Ultrabook出貨衝鋒 金屬機殼產能吃緊
2011/09/30-李立達／台北
PC品牌廠宏碁、華碩Ultrabook展開衝鋒，然供應鏈卻傳出支援不足，金屬機殼產能出現短缺，尤其是一體成型(unibody)生產耗時，PC品牌廠憂心Ultrabook於2012年放量出貨後，金屬機殼供貨吃緊情況將更嚴重，恐影響後續出貨動能。
由於宏碁Aspire S3、聯想IdeaPad U300s、東芝Portege Z830及華碩即將發表UX系列等Ultrabook產品，均採用鋁合金機殼，使得金屬機殼產能出現短缺。宏碁全球副總裁林顯郎日前便透露，目前Ultrabook最缺貨零組件就是金屬機殼。PC品牌廠憂心Ultrabook於2012年放量出貨時，恐搶不到一體成型的鋁合金機殼。
事實上，PC品牌廠於7月起便已開始向可成、鴻準等金屬機殼廠提前訂貨，然因產量有限，加上蘋果(Apple)已分食大部分產能，導致PC品牌廠急如熱鍋螞蟻，並多方拓展供貨來源，像是宏碁Aspire S3機殼由可成供貨，而華碩Ultrabook則由大陸比亞迪(BYD)提供機殼。
PC業者指出，Ultrabook強調輕薄設計，在保護面板前提下，金屬機殼較能承受壓力，被視為最適合機殼材質，尤其是由蘋果所帶動一體成型設計，具有金屬高貴感，逐漸被廣泛使用，然一體成型耗工耗時，在產能趕不上訂單速度下，金屬機殼廠產能已滿載至2011年底。
值得注意的是，繼宏碁、華碩率先開跑，聯想、東芝(Toshiba)、惠普(HP)、戴爾(Dell)亦將陸續推出Ultrabook，2012年金屬機殼產能能否跟上腳步，已成為一大隱憂。可成、鴻準等機殼廠面對客戶需求，亦加快腳步擴產，以一體成型機殼所需CNC車床為例，可成2010年CNC車床達9,000台，2011年上半已增至1萬台，預計2011年底將再增至1.2萬台；鴻準CNC車床數達9,000台，且正持續增加中。
另外，ODM廠亦持續增加自製金屬機殼產能，仁寶計劃由其與機殼廠巨騰合資的巨寶，增加CNC數量，提高金屬機殼出貨量；和碩將蘇州應華納入麾下，並擴增金屬機殼廠日騰機器設備，提前布局Ultrabook所需金屬機構零組件。PC業者指出，英特爾已注意到金屬機殼吃緊問題，為解決此問題，在供應商大會特別邀請玻璃纖維機殼廠神基展示說明，預估玻璃纖維等不同材質機殼有機會大量運用於Ultrabook上。
惠普重振士氣 明年NB出貨4,000萬台 廣達受惠深
2011/09/30-李立達／台北
惠普(HP)歷經高層人事更迭及分拆個人電腦事業部(PSG)決策未定案，造成通路及供應鏈軍心渙散，據了解，惠普對內部溝通後，PSG分拆案暫停，預計年底才會拍版定案，供應鏈指出，惠普正試圖重振士氣，預估其2012年NB出貨將以4,000萬台起跳，維持產業龍頭地位，廣達仍為最大代工夥伴，出貨比重達5成。
惠普2011年中旬，曾經對供應鏈透露，2012年NB出貨量預估將上看4,500萬台，然歷經前執行長Leo Apotheker宣布分拆PSG且停售webOS平板電腦及手機的震撼消息，卻又遲不說明分拆計畫，已經讓市場通路拉貨遲疑，也讓業界將惠普出貨預估，從4,500萬台降至4,000萬台，然預估2012年，惠普仍可望維持第1大品牌廠地位。
供應鏈透露，廣達仍為惠普最大代工廠，出貨比重如同2011年，將達5成左右，然廣達對此拒絕評論；據了解，惠普從2011年起，已經逐步將原本委由EMS廠偉創力(Flextronics)及鴻海的代工訂單，逐步轉回ODM廠，包括廣達、緯創均將受惠，其中緯創從2011年下半的惠普訂單增加，且2012年將持續放大。
惠普日前緊急止血，閃電撤換執行長Leo Apotheker，由董事成員之一、前eBay執行長Meg Whitman接任，雖然Whitman表示，將持續原本由Apotheker宣布的決策，然業界指出，董事會臨陣換將，也意味對Apotheker的決策，不完全認同，因此惠普是否將改變原由Apotheker宣布的分拆策略，仍待觀察。
惠普以歐、美為銷售大本營，在美國主要對手為戴爾，至於歐洲，則遭遇宏碁、華碩、三星等廠；PC業界預估，惠普2011年NB出貨量3,700萬~3,800萬台，PSG事業分割案，造成銷售衝擊，對手趁機在歐洲搶奪惠普市場，惠普為避免市佔版圖被侵蝕，已積極向通路、供應鏈及員工固樁。
相關業者指出，PC競爭激烈，一旦決策錯誤，就會造成市佔率的變化，宏碁於3月底至4月歷經高階人事變動，歷經半年，至今仍處恢復元氣狀態，惠普雖然在歐美擁有品牌的深厚基礎，仍須儘速做出決策，才能讓供應鏈與通路商無顧忌地向前衝。
鴻海掌握亞馬遜10.1吋平板訂單
2011/09/30-杜念魯／台北
亞馬遜(Amazon)對外正式公開第1款進軍平板電腦市場的Kindle Fire，外傳由廣達所承接，而不是由自從電子書閱讀器Kindle就開始與亞馬遜維持良好合作關係的鴻海所負責，亞馬遜與鴻海間的關係是否生變，引起外界的揣測。但據了解，鴻海是基於策略上的考量，讓出7吋產品的組裝權，不過，被視為市場真正主力的下一代10.1吋的產品，則仍是由鴻海負責。雖然10.1吋的產品計劃在2012年初開始供貨，但亦不排除將提前至2011年底前推出，以趕搭歐美耶誕購物旺季的列車。
對於外界傳言，鴻海則依舊表示，不會對單一客戶或產品進行評論，一切都會以滿足客戶需求為主。
雖然歷經了多家業者退出市場，以及市場目前依舊被蘋果(Apple)一家所獨大的環境，但並未因此阻擋品牌業者進軍平板電腦市場的意願；透過龐大書庫及軟體資源作後盾，再結合擁有全球最大線上影片及書籍租賃的平台，在眾所期待下亞馬遜在日前推出了多款新式電子書閱讀器，以及被市場視為亞馬遜首款進軍平板電腦市場的Kindle Fire。但負責代工的業者，卻由廣達取代了與亞馬遜長期合作的鴻海。鴻海、亞馬遜的關係是否生變，甚至是否會進一步影響既有電子書閱讀器的部分，皆讓外界感到憂心。
市場指出，長期承接亞馬遜電子書閱讀器Kindle訂單的鴻海，基於彼此間的合作經驗，其實在亞馬遜有心進軍平板電腦市場時，就被亞馬遜視為首選，不過由於鴻海目前是蘋果iPad系列的獨家供應商，因為憂心本身資源供不應求，導致客戶不滿，而決定先暫緩對亞馬遜推出平板產品的支援。但亞馬遜下一代10.1吋的電子書閱讀器，則仍由鴻海操刀。
對此，亦有市場表示，雖然看好亞馬遜平板產品今後的發展，但有鑑於先前相關業者推出平板電腦的經驗，鴻海確實考慮否需要為亞馬遜而得罪現階段最大的財神爺。
亞馬遜本身亦有可能希望透過低價的Kindle Fire來先試試亞馬遜在平板電腦市場中的水溫，如果市場的接受度符合原先預期，再趁機推出10.1吋的新產品；而即便是重蹈其他業者在平板市場中的覆轍，也能降低相關風險。所以對鴻海而言，放小捉大的策略，是在目前變化劇烈的產業環境中，相對穩健的一步棋。
不過，鴻海對此依舊不願表示意見，僅強調鴻海一切的服務都是為了符合客戶需求所進行。
NB零組件度小月 免除流血殺價
2011/09/30-顏雅娟／台北
2011年第4季筆記型電腦(NB)市場前景不佳，硬碟等關鍵零組件業者保守看待未來出貨成長性，甚至不排除將2011年第3季微幅萎縮的可能性；然據業者指出，由於競爭對手及客戶對終端市場需求預估皆屬冷淡，在這時機點殺價搶單也難有大幅斬獲，因此，至少產品平均價格(ASP)免除了大幅滑落的窘境。
此外，相較於2008年金融海嘯讓各家科技廠措手不及，2011年因NB客戶庫存水位都低，加上有了過去經驗做支撐，相信遭受外界經濟動盪的衝擊相對和緩。
歐美市場經濟復甦腳步緩慢，累計2011年第3季硬碟出貨季增率僅在5%以內，僅管最終出貨量仍未完全統計出來，但據業者初步估計，2011年第3季全球硬碟出貨量約在1.65億~1.70億顆之間；由於客戶對未來拉貨持續保守，硬碟廠2011年第4季單季出貨難有大幅成長，甚至不排除單季出貨量較第3季萎縮的可能性。
業者指出，在品牌廠惠普(HP)、宏碁、戴爾(Dell)全面檢視終端銷售庫存，並下達謹慎保守指令下，對於上游零組件拉貨趨於保守，零組件廠商紛紛勒緊褲帶度小月，先前所企盼的2011年下半成長引擎恐已熄火。但據業者表示，往好處看，由於品牌廠庫存水位健康，即便市場唯恐將重演2008年金融海嘯往事，但相信衝擊性應較2008年小得許多；再加上，終端需求冷淡，競爭對手發動殺價搶單也難有所斬獲，使得硬碟等NB零組件價格相當程度仍維持穩定，且供貨亦屬吃緊。
