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最新調查顯示，美國的全球最大經濟體地位不但已經被中國取代，2050年預料還會被另一個經濟體超前：印度。

這份出自PwC的報告名為「長期觀點：2050年之前全球經濟秩序會有什麼改變？」（The Long View：How will the global economic order change by 2050？），以購買力平價（PPP）計算32個國家的國內生產毛額（GDP）並排名，結果顯示中國目前以21.269兆美元排第一，且到2050年都還能保住冠軍的位置，屆時GDP預估增加到58.499兆美元。

PPP是總體經濟學家用來比較國與國之間的經濟生產力和生活水準的指標。

截至2016年，印度以8.721兆美元的GDP排名第三，但預估到2050年會增加到44.128兆美元，躋身第二，把美國從第二名擠到第三名。

報告中另一匹令人吃驚的黑馬是印尼，預估到了2050年，印尼的GDP將超前歐洲最大經濟體德國、甚至俄羅斯。

PwC首席經濟學家霍克斯沃（John Hawksworth）預測，2016年到2050年間世界經濟平均年成長率略高逾2.5%。新興國家是成長主力來源，巴西、中國、印度、印尼、墨西哥、俄羅斯和土耳其的年成長率平均為3.5%，遠高於美、加、法、德、義、英國和日本的1.6%。

但是，長期經濟成長仍面臨人口老化、氣候變遷等威脅，需要有前瞻性的政策，才能讓勞工老的時候還能貢獻社會，帶動永續發展。

大陸1月外匯存底跌破3兆美元大關，是近六年來新低；相較於2014年中創下的近4兆美元規模，僅兩年半時間，大陸外匯存底就流失四分之一。

市場人士認為，隨著美元指數走弱及大陸加強資本控管，短期內大陸資金外流應可減緩，外匯存底下降幅度也將縮小。

中國人民銀行（大陸央行）昨（7）日公布，截至2017年1月底，大陸外匯存底餘額為2兆9,982億美元，是2011年2月以來的最低水準，比前一個月減少123億美元，為連續第七個月下降。

3兆美元被認為是重要的整數關口，大陸國家外匯管理局在數字公布後立即發布新聞稿穩定市場情緒。外管局稱，大陸外匯存底規模仍居世界之冠，外匯儲備是一個連續變數，在複雜多變的內外部經濟金融環境下，儲備規模上下波動是正常的，無須特別看重所謂的「整數關口」。

不過，這項數據發布後仍導致人民幣對美元跌幅擴大；截至收盤，人民幣對美元境內即期匯價來到6.8815，較前一日收盤價下跌178個基點。

外管局表示，大陸央行向市場提供外匯資金以調節外匯供需平衡，是造成外匯存底下降的主要原因。由於1月適逢農曆春節，大陸民眾境外旅遊、消費等活動增多，企業償債和結算等財務操作也會增加，帶來相應用匯需求，成為外匯存底規模下降的季節性因素。

外管局說，無論與去年同期或前一個月相比，大陸外匯存底下降的幅度都已明顯縮窄，反映出跨境資金流出已較前一時期有所放緩。未來隨著大陸經濟增長動能逐步增強，相信跨境資金流動會趨向平衡。

路透援引招商銀行高級分析師劉東亮表示，年初大陸個人購匯額度重新放開，外匯存底降幅反而收窄，顯示並未受集中購匯衝擊，資本外流壓力也因人民幣匯率1月反彈而減輕。考慮到美元升值已經進入後期，人民幣匯率和資本外流壓力最大的階段可能已經結束。

人民幣 一年內看跌至7.18

根據路透對匯市分析師的調查顯示，分析師普遍預期人民幣匯率將在未來一年跌至7.18的近十年最低水準。儘管大陸央行近期意外調高短期利率，但中國仍將面臨資本外流的挑戰。

路透本周對50多名匯市分析師的調查顯示，未來12個月人民幣匯率可能會進一步下跌。法國興業銀行新興市場外匯策略負責人Jason Daw表示，人民幣等新興貨幣要維持漲勢「需要一套利多劇本」，美元升值，以及當地民眾希望外匯多元化的意願，意味著（人民幣）面臨更多貶值壓力。

不過，中國人民銀行（大陸央行）官網昨（7）日轉載一篇中國貨幣網特約評論員的文章指出，儘管春節假期出國旅遊購匯需求仍較為旺盛，但個人購匯總體較為平穩，隨著人民幣對美元匯率雙向浮動彈性的增強，人民幣貶值預期也有所收斂。

文章認為，隨著中國經濟運行亮點進一步增多，金融市場對外開放持續推進，以及實施穩健中性的貨幣政策，基本面因素仍將支撐人民幣作為穩定的強勢貨幣，人民幣匯率將繼續在合理均衡水準上保持基本穩定，並呈現雙向浮動、有升有貶的運行態勢。

大陸國家外匯管理局昨天發布的新聞稿也列出支持人民幣繼續成為穩定的強勢貨幣的四大理由：中國經濟繼續保持中高速增長、經常項目保持順差、財政狀況較好、金融體系穩健。

30年後全球的經濟版圖將大幅變動，普華永道（PwC，台灣稱資誠）報告稱，若以購買力平價（PPP）計算，2050年全球前10大經濟體中將有6個為新興市場國家，中國和印度將分居世界前2大經濟體。若已人均GDP計算，屆時中美經濟規模也將進一步縮小。

普華永道日前發布「2050年全球經濟前景報告」指出，若以購買力平價（PPP）計算，屆時全球前10大經濟體分別為，中國、印度、美國、印尼、巴西、俄羅斯、墨西哥、日本、德國和英國，新興市場7國（E7）除了土耳其外皆入列。

報告稱，屆時新興市場7國的GDP將占全球總量的50％，其中，中國大陸將占全球比重的20％，世界七大工業國家（G7）GDP占比將不到20％，歐盟國家GDP占比更是不到10％。

普華永道首席經濟學家John Hawksworth表示，2050年全球經濟成長動能將由已開發國家轉移至新興市場國家。不過分析也認為，新興市場國家必須要提高國內機構效率以及改善基礎設施，才有可能實現長期增長。

綜合陸媒報導，以購買力平價（PPP）計算的話，中國在2014年即超越美國躍居全球最大經濟體。然而，購買力平價（PPP）將國民生產總值按照購買力進行調整，參考各國物價指數，以調整後的匯率作為衡量標準，在經濟學上存有一定爭議。

JPMorgan分析師曾指出，購買力平價忽略各國對全球經濟的掌握力和影響力，高估開發中國家的重要性；另外，忽略跨國經濟活動難以根據各地物價水平調整的現實，若要衡量國家的經濟體質，名目GDP仍是較廣泛採用的標準。

新浪財經報導，若以GDP總量來看，2016年中國的GDP約為11兆美元，相較於美國的18.6兆美元仍有差距。據北京大學國民經濟核算和增長中心研究，中國的GDP總量要到2020年才會達到與美國相近水準，2030年才會超越美國。

PwC報告還指出，若以人均GDP衡量，中國將在2050年晉升為已開發國家，屆時與美國的人均GDP差距將由現在的4倍縮減為2倍。

繼去年年中牽手聯姻後，美國零售巨頭沃爾瑪半年內，三度增持大陸購物網站京東公司的股權，除了代表實體商業與電商巨頭的結合，已成為零售市場趨勢外，與亞馬遜「較勁」意味濃厚。

21世紀經濟報導，京東日前遞交的SEC文件顯示，美國零售巨頭沃爾瑪於去年年底增持京東股權，持股超過10%，達到12.1%，一躍成為僅次於騰訊控股、京東商城執行長劉強東之後的第三大股東。這是繼去年6月沃爾瑪獲得京東5%股權、10月增至10.8%左右，京東於半年內第三次獲沃爾瑪的增持。

沃爾瑪加碼京東投資的目的十分明確。中國電子商務研究中心高級分析師莫岱青認為，沃爾瑪希望透過京東的既有平台，來打造一個全品類的O2O（線上到線下）公司，在全球更有影響力。另一方面，對於京東而言，則可以藉沃爾瑪的實體門市實現資源共享。

與此同時，一直被沃爾瑪視作線上銷售最強勁的競爭對手亞馬遜，日前公布2016年第4季財報，淨利潤達7.49億美元，較2015年同期的4.84億美元大漲55.4%。亞馬遜的最新市值，已超過美國八大零售商的總和。

對於不斷的股份增持，沃爾瑪全球總裁董明倫坦言，這幾年的確看到實體零售店的挑戰，尤其是大陸市場的發展變化得太快了，電商在大陸的發展「令人震驚」。

半年內第三度增持，使沃爾瑪一躍成為京東第三大股東，對於未來雙方是否還會有進一步的合作或者繼續增持，沃爾瑪總部並未透露太多消息，僅表示將繼續作為京東的靜態投資者。

電商行業專家魯振旺表示，沃爾瑪和京東的合作兩者是相互依存的關係，如今電商越來越看中和供應鏈的高度融合。

對於京東而言，自營商品完全可以藉助於沃爾瑪的資源來實現落地，因此未來在資本市場上，沃爾瑪很有可能還會繼續增持。

廣東省商業流通協會會長黃文傑認為，亞馬遜的成功說明電商企業實力雄厚，既然如此，做為傳統零售巨頭，沃爾瑪與其被動地被介入線上銷售，還不如主動尋找合作夥伴，並達到線上線下一體化發展。

陸O2O市場 大幅成長

大陸行動數據監測公司Trustdata昨（7）日發布「2016年本地生活服務O2O白皮書」顯示，2016大陸O2O交易額約人民幣7,291億元（約新台幣3.4兆元），年增64%。

此外，O2O業務形態擺脫了團購的單一形式，逐漸演變為到店、到家、外賣三大板塊。

中新社報導，2014年至今，生活服務O2O領域融資併購交易頻繁，阿里、騰訊、百度加大投入力度，美團點評、口碑、百度和餓了麼四大平台已經形成。

報告數據顯示，2016年美團點評以人民幣2,424.4億元（約新台幣1.1兆元）的交易額仍舊排名行業第一，其次依序是口碑、百度、餓了麼。

不過，如果以交易筆數計算，口碑增長速度排名第一，以每日平均1,500萬筆的日均交易筆數排名第一，超過美團點評的每日平均1,300萬筆。

2016年，團購交易占比降至三成左右，到店服務快速發展。O2O到店服務整體交易規模人民幣4,231億元，在整體市場中占比58%。口碑和美團點評成為到店服務的主要玩家，分別占據41%和44%的市占。

報告顯示，在2016年迎來大發展的是外賣服務。

Amazon Echo及Google Home的銷售成績，證明物聯網商機已不再只是口號。

雖然2017年第1季正值全球科技產業鏈的傳統淡季，不過，巧扮最新人工智慧(AI)、物聯網(IoT)及智慧家庭應用橋樑的Amazon Echo及Google Home等全新殺手級應用產品，卻苦等不到休息日，在終端消費者訂單不斷湧進的加持下，迫使兩岸OEM代工廠在中國農曆年期間仍得積極趕工出貨，以便設法滿足終端市場供不應求的缺口。在全球消費者明顯買單下，配合更積極的全球市場銷售策略，兩岸代工廠初估，Amazon Echo與Google Home在2017年出貨量目標均有較2016年翻倍的本錢，成為物聯網世代的新一代殺手級應用產品。

台系IC設計業者指出，對於萬物相連的物聯網世代商機，全球科技產業鏈均不斷提出創新想法及應用，以滿足終端消費者的期望，比起前幾年針對網路基礎建度及頻寬加大的基礎工程商機，又或針對藍牙、Wi-Fi等互連技術的提升，自2016年開始，已出現不少終端應用產品開始試水溫的動作，其中，定價129美元的Google Home，及定價分別為50美元、100美元及180美元的Alexa Echo Dot、Amazon Tap及Amazon Echo，都成功藉由配備初級人工智慧技術，搭配整合式的服務內容，成功打開終端消費者的芳心。

