莫迪上月8日在電視談話中突然宣布，廢除目前市面上流通的500盧比與1,000盧比兩款舊版高面值貨幣，本意是打擊腐敗、洗錢和逃稅，但也對當地經濟帶來衝擊。業界人士預期，此次廢鈔令主要在整頓當地經濟環境，本意雖好，但讓金融系統受到很大的影響，預料當地市場將有少則半年的陣痛與調整期間，當地的各大品牌廠商是最受衝擊的業者。

業界昨天紛紛討論鴻海的最新情況，但對印度長期的發展並不悲觀，據了解，印度廢鈔防洗錢的相關整頓政策將影響當地市場短期表現，但鴻海在印度長期的五年投資方向與策略不會改變。

印度媒體報導也指出，不只鴻海富士康受到影響，印度品牌Intex以及Lava，還有鴻海富士康在當地的直接競爭者、組裝廠Karbonn也分別傳出裁員或者精簡人力10%到40%不等的消息。

鴻海與印度的淵源是從去年8月開始，董事長郭台銘當時親自率團與印度馬哈拉什特拉邦政府簽訂合作備忘錄，迄今營運表現備受各界關注。業界觀察，鴻海富士康在印度製造發展仍按原定進度穩步進行，整體五年內擬在當地投資50億美元的方向不會改變。

美國紐約投資機構（Sanford C. Bernstein）分析師Alberto Moel解讀，郭台銘在投資上的眼光相當長遠，不論是三年前率團考察美國或是親自前往印度布局，以長線發展來看，都是正確的決定。

由於鴻海協助重整諾基亞印度舊廠，加上戰略投資的夏普在印度也有舊廠，因此整體投資發展能有更通盤考量。

無現金下猛藥 給薪用支票

為實現印度總理莫迪（Narendra Modi）的無現金社會目標，並確保工人都能獲得最低薪資，印度官員透露，印度政府正計劃強制工廠等產業以支票或轉帳的方式支付工人薪資，不再採用現行以現金支付的方式。

印度央行指出，自印度總理莫迪（Narendra Modi）於11月8日推行打擊黑金的廢鈔政策以來，原先在市面上流通的價值1.54兆盧比的舊鈔已回收近1.2兆盧比，這項政策用以打擊貪腐、洗錢和查緝逃漏稅。有民眾甚至清晨6時就在銀行外頭排隊，為了能領出現金支付生活所需。

3C買氣急凍 華碩短空

印度政府上月廢鈔令推出後，爆發「現金荒」，已影響到民間消費，尤其是單價較高的電腦、手機等3C產品買氣急凍。對此，華碩主管昨（12）日證實印度市場的交易活動與消費心態最近確有明顯下降，華碩在當地的行銷活動已趨緩，但研判應該是短空長多。

華碩主管昨天證實，因換鈔事件，近來印度市場的交易活動與消費心態都有明顯下降，短線上，華碩因應市場需求的暫時凍結，在當地的銷售及行銷活動都暫時趨緩。不過從長線來看，仍舊看好印度未來發展潛力，而多數經濟學家也認為換鈔事件對印度而言是短空長多。

宏碁主管則表示，公司目前在印度市場的銷售情況正常，但會注意未來變化。

看好印度人口眾多、商機龐大，華碩使盡「洪荒之力」拓展當地市場，公司人員近來積極往印度跑，尤其華碩的ZenFone手機系列，挾著高性價比優勢，在印度市場打下不錯成績。目前華碩在印度手機市場的占有率約2-3%，排名前十位，公司已啟動市占倍增計畫，全力朝5%的市占目標邁進。

仁寶英業達 衝擊不大

南進到印度設廠的代工大廠如仁寶等較未受到廢鈔令的影響，因業者多半還在營運初期，規模尚小，預估影響不大。仁寶、緯創昨（12）日表示，印度工廠均於初期營運階段、規模很小，預估影響不大。英業達表示，印度工廠還沒正式營運，因此不受影響。