談及2011年硬碟出貨的低成長性，業者認為，影響因素甚多，除了歐美終端經濟冷峻外，捨去傳統機械式硬碟的平板電腦(Tablet PC)、MacBook Air輕薄NB等裝置崛起，多少排擠Netbook及既有NB市場銷售；目前來看，2011年第4季仍看不見有復甦的可能性，接下來就看2012年第1季在大陸等亞洲市場的終端買氣，仍否刺激PC市場回溫。
此外，從蘋果(Apple)iPad 2紛傳將砍單，惠普、RIM等平板電腦銷售不如預期，透露強調娛樂休閒功能的平板電腦成長力道有趨緩跡象，傳統PC與NB仍難被取代；尤其當數位資料量擴速膨脹，消費者及商用市場對於資料儲存的需求只會越來越大，雲端概念應用崛起，將帶動企業／私人雲端伺服器後端儲存需求，終端市場的外接式硬碟成長可望陸續發酵。
2011年第4季硬碟市場需求冷淡，硬碟廠即便發動殺價搶單也難有所斬獲，使得硬碟價格相當程度維持穩定。李建樑攝
聯想揮別購併陰影 全球PC市佔進逼戴爾
2011/09/30-申文怡／綜合外電
據富比士(Forbes)雜誌報導，大陸PC業者聯想(Lenovo)在2005年買下藍色巨人IBM的PC部門後，曾經一度陷入低潮，不過該公司表現終於漸入佳境，漸漸走出過去表現不振的陰影，全球PC市佔坐三望二，有機會擠下戴爾(Dell)的二哥寶座。
大陸市場的重要性從2011年第2季起超越了美國，而來自大陸的聯想當然藉著地緣之便而趁勢崛起。研究機構IDC調查指出，聯想在大陸的市佔率高達逾30%，而對手戴爾和惠普(HP)則分別落居10.4%和8.5%。
而最近宏碁和Sony各自前任的執行長，蘭奇(Gianfranco Lanci)和出井伸之(Nobuyuki Idei)將為聯想高層智囊再添生力軍。蘭奇的任務是提高聯想在歐洲市場的能見度，而出井伸之則是負責日本市場技術和市佔的提升。為了擴張歐洲和日本市場的經營，聯想在2011年6月買下了德國PC業者Medion；此外，該公司也和日本的NEC成立了合資事業。
在聯想合併了IBM的PC事業部以後，該公司便致力於調和2種文化，儘管這項任務非常艱鉅，但該公司顯然找到了權宜之計，而雇用蘭奇和出井伸之可以幫助聯想更加放眼國際，並不再以大陸或是美國的角度解讀全球市場。
若以產品面觀之，聯想將繼續投注創新，包括數種平板電腦(Tablet PC)、手機、一體成形的PC (AIO)，以及最新的超薄NB (Ultrabook)，這是由半導體英特爾(Intel)促成的產品。聯想鋪貨到全球前，可以先在大陸市場試賣，此策略堪稱既保守又大膽，不但可以讓聯想隨時保持創新，並在打造全球品牌的同時，可以降低投資風險。
聯想在美國市場的策略，則是維持商用市佔龍頭的角色，這也是IBM過去的經營重點。聯想可以努力ThinkPad品牌的優勢，並持續更新商用功能。
在大陸市場方面，儘管蘋果(Apple)在大陸取得了迅速的成功，當地4家專賣店在2011年第2季創下了38億美元的營業額，但聯想在通路方面還是享有很大的優勢，因其通路深入到各城鎮，可以接觸到大陸為數眾多的人口。因此，聯想綿密的通路網，可以接觸到一般消費者和當地中小企業的客戶。
在聯想執行長楊元慶的帶領之下，目前貴為全球PC第3把交椅的聯想在2011年第3季有希望擠下戴爾(Dell)，成為第2大全球PC業者，雙方在第2季的差距僅在1%以內。在戴爾近年失去成長動能，加上惠普(HP)又傳出將脫手PC部門，身陷自我認同危機(identity crisis)的情況下，聯想表現卻一枝獨秀，後勢看好。
布局兩岸雲端商機 超微擴大伺服器平台版圖
2011/09/30-陳玉娟／台北
看好雲端應用市場起飛，超微(AMD)也積極搶進伺服器平台戰場，超微資深全球副總裁暨大中華區總裁鄧元鋆表示，超微相當重視雲端應用所帶來的龐大的商機，在大陸與台灣市場，超微已與北京政府、台灣雲端運算產業協會合作，在雲端技術及相關產品的研發、設計等領域展開合作，促進雲端運算產業鏈整合，推動相關應用發展。
隨著蘋果(Apple)、Google等力拱雲端應用，龐大商機也逐步湧現，其中伺服器平台更成為英特爾(Intel)、超微關鍵主戰場，鄧元鋆表示，超微全力搶進雲端應用市場，其中在大陸與台灣市場更是全面布局，以大陸為例，稍早已與北京市政府推動的雲基地計畫簽署合作備忘錄，共同宣布成立聯合實驗室，在雲端運算技術及相關產品的研發、設計等領域展開合作，促進產業鏈的完善，推動相關技術的發展和應用。
鄧元鋆指出，超微與雲基地將綜合雙方優勢資源，建立聯合實驗室作為長期合作專案，在雲端伺服器、終端與應用方案以及基於雲端應用的平台技術展開研究工作，聯合實驗室的成立，將進一步深化超微在北京雲端運算發展戰略中的作用。
據了解，大陸十二五規劃中將新一代資訊技術作為戰略性新興產業，雲端運算是其重要組成部分，也是下個資訊技術焦點，超微與北京市政府合作，除可望進一步協助雲基地整合產業鏈外，超微也可望藉此推升雲端伺服器平台出貨表現。
對於大陸PC市況，鄧元鋆也指出，相較其他市場，大陸市場表現相對穩定，超微市佔也逐季提升。
而在近期市場相當關注的Ultrabook與平板電腦方面，鄧元鋆表示，超微早在2009年就攜手惠普(HP)等多家業者推出Ultrathin機種，超微也持續推出低功耗APU產品，因應市場輕薄大勢，平板電腦布局部分，超微目前合作夥伴為宏碁與微星，後續將有更多業者加入。
不過相較同是x86陣營的英特爾已有Android、Windows及甫推出的Tizen作業系統平台組合，超微現階段則是仍固守Windows平台，另外也未有搶進手機戰場計畫。
另一方面，受到Global Foundries良率問題未能完全解決，影響新一代針對主流級市場的「Llano」處理器出貨，超微29日宣布調降財測，股價應聲下滑，引起市場關注。
主機板(MB)業者表示，原本市場相當看好高性價比Llano處理器與所搭配的A75晶片組主機板出貨表現，但8月初即傳出Global Foundries 32奈米製程良率不如預期，令「Llano」APU出貨始終供不應求，也影響主機板業者出貨規劃，然而隨著9月底Llano處理器供貨逐步恢復正常，仍相當看好APU後勢表現。
超微在聲明中表示，第3季營收仍將成長4~6%，但低於先前預期的10%，毛利率則會維持在44~45%，略低於先前47%，超微表示，Global Foundries已經全力進行改善，目前出貨也將進一步提升，而除Llano晶片供貨不順外，新的伺服器處理器Interlagos也無法如期出貨。市場預期Interlagos應會在11月開始供貨。
而稍早辭去超微產品平台總經理、資深副總裁職位的Rick Bergman，29日也正式轉往觸控模組公司Synaptics擔任執行長。
駿熠電切進平板等新應用市場
2011/09/30-杜念魯／台北
主要以供應電子產品使用的電子橡膠、功能鍵、側鍵等零組件為主的駿熠電子科技，29日以每股新台幣29元的價格掛牌上櫃。目前已經掌握全球40%以上電子橡膠市場的駿熠電董事長唐建國指出，由於智慧型手機業者在第4季的訂單上給了相當不錯的預估數字，因此，預估2011年第4季可望維持在與第3季持平的狀態。
同時，除了智慧型手機、筆記型電腦(NB)外，駿熠電也積極切進平板電腦等新產品的應用領域，唐建國指出，對於近期推出的新款平板電腦，駿熠電亦透過協同設計的方式，期望能在下一代產品推出時，順利開始進行供貨。
對於產品及市場比重上，唐建國表示，目前智慧型手機占整體營收比重，基於2011年NB市場波動的影響，所以由先前的30~40%，已經攀升到近50%的水準：且駿熠電也持續與其他一線智慧型手機品牌業者進行接觸，希望能在今後的1~2年間，透過取得相關認證，能夠獲得切入其他智慧型手機大廠供應鏈中的機會；此外，對於目前全球市佔達40%以上的電子橡膠部分，因為主要使用在NB及平板電腦上，而占整體營收比重亦在50%左右。
此外隨著客戶的變化，預期2012年駿熠電在電子橡膠的全球市佔將可望再更上一層樓的達到50%的成績。至於市場表現，唐建國則預估受到下半年NB市場沒能獲得大幅成長動能的前提下，2011年上下半比重大約落在50比50，各佔一半的情況。