目前亞馬遜(Amazon)透過與協力廠商(Third Party)的合作，可藉由旗下Alexa Echo Dot、Amazon Tap及Amazon Echo等新品，提供超過3,000項的服務內容，包括網路購物、Uber叫車、訂Pizza，甚至還可控制家中電燈、門鎖、恆溫器及電扇等智能家居服務便利性。至於Google Home，則當然強調自家軟體平台服務的即時性與完整性便利優勢，預先整合行事曆、電子郵件及個人習慣等資訊，提供消費者一系列的今日須知服務內容。Amazon Echo及Google Home的銷售成功實績，終於讓全球科技產業鏈驚覺物聯網商機已不再只是個口號。

在Amazon Echo及Google Home等2款新品於2017年第1季傳統淡季時分，還在供應鏈端積極趕工出貨以便消化訂單下，2017年Amazon Echo及Google Home出貨目標，當然具備較2016年往上倍增的本錢，而Amazon Echo及Google Home銷售不斷告捷的情形，當然也給予蘋果(Apple)不小的競爭壓力，尤其在蘋果本身也有所謂的Homekit平台服務優勢下，蘋果何時要推出自家的終端智能家居新成品，已被兩岸科技產業鏈拿放大鏡觀察中，甚至不少國內、外供應商鐵口直斷，很有可能會在2017年底搶推，以免錯失全球新一波物聯網應用市場的卡位良機。

日本地方都市的大眾運輸工具不如大都會般普及，尤其是公車面臨司機人手不足和成本上升的問題，導致班次愈來愈少，居民更不願意利用，陷入惡性循環。若導入自駕車技術，可望克服司機不足的問題，損益也能達到平衡。部分企業視此為商機，有意積極布局。

2016年12月，在日本NTT DoCoMo和網路平台DeNA攜手合作下，九州大學伊都校區開始試用自駕車小型巴士，提供學生試乘。小型巴士包含站位共可搭載12人，按下門旁的綠色按鈕，車門就會開啟，以時速10公里在校內行駛。巴士是採用鋰電池的電動車(EV)，因此行駛時引擎聲量低。

DoCoMo計劃2018年下半在伊都校區正式啟用自駕車小型巴士。先從自駕等級Level 3開始，採非常態運行，往後再延長為常態行駛，啟用自駕等級Level 4。

自駕車實用化主要有2個問題。首先是從路旁突然衝出車輛或行人時，要如何用道路感測器告知車輛的「路車通訊」問題，以及行駛車輛之間的「多車通訊」問題。

不過，對交通量偏低的地方都市來說，上述問題的發生機率都不高，相對容易解決。設立於福岡市郊區的伊都校區佔地275平方公頃，達58座東京巨蛋，師生人數共計1.3萬人。然除了例行巴士以外，鮮少出現來車。同樣的狀況也出現在日本各個地方縣市。

例如鳥取縣東部山區的八頭町。由町內營運的公車共有7條路線，每天往返37班次。班次最少的路線1天只有2班。八頭町高齡人口眾多，本應增加更多公車班次，卻受限於預算不足。

自駕車技術可望解決此問題。八頭町和軟體銀行(SoftBank)子公司SB Drive合作，開始嘗試自駕車巴士運行，目標2019年正式讓八頭町啟用無人公車。SB Drive將從4月起，開始自駕車巴士的行駛實驗。

八頭町交通量並不高，公車行駛路線也早已決定。SB Drive社長佐治友基指出，相較於在大都會啟用自駕車，地方都市的難易度更低許多。不僅如此，啟用自駕車巴士亦有相當重大的社會意義。公車的營運費用7成來自於司機人事費用，但近年來司機人手不足，人事費用更加吃緊。若自駕車技術能正式派上用場，可望大量減少成本支出。

大型公車的考量在於，司機單次可以乘載多人，足以拉高利潤。但地方都市乘客有限，公車成本反而高於載客量，且維護不易。自駕車巴士不需在意司機的載客量，若想進一步控制成本，也可以使用小型車輛，並增加班次。

另一方面，DoCoMo意圖在公車亭設置感測器，根據候車人數，調整自駕車巴士的運行班次。DoCoMo社長吉澤和弘指出，往後將利用人工智慧(AI)技術，參考以往的乘車數據，預估10~20分鐘後的乘車需求。當地居民甚至可利用智慧型手機預約巴士，當超過一定數量時，就讓巴士發車。

若配套活用GPS定位系統，即可確認手持智慧型手機的觀光客位置，靈活改變自駕車巴士的駕駛路線。諸如此類的功能，都不需要實際的司機在場。

根據日本警察廳數據，2015年交通事故的死亡人數中，37%的身亡者身分為行人。此數據意味著自駕車想實用化，勢必得先確保行人安全。DoCoMo的自駕車巴士注意到此點，當行人從死角接近，就會對行人的智慧型手機提出警告。

電信手機公司會布局自駕車技術的另一理由，在於刺激次世代無線通訊規格5G的市場需求。目前的LTE通訊規格，從檢測路上障礙物到傳輸煞車指令訊息止，需要耗費約1秒的時間。乍看之下雖然快速，對時速50公里行駛的車輛來說，區區1秒的短時間內已能讓車輛前進10~20公尺。若是比LTE更快100倍的5G線路，則可望將前進距離縮短在10公分以內。因此自駕車技術普及。同時也將牽引5G市場。

目前DoCoMo和軟體銀行的手機事業發展皆不理想，但對兩者而言，自駕車技術可能會是深具潛力的布局領域。

DoCoMo推IoT交通預測服務　準確率達9成以上

日本NTT DoCoMo將自會計年度2017年(2017/4~2018/3)發起使用物聯網(IoT)技術的交通相關服務。活用智慧型手機相關技術和數據分析後，可望有效預測計程車需求，減少民眾候車時間，或是以簡單設備實現停車場管理系統，降低使用費用等。IoT技術不僅能使用於監測基礎建設，同時也將延伸至更接近民眾的領域。

DoCoMo推出能遠端監測和管理製造設備，或是防範意外的IoT相關服務，預估2016會計年度營業額可達300億日圓。此服務將擴大至更接近一般民眾的交通領域，目標2020會計年度IoT相關事業的營業額可達1,000億日圓(約8.79億美元)。

DoCoMo計劃推出的計程車叫車需求預測將從東京都內23區開始試行，IoT技術將統整500公尺以內希望在30分鐘後搭乘計程車的人數，並顯示於車內裝設的平板電腦，讓計程車能參考乘車需求行車。

日經新聞(Nikkei)報導指出，DoCoMo參考計程車的行車實際績效和天氣預報，以及DoCoMo從基地台收集的匿名手機用戶年齡、所在位置等相關數據施行巨量資料(Big Data)分析，求得預測結果。根據預測值在東京都和名古屋市施行的實驗證明，準確度達9成以上。

例如相關數據指出，某地的高齡人口取向活動結束時會下雨，預測結果將計算出可能需要的計程車數量，讓計程車前往，民眾也更容易找到車輛，不需要耗費大量時間候車或叫車。且若是有預測結果可參考，新人司機也更有機會找到乘客。

另一方面，DoCoMo亦計劃在9月針對計時停車場推出新服務。設置於地面的感測器會查知是否有來車，然後將停車位相關資訊透過手機通訊網即時更新，讓駕駛者知道停車場是否有空位。

駕駛者可透過智慧型手機預約停車位和直接支付停車費。停車場不需要收費機器等設備，例如5台規模的停車場，整體硬體費用可望控制在100萬日圓以下，達既有費用的3分之1。目前東京都部分停車場已經導入此技術，停車費也大幅降低，每小時僅99日圓，為一般停車場費用的一半以下。

市調機構IDC Japan指出，日本IoT技術市場至2020年可望達到13.8兆日圓，為2015年的2.2倍，其中交通領域更是深具潛力。

DoCoMo亦有意推出可察知巴士和卡車駕駛者睡意的服務，預計2017年底前實用化，每月使用費用為2,000~3,000日圓。NTT和東麗(Toray)攜手研發的功能型襯衫，會收集駕駛者的心跳等數據，做為分析使用。此產品不僅可望實現安全行車，亦可減少商品配送的延遲問題。

財經媒體彭博報導，叫車服務業者UBER（優步）已挖角曾提出飛天汽車構想的美國太空總署（NASA）資深工程師摩爾（Mark Moore），來主導UBER的飛車計劃「Uber Elevate」！

過去30年來，摩爾都在NASA蘭利研究中心擔任航太工程師。2010年他曾提出「VTOL」（Vertical takeoff and landing，垂直起降交通工具，即飛天汽車）白皮書，描繪出一種可如直升機般起降、體積更小且速度更快的飛行器，能夠取代現行日常通勤交通工具。

據傳Google共同創辦人佩吉（Larry Page）讀過這份白皮書後深受啟發，於是秘密提供資金創辦了Zee Aero和Kitty Hawk這2家矽谷新創公司，投入飛天汽車技術研發。

UBER目前並未從事飛天汽車開發，但UBER在去年10月所發表的願景白皮書中，提到有關空中交通的未來構想，並列出其中可能面臨與必須解決的挑戰，例如相關噪音汙染、車輛行駛效能與電池續航力等。

UBER在編寫願景白皮書時諮詢了摩爾，摩爾則對UBER所懷有的遠見與潛力留下深刻印象，成為決定跳槽的動機。摩爾在距NASA退休年限只差1年時跳槽UBER，放棄了一部分可觀退休金與終身健保，但他表示：「我無法想到其他任何一家企業，能夠使都市電動VTOL構想成真，並且更有潛力成為這個新生態系領先者。」

UBER所擘劃的藍圖十分吸引人，尤其是對科幻小說迷來說。UBER相信未來人們可以在家中呼叫UBER服務，然後前往附近的「航站」搭乘空中計程車，藉由這種交通工具往返於城鎮及離辦公地點最近的航站。

摩爾認為，這類空中計程車最遠行駛距離頂多只需50~100英里，且可趁乘客上下站時充電。他預測未來1~3年內，數款精心設計研發、可由人類駕駛的飛天汽車就會問世。

工業電腦（IPC）股王樺漢（6414）昨（7）日公布1月合併營收，達12.48億元，年增逾8％，惟因去年12月基期較高，致使月增率轉呈衰退17％。法人預估，樺漢併購KCI後，去年第4季起逐漸帶入訂單，縮減今年首季過年長假衝擊，營收可望保持在歷年同期之上水準。

樺漢1月在併購效應助威下，合併營收達12.48億元，年增8.59％，為歷年同期新高，並為目前已公布營收數字，唯一一家1月營收正成長的IPC廠，但仍低於去年12月表現，月減17.3％。

樺漢去年1月初取得KCI公司49％股權後，從去年第4季起開始挹注訂單，推升12月業績表現，飆上歷史新高。此併購效應今年也將持續發酵，樺漢1月雖面臨過年長假、工作天數較短影響，但合併營收仍能維持在12億元以上。

據先前評估，樺漢去年KCI投資收益認列金額將超過6,600萬元，而陸續在整合效應帶動下，今年來自KCI的投資收益有機會翻倍成長。

近年來積極進行併購、投資等管道擴大經營版圖的樺漢，年初公告將斥資約3億元，透過子公司赴陸設立佛山市樺成投資公司，瞄準中國大陸工業4.0商機，另於去年10月宣布入股德商S＆T與Kontron AG的投資案，預估最快第2季起就能認列，增添今年營運動能。