印度政府推行的「廢鈔令」導致現金短缺，據傳因此讓當地民眾對消費意願趨於保守，導致智慧型手機銷售額大減，甚至傳出連帶讓鴻海旗下富士康印度廠銷售因此掉了五成，公司只好讓員工休假。

印度製造手機熱潮從2015年加溫，仁寶為了因應中國大陸客戶需求，因此在印度生產智慧手機。仁寶昨日表示，對政府換鈔動作，大家都比較觀望，而仁寶印度工廠才剛於建構時間，人數也不多。目前運作均正常。

三星電子(Samsung Electronics)與樂金電子(LG Electronics)各自靠著自家顯示器技術，不約而同地進軍新興崛起的醫療用影像裝置市場。三星過去在數位X光事業上就曾有著墨，如今連樂金都開始涉足相關醫療領域，這也預告著這兩家電子大廠在新市場的對決即將揭幕。

韓媒Newsis報導指出，三星到2016年為止，進軍數位X光事業已有5年。在設計以及顯示器、移動性方面擁有優勢的三星，過去推出高影像畫質的產品，就曾取得市場好評。

自2016年開始，三星開始全面主打移動型X光GM86，強調的就是其機動性。與一般醫療裝置業者不同的是，三星透過緊密的外型設計以及重量輕薄化，大幅增加產品的便利性。GM85也在稍早11月中旬取得了美國食品藥品管理局(FDA)的銷售許可。

此外，三星也公開了更進一步加強照明增強影像功能的旗艦超音波診斷裝置RS80A with Prestige。搭載在RS80A with Prestige上的CEUS+透過更高解析度來強化微小病變的診斷力。同時，透過影像最適化功能，幫助為使用者進行更準確的診斷。

另一方面，樂金則是首次在2016年公開了醫療用影像裝置。過去這段期間，樂金雖然未曾觸及相關領域，不過在確認了該市場的未來成長性之後，便開始積極發展相關事業。就如同在旗艦監視器市場上取得領先地位一樣，樂金開始計劃將版圖擴展到醫療市場。

樂金稍早一口氣公開能優異呈現鮮紅色彩的手術用監視器、適合診療和病患商談時使用的臨床用監視器、無需膠片的數位X光診斷器(Digitalized X-Ray Detector；DXD)等3項醫療用影像裝置。

尤其是在手術用監視器，擁有27吋大小螢幕，以及比Full HD還要鮮明4倍的Ultra HD(3840x2160)解析度，因而獲得市場關注。此外，臨床用顯示器也在27寸大小螢幕上採用了800萬畫素的Ultra HD顯示器，徹底發揮樂金在顯示器的技術力。

值得注意的是，電子廠商將目光轉移到醫療裝置市場已經不是最近才有的事。奧林巴斯(Olympus)、Sony以及佳能(Canon)等相機廠商，早就進軍醫療市場已久。以自家鏡頭技術為基礎，透過眼科醫療設備以及醫療用內視鏡等產品，攻佔B2B市場並持續擴大中。

業界人士指出，隨著IT、電子企業等透過自家原創技術以擴展市場，在不同領域上相互交手的次數也跟著增加。在醫療裝置市場方面，取得客戶信賴將是關鍵，因此對於新進廠商而言，更需要加倍努力。

三星電子手持約600億美元現金，預料2017年仍將持續採取攻擊式購併。

南韓業界人士指出，三星電子(Samsung Electronics)2017年預計將持續採取攻擊式投資，像是透過購併(M&A)這種最為快速與有效的方式，持續確保未來新成長動力，擴大企業價值。

韓媒Newsis引述業界稍早消息指出，三星相關人士先前於電話會議中提出準備金計畫，並說明股東收益提升方案及公司治理改造方向，因此預測三星未來將持續採取攻擊式投資。

三星相關人士於該電話會議中表示，為了日後資金的靈活運用及購併等需求，將依照過去的基準，維持65~70兆韓元(約592~637億美元)的淨現金準備，強調持有較高水位現金對三星而言有其必要性。南韓財經專家分析，以大企業而言，這樣的現金準備水準仍是一筆不小的數目，因此預測三星2017年可能仍會全力推動購併計畫。