唐建國表示，駿熠電在NB、平板電腦等產品中，主要供應電子橡膠、功能鍵、側鍵等零組件為主，與台灣主要的代工業者均維持著良好的供應關係，因此對於切入各項新產品應用市場，也僅是時間及認證上的問題而已。雖然日前推出的亞馬遜7吋平板電腦Kindle Fire在設計上，並未採用電子橡膠的內構件；不過駿熠電亦已經與客戶針對下一代10.1吋的新產品進行開發與設計，最快將於2012年初可望切進相關供應鏈中。
同時，駿熠電表示，因為NB及手機客戶要求提升零組件等級，為了切入金屬材質按鍵設計及生產的市場，駿熠電近期增加了金屬沖壓機台、金屬成形加工、CNC銑床、陽極表面處理，及異料(例如橡膠加上金屬)結合等新製程。也因為新高階產品線的加入，市場預計會對駿熠電的整體毛利率有正面幫助。
面板供應鏈冷熱兩極 人力調配落差大
2011/09/30-郭靜蓉、陳彥廷、韓青秀／台北
歐美經濟不振，終端消費力道減弱，大尺寸面板供過於求，景氣看不見底，相關供應鏈廠商紛展開節流措施，其中，友達減少人員出差，奇美電將彈性假改為統一休假；不過，中小尺寸與觸控面板廠則呈現不同景況，部分廠商2011年下半訂單走強，不但未緊縮人力，甚至還增加人力；至於終端液晶電視廠方面，瑞軒則傳出員工放無薪假，比例約達10%。
近期大尺寸面板廠虧損連連，廠商先是縮減資本支出，緊接著鼓勵員工休假，友達董事長李焜耀坦言，面板景氣迄今仍看不見底，在此情況下，面板廠紛祭出節流方案，勒緊褲帶過寒冬。其中，友達2011年資本支出從原本新台幣900億~950億元，調降至不到700億元，降幅高達3成，且可能繼續下調，同時友達亦積極控制費用支出，減少出差人次與人數。
奇美電原規劃2011年資本支出為1,000億元，經過2次調降後，已緊縮至500億~600億元，此外，奇美電8月起已開始鼓勵員工休假，近期更傳出將實施無薪假。對此奇美電表示，目前仍未實施無薪假，而是將原本彈性假改成統一休假，像是9~10月有9/28、10/25、10/31等3個彈性假，以前員工需要上班，目前則改為統一休假，但仍可支領薪資。
大尺寸面板業者指出，目前訂單能見度仍不高，隨著產能利用率降低，加上虧損持續擴大，將逐步採取緊縮政策，調整員工休假，藉以控管成本，若面板景氣仍不見好轉，員工接下來就會籠罩在無薪假陰影下。
不過，中小尺寸與觸控面板廠情況卻迥然不同，產線人力需求迫切，甚至不減反增。華映與凌巨均表示，2011年下半訂單走強，產能利用率逐月增高，並沒有實施無薪假計畫；凌巨則受惠於數位相機(DSC)產品拉貨力道強勁，2.5~3.5吋小尺寸面板供貨量持續放大；至於觸控感應器、保護玻璃等廠商，由於觸控需求正旺，相關廠商仍持續增加作業人員，與大尺寸面板廠緊縮人力趨勢明顯不同調。
另外，在終端廠商方面，由於瑞軒代工客戶仍以北美品牌Vizio為主力，受到美國經濟面臨衰退、終端消費力疲軟影響，液晶電視市場表現不如預期，在庫存去化壓力及價格競爭下，瑞軒2011年上年出貨並不理想，全年出貨目標將下修，在產能利用率偏低下，瑞軒2011年以來不僅大幅削減人力，近期亦傳出要求員工放無薪假，比例約達10%。
供應鏈業者指出，瑞軒2011年歷經多次人力縮減，從3月底傳出第1波人力精簡，接著於5、7月陸續傳出裁員，比例約達10%，近期更傳出公司內部實施無薪假措施，影響比例約達10%。瑞軒則表示，由於2011年下半展望保守，營運將以守穩獲利為優先。
大尺寸面板廠友達、奇美電紛緊縮人力成本，中小尺寸與觸控面板廠則明顯不同調。李建樑攝
三星：明年半導體成長放緩 PC市場非常困難 記憶體廠都很辛苦
2011/09/30-連于慧／台北
三星電子(Samsung Electronics)裝置解決方案事業部社長權五鉉來台參加第8屆行動解決方案論壇，針對2012年半導體產業景氣，他認為，全球經濟景氣不確定因素相當大，即使行動裝置等應用需求增加，但整體半導體產業成長將放緩，三星2012年資本支出將集中在具技術競爭力的產品上，晶圓代工會鎖定高階製程產品，PC DRAM產能降至30%，NAND Flash市場則是後勢看好。
權五鉉對於2012年半導體景氣釋出非常保守訊息，他明白指出，PC市場非常困難，記憶體市場是每家業者都很辛苦，而三星在記憶體領域策略方向，會朝向行動裝置和伺服器市場轉型，包括Mobile RAM和伺服器DRAM等產品，以三星目前在標準型記憶體產能配置上，Mobile RAM、伺服器DRAM、利基型記憶體等合計產能比重已達70%。
事實上，三星PC DRAM產能比重已降至30%，內部轉型避開PC DRAM策略早已啟動，儘管三星對於PC市場看法保守，但對於NAND Flash產業後勢看法則相對樂觀，尤其是固態硬碟(SSD)、內嵌式記憶體等，三星將著重與其他業者強化合作關係。半導體業者則認為，三星後續加碼投資重點，應會放在NAND Flash晶片及先進20奈米製程DRAM晶片。
在晶圓代工領域，權五鉉表示，三星會著重於先進製程技術，尤其看好應用處理器(AP)產品，三星於2005年才進入晶圓代工領域，雖然製程技術不斷提升，但目前策略並不會所有領域通吃，會著重選擇在行動應用相關產品上，協助客戶創造最大價值。
三星2011年持續加碼投資新12吋晶圓廠Line 16，擴大NAND Flash產能，並持續推動DRAM技術轉進最先進30及20奈米製程，然面對2012年半導體產業成長趨緩，業界相當關心三星2012年資本支出規畫是否會踩煞車。權五鉉對此指出，三星內部對於資本支出仍密切研討中，尤其是9、10月密集與客戶討論投資方向，雖然目前暫無具體金額，但大方向會集中在具技術競爭力的領域上。
權五鉉強調，雖然2012年半導體產業成長速度會放緩，但仍非常看好手機等行動裝置晶片和零組件需求成長，只是難敵整體大環境不確定性，整體來看，三星2012年不論是技術研發資源和產品規畫方向，都會緊貼著行動裝置應用。
另外，三星規模雖不斷擴大，然過去鮮少進行購併，權五鉉指出，未來如果在技術上有需要，不排除會啟動購併機制，強化三星核心技術競爭力。另外，針對三星與蘋果(Apple)之間敏感的專利權訴訟問題，以及雙方競合關係，權五鉉則三緘其口，僅表示客戶問題應由客戶自己來回答，他並不方便評論。
Kindle Fire發揮軟體與內容服務整合優勢
2011/09/30-梁燕蕙／綜合外電
閃閃發光的7吋彩色螢幕，再加上雙核心處理器，亞馬遜(Amazon)新推出的Kindle Fire，的確看起來像是1台平板電腦，而且也與蘋果的平板電腦iPad相差無幾，但亞馬遜創始人兼執行長Jeff Bezos對Kindle Fire有著不同的詮釋。
據紐約時報(NYT)報導指出，Bezos在受訪時表示，他把Kindle Fire視為是1種服務。Bezox進一步強調，Kindle Fire的一部份當然是硬體裝置，但實際上，Kindle Fire也是軟體及內容服務，Kindle Fire可說是軟體及內容服務的無縫整合。
亞馬遜旗下擁有超過1,800萬部電子書、歌曲、電影和電視影集，用戶還可透過Kindle Fire購買在應用商店裡的上萬個Android應用程式，藉此打敗包括蘋果iPad和邦諾(Barnes & Noble)的Nook等競爭對手。
Bezos所依侍的另一項優勢則是其超殺的價格：Kindle Fire零售價格只要199美元，比起蘋果入門級iPad價格499美元的一半，還要更便宜，消費者把購買iPad的預算拿來買2台Kindle Fire，還有得找。
亞馬遜還專門客制化量身訂做Kindle Fire的行動網路瀏覽器，稱為Amazon Silk。該款瀏覽器可以快速下載豐富多媒體的網頁，並藉由將部分下載工作轉往亞馬遜的雲端運算引擎EC2。對此，Bezos大為讚賞地表示這真是1項技術上的一大成就。
Kindle Fire內建的8GB儲存容量，可以儲存80個應用程式，以及10部電影或是800首歌曲或是6,000本書。更重要的是，亞馬遜這款平板電腦還包括了1套免費的雲端儲存系統，這意味著用戶不再需要透過纜線來進行同步資料化。
誠然，這款售價只要199美元的平板電腦，其價格還不到市面上眾多其他平板電腦價格的一半。以宏達電的7吋平板電腦Flyer為例，該款平板在美國電子零售商場百思買(Best Buy)售價為499美元。此外，Kindle Fire也與邦諾的彩色電子書閱讀器Nook Color正面交鋒，該款閱讀器售價249美元。