此外，樺漢子公司瑞祺電日前公布1月營收數字，為2.77億元，較去年同期的3.7億元衰退24.95％，月減21.61％。

由於物聯網、智慧城市、雲端等需求增加，法人指出，工業電腦近年平均成長約有15％，展望今年，整體IPC族群在工作天數較短影響之下，首季營收估小幅衰退2％，但第2季將迎來業績高峰，有機會出現雙位數增幅，下半年則維持穩健成長。

三星可能在第4季小量試產柔性可折疊式智慧型手機。

面對2017年蘋果(Apple)將推出新款AMOLED智慧型手機，全球手機品牌廠紛紛加速發展更新樣式及型態的手機產品，像是可折疊式智慧型手機很可能登場，藉以抗衡蘋果AMOLED手機，業界傳出在AMOLED顯示技術執牛耳的三星電子(Samsung Electronics)，醞釀在2017年第4季小量生產可折疊式智慧型手機，但若要大量生產恐得等到2018年下半。

iPhone手機問世10年，蘋果考慮透過改變iPhone顯示螢幕來創造差異化，然因三星等競爭對手早已推出曲面AMOLED螢幕，蘋果恐難推出更多的創新設計，業界預期蘋果2017年新款AMOLED手機，將不會採用目前流行的邊緣曲面顯示面板，而是採用平面式顯示面板。

事實上，蘋果已在智慧手錶Apple Watch採用更薄的平面式柔性AMOLED顯示面板，2017年新款iPhone將跟進，但可能僅有單款iPhone手機採用AMOLED面板，其他款式iPhone仍將採用LTPS LCD顯示螢幕。

由於蘋果iPhone導入AMOLED面板，可望讓柔性AMOLED顯示面板出貨量大幅增加，2016年全球柔性AMOLED顯示面板出貨量已逾5,000萬片，三星顯示器(Samsung Display)幾乎獨佔全球絕大多數的市佔版圖，隨著蘋果AMOLED手機問世，全球柔性AMOLED顯示面板年出貨量可望上看1.5億片。

蘋果新款AMOLED手機來勢洶洶，其他手機品牌廠亦積極備戰，其中以柔性可折疊式智慧型手機，最有可能接棒成為創新產品，從專利布局來看，三星持續為柔性可折疊式智慧型手機儲備技術專利，2016年底三星在美國專利商標局(USPTO)申請相關專利，而蘋果、樂金電子(LG Electronics)及微軟(Microsoft)等亦在美國專利商標局申請折疊式手機技術專利。

三星將在2017年第4季推出柔性可折疊式智慧型手機，曲率半徑約5R，從顯示技術角度來看，未來至少需要解決兩大問題，首先是樹脂蓋板(Plastic Cover)可靠性問題，柔性折疊技術核心是PI(Polyimide)基板及蓋板的樹脂化，目前樹脂基板已可量產，但樹脂蓋板量產和可靠性提升，恐要等到2018年初才能落實。

此外，新一代折疊蓋板技術核心材料無色聚醯亞胺薄膜(CPI Film)，如同玻璃一樣強度高，且即使折疊幾十萬次也不會留下傷痕，是製造柔性可折疊式設備的關鍵元素，該柔性薄膜可輕鬆替代無法折疊的剛性玻璃蓋板，但CPI Film薄膜預計要到2018年第1季才會在南韓Gumi工廠量產。

其次是更薄觸控技術的挑戰，三星雖然解決部分可摺疊觸控(Foldable Touch)技術問題，但目前量產水準仍在3微米金屬網格(Metal Mesh)，為解決金屬電極的波紋(Moire)現象，必須具備1微米以下的Metal Mesh電極量產性，但更薄的電極層會導致蝕刻過程不良率上升，需要更高水準的曝光設備，產品成本也會上升，要解決這些問題仍需要一段時間。

另外，包括電池、鏡頭、指紋辨識等手機零組件，如何搭配柔性可折疊式手機設計，亦需要業界共同努力，在此情況下，業界預估三星可能先在2017年第4季小量試產柔性可折疊式智慧型手機，大量生產則要等到2018年下半。

極為重視產品工藝技術創新的蘋果(Apple)，繼率先推出金屬機殼iPhone手機後，或許將再率先推出採用陶瓷機殼的新款iPhone。

雖然蘋果於2016年9月產品發表會，已先行推出採用陶製材質錶殼的新款典藏版Apple Watch，但該材質機殼迄今尚未出現在iPhone產品中。不過根據美國專利商標局(USPTO)近日公布的蘋果專利申請文件「雷射拋光陶瓷材質系統」(Laser Polishing Ceramic Material)，或許採用陶瓷材質機殼的新款iPhone亦將於不久現身。

蘋果在申請文件中表示，由如藍寶石(sapphire)、氧化鋯(zirconia)或其他類似材料製成的陶瓷組件表面，由於硬度高達摩氏硬度(Mohs scale of mineral hardness)9.0，因此在大量製造的情形下，要將粗糙表面磨平拋光，既困難又耗時，尤其當該組件是具有起伏輪廓或彎曲特徵的非平面表面。

因此該公司新發明的雷射拋光系統，將運用機械或化學方式來處理陶製材質組件的平面區域拋光作業，並以雷射光束來處理與平面區域相鄰的非平面區域。如此一來，不但可減小組件表面的粗糙度，也能維持整個組件結構的完整性。此外，進行雷射拋光處理前，也可預熱組件，藉此避免因雷射照射而產生的過高溫差。

據悉，該雷射拋光系統專利係蘋果於2015年7月29日提出，此時正值該公司與極特先進科技(GT Advanced Technologies)合作生產藍寶石玻璃計畫失敗之際。

目前尚不清楚，蘋果先前推出的陶製材質新款典藏版Apple Watch是否就是使用該系統進行拋光。不過由蘋果專利申請文件的示意圖來看，該公司的確是有意將此一專利，運用在iPhone手機殼的製作。然而，預估會於2017年9月推出的蘋果新一代iPhone手機，是否真會出現陶瓷機殼，目前仍是不得而知。

消息指出G6相機鏡頭部分採用樂金Innotek(LG Innotek)生產的雙鏡頭模組，正面的邊框寬度大幅縮減。

樂金電子(LG Electronics)將在2017年全球行動通訊大會(MWC)開幕前，早一日發表新款高階智慧型手機G6。隨著發表日期逐漸接近，由業界流傳的各種規格傳聞可拼湊出G6的雛形。

據韓媒NocutNews報導，業界消息指出，日前樂金電子在南韓平澤手機工廠舉行「樂金全球業務、行銷高階主管大會」，在副會長趙成珍的共同參與下，進行G6樣品的展示活動。

樂金行動通訊事業部(MC)長年面對虧損困擾， 2015年起更已連續7個季度持續虧損，2016年第4季營業損失為4,670億韓元(約4億美元)，2016全年虧損金額高達1.26兆韓元，抵銷了其他事業部門的獲利。

業界曾經傳言樂金打算出售MC事業部，但2015年1月由趙俊鎬接手MC事業部後，智慧型手機產品策略出現明顯變化，之後也推出全球第一支模組式智慧型手機G5。

2016年初G5發表之時曾引起業界關注，甚至認為樂金應可藉由G5重啟手機神話，但製程良率與供給問題讓樂金錯失機會，甚至還輸給三星電子(Samsung Electronics)的Galaxy S7。模組產品種類受限，加上樂金太早宣布不再推出模組式手機等，也都讓消費者失去購買意願。

2016年下半樂金推出另一款主打差異化的高階手機V20，但依舊不敵三星Galaxy S7系列與蘋果(Apple)iPhone 7。儘管業界預估V20的銷售量應可突破100萬支，但這在全球市場的佔有率是微不足道。

因此即將上市的G6成為2017年樂金背水一戰的秘密武器，業界認為G6應有較明顯的規格變化。

消息人士指出，G6應是電池無法拆卸更換的設計，搭配IP68防水防震等級；顯示螢幕採樂金顯示器(LG Display；LGD)供應的5.7吋QHD(1,440X2,880)LCD面板，首創智慧型手機螢幕比例18:9，當影片播放時畫面為18:9，開啟應用程式(App)時則為16:9，支援多工處理。

相機鏡頭部分採用樂金Innotek(LG Innotek)生產的雙鏡頭模組；具有指紋辨識感應器的Home按鍵位於手機背面，正面的邊框寬度大幅縮減，正面機身為金屬材質，背面為強化玻璃背蓋，營造時尚的產品形象，並且搭載類似Samsung Pay的行動支付工具LG Pay。

消息進一步指出，G6將延續在V20上頗受好評的32bit高音質錄音(Hi-Fi Video Recording)與數位類比轉換器(Quad DAC)技術，以高水準影音效果吸引消費者青睞，並且搭載韓文版的Google人工智慧(AI)語音助理Google Assistant。此外，部分型號還將支援無線充電。

業界預估，G6的產品定價應接近90萬韓元，但以無邊框的大畫面顯示設計、指紋辨識、雙鏡頭模組等硬體規格而言，並非漫天叫價的金額。但樂金未能取得高通(Qualcomm)最新款Snapdragon 835行動應用處理器(AP)的產品供應，G6只能搭載高通2016年推出的Snapdragon 821，是美中不足之處。

樂金V20於美國銷量創新高　G6銷售受矚目

樂金電子(LG Electronics)2016年第4季在北美推出的多媒體影音機V20銷售暢旺，2017年旗艦機G6銷售展望也相當正面。

據南韓Daum新聞報導，樂金2016年第4季在北美的智慧型手機銷售量受到V20暢銷帶動，刷新歷年最高銷售紀錄，達770萬支，年增13%。

南韓新韓金融投資公司分析師指出，在美國iPhone 7銷售熱潮當中，樂金還能創下此佳績，具有一定的意義。樂金第4季美國智慧型手機市佔率估計為16%，較第3季的15.7%有所提升。

樂金新一代旗艦機G6預估將不同於G5，採取平穩的設計，加上防水功能、雙相機模組、無線充電等功能，儘可能回應消費者需求。報導稱，G6銷售量估計可達G5的兩倍以上，約700萬支。

報導稱，2017年第1季樂金負責智慧型手機業務的MC事業部，赤字規模可望從2016年第4季的4,670億韓元(約3.9億美元)大幅縮減至1,950億韓元。G6若在美國銷售表現理想，MC事業部轉虧為盈的時間點將較預期更快。

樂金的汽車電子事業部(VC)表現也相當亮眼。新韓金融投資證券公司分析師表示，2016年第3季樂金車載資通訊系統以全球市佔率22%領導市場。

樂金自2017年初正式供應通用汽車(GM)Volt驅動馬達、轉換器(inverter)、電池、車載娛樂系統應用服務等11項零組件。GM Volt因在美國密西根州生產，獲得川普政府的全面支持。

報導稱，2017年樂金VC事業部營收將較2016年增加41.4%，約3.9兆韓元，2018年將達4.85兆韓元，營業利益也可望轉虧為盈。

樂金G6 5.7吋寬螢幕顯示器命名為Full Vision

樂金G6搭載5.7吋寬螢幕顯示器，命名為Full Vision。

樂金電子(LG Electronics)日前公開消息，即將上市的旗艦機G6寬螢幕顯示器正式名稱為Full Vision，並且已於2016年底完成商標登錄，該款顯示器為5.7吋，較5.3吋的G5大0.4吋。

南韓每日經濟報導指出，樂金旗艦機G6邊框變窄，機體雖與G5相同，卻可搭載18:9畫面比螢幕，將較G5的16:9顯得更長，而顯示器面積增加也可進一步提升臨場感體驗。