三星相關人士解釋，由於三星電子是大企業，必須確保營運與購併等各種資金需求不虞匱乏，南韓貸款金額規模有所限制，如果沒有充足的現金準備，將無法支付投資所需資金，因此把現金準備水準設在65~70兆韓元。

三星日前公布財務改造現況，表示為了抓住適當的投資機會，會進行大規模的投資，並且強調，為了因應快速變化的環境、確保新技術，在投資前就得先開始確保營運資金充足。

光是2016年三星就購併6家企業，三星副會長李在鎔登記成為理事後的3週內就有2起購併，讓人猜想李在鎔是否為主導三星購併的關鍵人物。

稍早三星以80億美元收購美國企業Harman，為南韓史上金額最大收購案，不但震驚了國際，也展現三星積極投入新領域，搶佔市場的企圖心。南韓業界因此推測，2017年三星還會有更大規模的購併，重心很可能會放在三星積極培育的幾個主要領域。

三星副會長權五鉉表示，2017年全球經濟仍不樂觀，預料三星主力產品的市場競爭將更為激烈，但仍會致力強化核心產品競爭力，進一步持續進行投資並引領新技術的革新。

南韓財經界相關人士進一步表示，透過此次電話會議的說明，三星提出透過購併，提升股東權益等資產分配方針，顯示2017年三星仍將持續採取攻擊式投資與購併，以展現三星副會長李在鎔重視實用主義、強調選擇與集中的經營理念。

三星改變M&A策略　購併企業名稱將不強冠Samsung

三星改變策略，對於購併的企業，將維持原本的經營團隊運作，同時也不強冠三星品牌名稱。

目前正在進行海外企業購併(M&A)的三星電子(Samsung Electronics)最近改變策略，對於購併的企業，透過維持其經營團隊來保證獨立營運，同時儘量不干涉其經營。因此，總部派遣人力將會極小化，同時不會在原來公司名稱前冠上三星品牌。

南韓媒體朝鮮日報引用三星高層人士發言指出，針對最近購併的所有海外企業，三星將不會像過去一樣，強行安插三星式經營。購併企業將會與現有三星組織分開營運，日後將以業績成果來進行個別評價。

三星因此針對稍早購併的美國廚房家電企業Dacor，僅派遣2名常務及次長級幹部。派遣常務將會擔任Dacor與三星電子的窗口角色，而派遣過去的次長則是擔任處理Dacor會計事務的角色。

除了Dacor以外，最近被三星購併的車用零件、音響企業Harman也將繼續保持原來的經營團隊。於2015年底所設立的三星車用零件設備事業團隊也將與Harman分開營運。

當初業界曾預期三星在購併Harman之後，將會大舉強化車用零件設備事業團隊，不過三星方面則表示，雖然收購了Harman，但目前沒有擴大車用零件設備事業團隊的計畫。目前車用零件設備事業團隊將會專注在如何與Harman合作發揮綜效。

此外，稍早購併的人工智慧(AI)領域業者VIV Labs以及雲端服務業者Joyent等矽谷企業，都將會保留其原來經營團隊。

三星除了經營部分以外，同時也計劃讓購併企業品牌獨立營運。也就是說，三星將會不強冠三星名稱在購併企業上。三星相關人士表示，由於所購併的企業以及在自己產業領域中擁有極高知名度，因此判斷並不適合再加上三星品牌在該企業名稱上。

三星會做出這樣的改變，主要是考慮到如果採用三星式經營，恐怕會於購併企業將會產生反效果。實際上，三星在1995年購併全球第六大PC品牌AST之後，大舉將經營團隊替換回三星出身人士，而原來有的優秀人才紛紛求去，導致此次購併成效不彰。

三星相關人士表示，如果只單純以三星是全球企業的理由來強冠其經營模式，只會產生反效果。尊重現有經營團隊的經營哲學及企業文化、結合雙方的優點，才能真正取得購併的成效。