亞馬遜之所以敢把硬體價格壓得那麼低，是因為該公司希望能夠透過銷售出更多的電子書、電影和受歡迎的電視影集等多媒體內容服務，來填補賠錢賣硬體裝置的缺口。
亞馬遜打的如意算盤是，消費者在採購Kindle Fire的同時，或許也會傾向於購買亞馬遜年費79美元的Amazon Prime套裝服務，該款服務可以提供用戶觀賞電影串流服務，甚至還給了平板電腦用戶免費30天的試用期，就是希望能夠吸引用戶再度回到亞馬遜網站來消費。
一如Bezos受訪時所言，他對於亞馬遜的策略相當有信心。市面上部分的平板電腦競爭對手，之所以未能成功的原因，是由於他們只把平板當硬體裝置在賣，而不是1套服務。相對地，亞馬遜賣的是1套內容服務、1套生態系統，這是亞馬遜有把握勝出的關鍵。
亞馬遜創始人兼執行長Jeff Bezos強調，Kindle Fire不僅僅是1套硬體裝置，同時也是軟體和內容服務的無縫整合。法新社
搶先在iCloud之前 亞馬遜以雲端為Kindle Fire抬轎
2011/09/30-梁燕蕙／綜合外電
亞馬遜(Amazon)執行長Jeff Bezos於美國時間28日，在紐約市正式推出了平板電腦Kindle Fire，這款售價199美元的Kindle Fire，堪稱是1款用來連結亞馬遜近年來精心打造的多媒體雲端服務的平板電腦。當前貴為平板電腦龍頭的蘋果也不得不小心亞馬遜風暴的來勢洶洶。
根據華爾街日報(WSJ)報導指出，亞馬遜的這些多媒體雲端服務包括了亞馬遜的網路服務、線上影片播放、電子書、線上音樂商店、雲端儲存以及Android應用商店，為此，亞馬遜還單獨開發了1款全新的Silk行動網路瀏覽器，以加速平板電腦上的網頁下載。
Bezos表示，Kindle Fire的設計理念是亞馬遜期望能找到1種方法，將公司所有的服務放在一起，提供給消費者。用戶可以透過Kindle Fire平板電腦閱讀電子書，但如果僅是閱讀，那麼價格只要99美元的Kindle Touch便已足夠。但Kindle Fire不僅只是閱讀工具，該款平板可以用於各種目的。
Bezos進一步強調，所有的多媒體檔案都將在雲端進行備份和同步，用戶也可以隨時刪除這些檔案，在需要的時候又再找回來。與Kindle同步電子書的方式相同，Kindle Fire平板電腦在同步電影內容時，也是無聲無息地在雲端完成。舉例而言，用戶在Fire平板電腦中播放影片，暫停後，用戶甚至可以在NB或是網路機上盒中繼續播放。
Kindle Fire將在11月15日正式銷售，或許Fire可望成為賣相最好的Android平板電腦，這不僅僅是因為其量身訂做的用戶界面，更因為其背後有亞馬遜強大的雲端服務支援。
事實上，蘋果(Apple)先前早就大動作地推出雲端服務iCloud，該公司董事長Steve Jobs也將其視為一大發展重點，不過，這個業務目前仍然沒有上線，但如今卻被亞馬遜搶先一步。
而亞馬遜已經是用戶量最大的個人公共雲端服務供應商，先前早已是亞馬遜雲端服務的用戶，將會進一步向硬體終端轉移。亞馬遜此番以推出平板電腦結合雲端服務的方式，讓消費者搶先享受到雲端服務的優勢，雖然蘋果目前仍是全球平板電腦市場龍頭，但也不得不小心亞馬遜來勢洶洶。
免費的雲端硬碟等各種雲端服務，是亞馬遜平板電腦Kindle Fire的最大賣點之一。法新社
茫茫Android平板機海 亞馬遜Silk扮關鍵要角
2011/09/30-陳奭璁／綜合外電
原本亞馬遜(Amazon)的Kindle Fire只是1台可存取電子書、影音媒體的平板電腦，但加入雲端取向的Silk瀏覽器後，卻在一片Android平板機海中相對突出。
根據紐約時報的報導，亞馬遜的Silk有可能是全球第1個專為雲端運算所設計的瀏覽器，該瀏覽器會考量用戶端裝置與亞馬遜資料中心的運算性能，以最大效率作為執行考量。
套句亞馬遜高層Peter Vosshall的說法，它會分割工作，部分在行動裝置上執行，部分在雲端執行。
InfoWorld的文章指出，Silk瀏覽器的重點在於由亞馬遜雲端服務負責處理大部分複雜的網頁組合動作，也因此用戶會覺得瀏覽網頁時，速度似乎變快了。Opera行動瀏覽器也有類似技術。
亞馬遜是以WebKit開放原始碼瀏覽器引擎為基礎，從頭打造這套瀏覽器，可支援Flash、JavaScript、與CSS等。在這個所謂分割瀏覽器(split browser)的技術上，用戶所有的網頁需求都會送到Amazon EC2雲端服務進行處理，這有點類似快取的概念，複雜的網頁會先在此處理過後，再送到用戶的瀏覽器上。
另外，亞馬遜在Silk瀏覽器上也不再使用傳送網頁常用的傳統HTTP通訊協定，該公司認為這套協定不適合現代化網頁，因此改用Google改良的SPDY通訊協定。
長期而言，Silk將可監視消費者的網路行蹤，亞馬遜的平板可從用戶過去的習慣，判定接下來會做什麼，比如說若你經常從DIGITIMES的首頁進入科技頻道，那麼亞馬遜就會預先把這頁的資料呼叫出來，等你實際執行該動作時，該網頁早已下載完畢。
當然，所有用戶的一舉一動都進入亞馬遜雲端，不免令人有隱私疑慮，不過亞馬遜強調個人資料不會儲存在EC2裡，且用戶也可選擇關閉EC2服務，把Silk當作一般正常的瀏覽器使用。
IDC分析師Al Hilwa便表示，Opera雖然已經採用類似的分割瀏覽器架構多年，但亞馬遜引進Silk瀏覽器把它運用在平板上，這台Android平板變得很不一樣，極可能是改變戰局的關鍵。
紐時的報導指出，過去大家習慣用晶片運算效能來決定機器性能是否夠強大，但現在就不須如此了，以Silk的技術來看，機器只需保留基本運算性能，其他留給雲端處理即可。
Kindle Fire平板是採用比較適用於智慧手機的Android 2.3版OS，只是有高度客製化。亞馬遜目前並不打算讓其他平台也可使用該瀏覽器。
亞馬遜開發的Silk瀏覽器，能由雲端服務負責處理大部分複雜的網頁組合動作，提升Kindle Fire的執行效率。法新社
低價平板背後 亞馬遜靠平台服務賺錢
2011/09/30-陳奭璁／綜合外電
亞馬遜顯然學習了吉列刮鬍刀(Gillette)的成功行銷經驗，吉列不是靠賣刮鬍刀賺錢，而是藉由銷售可拋式刀片致富，接下來市場只能跟進亞馬遜的價位前進，顯然情況不妙。
根據英國金融時報(Financial Times)的報導，在28日的發表會現場，亞馬遜(Amazon)執行長Jeff Bezos一臉不茍言笑，背後螢幕跑出1張大圖，上面是1根白色USB傳輸線，台下觀眾已經偷偷傳出笑聲。
蘋果用戶都知道這是用來把iPad、iPhone或iPod連結至電腦做資料傳輸的連接線，而Bezos意有所指的表示，同步化應該隱藏在背景，看不到，採無線傳輸，且要好用才行。
當然，歷經1年多來包括惠普TouchPad或RIM(Research In Motion)的PlayBook紛紛不敵，亞馬遜能否成功挑戰蘋果還在未定之天，但這次或許真的有些不同。
亞馬遜的策略可分技術與商業模式2方面來觀察。從技術面來看，亞馬遜採用精簡版的硬體來搭配雲端運算新世界，這跟其他平板業者已經有了重大區隔，目前大部分平板製造商都想仿效蘋果iPad高質感與高性能，但顯然都功敗垂成，蘋果率先在市場建立了規模門檻，對手難以越雷池一步。
為了改變遊戲規則，並把價格壓低到200美元以下，亞馬遜把螢幕尺寸壓到7吋，這是整個平板元件中最貴的一環，但即使如此，亞馬遜在硬體方面還是沒有利潤可言。跟Kindle Fire相當類似的PlayBook平板製造成本就要205美元，不過由於亞馬遜沒有使用相機，這部分又可省下一些成本。
但亞馬遜並不希望潛在用戶把重點放在硬體，Bezos希望把用戶的數位生活吸引至1個全新的平台。
eWeek在1篇分析中指出，亞馬遜並非真的要賣平板，而是要賣你1個可賣出更多音樂、電影、遊戲、程式或各種東西的工具。
而這個工具若要成功，就必須好用才行，也因此亞馬遜才會推出高品質的低價平板，即使目前每賣1台都虧錢，但未來還是可從用戶的各種內容消費中賺回來。而亞馬遜必須讓用戶愛上使用Kindle Fire，如此才有回本的可能。
Gartner分析師Michael Gartenberg便表示，Fire的重要性不在於硬體本身，PC已經不再是個人運算，而是個人雲端了。
金融時報的報導指出，不論是軟體介面、新的Silk瀏覽器、或是亞馬遜的內容同步技術，Fire平板全身上下都要讓用戶更容易可取得儲存在亞馬遜伺服器上的內容，不管是看電影、聽音樂或在亞馬遜商城上購物都是如此。