此款顯示器支援Android Nougat雙螢幕功能，螢幕分為上下兩個相同大小區塊來呈現兩個應用程式(App)，讓使用者能同時進行多種工作。樂金相關人士表示，G6將提供更便利且多樣化的使用者經驗(UX)，極大化寬螢幕顯示器的優點。

傳三星、樂金下代旗艦機螢幕尺寸皆採18:9

三星與樂金傳下代旗艦機皆採18:9畫面比，迎接2:1影像內容新格式。

三星電子(Samsung Electronics)與樂金電子(LG Electronics)同時傳出下代旗艦機採18:9螢幕比例消息，將帶給消費者全新體驗。

南韓Daum新聞報導指出，樂金日前公布下代旗艦機G6將採18:9畫面比，三星Galaxy S8則傳採18.5:9畫面比。2009年以來，大部分電視、筆記型電腦與智慧型手機顯示器比例皆為16:9，因此，兩款新手機螢幕將比消費者過去習慣的設計更長。

報導指出，兩款新螢幕呈現長度與寬度2:1的視野，可提升手機橫著觀賞影片或玩遊戲時的臨場感，此外，18:9螢幕的寬度雖相對變窄，但面積增加，且仍可保持單手操作的便利性。不僅如此，此款螢幕適用最新一代Android 7.0 Nougat同時呈現兩個應用程式(App)的雙螢幕功能，可提供消費者同時進行多種工作。

樂金電子表示，下一代5.7吋旗艦機G6將搭載畫面比18:9的面板，由樂金顯示器(LG Display)全球首家量產供應，此款面板不僅可打造更好的臨場感，且隨著消費者使用智慧型手機觀賞影片，以及進行多種工作的需求增加，18:9畫面比將可提供消費者最佳的體驗。

另根據CNet報導，三星2月即將推出的Galaxy S8傳有5.8吋及6.2吋兩款，皆搭載畫面比18.5:9面板，且自Galaxy S8起，改由螢幕呈現Home鍵，或無邊框雙曲面設計，皆有助於打造出較長的螢幕。

此外，美國手機新聞網站Phone Arena推測，未來手機所有影像內容有可能會統一為18:9(2:1)的標準，三星與樂金推出新畫面比的手機產品，可能是為符合圖像一體化(univisium)的新標準，意即此後大部分電視節目與電影將統一為2:1(18:9)的螢幕比例。

目前全世界通用的16:9 HD電視格式比例為1.78:1，目前市面上智慧型手機多以16:9畫面比為主。然而，由於電影院採2.35:1畫面比的銀幕(cinemascope)，因此電影在電視上播放時，畫面上下就會出現黑邊。

但近來隨著攝影器材數位化，影片也出現多種畫面比選擇，而不限制在2.35:1規格，著名電影攝影大師Vittorio Storaro提出的2:1圖像一體化標準，來自2.35:1與1.78:1的平均值，使規格統一的影片不需調整就能直接在不同螢幕上播放。

Phone Arena進一步預測，將來不論是1.78:1、2.35:1或以往4:3電視節目比例的影像內容，都將以2:1畫面比製作。Netflix已著手製作2:1畫面比的影片，因此搭載2:1畫面比面板的三星與樂金下代旗艦機可望受惠。即使將來2:1畫面比未成功標準化，能夠以單手使用的大螢幕手機也會相當便利。

自2016年Galaxy Note 7起火事件後，三星就開始擴大電池供應廠商來源，從原來的1~2家，擴大至2~3家。

在Galaxy Note 7起火事件之後，三星電子(Samsung Electronics)下一代戰略智慧型手機Galaxy S8(暫稱)將搭載哪一家廠商的電池，備受外界關注。

根據每日經濟與韓國經濟報導，三星傳出最近與日本電子零件製造廠村田製作所接洽，尋求是否能供應搭載在Galaxy S8的鋰離子聚合物電池。

向三星、蘋果(Apple)等廠商供應各種智慧型手機零件的村田製作所，在2016年時向Sony買下專門生產搭載於行動裝置的電池子公司Sony Energy Device。

值得注意的是，分析指出，村田製作所是與三星SDI、樂金化學(LG Chem)以及新能源科技齊名，擁有小型高密度電池製造技術的公司。

根據市調機構B3指出，2016年第3季全球小型電池市場上，三星SDI以23%市佔率取得市場龍頭，不過與2015年25%相比則是有所下滑；而第二名的樂金化學，則是從2015年16%，攀升到2016年第3季的17%；第四名的新能源科技也從11%增加至12.4%。

另一方面，自2016年Galaxy Note 7起火事件後，三星就開始擴大電池供應廠商來源，從原來的1~2家，擴大至2~3家。到目前為止，只能確定三星SDI將會供應Galaxy S8電池。

三星SDI靠著供應三星智慧型手機交可換式電池，在2010年以後就一直維持全球第一。然而，三星自2015年下半開始在Galaxy S6上採用一體型電池後，三星SDI市佔率就有所下滑，而Galaxy Note 7起火事件更是雪上加霜。

不過，預計在4月上市的Galaxy S8，將會是三星SDI起死回生的機會。據悉，三星SDI在Note 7起火之後，改善了192個製程，拿下80% Galaxy S8的訂單。而新能源科技是否將會被村田製作所取代，則尚未拍板定案。

至於在起火事件之後，三星傳出首次向提議樂金化學進行合作，不過供應電池的機種不會是Galaxy S8，而是Galaxy A、J系列的三星智慧型手機。

三星在美申請折疊式手機新專利　可能於第3季推出

美國公開最新商標申請案件，其中包含三星電子(Samsung Electronics)提出搭載折疊式顯示器的相關申請。

韓媒Digital Times報導指出，三星先前已提出數個折疊式機器相關申請，與此次美國專利商標局(USPTO)公開的申請案，有類似的外型與設計概念，即如傳統摺疊式手機，兩片面板中間有轉軸(Hinge)連接。

過去雖然已有折疊式手機，而該款手機需如傳統折疊式手機般，展開螢幕才能使用，使消費者有技術退步的印象。然而，若手機在對折狀態下及展開狀態下皆能使用，便可依照需求擴大顯示器，如此一來將可大幅提升便利性，尤其玩遊戲時。

然而，三星遲遲未能推出折疊式智慧型手機的原因，傳聞在於折疊式顯示器量產所需資金，及核心零件彎曲的技術尚未成熟，使三星在研發過程中遭遇難關。

彭博(Bloomberg)於2016年中曾報導，三星將於2017年推出2款搭載折疊式顯示器的智慧型手機，富比士(Forbes)也分析三星將在2017年推出折疊式智慧型手機。此外，Phone Arena也報導指出，傳聞三星的折疊式智慧型手機將於2017年第3季上市。

對於印度這塊快速成長的經濟體而言，兩大科技龍頭Goolge與Facebook遭遇兩種截然不同的待遇。由於Google在推廣其服務的當下，與地方政府緊密配合，也懂得尊重當地網路使用的潛規則，因此過得如魚得水。反觀Facebook在推廣網路的使用上過於自負，反得罪當地官員，因此在新業務上不得其門而入。

據Tech In Asia報導指出，Google在過去多年來證明自己十分熱愛印度網路市場，認為具有龐大投資商機。根據有「網路女皇」之稱的Mary Meeker所公布的的網路趨勢報告指出，2015年印度網路用戶數激增40%，來到2.77億人。印度為當年唯一網路用戶年增率超越前年的國家。

印度的網路用戶數名列全球第二，僅次於大陸，但超越世界第一大經濟體的美國。有鑑於如此耀眼的網路用戶數據，無論是Google或Facebook均十分熱於參與印度的「網路奇蹟」。過去幾年中，Google於印度啟動電話服務與加速器；Facebook則推出自家的Wi-Fi與社群網站。然而Google的印度事業捷報頻傳，反觀Facebook卻屢戰屢敗。

Google於2016年開始在印度十幾個車站中，推出免費的Wi-Fi服務；迄今為止，當地每月約有200萬個用戶使用這項服務。Google執行長Sundar Pichai 2017年的首項要務就是拜訪印度，並公布一系列針對印度中小企業的業務事項。根據數據顯示，印度共有5,100萬家中小企業。

這項活動經過精心的策劃，並與印度政府的「數位印度」(Digitial India)政策結合；此外，印度正在實施「去貨幣化」進程，該國政府正在尋找適合的實施方式，Google的服務對該國小型企業而言，提供了不錯解決方案。

Pichai對印度媒體表示，Google將教會這5,100萬印度小型企業如何數位化。他隨後介紹一款稱為Primer的免費App，提供印度企業學習數位行銷。Primer能夠讓任何人透過這項軟體，以簡短與輕便的方式學習行銷技術。這項App亦可在離線時使用。

同時間反觀Facebook，該公司亦希望吸引印度的小型企業。Facebook期望透過一項便宜的行動網路計畫，讓印度民眾多使用手機。該公司透過部分網站與App，提供消費者免費Wi-Fi的服務。但這項稱為Free Basics的計畫卻慘遭滑鐵盧。

最終，Free Basics於2016年2月遭印度電信監管單位封鎖。這項決策對Facebook創辦人Mark Zuckerberg而言，是個不小的挫敗。原因是，他曾親自造訪印度，介紹這項新穎的科技，並對這項技術投入大筆資金。

報導指出，Google之所以能夠拔得頭籌，而Facebook以敗北收場，主因Google自始就把自己當作與印度政府密切合作的商業夥伴。Facebbook則過於趾高氣昂，處處對印度政府訓斥。Zuckerberg指出，印度政府不應以「網路中立性」(net neutrality)的藉口，排擠印度弱勢族群使用網路。

Zuckerberg認為，印度政府擅用網路中立性的論點，將印度尚未使用網路的族群給排斥在外。Zuckerberg指出，倘若刪除協助印度窮人的上網計畫，就會剝奪這些族群的網路參與度，進而增加數位鴻溝(digital divide)。

然而，無論Facebook的願景有多偉大，這與印度民眾的偏好相違背。此外，印度民眾普遍認為，Facebook想透過提供窮人網路使用權，進而掌控印度的網路流量。最終Free Basics就從印度市場中消失。

三星強化印度市場　擴大售後服務系統

三星電子(Samsung Electronics)為了更有效拓展印度市場，決定加強產品售後服務，主打「客戶在哪裡，售後服務就到哪裡」，以行動客服的方式巡迴印度各地，解決偏鄉的交通問題，提供最直接的到府維修等售後服務。

據ET News報導，三星電子在印度透過電視、網路宣傳產品售後服務，並以「We will Take Care of You, Wherever You Are.」為題製播影片，強調一通電話到府維修的貼心服務，加強攻略印度市場。

儘管印度都市化的速度極快，但仍有許多郊區聯外道路不便，通訊網路尚未普及。在長度約4分鐘的影片之中，開著廂型車的三星工程師在接到客戶報修電話後，翻山越嶺克服重重困難，終於抵達客戶所在地維修電視。

這段廣告片由三星電子與第一企劃(Cheil)合作拍攝，放上YouTube後，短短一週內吸引超過1,900萬人次點閱。

2016年10月三星在印度推出新的到府維修客戶服務，由535輛工程車巡迴印度6,000個行政區，車內裝載各種設備與零件，標榜一次到府絕對完修的便利與效率。

印度是開發中國家裡，網路購物市場快速成長的國家之一。三星為彌補印度的實體店面銷售網絡不夠縝密，特別在印度因地制宜，推出網路商店限定產品，如今再以到府維修的售後服務策略，加強建立消費者信心。

印度市場有小米、摩托羅拉(Motorola)、聯想、Micromax等眾多業者積極競爭，因此三星打算建立傲視群雄的大規模服務網，藉由差異化售後服務強化產品競爭力。目前三星在印度各地已擁有3,000個售後服務據點。