印度最大軟體出口商 Tata Consultancy Services上季的營收為該企業有史以來最差的營收表現。

隨著美國共和黨總統候選人川普(Donald Trump)的當選，以及英國脫歐公投的成真，這次亞洲的新苦主則是印度的軟體產業。根據「印度軟體和服務業企業行業協會」(NASSCOM)的推估，2016年以美元計價的印度軟體營收年增率將被下修，這個年產值為1,080億美元的產業，近來受到科技投資的停滯以及全球不確定因素的困擾，導致許多軟體外包大廠的業績受損。

日經亞洲評論(Nikkei Asian Review)報導引用NASSCOM的預估指出，若以恆定匯率計算(constant currency terms)，從2016年4月開始的會計年度，印度軟體出口營收年增率僅達8~10%，低於NASSCOM於2月的10~12%預測值。

印度幾大外包企業近來受到科技投資動能不足，以及全球企業撙節支出等因素衝擊，營收表現不如預期。此外，川普的獲勝與英國脫歐等因素亦為其他幾項重要的負面衝擊。美國市場的需求，佔印度外包企業營收超過半數的比例。

此外，近來科技內涵的變遷，亦讓印度的軟體產業受到重創。如今的科技環境不如過往以工程師於實驗室內設計程式為主，而是以物聯網(IoT)科技、雲端運算、人工智慧(AI)與自動化生產流程為主流，這些因素均會對印度軟體業造成負面衝擊。

NASSCOM董事長R. Chandrashekhar表示，印度的軟體產業正歷經一段過渡期，此時，各種國內與全球因素，正影響著印度軟體產業的績效。NASSCOM的預測，是在印度幾家大型外包企業公布上一季(7~9月)，低於預期的財報後所發布。

印度最大軟體出口商Tata Consultancy Services的上季營收為該企業有史以來最差的營收表現，該公司指出原因在於公司的銷售成長受到美國金融部門趨緩的負面衝擊。

第二大軟體業者Infosys則於11月，下修公司的年度營收目標值，此為近三個月來，Infosys第二度下修公司的年度營收目標。Infosys表示，2016年4月~2017年3月的會計年度，公司的營收料年增7.5~8.5%。反觀7月時，Infosys將目標設在10~11.5%，4月的目標則設在13.5%。

尤有甚者，自從川普當選後，軟體產業的各項成本將會增加，主因他的當選意味著專業人士簽證核准的困難度將會增加；未來，印度外包企業恐首當其衝。

川普於競選期間，曾經指控印度的專業人士，搶奪了美國的就業機會。印度的軟體產業憂慮，川普的新政府將會對印度制定更嚴苛的工作簽證條件，緊縮印度專業人士赴美的就業機會，並改採僱用美國當地員工為主。這將增加印度企業的營運成本。

根據瑞士信貸(Credit Suisse)的預估，2016年會計年度的印度6大企業營收成長估值應會落在10%以下，該投行原先的估值為13~14%。瑞信指出，雖然未來印度6大企業的營收估值應再度遭下修的機率不大，但隨著總體環境的不確定性因素的增加，一切都還很難說。

Gartner：明年印度軟體營收年增12.8%

受惠於成功的新興數位業務策略所拉抬，2017年印度軟體營收可達58億美元，此為等同12.8%的年增率表現。

受惠於成功的新興數位業務策略所拉抬，2017年印度軟體營收預計可達58億美元，此為等同12.8%的年增率表現。根據美國市調機構Gartner最新一份研究報告指出，2017年，印度的基礎建設軟體支出將達34億美元，等同10.2%的年增率；當年度企業程式軟體支出則料可年增16.8%。

Gartner研究主任Bhavish Sood表示，新興數位業務策略正在改變印度企業的購買行為，且正在加速該國科技創新與成果導向解決方案(outcome-based solutions)等領域的需求。

介於2015年4月~2016年3月期間，印度的電腦軟體與硬體產業，共吸引了59億美元的海外直接投資(FDI)資金，此為150%的年增率。Gartner認為，這些投資案將促使2017年的軟硬體產業更為活絡。