亞馬遜雖然採用Google的Android作業系統，但基本上有修改成更簡單的介面，以便彰顯自家的服務。另外，它也採用自家精挑細選過的應用商店，而非導致Android平板遠遠落後蘋果、沒什麼管控的Android market大雜燴。
另一方面，Fire本身又有個秘密武器：全新Silk瀏覽器，它可把瀏覽器顯示頁面的動作移至亞馬遜的後端伺服器處理，藉此加快網頁下載速度。
IDC分析師Al Hilwa認為，這個做法效益很高，可彰顯亞馬遜的雲端運算形象，以亞馬遜目前已經幫許多企業代管內容，未來可望吸引更多商機。
就市場競爭面來看，eWeek的分析指出，亞馬遜雖然採補貼政策來銷售Kindle Fire，但消費者看到的只有價格，亦即1台不到200美元的高品質平板，未來消費者必然預期其他平板製造商也會跟進，且品質不能低於Kindle Fire，以Android平板目前成本顯然都高於此價位，顯然未來還會有一波市場大轉變。
若以吉列模式為例，這個轉變其實已經開始了。吉利在20世紀初推出可拋刀片的安全刮鬍刀時，刮鬍刀本身的價位相當低廉，而刀片本身也不貴，但由於經常要更換，吉列從這裡賺到錢。
這套模式用在亞馬遜身上也十分適用。電子書、電影看1遍也就看完了，雖然有些人喜歡重覆觀看或閱讀，但消費者還會繼續購買下1部電影或書籍，永無止盡。
其他平板對手現在看來只能跟進亞馬遜的價位，而Kindle Fire在11月中旬出貨時，其影響力便已經發生了。亞馬遜自28日開始接受預訂，每1筆不到200美元的訂單都是三星電子(Samsung Electronics)、戴爾(Dell)等業者的損失。預期競爭對手在10月應該就會反應出新的價格策略。
只是亞馬遜的價格可靠著銷售內容來補貼，但其他硬體廠商卻沒此選項，這可能會是個難熬的10月。
Kindle 4年跌價8成護市佔 霸主地位難撼動
2011/09/30-陳彥廷／台北
亞馬遜(Amazon)開出Kindle改款產品清單，不止推出首款彩色平板電腦Kindle Fire，7吋價格1次到位僅199美元，並積極策動新一波電子書閱讀器攻勢，採E Ink電子紙的Kindle價格最低端出79美元，訂價甚至不到2007年11月Kindle上市價的2成，累計近4年來跌價近8成，Kindle零件供應商認為，逼近0元售價的Kindle產品比預期來的還要快，Kindle在電子書閱讀器市場稱霸地位難撼動。
亞馬遜Kindle家族完全以內容服務為商業獲利模式，比起同樣具備完整軟體配套的蘋果(Apple)，亞馬遜更積極將硬體價格走向零元目標，好讓Kindle家族的經濟規模量瞬間暴增，將各獨立硬體平台成為銷售據點，成為亞馬遜網購的獲利模式。
亞馬遜所推出的新款Kindle、Kindle Touch，以及Kindle Fire平板腦(Tablet PC)共計3款產品，訂價分別為79美元、99美元與199美元，是目前在品牌電子書閱讀或平板電腦市場上，最具殺傷力的價格。
從過去經驗，亞馬遜推出Kindle新版本時，新售價會一併下調，2007年11月亞馬遜推出首款Kindle，上市售價為399.99美元，接續Kindle 2在2009年2月上市時就直接價降至299.99美元，而2010年7月的Kindle 3推出時，Wi-Fi版價格已經壓低至139美元，如今2011年9月底更將新款Wi-Fi版訂價於79美元，價格降幅令市場感到不可思議。
Kindle走向零元硬體是一貫策略，4月27日推出廣告補貼的Kindle電子書閱讀器，稱為Kindle with Special Offers (以下簡稱Kindle Special)，讓每台補貼金額達25美元，而8月初亞馬遜網站特賣商品頁(Warehouse-deals)中，Kindle 3的6吋Wi-Fi版售價已經壓價至99.99美元。
亞馬遜透過全球最大書籍書庫、線上下載影音及成功的網購交易平台，新款電子書Kindle價格已經跌到人人買的起的甜蜜點，市佔規模的擴張性更大。
根據IDC的統計，2010年全年亞馬遜Kindle總銷量約達690萬台，而2011年上半年Kindle銷售量就約600萬台，佔全球電子書閱讀器52~53%市佔率，上半年銷量同時是2010年同期的3倍成長速度。
若以元太對2011年全球電子書閱讀器規模量預估至2,500萬~3,000萬台，以亞馬遜新一代Kindle及Kindle Touch價格的優勢力，銷量逾1,500萬台不成問題。
觸控面板供應鏈業者的估計，2011年年底Kindle Fire供貨量將達400萬台，亞馬遜正在網購、教育閱讀、廣告收益布建新形態商業模式。而亞馬遜Kindle的面板採用元太E Ink電子紙、組裝廠為鴻海。而平板電腦Kindle Fire的觸控面板供應商為勝華、介面、華映，7吋組裝廠為廣達，10吋則由鴻海組裝，預計2011年上半推出。
Kindle Fire可能引爆網購商機
2011/09/30-蘇恆安／綜合外電
亞馬遜(Amazon)的199美元平板電腦(Tablet PC)Kindle Fire千呼萬喚始出來，根據比價網站TheFind執行長Siva Kumar表示，除了價格優勢之外，消費者購物習慣的轉變將是亞馬遜出奇制勝的關鍵。
Kindle Fire巧妙地整合了亞馬遜堅強的內容後台，它提供1個月免費的Amazon Prime套裝服務，企圖再吸收大批內容平台的愛用者。但即使Kindle Fire用戶沒有因此上鉤，亞馬遜將利用龐大的電子商務商機，悄悄地剝奪實體零售商的地位。
人們用行動裝置瀏覽網路的比例日益增加，消費者購物行為從實體轉向虛擬的趨勢正在浮現，網購平台業者很有可能在未來的零售市場中稱王，對於身為全球最大網路零售商的亞馬遜而言，這無疑是絕佳機會。
根據研究機構Forrester Research最近的1項研究報告顯示，在美國市場，擁有平板電腦人數的年複合成長率(CAGR)預估將在2010~2015年之內超過50%。目前在平板電腦使用者當中，網購族群已經占據相當比例，綜合裝置的便利性和閱覽便利性，很多人會選擇使用平板電腦進行消費，而非個人電腦(PC)或智慧型手機(Smartphone)。
Forrester預測，隨著使用人數的增長，消費者對於電子商務的接受度將快速提高，因為平板電腦操作簡單，又可隨身攜帶，簡直是再方便不過。這兩項因素在客觀上會增加使用者花錢的機會，在心理上則帶給使用者良好的購物體驗，讓他們越陷越深、越來越著迷。
Kumar已經在平板電腦上推出TheFind目錄的應用程式，把150家熱門品牌的商品全部電子化，從iOS或Android作業系統都能下載得到。
Kumar斷言，亞馬遜加入平板市場，將進一步刺激平板電子商務的流行。他相信，目錄購物與Kindle Fire的訴求會產生相乘作用，就好比Kindle Fire為亞馬遜原本的購物平台帶來附加效果一樣。
正當平價成衣品牌Zara和H&M為網購市佔率爭得你死我活，亞馬遜已經殺進購物網站ASOS.com，還聘請了前精品百貨Barneys時裝總監Julie Gilhart當顧問，和French Connection、BCBG等設計品牌合作，推出一系列平價商品，試圖挑戰Zara集團母公司Inditex在成衣界的獨大地位。現在，Kindle Fire已經準備讓使用者的手指動起來，加入網購一族的行列。
PC式微 三星利基型記憶體比重提升至70%
2011/09/30-連于慧／台北
三星電子(Samsung Electronics)行動解決方案論壇在2012年正式邁入第8屆，裝置解決方案事業部社長權五鉉表示，未來營運發展方向會緊貼著行動裝置和伺服器市場，雖然目前旗下標準型記憶體產能中，已有70%轉到非PC用DRAM產品上，但不代表會放棄PC DRAM晶片，而是持續驅動成本下降；同時他也強調三星的記憶體技術領先同業近2個世代，技術競爭力是三星最大優勢和核心。
權五鉉從2008年開始掌管三星半導體事業部門，2011年所負責的版圖，更擴及至LCD事業部，目前旗下掌管DRAM、NAND記憶體、系統晶片和LCD事業；在29日行動解決方案論壇中，他已相當明顯鮮少提到「PC」 一詞，取而代之是把行動裝置或伺服器2項應用掛在嘴邊，可感受到未來產業景氣的風向。