市調機構IDC資料顯示，三星在印度智慧型手機市場的佔有率為23%，從2012年起持續蟬聯第一，但在大陸與印度平價智慧型手機的夾殺下，市佔率逐漸下滑；三星在印度電視市場也以27~28%的市佔率排名第一。

印度是僅次於大陸人口第二多的國家，市場具有高度發展性，成為近來全球業者兵家必爭之地。三星電子副會長李在鎔也曾在2016年9月造訪印度，尋求更多事業合作機會。

印度三星表示，讓售後服務下鄉到府，是三星與印度消費者建立良好關係最直接的方式。

傳Optiemus將在印度製造和銷售BlackBerry手機

根據熟悉內情人士指出，BlackBerry將和印度手機和手機週邊產品零售業者Optiemus攜手合作，並主打印度市場。不過對此Optiemus執行長Ashok Gupta婉拒評論。

據The Economic Times網站報導，從2016年11月起成為印度經銷商的Optiemus將與BlackBerry深化合作，簽下了為期10年的品牌授權協議：Optiemus取得設計、製造和銷售黑莓機的獨家授權，並且在印度和印度鄰國提供產品支援服務。此外，Optiemus也將委託台灣代工廠緯創(Wistron)生產BlackBerry手機。

根據匿名人士指出，Optiemus將把BlackBerry手機的定價設在1.2萬~2萬盧比(297.02美元)之間的水準，這也是目前印度成長最快的市場。Optiemus順利取得授權後，將把BlackBerry手機完全在地化，並預期將在一年內賣出200萬支BlackBerry手機。

此外，BlackBerry也授權了安全軟體和服務套件給Optiemus，後者將推出搭載Android系統的BlackBerry手機，並且將自己定位為「安全」(secured)的手機。此外，Optiemus負責生產的BlackBerry手機也將直接收到由BlackBerry的更新。

除了印度市場以外，Optiemus也取得了在斯里蘭卡、尼泊爾和孟加拉市場的品牌授權。

樂視呆帳風暴開出第一槍！半導體零組件通路商龍頭大聯大昨（7）日舉行法說會公布去年第4季財報，因認列客戶樂視的逾期壞帳相關損失15.5億元，使單季每股稅後純益降到0.22元，季減八成。

大聯大董事長黃偉祥指出，會記取慘痛教訓，未來會將風險控管做得更好。該公司強調，這是基於穩健保守的會計原則，決定一次性認列，並不代表否定樂視，大聯大供貨給樂視，也希望客戶能穩健經營，永續存在，對產業鏈才是好事。

不過，在大聯大選擇一次性認列呆帳損失後，法人認為，基於穩健保守的會計原則，包括仁寶、和碩、文曄等在內為數眾多的樂視供應鏈，最快去年第4季就會被迫認列一部分呆帳損失，「樂視風暴」衝擊恐難避免。

大聯大昨舉行法說會公布去年第4季和全年財報，雖然去年營收仍創新高，表現亮眼，惟受選擇一次性認列15.5億元樂視壞帳影響，獲利未升反降，不僅去年第4季每股純益驟降到0.22元、季減八成，全年每股純益也略降至3.2元，低於上年同期的3.27元。

若扣除樂視壞帳影響，大聯大去年第4季和去年每股純益應是0.98元和3.97元，代表樂視壞帳約吃掉每股0.7元獲利。

黃偉祥向在場法人表示，去年本來應該有創高機會，除了營收外，獲利也可以創新高，但是很不幸的，12月最後一刻的延遲付款讓大聯大功虧一簣。

黃偉祥坦言，大聯大在風險控管方面不是做得很好，希望這次慘痛教訓，可以讓以後風險控管做得更好。

針對選擇一次性打掉樂視的呆帳，大聯大強調，這是基於穩健保守會計原則的決定，絕對不希望影響客戶，雙方的還款協議持續進行中，並採現金出貨。

展望今年，黃偉祥指出，全球政治與經濟環境仍屬低迷，低成長的產業還是低成長，物聯網也尚未成為半導體產業的主要動能，但大聯大基本策略不變，希望不斷提高產值、優化流程。

法人憂心 還有下一波

除IC通路大廠大聯大誤踩樂視地雷，拖累去年財報表現外，國內代工廠仁寶、和碩均有承接樂視訂單，目前也都正在與樂視協商還款事宜，倘若無法順利取得款項，恐需認列呆帳，並衝擊去年財報表現。

樂視呆帳風暴開始反應在台廠去年第4季的財報上，已知的半導體通路商文曄，預期也會面臨約6億台幣應收帳款的提列問題。法人認為，樂視供應鏈深且廣，受波及的廠商近期財報陸續公布而現形。

文曄去年底公告說明樂視欠款情況指出，對樂視的應收帳款總金額為2,265萬美元，折合新台幣超過7億元；其中，逾期帳款金額為1,874萬美元。文曄將於明（9）日舉行法說會公布去年第4季和全年財報，法人預期，去年財報應會反應一部分的樂視呆帳。

法人認為，台廠過去和樂視合作密切，被拖欠貨款的廠商應該不只外界已知的幾家，另有半導體通路商也被樂視欠款千萬美元，雖未對外揭露，但應會顯現在去年第4季至今年第1季的財報上。

仁寶截至去年9月底，對樂視應收帳款總額82.9億元，其中逾期1至180天金額為42.5億元，已在去年第3季提列備抵呆帳1.16億元。樂視在仁寶存放的材料價值大於帳款金額，也展開還款計畫，並於去年11月中旬依約還款，履約情形良好，雙方的交易條件並無變更。

日本東芝考慮分拆和出售旗下部分晶片事業的計畫，目前不僅南韓SK海力士提出不具約束力的出價，美國威騰電子和台灣鴻海旗下的夏普等公司也表達收購興趣。不過，據悉，東芝希望由貝恩資本（Bain）出資購買股權，而非讓SK海力士和威騰等同業收購。

日經新聞報導，據悉，目前東芝僅收到威騰電子、美光和貝恩資本等的投資提案，而南韓SK海力士7日遞交的監管文件顯示，已對東芝的快閃記憶體事業提出不具約束力的出價。

產經新聞報導指出，鴻海已參與東芝NAND快閃記憶體事業部分股權競標提案，雖未揭露投標金額，但跨足半導體領域已被市場解讀為「聯日抗韓」，挑戰三星在NAND快閃記憶體的龍頭地位。

不過，路透引述知情人士透露，東芝須在3月底前募資，以彌補因旗下美國核電廠事業所認列數十億美元的龐大損失，因此將沒有足夠時間與另一家晶片製造商達成收購協議。

另兩位知情人士指出，東芝針對出售旗下NAND快閃記憶體所釋出的股權將不到20%，因此投資基金業者也認為釋股過少而難以直接掌控管理。

但知情人士也表示，一旦東芝度過財務危機，最終仍可能要向其他晶片業者尋求投資。

東芝也考慮其他的募資方式，例如透過增資等，目前也已向基金公司遞交發行優先股的提案。東芝先前也傳評估出售旗下東芝科技（Toshiba Tec.）的股權。

東芝接受收購提案的截止時間可能落在10日（本周五），將於本周檢視各提案，並縮減選擇範圍。

最賺錢部門 大家搶著要

東芝計劃分拆半導體業務，已引起包括南韓SK海力士及鴻海集團、威騰多組人馬搶親，東芝的儲存型快閃記憶體事業這麼搶手，是因為他是該公司最賺錢的部門，占總營收僅15%，卻貢獻一半以上的獲利，成為大家相中的目標。

但市場人士分析，不過因為東芝只開放入股近二成，不是直接買斷，預料將以威騰出線的機會較高。

由於東芝的儲存型快閃記憶體（NAND Flash）加計合作夥伴威騰合計35%，僅次三星的36%，三星若參與，恐因市占過半涉及市場壟斷，因而參與機率不高。

經濟部智慧局昨（7）日揭曉去年專利百大排名，台積電以發明專利申請873件，首度奪下專利申請冠軍。而曾經連續14年穩坐冠軍寶座的鴻海，因專利申請策略轉變落居第三名。

統計顯示，台積電去年專利申請共873件，較上年成長74%。台積電過去五年在國內法人的發明專利申請排名也呈步步高升，自2012年至2016年排名依序是第13、第六、第三、第二、第一。

鴻海專利申請量則降為400件，年減高達四成。因鴻海申請量大減，儘管工研院的發明專利申請量幾乎與上年持平，排名則趁機躍升第二。

智慧局長洪淑敏表示，鴻海申請量持續消退，與其專利布局策略改採「重質不重量」，且在意專利貨幣化成果有關。

據了解，鴻海近年專利布局也轉向中國大陸、美國等海外市場，在台灣申請的項目主要聚焦在連接器。不過，鴻海前幾年大量申請的影響仍在，去年專利獲准件數仍為第一名。

外國法人方面，英特爾去年以905件申請量繼續蟬聯首位，不過，比上年減少5%。

洪淑敏說，英特爾來台申請量相當可觀，台灣半導體產業發達，來台申請專利有試水溫的意味。同樣的，美國也是半導體產業主戰場，台積電海外專利布局也以美國為主，累積已在美申請逾5,000件專利。

洪淑敏分析，台積電去年發明專利申請量大躍進，是因其積極布局下一世代奈米製程、重視兩岸布局，以及有像英特爾這樣的強勁競爭對手有關。

台積電與英特爾競逐半導體領域專利布局，也顯示半導體產業重要性。

外國法人申請量排名第二的美國高通，申請狀況也露出產業發展玄機。

高通去年發明專利申請616件，較上年成長1.6倍，名次由前年第13名竄升至去年第二名。

洪淑敏解釋，高通早些年專利申請大減，與4G技術已到尾聲有關，如今大幅上升，代表5G通訊專利布局戰已經啟動。

外觀設計類 成新焦點

經濟部智慧局昨（7）日公布去（2016）年專利申請，約7.2萬件，年減2%，為連續第四年衰退，所幸減幅已縮小。發明、新型、設計三種專利型態中，設計專利數量不減反增，智慧局長洪淑敏分析，或與蘋果、三星兩手機大廠因手機外觀掀起訴訟有關。

洪淑敏表示，去年設計專利整體成長8%，其中本國人申請成長3%，外國人申請成長15%；成長動能來自瑞典來台申請成長244%、法國成長了153%、德國成長了17%、日本成長了15%。

洪淑敏說，外國人突然重視在台灣的設計專利，與蘋果、三星為手機設計外觀興訴有關。2011年，兩公司興訴，三星一度同意向蘋果公司支付5.48億美元專利侵權賠償；但去年底美國最高法院改為支持三星，發回更審。但該案的天價賠償已讓設計專利受到重視。

由於鴻海專利申請策略改變，加上國內大專院校降低專利維護成本負擔，專利申請意願降低，因而我國每年專利申請件數，已從高峰期8.5萬件，降至「7字頭」。洪淑敏表示，從蘋果與三星的經驗，智慧局也著手教育國內業者，關注外觀保護的影響力，盼能帶動新一波專利申請動能。

外界質疑，專利申請量連年下降，是否意味台灣逐漸喪失國際競爭力？洪淑敏表示，去年外國人來台專利申請量約近3.2萬件，與上年持平，代表我國競爭力沒有流失。據智慧局2012年至2014年普查（2015年未執行，2016年待執行），我國專利申請量第一名為資訊，諸如行動裝置的觸控面板、機殼。

市場傳出，全球最大面板廠樂金顯示器（LGD）計劃興建十代主動有機發光二極體（AMOLED）面板廠，積極進軍大尺寸OLED電視。由於十代廠的生產成本比八代廠更低，將挑戰友達（2409）及群創主攻的LCD大尺寸電視市場。