這份報告指出，「印度製造」(Make in India)的概念即將刺激該國製造業部門的發展，並吸引投資入內。此外，「數位印度」(Digital India)的策略聚焦在建置該國的數位基礎建設與服務數位傳輸，並增加其數位素養(Digital Literacy)。

然同時間，印度軟體及服務行業協會(NASSCOM)卻下修2016~2017會計年度的印度軟體出口展望至8~10%的年增率，此前的估值為10~12%。NASSCOM指出，印度的IT產業受到全球總統經濟環境不穩，以及政治內耗所苦，導致產業前景與企業營收不佳。

印度力推軟體政策 締造350萬個就業機會

新的軟體草案將比擬印度軟體科技園區前20年所制定的政策般，協助印度的軟體產業茁壯。

為協助印度軟體產業的發展，該國「電子資訊技術部」(MeitY)正研擬一份草案，支持當地軟體企業開發產品。MeitY將於12月9日前，接受來自軟體部門與其他利害關係人的建議。

Enomomic Times報導指出，這份由MeitY所草擬的政策草案，目標在於制定一個以新創部門為驅動引擎的可永續性軟體產業。此外，這項草案亦將透過開發1萬個新創產品，直接或間接增加當地約350萬個就業機會。

新創企業Tally Solutions創辦人Bharat Goenka表示，由於印度已向全球展現優異品質的能力，他堅信印度只需要更聚焦的策略，就能夠在產品領域獲得成功。最重要的是，這項政策草案應需要在軟體貿易上，移除國內市場的交易摩擦。Goenka指出，印度的軟體產品應該與其他產品享有同樣的商業待遇。

Nucleus Software Exports執行長Vishnu Dusad指出，這項草案將比擬印度軟體科技園區(Software Technology Parks of India；STPI)前20年所制定的政策般，協助印度的軟體產業茁壯。報導指出，這項草案將涵蓋諸如資金、股票購買權、租稅制度公平性、貿易拓展與產品研發等領域。

印度軟體智庫iSPIRT研究專員表示，印度需要在全球市場上拔得頭籌，這項政策草案將顯著的改善印度軟體產品的世界地位，並協助簡化當地的經商環境、貿易拓展，以及政府採購。Saxena指出，iSPIRT對MeitY所草擬的政策感到歡迎，也對MeitY願意重視印度的軟體產業感到欣慰。

這項草案已經研擬多時，也會在不久的將來為印度的軟體產業促成正面效應。這項草案除了能夠協助海外需求進入印度市場之外，這項政策亦在智慧城市(Smart City)、健康照護、智慧農產與電子學習上，達到為當地軟體產品拓展的效應。

此外，這項草案亦協助印度軟體產品在諸如國防、原子能源、太空領域、鐵路、電子通訊、總體能源與健康照護等戰略部門內廣泛運用。印度軟體公會National Association of Software and Services Companies資深副總Sangeeta Gupta表示，這項政策草案十分廣泛，且具有嚴謹的結構。

Gupta表示，草案的內容不僅聚焦於商業的簡化，更專注在研發、市場進入與政府採購上。Gupta指出，上述各項領域的價值，能夠立即透過這項政策而反映，主因一旦印度的新創體系建置完善後，就能立即落實經商環境的簡化。

雖然整體而言，印度軟體產業歡迎這項政策的問世，但業界仍難免透露出些許質疑。產業人士表示，這項政策未來會遇到的問題在於執行層面，有關當局應該想出逐年的執行計畫。

宏碁集團（2535）創辦人施振榮上月接受中國媒體澎湃新聞訪問時表示，台灣企業過去習慣降低成本和擴大產量規模，當局未提供長期政策環境，支持企業推動附加價值高的產業升級，這是台灣競爭力下降的主因，「而這是至少10年前就種下的惡果。」

被陸製取代理所當然

施振榮認為，中國製造取代台灣理所當然，這和台灣過去在半導體和面板等製造業取代日本一樣，台灣必須創造獨特價值。面對新的兩岸政治環境，他坦言要鼓勵民間交流，認為台灣和中國企業應共創價值，為全球做貢獻。