權五鉉表示，雖然記憶體產業變化快速，但掌握核心技術相當重要和提升營運效率相當重要，也希望能效法英特爾(Intel)長期保有穩定獲利。
權五鉉明白指出，目前旗下Mobile RAM、伺服器DRAM、利基型記憶體等合計產能比重已達70%，並不表示三星會放棄PC DRAM產品，而是會強化製程技術向下驅動，並進一步降低成本結構。
三星日前才宣布20奈米製程的DDR3正式量產，相較之下，台系DRAM廠最快也才剛要試產30奈米製程，三星在DRAM製程技術上領先台廠1~2個世代。
雖然三星對於半導體產業前景保守看待，但對於行動裝置市場則是保持樂觀態度，包括強化Mobile RAM產品和技術競爭力，以及智慧型手機相關的晶圓代工產品上。
三星看好內嵌式記憶體前景，尤其在智慧型手機和平板電腦內建的eMMC產品上，也布局相當積極，日前宣布推出採用20奈米製程技術生產的高容量64GB eMMC產品，其厚度僅1.4mm，重量僅0.6克，能儲存高達1.6萬首數位音樂。
三星表示，20奈米製程的eMMC產品比原本以30奈米製程生產的產品，連續讀取速度大幅提高，相較於外接的快閃記憶卡讀寫速度更是快上3倍之多，預計智慧型手機和平板電腦內建eMMC產品比重會持續增加，且預計2011年底前採20奈米製程生產的eMMC產品比重會提升至60%。
此外，針對行動裝置用的DRAM產品，三星在2010年底推出30奈米製程的4Gb LPDDR2之後，日前也正式催生30奈米製程的4Gb LPDDR3(Low Power Double Data Rate 3)，4Gb LPDDR3速度比4Gb LPDDR2快1.5倍，預計於2011年第4季送樣，並於2012年大量導入智慧型手機和平板電腦上等行動裝置上。
三星電子儲存事業策略行銷部副社長洪完勳表示，4Gb LPDDR3產品量產後，會與客戶強化合作，擴大導入新一代的行動裝置記憶體上。
晶圓代工領域上，三星則宣布推出採低耗電32奈米HKMG製程研發的ARM Cortex A9雙核心處理器Exynos 4212，強調功率消耗較前一代處理器降低30%，效能增加25%，且搭載繪圖處理器(GPU)使得3D繪圖效能較前幾代處理器增加50%，預計2011年第4季將送樣給特定客戶。
三星電子裝置解決方案事業部社長權五鉉認為，未來營運發展方向會緊貼著行動裝置和伺服器市場脈動。符世旻攝
擴大大陸布局 欣興大舉投資南通、重慶
2011/09/30-李洵穎／台北
全球最大印刷電路板(PCB)廠欣興電子集團，2011年以來在大陸布局動作頻頻，繼1月和7月分別和江蘇南通經濟技術開發區和山東濟寧高新技術產業開發區等管委會簽署投資協議書後，日前再與重慶兩江新區工業開發區管委會簽署投資協議書。
據大陸報導指出，欣興將在兩江新區和南通南通經濟技術開發區合計投入不低於12億美元大手筆金額，用於打造生產基地。
欣興陸續在大陸展現布局卡位動作，繼2011年1月與江蘇南通經濟技術開發區管理委員會簽署投資協議書後，7月再與山東濟寧高新技術產業開發區管委會簽署投資設立PCB及其他電子相關產品等的合約。該集團並於9月24日與重慶兩江新區工業開發區管委會簽署投資協議書。根據大陸媒體報導，欣興將投資8億美元生產PCB，這是該公司首次在大陸西部地區投資，將在兩江工業開發區建立一個生產高階PCB的工廠，預計產值將達人民幣50億元。
此外，大陸媒體也指出，欣興董事長曾子章亦於9月20日與南通市委副書記、代市長張國華在南通經濟技術開發區見面。欣興將在南通經濟技術開發區設立新的生產基地，主要生產PCB、新型電子元器件、新型儀表元器件和材料，總投資金額將不少於4億美元，計劃建設1個研發中心和5個工廠。其中一期項目總投資達1.8億美元。
根據該報導，曾子章也表達欣興擬於南通建設研發基地的意願，希望將智慧型手機、平板電腦用的軟板延伸到南通生產。
欣興擁有兩岸傳統PCB月產能為235萬平方呎、高密度連接板(HDI) 226萬平方呎，為全球第1大PCB廠。欣興目前在大陸布局版圖龐大，轉投資的大陸子公司包括深圳聯能、昆山欣興同泰、昆山鼎鑫以及蘇州群策。
吳揆要求國科會協助解決綠能產業技術瓶頸
2011/09/30-莊衍松／台北
經濟部29日在行政院報告「綠色能源產業旭升方案」推動情形，並表示過去3年台灣在綠能總投資額已達新台幣1,384億元。行政院長吳敦義要求國科會在執行「能源國家型科技計畫」時，應會同經濟部主動瞭解國內外產業發展趨勢與需求，務使投入的綠色能源基礎科技與應用科技研發成果，可及時解決產業界技術瓶頸。
經濟部表示，整體而言台灣綠能產業已具全球競爭力，其中太陽電池2010年產量3GWp，已超越日本的2.5GWp，成為全球第2；LED光源產量為全球第1，產值第2；在完成國產第1台2百萬瓦(MWp)風力機機艙組裝後，台灣已成為全球第8個大型風力機設備製造國。
根據經濟部統計，台灣綠能產業2010年總產值為3,800億元，較2008年成長1.3倍，該產業2010年底就業人數達5.59萬人，較2008年就業人數1.6萬人增加3.99萬人。
吳敦義表示，政府投入總經費高達300億元的國科會「能源國家型科技計畫」，應會同經濟部主動瞭解國內外產業發展趨勢與需求，務使投入的綠色能源基礎科技與應用科技研發成果，可及時解決產業界技術瓶頸。
此外，吳敦義也指示經濟部應持續帶領廠商開發如儲能等關鍵科技及跨域整合創新應用，並落實協助解決廠商投資困難及經營障礙。
吳敦義表示，日本福島核災後，各界要求提升再生能源比重，經濟部已研擬「陽光屋頂百萬座」及「千架海陸風力機」計畫，擴大國內再生能源開發利用，但在健全設置離岸風力發電環境方面，涉及相關法規與行政作業程序之訂定，他已請環保署、農委會、內政部、國防部與交通部積極配合推動。
經濟部長施顏祥29日在立法院經濟委員會上表示，政府決定做百萬陽光屋頂，千架離岸風力機，目的就是要打造綠色家園。對於立委關切老舊核電廠延役問題，施顏祥表示，相關政策要考量不限電、電價合理、符合減碳要求等面向。目前政府還未完全決定3座核電廠不延役，但政府傾向不延役，至於吳敦義提出核一廠提前除役的前提是台灣不缺電，而且核四可商轉。
經濟部能源局指出，自2009年起，政府即以專案計畫方式，協助各地方政府以LED交通號誌燈取代傳統白熾燈交通號誌燈，預定2011年9月30日完工，屆時全國號誌燈將100%使用LED交通號誌燈，LED產品相較於傳統交通號誌燈，節電比例高達85%，完成全國汰換後，每年可省2.47億度電，減少二氧化碳排放共15.12萬噸。
DRAM價格已達谷底 本月依舊持平
2011/09/30-郭培仙／綜合外電
從2011年6月開始，1Gb DRAM的價格就不斷滑落，不過近2個月價格維持在0.52美元，與2010年同期的2.72美元相比，至少下跌80%。南韓業界認為，現在DRAM價格應該已在谷底，不過2011年底前DRAM價格回升機會不大，可能會保持現狀。
另一方面，在DRAM市場上與1Gb產品同為主力商品的2Gb容量DRAM，價格比8月的1.13美元再下跌5.6%，平均價格為1.06美元，不過比起前幾個月價格以倍數暴跌的情況，本次下跌幅度相對較小。
1Gb和2Gb容量的2種主要DRAM價格，從2011年初開始就不斷下跌，直到3月止跌反漲後，連續4個月都維持漲幅，但之後受到消費者擔心美國二次衰退及歐洲財政危機的影響，電腦需求不振，2011年6月1Gb和2Gb容量的DRAM價格分別跌破1美元及2美元。
南韓友利(Woori)投資證券研究員朴永州(譯名)分析，由於台灣業者已經減少DRAM的供應，相對價格應該會較為平穩，但是電腦市場消費不振的情況短期內看似難以復甦，年底前DRAM價格應該不可能回升。
針對眾人關心的三星電子(Samsung Electronics)及海力士(Hynix)半導體事業，朴永州認為，三星最先進的30奈米級DRAM製程中比重較高，在系統晶片方面的收益相對較好，2011年第3季營業利益應可達到1.2兆韓元(約10.23億美元)水準。海力士DRAM製程以40奈米級為主，預計第3季的營業利益應該可以達到3,000億韓元(約2.56億美元)。
未來資產證券(Mirae Asset Securities)理事金長烈(譯名)分析，2011年第4季並沒有讓DRAM大跌的理由，半導體業者應該暫時可以安心，預計三星在第4季的財報會持續本季的盈餘，海力士的營業虧損則會減少許多。