南韓ETNew報導，LGD決定在南韓坡州市（Paju）現有的P10廠升級為十代OLED廠，並已與OLED協力設備供應商YAS談妥，為十代OLED廠開發薄膜沉積設備。YAS先前已有為LGD的八代OLED廠建造沉積設備的經驗，將可加快十代OLED廠設備開發時間。

外電報導，P10廠升級預計明年第2季完工，以一座六代OLED廠的造價8.81億美元推估，P10廠大概要花掉LGD約26.4億美元進行改裝；不過，如果OLED電視需求如預期爆發，LGD將占據最有利位置。LGD表示，十代OLED設備正在開發，但建廠計畫還未定案。

先前LGD也同時在評估投資十代LCD新廠的可能性，這是LGD首度嘗試投資十代OLED廠。LGD積極進軍大尺寸OLED電視面板市場，主要是挑戰友達及群創力推的LCD大尺寸電視，OLED電視在輕薄與色彩飽和度等方面具備優勢，但因為價格太高，導致OLED電視在市場上叫好不叫座，因為同尺寸的OLED電視價格是LCD電視的好幾倍。

不過，隨著LGD跨入十代OLED廠，玻璃基板尺寸更大，可望降低大尺寸OLED電視的生產成本，若能配合良率提升，以及材料成本下降等因素，未來OLED電視價格可望快速下降，將挑戰LCD長期主導電視市場的霸主地位。

夏普(Sharp)在2016年11月突然宣布，12月起對三星停供面板。經過2個月的沉默後，三星目前發表聲明，此為鴻海以高出市價50%的價格採購面板所致，要向夏普等廠提出4.29億美元損害賠償，並要求重新恢復面板供應。

日本經濟新聞(Nikkei)網站報導指出，夏普會突然做出停止供應面板的決定，原因在2016年11月11日鴻海在大陸促銷夏普電視，以買70吋送60吋的手法，打響名氣；並且允諾以高於市場5成的價格向SDP?顯示器購買面板。據稱當日便銷出1萬台70吋電視，營收達人民幣6.2億元(約9,000萬美元)。鴻海認為促銷成功，決定對外停供電視面板，僅供集團內部應用。

日本經濟新聞方面則認為此舉不妥，雖然鴻海可能有信心達到2018年電視銷售量1,000萬台目標，但2011年夏普曾對Sony等廠做過類似的面板停供行為，導致後來面臨經營危機時，他廠不願伸出援手。鴻海此次主導下，後果難料。

面對美、陸雙方壓力　鴻海如何平衡

鴻海面對美國大陸雙方壓力，必須分散投資，後續行事變得更加艱難。

日本媒體近來對鴻海相當感興趣，因為被購併的夏普(Sharp)財報業績回升，又傳出可能出資東芝(Toshiba)的半導體事業；而SoftBank社長孫正義赴美會晤當時的美國總統當選人川普，提出500億美元投資計畫時，各國記者也看到文宣中有鴻海，加上隨後又有投資大陸液晶面板廠的消息，讓日本財經業界驚嘆鴻海的實力。

但是日本產經新聞(Samkei News)指出，鴻海目前其實是夾在美國與大陸之間，兩面不討好。

川普在總統大選期間提出的經濟政策主張，偏向保護主義；因此當川普確定當選後，以美國蘋果(Apple)產品代工為重的鴻海，有必要儘早表態，免得遭到川普點名，才有2016年12月上旬間接透過孫正義，宣布在美國投資一事。

但此事又引發大陸當局的高度關切，聲稱不能讓鴻海離開大陸市場。而產經新聞採訪到不具名鴻海相關人士表示，如果iPhone生產線都搬到美國，人事費會高漲許多，不知道誰能買單，這說明了大陸與鴻海雙方都需要對方協助。

因此鴻海在2016年12月中下旬，宣布在大陸投資世界最大的液晶面板廠，接著在川普就職典禮時，鴻海董事長郭台銘表示不參與，這些都形同向大陸示好。由於川普對鴻海後續的大陸投資，並未發表意見，乍看之下鴻海似乎是左右逢源，但實情難料。

而且川普表示，要重新考慮過去美國的一中政策，讓美國與大陸之間的關係變得緊張。現在鴻海要展開與美國政府的70億美元具體投資協議，大陸方面開始處理資金外流問題，雖說主因是大陸內部的政經問題，不過也對鴻海構成牽制。

而鴻海目前同時對美國與大陸提出巨額的投資計畫，剛好是鴻海上市16年以來營收首度下滑，而且蘋果的智慧型手機市場成長率勢難恢復往日舊觀，鴻海必須尋求新的企業成長模式，這時又面對美國與大陸雙方面的政治壓力，如何在企業經營與政治壓力間求取平衡，成為接下來鴻海企業經營的課題。

川普若緊縮外籍人士H1-B工作簽證，加拿大溫哥華市有機會吸納來自矽谷人才。

身為全球科技重鎮的加州矽谷地位能夠多年來屹立不搖，很大一部分是因為當地不論大型或是新創企業，都對具有才能的外國人士張開雙臂歡迎，讓其享有源源不絕的高級人力資源。

不過由於現在這個敞開的大門恐怕會被川普(Donald Trump)政府縮小，因此很多矽谷公司已經開始感到不安和不滿。然而就在此時，有人力資源業者發現，其實危機就是商機，而這股商機的所在地，正是美國北方的鄰國加拿大。

據Tech Crunch網站報導，川普政府不但已經針對7個來自伊斯蘭國家的人士頒布入境禁令，同時也正在研擬要透過總統的行政命令，緊縮對外國人才核發H1-B工作簽證的規定，而基於矽谷向來擁有大批持該類簽證的工程師，因此一旦成真，勢必會受到很大衝擊。

白宮新聞秘書Sean Spicer在2017年1月30日證實，有關修改H1-B工作簽證條件的行政命令正在草擬當中，作為美國移民制度改革的一環。由彭博(Bloomberg)公布的草案內容顯示，川普政府認為移民政策的設計與實施，必須要把美國公民的利益擺在第一位，因此有必要對外國人士的工作簽證加強監管，以保護美國勞工的公民權和工作權。

雖然這項行政命令何時將會頒布目前尚不可而知，不過一家名為North Trust的人力資源公司卻已從當中嗅出商機，因為其相信一旦在美外國人士工作簽證被施加限制，很多矽谷公司一然會雞飛狗跳，而屆時最需要的，必定會是為外國員工找尋能夠繼續工作的地點，甚至設立子公司，而鄰近的加拿大，尤其是溫哥華市最能符合他們的需求。

North Trust已經開始為其服務在矽谷展開推廣行動，標榜能夠幫助科技公司在幾個星期內就能把外國員工遷至溫哥華的辦公室上班。其並建議在行政命令還未頒布前就最好先未雨綢繆，可以讓外國員工每週2天在溫哥華住宿、工作，另外1天還可以接受移民專家的協助，每位員工含機票的總費用只需要6,000美元。

True North共同創辦人之一Scott Rafer，從川普當選後便確信美國的移民政策將會改變，擁有大量外籍員工的矽谷公司則是必然難逃衝擊，因此他們會需要安置這些員工的服務，而沒有地方會比在地點和可提供空間等方面會比溫哥華更適當。

True North目前是與跨國顧問公司安永(EY)合作，由後者提供如何能在加拿大快速設立子公司的協助。

另一方面，加拿大的科技業者也視美國的移民政策改革為他們吸納人才的機會。日前有數十位加拿大科技公司執行長向聯邦政府遞交聯名信，呼籲放寬措施讓外國人才在居留權申請程序完成之前，能夠先行暫時安頓下來。

川普移民政策恐影響美科技業長期競爭力

美國總統川普(Donald Trump)於日前簽署移民行政命令，禁止7個伊斯蘭國家移民進入美國，以防止美國遭恐攻。許多科技公司高層擔心，由於川普經常批評美國企業不優先僱用美國人，此行政命令僅為其他後續政策的開端，未來將更難僱用技術移民。

據華爾街日報(WSJ)報導，早在川普祭出該行政命令前，律師就建議創投公司Artiman Ventures合夥人Tim Wilson不要為某家矽谷新創公司僱用越南籍的奈米結構材料專家。理由為川普移民政策充滿不確定性，因此最好先行觀望。

事實上，川普有份行政命令草案建議重新審查科技公司最依賴的H-1B簽證發放辦法。此舉引發焦慮，有些科技公司已採取法律行動保護受新規定影響的員工。

創投家、企業主管和工程師受訪時都表示，阻礙科技人才自由流動的政客將剝奪科技人才來源國的收入和就業機會，也會減少這些高薪員工為科技業帶來的支持性、服務和行政工作。

儘管僱用外籍勞工的企業是為自身利益挺身而出，但其論點相當合乎邏輯。遠距工作技術能讓新創公司發展成跨國企業；大型企業在全球各地有辦公室、員工和收入，幾乎能在任何地方轉移資源、智慧產權和人才。

報導認為，過度或反覆無常地限制移民政策，最大受害者將是聚集全球最佳人才的矽谷等科技中心。矽谷文化絕非單靠本土人才就能取代或複製。

此外，人才也不會等待美國移民政策變得更清晰。Wilson表示，除矽谷和美國外，目前世上還有很多創業生態系統和科技中心可去。

以加拿大為例，微軟於2007年因美國移民法限制，決定在溫哥華設立辦公室，好在當地僱用無法進入美國的工程師。Bill Gates於2009年曾舉微軟加拿大辦公室為例，說明美國H-1B簽證數將威脅美國在科技領域的領先地位。

蘋果(Apple)、Google、Facebook、思科(Cisco)等數十家美國大型科技公司都已在加拿大及全球各地設立辦公室。原因不外乎科技人才如此寶貴，人才不能到美國，就要到當地設點取得人才。

加拿大向來有大量工程人才。加拿大最大創投基金Omers Ventures負責人John Ruffolo表示，過去這些人才總為美國所用，但如今加拿大已建立擁有大量創投資本及各種孵化器、加速器的創業生態系統，人才開始減少外流。Ruffolo表示，加拿大移民法對科技人才相當友善，加上寬容多元的文化，也有助於吸引原本想去美國的人才。

事實上，美國仍較其他科技中心具顯著優勢。2015年美國創投總額為加拿大的20倍以上。矽谷擁有無與倫比的企業文化、強大的高階管理人才及專業工程師網路，但隨著企業越來越全球化，這種地位可能受到威脅。

美科技公司支持以法律對抗移民禁令

亞馬遜(Amazon)、微軟(Microsoft)以及Expedia等公司全都支持對川普(Donald Trump)的移民禁令採取法律行動。這是針對川普總統簽署具有爭議的行政命令，引發矽谷同聲反對的最新抗議。

根據BBC報導，此案已由華盛頓州總檢察長Bob Ferguson起訴，旨在證明川普總統暫時禁止7個以穆斯林為主的國家人民進入美國的行政命令違憲。亞馬遜執行長Jeff Bezos表示，該公司已準備好支持聲明；微軟則說如有需要，該公司願意出庭作證。

Bezos在發給員工的E-mail中說道，美國是一個移民的國家，外來移民不同的背景、想法以及觀點，在過去240多年來幫助了美國這個國家的建立以及發明。沒有一個國家比美國更擅於利用移民的精神以及才幹。

Bezos說，移民是美國一個與眾不同的競爭優勢，也是美國人不應使其弱化的優勢。亞馬遜已經找到國會領導人要來探究其他立法選項。

很多公司已經表達了這項命令對其員工造成衝擊的擔憂，有些公司表示它違反了公司原則。蘋果(Apple)和Twitter已對其提出批評，而Netflix執行長Reed Hasting則說該禁令是反美的。