施振榮認為，台灣應不斷以用戶為中心研發新服務模式，與全球各地合作，塑造國際化的服務品牌。他說：「全球未來市場在華人，面對這個全球最大市場，有多少公司真正了解華人未來需求？這就是我們的機會。」

宏碁許多海外子公司高度分權自治，2011年施振榮復出後有人認為宏碁回到台灣總部集權管理，施振榮未完全否認這項說法。他說：「其實之前已有台灣員工警覺到，公司有『去台灣化』的危機了…宏碁如果把台灣的根一拔起，它一定會死。即使變成世界第1，也不會持續多久。」

華亞科正式加入美光，成為旗下子公司，美光也成為投資台灣最大外商。美光擴大投資台灣，將在台中建立後段DRAM封測廠，最快明年可啟動相關投資案。美光執行長德肯（Mark Durcan）昨（12）日表示，未來在台會增加上千人的工作機會。

華亞科併入美光的慶祝典禮昨日舉行，現場冠蓋雲集，除了德肯親率公司高層來台，蔡英文總統、美國在台協會處長梅健華、台塑集團副總裁王瑞華等都與會。另外，力成董事長蔡篤恭等供應鏈高層也到場祝賀。

目前美光包括華亞科，在台北、桃園與台中等三地，共有超過6,000名員工。德肯致詞時強調，合併華亞科是美光重要的里程碑，美光會持續在台灣投資，善待台灣員工。

目前位於桃園的華亞科廠區是美光的20奈米製程DRAM生產重鎮，另外，美光在台中廠也進行1x奈米製程開發試產。就台灣對於美光的重要性，德肯指出，美光有超過六成的DRAM生產位在台灣，同時也在台中開發先進的前瞻技術，未來會持續將領先的技術帶進台灣。

華亞科現階段的月產能為10萬片，德肯認為，美光目前在台灣需要著重的不是增加DRAM製造產能，而是要改善既有產能的效率。

另外，美光NAND Flash生產重鎮在新加坡，該公司是否可能考慮將NAND Flash生產帶入台灣，德肯提到，目前為止並沒有這樣的計畫，但不表示以後不會這麼做。

至於何時能在台建立後段封測產能，德肯表示，還需視市場的狀況而定，他不能提供一個確切的時點，但美光會積極籌備。

德肯強調，美光在台灣的投資計畫，是基於過去多年的良好合作與成果，未來美光還會在台灣增加超過1,000個工作機會。

蔡總統相挺 水電地穩定供應

美國DRAM大廠美光併購台廠華亞科並擴大在台投資，蔡英文總統在慶祝典禮致詞中指出，對半導體產業而言，現在是投資台灣的最好時間點，為支持半導體產業，包括水、電與土地的穩定供應等，都是施政重點，桃園也將會在下階段產業轉型當中，扮演關鍵性角色。

蔡總統表示，針對美光科技在台生產基地的擴建和建廠需求，「中央與地方政府都將全力協助」。但也希望美光能在台灣推動高階人才培育與科技教育，釋出更多優質工作機會，更希望美光與台灣的學校結合，提供實習與產學合作，藉此建立在台灣永續經營基礎。

蔡總統說，美光與台灣科技產業有深厚合作關係，這是新的起點，台灣半導體產業經過40多年發展，供應鏈完整，美光投資為台灣半導體產業帶來新的技術觀念和國際合作的機會，讓台灣亞洲矽谷計劃的成功更具信心。

她指出，在台灣設置DRAM研發和生產基地有很多好處；對外，可經由台灣科技產業現有的客戶關係，連結全世界的市場。對內，可連結本土的機械產業和設備製造商。

他們有足夠的經驗和研發能力可以和半導體業者一起合作，發展更先進的生產解決方案。「這些都是台灣的優勢」。

美國在台協會處長梅健華在致詞中則提到，華亞科加入美光，顯示美台之間高科技產業的緊密合作關係，更是台美之間經濟合作，兩個經濟體扮演一加一大於二的效果。

桃園市長鄭文燦說，華亞科與美光是強強相加。華亞科技園區是桃園矽谷，一年創造產值達5,000億元，未來第二期預估也有3,000億元的產值，相信美光在這裡雇用人數會更多，尤其機場捷運A7站在一個月後就要通車，員工工作會很方便。