多晶矽價格跌跌不休 太陽能合約關係恐生變
2011/09/30-蘇恆安／綜合外電
過去許多太陽能企業為了控制多晶矽原料採購成本，往往會與上游原料廠商簽定長期供貨合約，減低原料價格大起大落帶來的成本風險，然而太陽能產業從2011年下半後，由於終端產品需求不振，導致多晶矽價格一路溜滑梯，現貨價往往低於合約價，供料合約的存在，反而成為太陽能業者虧損的原因。
上游原料廠和太陽能業者會藉由契約穩定雙方合作關係，以產業結構而言，是種不得不為的選擇，因為產業鏈的垂直整合度不高，所以他們必須確保自己有足夠的貨源或訂單，才能維持公司運作。
中投顧問高級研究員李勝茂指出，2011年以來太陽能產業鏈相關產品價格全面下跌，使得某些太陽能業者和多晶矽料源廠之間的長期合作關係出現裂縫，眼看多晶矽價格越跌越低，太陽能業者開始思考，比起被固定合約價綁住，毀約並支付賠償金是否會划算一些。
2010年以前，多晶矽、矽晶圓價格長期以來居高不下，促成簽訂供料合約的合作模式，但如今這種方式已經無法跟上市場的快速變化，料源廠的備貨隨時處於過剩狀態，綁約不僅無法節省成本，反而害太陽能業者虧錢，但是在資金週轉壓力下，又不能即時和料源廠一刀兩斷，可以確定的是一旦合約到期，雙方不會再續約的可能性很大。
目前歐盟多國都已下修太陽能發電補助額度，不求市場爆發性成長，只求穩紮穩打，維持產業健康發展。
研發、規模、標準化 擴大太陽能市場3大要素
2011/09/30-嚴思涵／綜合外電
南韓為活化太陽能市場，主張應透過尖端技術的開發，牽引產業需求擴大。此外，南韓至少需要具備能創造1GWp規模經濟的企業，才能與大陸、美國、日本等企業相抗衡。南韓太陽能學術大會組織委員會近日將在釜山舉辦「南韓太陽能學術大會2011」，會中指出，尖端技術研發、國際標準化、規模經濟等，將是南韓業者在全球市場上擴大優勢的3大基本要素。
太陽能學術大會組織委員長宋鎮洙表示，日前南韓發生大規模停電事故，是由於使用電力的電子產品遽增，有必要透過擴大包含核能等新再生能源，確保國家能源。宋鎭洙進一步表示，必須要開發出具先進國家水準的太陽能技術，且政府應進行策略性支援。他強調，必須以國際標準化為基礎，創造規模經濟。在太陽能產業主要市場如歐洲等全球市場上，大陸憑藉著低價攻勢，使美國、日本、德國等技術領先國家的市佔率大幅下滑。這些技術領先國家則以擴大自己國家的太陽能發電需求，以突破銷售瓶頸。大陸2011年太陽能內需市場擴大至2.5~4.5GW，並計劃未來10年內每年追加5GW。日本議會近來也通過新再生能源發電差額支援法案，2011年太陽能設置規模將擴大至1.2~1.6GW。
另外，南韓太陽能學術大會指出，應擴大產業用太陽能源市場。南韓S-Energy研究所長表示，2011年全球太陽能市場規模縮小至16GW，太陽能電池價格也大跌至1.3美元。企業應將新再生能源義務分配制度(RPS)、減少碳排放量目標等視為義務執行項目，並積極進行投資。
該大會與會者也提出應透過研發尖端技術，提升企業出口競爭力等意見。Solar Energy理事表示，2009年南韓的太陽能出口規模佔整體營收62%，2010年更超過74%。現在在全球太陽能市場上的行銷關鍵並不在於效能，南韓應憑藉價格便宜的模組及可信度高的產品與海外業者競爭。他進一步表示，新再生能源領域中，太陽能為最主要的核心事業，政府也需要擬定政策，努力擴大市場。
大陸市場3G手機搶市 聯發科MT6573出貨破百萬顆 4Q營運恐較3Q下滑 預估幅度10%以內
2011/09/30-趙凱期／台北
受惠大陸運營商爭相推出3G手機產品搶市，聯發科旗下MT6573的3.5G手機晶片解決方案，在2011年8月出貨量已相當接近百萬顆水準，雖然短期有點供不應求的壓力，但在緊急紓解缺口後，聯發科9月MT6573出貨量相當有希望攻克百萬顆目標。
在大陸品牌及白牌手機業者已有志一同，在2011年下半及2012年力拱3G手機產品後，聯發科2011年第4季MT6573晶片出貨表現可望更上一層樓，單月出貨量將上看150萬顆水準，2012年更將挑戰200萬顆大關。
對聯發科來說，近期MT6573手機晶片解決方案銷售數字明顯超出預期，除顯示大陸及新興國家3G手機換機潮已提前來到，單月出貨量突破百萬顆水準外，更是聯發科自成立以來，每顆晶片從萌芽期摸索，進入到茁壯期大賣的幸運數字。也在聯發科MT6573出貨量順利達到百萬顆水準後，目前公司內、外對3G晶片解決方案市佔率的大躍升，皆寄予厚望，反應在聯發科近期股價表現上，自然是相當硬朗，國內、外法人更是爭相回補。
不過，對於2011年第3季營收目標，聯發科近期表示，由於不少大陸客戶有提前到8月拉貨，讓9月可以享受到的大陸十一長假前拉貨效應降低，加上近期景氣前景仍異常模糊，因此內部已初估9月營收將較8月新台幣83.08億元略滑，整體第3季營收表現仍會介於原財測目標220億~230億元間，因此，無法另做財測調整。
至於2011年第4季營運展望，由於客戶訂單能見度仍不明，聯發科也暫表示無確定看法，惟市場多認為將較第3季下滑，但幅度應在10%內。
對於聯發科來說，MT6573的3.5G手機晶片由於本身單價較高，加上所搭配的MT6620無線晶片價格也不斐，因此，1台3G手機產品對聯發科所產生的營收貢獻度，比原來需求量能最大的2.5G手機多出5倍以上。也因此大陸及新興國家3G手機換機潮的興起，對聯發科營收貢獻度來說，絕對是相當正面的效果，這從聯發科自承3G手機晶片已自8月正式量產，當月業績旋即創下2011年單月新猷，就可看出3G晶片解決方案的業績加乘威力。
雖然聯發科對2011年9月及第4季業績成長表現沒有寄予厚望，但市場仍關注公司主力產品線的世代交替過程，面對MT6573的3.5G手機晶片已順利在2011年第3季提前達到單月出貨量百萬顆水準，MT6620的4合1無線晶片出貨量也越走越高下，聯發科營收組合及產品線比重，其實已開始出現量變演化為質變的情形，完全迎合大陸及新興國家3G手機產品市場需求正興起的新趨勢，也讓市場對聯發科2012年逆勢成長藍圖寄予厚望。
大陸品牌及白牌3G手機相繼問世，將可望挹注聯發科3G手機晶片出貨動能。法新社
台灣人因LED照明實驗室成立 引領次世代照明商機
2011/09/30-韓青秀／台北
隨著LED照明市場漸趨普及，LED價格滑落也愈趨激烈，提高LED照明附加價值，將成為業界競爭關鍵，工研院與日本九州大學宣布合作，將建立台灣第1座人因照明實驗室，率先投入LED光源對人生理心理健康影響研究，開發因應不同需求的人因照明應用。
人因照明應用發展上，諸如LED燈具色溫在2,700K的暖色系光源，將有助於使用者入眠，而色溫在4,000K將可提高使用效率，據悉，目前已有4~5家投入LED照明業者進行接洽合作中。
工研院院長徐爵民表示，繼研發AC LED創新技術後，這座結合人因工程和現代照明技術的實驗室，將為台灣LED產業提供人因照明應用技術平台，考量LED照明具有節能與高演色性、光色可調控性等特點，在導入戶外及室內照明時，達到舒適及符合人體的需求，將是台灣LED照明系統發展的重大課題，將可望為LED廠商發展創新性及高附加價值的LED人因照明技術，引領台灣產業搶攻LED新應用的新藍海市場，並搶攻2015年高達260億美元產值的LED照明市場大餅。
工研院表示，從2009年開始與日本最大，也是全球知名的九州大學的人因照明實驗室合作，引進日本一級人因工程實驗室建置經驗，完成台灣首座國際級的人因照明實驗室。此實驗室除了進行LED夜間舒眠照明研究，還依不同照明應用情境建置而成，可研究及模擬不同戶外、室內、白天與夜間的照明應用，提供人因照明應用技術平台，希望作為未來台灣發展創新性及高附加價值的LED人因照明技術基地。
工研院指出，根據目前研究，LED照明色溫在4,000K的自然白、暖白光源下，對人眼疲勞的影響性最低，目前一般使用的日光燈色溫約在6,000~7,000K，據研究顯示，使用前2小時對於工作效率、出錯率影響不大，但容易造成眼睛疲勞，下班後的晚間6~11點期間，使用色溫2,700K的光源將可有助於睡眠，另外，當半夜睡眠中斷時，若燈光在3,000K左右，對重新恢復入睡的助益較大。