AirBnB的共同創辦人Brian Chesky對所有在美國以外地區遭逮，無法返家的人提供免費住宿，而Google則表示該公司有超過100名員工直接受到影響。

Google在一份聲明中表示，他們擔心該行政命令，以及任何可能對Google員工及其家屬施加限制的提議帶來的衝擊。該命令可能對引進人才到美國形成阻礙。該公司表示，將繼續使其對該議題的看法讓華府領導人以及其他地區知道。

至於白宮則已為該新命令提出辯護，指出多數美國人同意總統的作法。

Tim Cook：與政府打交道才能有所改變

蘋果(Apple)執行長Tim Cook日前在與美國新總統川普(Donald Trump)會面後，之後針對公司員工提出問題一一答覆。他指出，此次會面是為了參與美國政府制定的政策，以便在當中做出有利蘋果的建議。他在回答時也駁斥外界揣測蘋果將停產桌上型電腦Mac的傳言。

據衛報(The Guardian)報導，Cook是在這場不對外開放的Q&A活動中回答員工提問，其中問題包括與川普見面原因、是否停產Mac以及蘋果與其他競爭者的差異。

首先針對與川普會面一事，Cook認為企業參與政府決策相當重要，因為後者可影響蘋果推動計畫的能力。蘋果也鎖定在政策上，其重點包括隱私、安全與教育。作法則反映在設法促進每個人的人權、對抗氣候變遷等事情上，其中包括蘋果採用100%再生能源。

Cook表示，要促進上述議題取得進展就必須參與其中(engage)，他個人認為只會在一旁批評並無助於事，透過想法的辯論才能改變事情。

另外，蘋果在2016年10月推出MacBook Pro以及大幅更新MacBook，藉此詢問未來蘋果在桌上型電腦(DT)的推動計畫。Cook指出，Mac仍是該公司策略之一，因為與NB仍相當獨特，例如可採用更強大性能，包括大螢幕、記憶體與儲存、各種I/O與更快效能。最後他再度指出，DT仍被列為蘋果產品規劃藍圖之一，此點外界無需懷疑。

針對員工提出蘋果最大差異化為何，以及員工應該如何協助公司，Cook認為蘋果願意投資沒有明確回報的計畫作法相當重要。

因為過去蘋果所推動的計畫，並非只為了尋求有明確回報，該公司之所以選擇推動是因為其吸引人而且可帶來新的結果，而且雖然並非事事如預期，但很多時候結果反而都出乎意料之外。

美國新任總統川普走馬上任立即退出TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)，市場高度關注未來美中貿易戰戰雲密佈，「返美製造」成為川普打出的重大政策之一，不過電子產業相關業者認為，返美製造勢必要面對美國本土工資偏高所造成的人力成本問題，自動化將成為未來產業發展的重大關鍵。

熟悉半導體業者表示，事實上，歐巴馬政府帶給美國經濟重返榮耀的不俗表現，失業率已經大幅降低，不過返美製造話題的背後，是否代表美國走上貿易保護路線，還有待持續觀察，但可以肯定的是，未來的人力成本解決關鍵，就在於生產自動化，具有自動化生產能力的業者重要性將持續提升。

另一方面，大陸所主導的RCEP(區域全面經濟夥伴協定)眼看即將成形，全球似乎正式形成美中兩強對決的態勢，但相關業者也坦言，大陸現今也正面臨本土工資上漲造成製造業成本飆增的難題，據了解，大陸工資每年幾乎以10%速度成長，儘管大陸擁有廣大市場，以及政府政策作多的國家資本主義撐腰，但對於製造業來說，特別是在大陸設廠的業者，也包括台廠，人力成本同樣也是亟待解決的關鍵。

熟悉半導體業者表示，除了晶圓代工業者全力搶進大陸設立12吋晶圓廠以求地利之外，不少中小型業者積極思考更多轉彎與大陸資金合作的模式，共同經營轉投資子公司成為台廠策略，事實上，對於目前的民進黨政府來說，雖然直接開放陸資正面投資台廠仍是不可能的任務，如先前大陸清華紫光欲投資台半導體封測大廠的矽品、力成、南茂等，皆全數踢到鐵板，但南茂把子公司上海宏茂股權出售給紫光，也成為台廠打擦邊球爭取與大陸廠商合作的機會。

半導體零組件如被動元件業者也表示，半導體產業在中低階市場部分，大陸急起直追，具有國家政策作多的優勢，雖然中低階市場面臨價格競爭非常激烈，成為廝殺地不可開交的紅海市場，但由於需求量仍非常龐大，並不是台灣業者能夠完全放棄的市場。就某程度上投資大陸的業者一方面可以使得對岸業者規模擴增，另一方面台系業者也能夠藉此打入紅色供應鏈，藉由大陸廠商享有一些在地的資源，這也是雙贏的戰術。

產業界也多半認為，面對紅色供應鏈、返美製造等兩大陣營，其實台廠可選擇的路不多，如系統廠緯創之所以可望接下蘋果(Apple)新單，業界一方面也認為跟印度投資設廠有關，避開了美、中兩大人力成本高昂的地區。

另一方面美國退出TPP，也幾乎代表該協定破局，東亞等經濟體如日本失去最大依靠，小型、新興經濟體則更有可能往大陸靠攏，業界在思考的是，大半不是如何跟紅色供應鏈正面對抗，而是如何運用台灣在電子製造業的經濟優勢，發揮小國精緻產業、研發技術的專長，某種程度上加入或是成為紅色供應鏈當中不可取代的一環。

計劃受阻

為了搶攻眼球革命與物聯網面板商機，鴻海（2317）集團?顯示器（SDP）與廣州市政府攜手豪砸610億元人民幣（約2745億元台幣）在廣州興建10.5代廠，打造8K面板生產線，原先預計今年3月動土，2018年第3季投產，但現在卻傳出曝光機設備及玻璃基板可能供應不及，量產時程恐將被迫延宕。

中國次世代面板廠如雨後春筍，除了SDP在廣州興建的10.5代線外，還有京東方在合肥的10.5代線、華光星電在深圳的11代線，同時中國還有惠科、中電熊貓的8.5代。另外在外國，三星與樂金顯示器也都有新產能投入，還不包括鴻海董座郭台銘計劃要在美國與印度打造的生產線。

中國廠商同受影響

目前傳出前段設備因大量下單，工廠生產排程趕不及，讓曝光機等設備缺很大；還有玻璃基板的供應也是問題。在諸多不確定因素干擾下，可能會導致這些10.5代廠量產時程延宕1季到半年都有可能。

市場研究單位微驅科技總經理吳金榮表示，目前面板廠使用的曝光機以日系廠商為主如Nikon與Canon為主，尤其是以Nikon的曝光機向來是居領先地位。

至於會發生設備訂單趕不及的原因有很多，吳金榮分析指出，前段半導體相關製程機台生產原本就較長，加上目前面板市場主流是8.5代，距離先前夏普投資10代線迄今有10年之久。

相較於先前的夏普10代線與目前10.5代規格不同，還有許多新技術要導入，因此讓設備廠在研發、製程與生產上需要較多的時間試做，加上原本8.5代的訂單要生產，確實會讓時間拖很長。

另外，在玻璃基板部分，目前康寧雖然配合京東方在中國北京設熔爐，但由於成本考量，目前華中與華南地區的面板廠，其使用的玻璃都是由台灣康寧、旭硝子供應，在台中、雲林及台南廠生產後，運船出口至中國。

避免市場供過於求

據了解，SDP的10.5代廠傾向使用康寧的玻璃，加上10.5代的玻璃尺寸過大，運輸不易，因此未來玻璃基板廠是否會在中國設廠直接就近供應也是關鍵，而其他周邊零組件生產搭配是否能配合面板廠量產時程，仍有待觀察。

WitsView資深協理邱宇彬表示，玻璃基板廠是否會至中國設廠，端看中國面板廠的規模是否符合投資效應，若是有經濟規模，玻璃基板廠有可能會在中國就近投資生產玻璃基板，就以目前來看，中國未來幾年有可能取代韓國成為全球最大的面板供應基地，設廠不無可能。

邱宇彬說，投資興建熔爐的時程相較於面板廠要短很多，而美商決策速度也比日本廠商快很多，隨著愈來愈多面板廠在中國投資，整個供應鏈生態會慢慢齊備、完整。

只是這些10.5代面板廠投產時程延後，吳金榮認為並非壞事，對整體面板供需是有好處的，因為以這些10.5代面板產能大量開出後，將會導致市場供過於求而崩盤。

郭董加價5成買面板 害三星被斷貨

去年12月南韓《朝鮮日報》率先報導，鴻海（2317）所控有的日本夏普臨時通知，2017年起全面終止向三星電子供貨電視機LCD（液晶顯示器），不僅三星超不爽、為此告上國際商會（ICC），也震驚了亞洲面板業。《日本經濟新聞》昨報導，根據周一出刊的《日經商業》雜誌專文，原來是鴻海承諾以高出市價5成價格，把夏普面板10代廠?顯示器SDP的面板全部吃下來，才造成三星無預警遭「斷貨」。

傷害夏普信譽

報導中提到，此舉是為配合鴻海加強電視品牌布局，但可能傷害夏普信譽，因為2011年當夏普的電視大賣之際，夏普也曾經降低面板的外銷比重，延後對SONY等重要客戶出貨，因而飽受市場批評。

報導指出，現在夏普又使出同樣手法，不只引起三星不滿，也引起其他客戶警覺。日本1位面板業人士就說，「多家國內外廠商都說，不再想跟老是斷貨的夏普做生意」。郭董於1月22日記者會上曾對此表示，「我們是漲價，並沒有拒絕交貨，而且這個交易是透過日本黑田，我們不能讓夏普再賠錢」。

離開中國大陸7年，Google可能再度回歸！外媒引援知情人士指出，Google正設法使旗下行動App商店Google Play進入中國，而居中搭建橋樑的合作夥伴是當地互聯網大腕網易。

據了解，雙方可能以成立合資公司方式，在中國推出Google Play。2010年，Google因中國政府政策因素，退出中國市場，此次選擇藉由當地知名企業領路，期望旗下業務重返中國。

綜合陸媒報導，去年，Google母公司Alphabet執行長施密特曾造訪中國，他當時表示，在尋找有地位的公司合作，幫忙調解中國監管層和Google的敏感關係。

網易能成為此次Google的合作夥伴不是沒有原因，去年，該公司業績表現良好，創始人丁磊更登上胡潤中國百富榜第6位，超越百度創始人李彥宏，中國互聯網界更幾度出現BAT+1的呼聲。此外，網易已由此前主營入口網站等業務，發展至今成為專攻遊戲的公司，也沒有行動App商店，與Google不會造成競爭。而網易旗下遊戲長期占據中國App榜前位，若能與下載渠道合作，對該公司更有操作空間。

不過，目前中國Android App商店已牢牢被當地互聯網公司所掌握，奇虎360與騰訊為其中雙強，百度和阿里巴巴則透過收購方式搭造雙平台搶攻市場，4者囊括大多數用戶。有業內人士分析，即使與網易合作增加曝光，Google Play在中國也難進入前3。

據統計，華為、OPPO、vivo、小米這4大中國本土手機生產商，已涵蓋去年中國約57％的手機出貨量，這些手機生產商也都已進軍行動App商店，Google Play在和這些手機品牌達成預裝合作上恐有困難，降低Google Play在中國發展前景。

在通過政府關卡方面，陸媒引述分析師表示，相較搜尋、雲端等服務，行動App商店所產生的數據都在中國內，敏感性較前幾者更低，此外，中國政府已和Apple的App Store平安共處多年，看好Google能重回中國。