執行長談DRAM 明年旺

DRAM與NAND Flash市況正熱，記憶體大廠美光執行長德肯（Mark Durcan）喊出未來12至18個月產業景氣上揚的正面看法，強調2017年DRAM市場，將會「相當好」。為近年記憶體產業少見的波段榮景。

德肯昨日談到整體記憶體市況，他認為，雖然供給持續增加但控制得宜，節奏大致良好。不過，就NAND Flash市場方面，德肯則不諱言，比較難以預測，因為需求成長很快，而製程上又有3D NAND Flash等技術轉進，所以情況較難掌握。

德肯同時提到，NAND Flash的需求與價格變動迅速，可以斷言的是，NAND Flash目前依然供應吃緊，至少到2017年上半都是如此。

由於各廠商都算理性控制生產，對於記憶體市場未來12個月至18個月前景，德肯感到非常樂觀正向。

美光與三星、SK海力士同為DRAM市場三巨頭，也是NAND Flash全球前五大廠之一。依照研調機構集邦科技的統計，美光今年第3季在DRAM市場營收排名第三，市占率為18.5%；而在NAND Flash市場營收則排名第五，次於三星、東芝、威騰（WD）、SK海力士，市占率為9.8%。

德肯：與陸合資 要看產業

在華亞科入併美光，外界關注陸廠是否可能與美光合作，美光執行長德肯（Mark Durcan）認為，在DRAM的部分，依照現況並不那麼可行，在NAND Flash方面或許比較合理，但還是要視各方需求與條件而定。

業界人士解讀，德肯一番話，並非意味美光與陸廠合資進軍NAND Flash領域已經有譜，但在DRAM領域與陸廠合資經營空間，倒是已被明白限縮。

德肯認為，當初合資華亞科對於美光與南亞科都是好的模式，然而隨著時間的推移，記憶體產業市場日趨穩定，美光產出也漸具規模，其他業者以合資模式與陸廠合作，當然還是可行，但對美光就不見得適合。

德肯進一步指出，現在DRAM市場起伏已不若以往那麼大，且美光已成長至一定的規模，但在NAND Flash的部分，市場依然時有起伏，所以對美光來說，這部分採合資模式或許比較合理。

德肯強調，中國確實是重要的市場，美光願意跟中國各個不同業者洽談，就如同願意跟世界各地的業者洽商，但美光的目標需顧及現有股東、團隊等，為其提供更好的未來。美光考量的是怎麼做對公司最好，除可掌握所開發的技術，也不希望讓市場供過於求。

為改善全球氣候籌建的突破能源聯盟（Breakthrough Energy Coalition，簡稱BEC）昨（12）日宣布，成立一支金額超過10億美元（約新台幣320億元）的突破能源基金，用於投資初創及成長期企業，為全球提供下一代可靠、可負擔、零排放的能源、糧食和產品。

該基金的投資人包括微軟創辦人比爾．蓋茲、阿里巴巴董事局主席馬雲、SOHO中國董事局主席潘石屹夫婦、亞馬遜創始人貝佐斯、印度信誠工業集團主席安巴尼、沙國王子阿紹德等人。

馬雲表示，人們認為能源專案不能在滿足需求、保護環境的同時也能獲利，但是突破能源基金可以，而且會實現。

澎派新聞報導，除了馬雲，突破能源基金投資年限為20年，將提供長遠和高風險承受力的投資，以推動大規模的能源轉型，投資目標是具有突破性並且不會排放溫室氣體的技術，希望從根本改變人類過往消耗能源的模式，努力達成一個零碳排放的未來，並為全球提供可靠、可負擔的能源。

蓋茲表示，這次宣布的基金是繼去年突破能源聯盟所做承諾的新步伐，投資者共同聯手，在公共投資基礎上，建立能夠產出下一代可靠、可負擔、和零排放的能源的公司。

馬雲指出，這個基金的建立融合了科技創新、科學知識以及改變能源市場所需要的投資人才，「我們會共同提醒這個世界，有遠見的想法能夠創造精彩的世界。」

同時，突破能源基金投資形式並不僅局限在項目上，也可以成立自己的公司，也可以與傳統的風險投資一起合作，因此對能源市場的投資可以更加靈活，為投資者，企業家和社會將帶來更大的潛在收益。

突破能源聯盟是蓋茲等人，在2015年聯合國氣候大會期間創立，成員包括27名全球有影響力的商業領袖。目的是集合政府與企業的力量，找到除了風能、太陽能以外更多零碳排放能源的可能，並從技術上找到更多阻止全球變暖的方法。

隨著電動車價格持續下滑，再加上各國政府對汽車排碳量規範日漸嚴格，瑞銀（UBS）認為過去較汽油車更具優勢的柴油車將失去賣點，恐怕未來10年內柴油轎車就會從全球市場上消失。

瑞銀最新報告預期，2025年前柴油車在全球車市所占比重將從目前的13.5％降至4％，其中柴油轎車更是近乎消失，只剩柴油卡車及大型柴油休旅車。即便在柴油車當道的歐洲市場，2025年前柴油車市占率也將從50％降至10％。

事實上，柴油車在歐洲的市占率繼2012年達到頂點後便開始慢慢下滑。

當年因歐洲柴油每公升稅金較汽油便宜15歐元，使柴油車大受歡迎。但近年包括法國及比利時等國都打算取消柴油的優惠稅率，諸如倫敦、馬德里及巴黎等主要城市甚至有意規定市中心禁行柴油車。

去年福斯汽車（VW）爆發柴油車排碳量造假醜聞後，歐洲各國更加嚴格把關柴油車排碳量上限，社會大眾對柴油車款的信賴度也連帶受影響，使柴油車歐洲市占率在過去12個月內急速下滑。

近年在各家車廠一窩蜂發展電動車的情況下，已有不少專家預期柴油車式微，但瑞銀報告中預期的市占萎縮幅度更為顯著，引來業界高度關注。

由於柴油引擎的二氧化碳排放量大約比汽油引擎少五分之一，因此過去一直被視為柴油車的主要賣點。然而，近年各國政府開始限制柴油引擎的氮氧化物排放量，使各家車廠轉向發展油電混合車，甚至預備在5年內推出全電動車。

瑞銀報告預期，目前多數車廠發展的48V輕度混合動力車可望取代柴油車。這類油電混合車將小型汽油引擎及大顆車用電池加以結合，能在低度二氧化碳排放量且不產生氮氧化物的情況下創造媲美柴油車的燃料經濟。

四大車商 合建歐洲充電網

四大汽車業巨擘－BMW、戴姆勒、福特及福斯旗下的奧迪、保時捷聯手合作，將合資在歐洲高速公路和主要幹道沿線布建350瓩的充電網，相容多數電動車充電插頭，預計明年啟動，2020年可達數千座。

根據規畫，該充電網將採用聯合充電系統（CCS）標準技術為基礎，可將現有電動車的交流電及直流電充電技術擴充至更高功率，比起現有系統，350瓩的直流電充電服務，將大幅縮短電動車充電時間。

布點選擇方面，主要沿著高速公路和主要幹道沿線的設置，實現目前大多數純電動車車主難以達成的長途旅行，並可預期發展成與傳統加油站同等便利，屆時超高速、高功率的充電網即可成形，以促進純電動車普及化。

BMW集團董事會主席Harald Kruger表示，這個高功率充電網帶給汽車駕駛人另一個選擇電動車的強大誘因。BMW過去幾年已經啟動多項公共充電基礎設施計畫，新的合資計畫，顯示競爭對手合力推動電動交通理念。