夏普提早轉虧為盈，已打動外資法人的心，花旗環球證券昨（7）日將鴻海（2317）投資評等與合理股價預估值，分別調升至「買進」與100元，評估在沒有夏普虧損拖累下，股價將可全力反應新款OLED iPhone題材，對外證明：「鴻海這頭大象也可以跳舞！」

鴻海昨股價上漲0.94％、收在85.8元，為去年9月以來新高，成交值攀升至51億元、位居台股之冠，主要買盤為國際資金買超2.8萬張，歐系外資券商主管指出，近期確有客戶將權值股的資金部位由台積電、大立光、中華電轉至鴻海的跡象。

日前外資圈對鴻海基本面看法多空分歧，保守者多對收購夏普後的潛在虧損「錢坑」敬而遠之，因此，夏普營運轉虧為盈，確實讓外資圈投資氛圍為之一振，也給予台積電、大立光、中華電、台塑四寶等權值股獲利了結的轉移好去處。

花旗環球證券科技產業分析師楊維倫指出，考量財務體質與現金流量疲弱，以及太陽能與面板事業景氣高波動性，給予夏普「賣出」投資評等，但據夏普去年第4季財報與鴻海持股結構來看，來自夏普與?工廠（SDP）營運的不確定性似已可有效控制。

楊維倫預估，夏普2017年與2018年，占鴻海稅前獲利比重分別為0.8％與0.9％；另鴻海淨現金部位占市值比達21％，即便可能支援夏普與SDP資金需求，仍有助持續提升現金股利配發率。

楊維倫表示，新款iPhone所新增的規格，包括OLED螢幕、玻璃機殼、無線充電、第二顆前置鏡頭、強化防水功能，都增加生產難度，而上述產品發展都有利於組裝經驗豐富的鴻海，因為鴻海是今年OLED版iPhone的獨家組裝夥伴，蘋果若能夠在第2季確定新款iPhone規格與價格，對鴻海將是一大利多，

楊維倫指出，考量到鴻海OLED版iPhone出貨量增加與組裝價格調升等因素，看好營益率將從2016年的3.6％攀升至2018年的3.9％，因而將2017年與2018年每股獲利預估值分別調升17％與10％、至8.71元與9.57元。

超微執行長蘇姿丰對於即將面市的Ryzen處理器相當有信心。

儘管2016年全球PC出貨持續衰退，呈現連續5年下滑局勢，然業者預期2017年PC市場跌幅有機會收斂至5%以下，除了多年未見的商用、消費性市場換機潮將出現外，超微(AMD)全力反擊，分別與英特爾(Intel)、NVIDIA的處理器、繪圖卡新品廝殺對戰，有助於拉升PC市場買氣，加上全球電競熱潮不減，遊戲PC與相關零組件平均售價(ASP)逆勢不墜，PC產業在歷經前一波低潮與洗牌後， 2017年營運將回穩，首季淡季業績可望優於2016年同期。

2016年全球PC出貨量約2.6億台，減少約6%，呈現連續5年逐年下滑市況。其中，戴爾(Dell)、惠普(HP)因商用PC市佔高，且在歐美市場保持領先優勢，仍能維持出貨持平成績。

PC供應鏈業者認為，許久未見的商用與消費性市場換機潮買氣，隨著英特爾、超微與NVIDIA新平台於首季陸續推出，全面拉升處理器、繪圖卡技術與行銷戰力，炒熱新機話題與買氣，加上電競遊戲熱潮不減，以及中高價超輕薄機種比重拉升，2017年PC市況有機會回溫，全年PC出貨跌幅可望收斂至5%以內。

近期PC DIY通路業者對於傳統上半年淡季銷售買氣相當期待，主機板(MB)業者認為，除了電競熱潮不斷增溫，帶動組裝市場買氣外，隨著英特爾Kaby Lake處理器平台全面上市，超微重量級大作Ryzen處理器系列將登場，多年難見的CPU雙雄對戰情勢，可望讓PC DIY通路市況淡季不淡。

在繪圖卡方面，超微新一代Vega系列預定2017年上半面市，由於規格與效能表現優異，有機會爭奪電競市場大餅，全面強襲NVIDIA Pascal大軍，超微新品效應亦將有效帶動玩家升級潮。

PC相關業者認為，2017年若電競熱潮續升、商用換機需求超乎預期，部分業者雖然出貨減少，但受惠於產品平均售價提升，獲利表現將可力守持平或略增，2017年PC業者營運可望回穩，首季淡季業績應可優於2016年同期。

另外，PC供應鏈對於超微新一代Ryzen處理器與Vega繪圖卡系列期許甚高，將力助超微2017年轉虧為盈。超微2016年第4季淨損達5,100萬美元，每股虧損0.6美元，但相較於2015年同期已明顯好轉，2017年第2季起在新品效益帶動下，超微獲利能力將進一步提升，預期第3季是轉虧為盈的關鍵時刻。

英特爾(Intel)在2017年美國年度體育盛事超級盃(Super Bowl)中場表演上，以尚未對外販售的自製無人機(Drone)「Shooting Star」配合歌手Lady Gaga的演出，一同登場進行空中排列表演，在全美1.85億名觀眾眼前展現Shooting Star的特色。

根據華爾街日報(WSJ)等媒體報導，此次英特爾以300架Shooting Star在Lady Gaga表演場地後方，呈現出五顏六色的光點，以光點在空中形成一幅美國國旗、英特爾品牌標誌、百事可樂(Pepsi)品牌標誌等圖樣。這300架無人機均由遠端控制、配置LED顯示器，只需1部電腦就能控制整個編隊，每個編隊的無人機數量由動畫效果的需求決定，透過Shooting Star內建的紅綠藍白4種光源，能夠創造超過40億種顏色組合。

英特爾這款無人機的機身採柔性塑料製成、屬於4翼螺旋槳設計，一大特色在於4翼螺旋槳外部均有加裝保護罩，有助強化螺旋槳耐用性，墜機、掉落地面或碰撞到物體時較不易導致螺旋槳損傷，下小雨的天氣下也能飛行。

不過參與超級盃中場活動公關秀是一回事，這款無人機英特爾至今仍未對外販售。英特爾新技術團隊副總裁暨無人機事業部總經理Anil Nanduri表示，英特爾在無人機系統操作上仍在汲取經驗，將會在未來決定是否將無人機投入商用化。英特爾無人機事業部在1月底，已開始銷售一般用途無人機開發套件給開發無人機及相關軟體的工程師。

Nanduri指出，雖然Shooting Star無人機系統僅供娛樂表演之用，如此前也曾在美國佛羅里達州迪士尼樂園(Walt Disney World)進行表演；而英特爾也有設想，未來讓Shooting Star應用在工業設施檢查、搜尋及救援任務等用途上。

看好Chromebook在筆記型電腦市場需求持續增溫，各電腦品牌大廠近年積極搶進推新品，近幾年在Chromebook市場獨占一片天的宏碁（2353），今年甫開春就已推出2款新機，鎖定教育市場尋求新藍海的利基點，欲保住在Chromebook高市占的地位。

宏碁繼今年1月初於美國舉行的CES全球消費型電子大展期間，發表專為智慧教育打造的新機Acer Chromebook 11 N7後，再於BETT英國教育科技展上，推出可360度翻轉的Chromebook Spin 11（R751T），全力搶攻教育市場。

兩款新機除了長達12小時或10小時的超長電量續航力外，考量學校環境易發生的碰撞、擠壓及摔落等狀況，該兩款Chromebook新機皆採用美國MIL-STD 810G軍用規格標準，能承受日常間使用時的撞擊與掉落外，並具有特殊設計的排水系統，可以引導潑灑液體避開重要零件，可承受的潑水量最多甚至能高達330ml；此外，透過鑲嵌式的鍵盤設計，亦可防止鍵盤被學生拔除脫落。

看好Chromebook市場需求持續增溫、宏碁Chromebook在零售通路亦捷報頻頻，執行長陳俊聖指出，2017年宏碁仍將深耕Chromebook利基市場，希望繼續維持在北美等主要市場的銷售冠軍寶座。

亞洲太陽能供應鏈的分布範圍擴大，卻也可能為新貿易戰埋下地雷。

2016年太陽能供應鏈集中於亞洲擴產，上游產品包括太陽能電池暨模組與薄膜等有95%擴產計畫均計劃在亞洲落實，其動力仍以陸廠為避開貿易戰所啟動。太陽能業者表示，後續最值得關注的即是美國已正式退出跨太陽能夥伴關係(TPP)，恐為亞洲新興太陽能供應鏈埋下貿易戰新地雷。

據外電報導，2016年包括太陽能電池暨模組、薄膜太陽能等約有492億瓦的新擴產，94%集中在亞洲包括大陸、台灣、南韓、印度、越南、馬來西亞、泰國等區域擴產。

其中，若就已公告的計畫來看，越南的擴產總量最大，達40億瓦，主要以大陸一線廠，包括晶澳、天合光能、阿特斯及保利協鑫集團(GCL)等為主，而越南光伏(Vina)扮演要角，結合天合、協鑫及台灣新日光等共同攜手投入。馬來西亞市場新擴產幅度達29億瓦、泰國則為27億瓦。而南韓及台灣均為23億瓦。

大陸市場擴產計畫仍有170億瓦；印度市場亦有相當規模的擴產幅度，不過，該市場實際產能擴充量仍待評估，但其年度擴產幅度高達100%以上。

太陽能業者指出，兩岸以外的亞洲其他地區成為新興太陽能供應鏈，主要是全球最大的大陸供應鏈受到歐、美等國際貿易戰接連的衝擊，進而在2015年前往東南亞等第三地區設廠以利避開不斷增加的貿易戰衝擊，再加上量產規模經濟以降低成本的考量，使得第三地的產能在近2年快速成長。

不過，由於成長太快，第三地及其他不受課稅影響的供應鏈總供給產能被預估已超出具貿易壁壘市場的總需求，所以，包括歐、美等市場早在2016年第3季起，模組的報價即不斷創低，也告知新產能不斷開出的第三地電池暨模組報價高於兩岸供應鏈報價的優勢已殆盡。

第三地新興產能與歐、美、韓等不受課稅影響的供應鏈業者，在貿易戰區已揭開殺價搶單新序幕，第三地新興產能為了能拔得頭籌，仍持續擴產以更有效擴大規模來壓低成本，因此，擴產動能將持續到2017年。競價的結果，亦出現歐、美市場部分模組報價甚至低於亞洲市場，顯示貿易戰效力在減低，但卻是構成傾銷的前兆。

太陽能業者表示，由於美國新任總統川普正式簽署退出TPP，代表美國與TPP協定成員包括越南、馬來西亞等經濟自由化合作共識已不如以往，取而代之的卻是川普為捍衛大美國主義增加啟動貿易制裁的頻率，這些地區後續被貿易戰波及的機率恐怕也跟著提升。

為了避開歐、美貿易戰的衝擊，兩岸部分業者於2015年開始將部分產能移往東南亞，當時市場亦認為第三地極有可能因而成為被貿易戰攻擊的新對象。這也使得馬來西亞政府嚴格審核境外業者前往設廠生產，顯示第三地亦非無預防措施，再者即是第三地產能散落數國，不如大陸或台灣供應鏈集中，所以，東南亞單一國家造成的產業傷害幅度相對有限，亦可能影響貿易戰運作順利度。

美國對台灣太陽能供應鏈的重審(Review)預估2017年2月底進行初判，以台灣的情況來看，初判的結果大致代表終判的走向，市場預估以應訴人茂迪及中美晶的價格策略來判斷，重審後的傾銷稅壓致5%以下，有機會讓台灣供應鏈得以再與美國市場接軌，但因第三地新供應鏈規模已成軍，即使接軌也不代表台灣在美國市場有明顯的優勢。