工研院電光所所長詹益仁表示，由於人工光源的不同光強度及顏色會影響人，產生不同的心理層面感受，人因照明實驗室因應LED具高演色性及光色可調控的特性，特別針對不同應用情境、時間、環境、視覺狀態，探討不同應用的人因光參數需求，生理與心理值數據化，設計可變化多種人因參數光模組，並以智慧控制系統提供主動式照明參數，作為產品設計的參考。
未來初期的人因照明實驗室將聚焦在找出高工作績效的光源，或抑制失眠，提高睡眠品質的LED光源，中期將建立數位化人因照明回饋技術，開發兼具健康與專注力的學校照明，或節能低碳的夜間戶外照明。
智慧化人因照明技術的實驗室長期目標，以結合不同生理感應器、通訊與人因資料庫，提供主動或被動的控制系統，使未來生活中的光源可依據個人不同生理狀態，自動且智慧提供合適的照明光源，達到節能的效果，並提高舒適與工作效率，甚至對於生理健康有所幫助。
隆達4Q步淡季 2012年LED照明比重上看5成 TV背光產值轉持平
2011/09/30-韓青秀／台北
在產業需求不明、市場信心不足的氛圍下，友達旗下LED廠隆達29日正式掛牌上市，董事長蘇峯正表示，LED照明在營收及出貨比重已達到4成左右，符合原訂目標，展望2012年，蘇峯正表示，儘管LED TV市場持續成長，但LED使用面積卻持續下滑，預計2012年TV背光產值將持平，但照明成長動能可望持續攀升，將達到隆達營收比重的50%。
從2010年9月申請掛牌上市作業至今，隆達29日以承銷價17元掛牌，蜜月行情一度漲至18.2元，最後尾盤漲幅以2.06%作收。蘇峯正表示，目前照明事業已成功進入國際前3大照明品牌供應鏈，其中日本照明客戶比重達到50%以上，其次為歐、美、亞洲等地區，帶動照明需求出貨熱絡，除了夏季暑假正值日本節電高峰，冬季在下雪開暖氣等需求下，也是LED照明需求僅次於夏季的季節，預計LED照明從第3~4季起，將可維持在總營收4成左右的目標。
儘管近期市場傳出10月已可看到TV背光新機種的急單出現，不過蘇峯正認為，雖然TV背光訂單略有起色，但整體需求仍不明朗，第4季短暫的急單能否持續帶動成長，仍要再觀察，整體而言，第4季營收仍屬於淡季表現。市場認為，隆達8月營收約達新台幣8.77億元，月增16%，估計第3季可望小幅成長5%左右，不過第4季可能將較第3季略微衰退。
隨著LED產能供過於求疑慮湧現，近期大陸LED廠傳出減緩上游磊晶產能投入力道，隆達位於大陸蘇州的磊晶廠也在9月正式啟用，不過初期將以LED下游照明模組為主，預計10月開始試產，並於11月開始出貨，至於前段磊晶產能將逐步開出，由於目前業界磊晶人才缺乏，隆達MOCVD機台導入規模也進行調整，預計2012年初開出磊晶產能，並在第1階段達到20台以下MOCVD機台的規畫。
蘇峯正表示，2011年LED TV滲透率約在40~50%，2012年預期滲透率可望達到60~70%，面板用量約可成長30~50%，但由於背光技術改善，包括LED亮度提高、顆數減少、面板穿透率提升等，LED面積的需求量可能減少15~20%，產品ASP也會同步下滑，預期TV用LED背光產值將與2011年持平。
不過隆達2011年以來積極調整客戶比重，友達佔營收比重降至7成以下，在積極布局照明市場下，其LED日光燈管月出貨量已達20萬~30萬支，蘇峯正表示，2012年LED照明營收比重將正式達到5成，將與TV背光應用鼎足而立，並預期2012年營收表現將持續成長。
十二五看到大陸LED家用照明商機
2011/09/30-林凱文／綜合外電
有鑑於大陸近期推出的「十二五節能減排綜合性工作方案」，相關環保產業可望得到發展機會，在方案中更明確指出，將在民眾間推廣節能家電及照明產品，意味著LED照明市場將可獲得更大商機，並有機會在民生用照明領域普及。
大陸照明市場的潛力極大，根據數據顯示，大陸全國照明用電量佔總用電量的12%。而根據大陸國家發改委的計畫，大陸將在2016年淘汰白熾燈並改用LED，如此預估每年將可省下480億瓩的電力。
目前大陸政府部門也傳出將推動多項LED推廣政策，以落實節能減碳，預計將在第4季實行，並主要針對室內及商業照明的產品給予補助。據悉，該項補助將先採用於省電燈泡及LED照明，並將在往後逐步增加LED照明的比例。
據大陸國家發改委內部預測，LED產業可望在十二五期間成長2倍。到了2015年底，大陸的LED照明滲透率將可達20%。
相較之下，大陸LED業界估計，到2015年戶外LED照明滲透率將高達60~80%，而商用室內LED照明的滲透率則可達25~30%，另外，家庭用室內LED照明滲透率將為5~10%，整體市場LED照明滲透率將最少達到20%，與官方相比樂觀許多。
三星LED照明中華營業總監湯乃斌表示，大陸用電量逐年上升，電費上漲已成定局，但如此一來，消費者將更有購買LED照明的動力。
由於目前大陸LED產能過剩，整個產業均面臨危機，因此若大陸政府確實祭出補助政策，將可在緩解產業壓力的同時，促進其LED產品普及，並達到節省用電的效果。
三星搶進中小型LED背光模組市場 樂金不同調
2011/09/30-嚴思涵／綜合外電
南韓兩大LED業者三星LED(Samsung LED)和LG Innotek在中小型LED背光模組市場的策略上出現不同的策略，三星LED近來將注意力放在搭載於平板電腦(Tablet PC)和智慧型手機(Smartphone)等的中小型LED背光模組市場上，而LG Innotek則顯得較不關心相關市場。
據南韓業者透露，三星LED近來致力於供應平板電腦或智慧型手機背光模組用LED產品，2010年三星LED仍專注往電視和照明市場發展，對平板電腦或智慧型手機背光市場並未抱持關注。
背光模組為液晶顯示器(LCD)光源，背光模組原料主要採用LED，在要求高解析度的平板電腦及智慧型手機裝置上，LED背光模組可說是必備的產品。
三星LED內部人員表示，至2010年止，內部仍未生產平板電腦背光模組用LED產品。2011年平板電腦市場正式開啟，三星認為這是非常重要的市場，因此轉換策略強力進攻行動裝置LED背光模組市場。
該人員指出，2011年平板電腦市場較2010年擴大3~4倍，三星的目標在成長到市場平均以上。因三星強化攻略中小型背光模組市場，在LED事業上與市場預期不同，仍有創造盈餘的可能性。
而LG Innotek則對中小型背光模組市場興趣缺缺。LG Innotek內部人員表示，即使中小型背光模組採用LED，數量也不多。樂金並不是完全不生產，但該產品不是樂金的主力產品，他指出，實際上根據LED業界趨勢，對中小型背光模組並沒有太大關注。
南韓業界則認為，三星LED和LG Innotek在中小型LED背光模組的策略不同，主要原因在於產品功能的差異。
南韓LED業者表示，平板電腦及智慧型手機背光模組所採用的LED與電視是不同的產品，必須要滿足高發光率、低耗電、厚度等要求，除了三星LED和日本業者外，其他業者想要進入市場並不容易。
而主要由三星LED和LG Innotek供貨的三星電子(Samsung Electronics)和樂金電子(LG Electronics)，其各自發展策略的不同，也是使2廠策略不同的因素之一。三星以Galaxy Tab為中心加速進攻平板電腦市場，樂金雖然推出G-Slate，卻未對平板電腦市場表現出積極態度。
經濟衰退風險升高 美元將成亂世黑馬
2011/09/30-林昭儀／國際中心
前言：在美國被調降債信評等、歐債危機又再度浮現的2011年夏秋之交，全球市場籠罩在經濟成長放緩、衰退風險上升的愁雲慘霧中。美國經歷金融海嘯、失業率高、債務負擔、聯邦赤字，現在主權債信評等又遭調降，美元還能在混亂的世局能有何表現？
內文：近期出口業者透露對匯率波動加劇的擔憂，因為除了訂單可能會因景氣下滑而減少外，就算拿得到生意，也會因為訂單若不是用美元計價，就是以歐元計價，使其因為這兩種貨幣長期看貶，而有面臨匯損的風險。
但追蹤美元兌一籃子貨幣匯率的美元指數，從9月起急劇大漲，一反在美國長期主權債信評等從AAA調降到AA+之後下跌的走勢，或正預示著在恐慌心理下，投資人將海外投資抽回美國，令美元大漲的戲碼。企業恐需做好因應措施，避免因之前過度看空美元而遭致損失。
事實上，在2008~2009年金融海嘯，以及2010年5月歐洲第1次發生歐洲主權債務危機的時期，這樣的情形都曾發生過。美元指數在2008年5~6月都還在71~74之間，但到了8月底突然迅速竄高，2009年3月最高觸及89.105；2010年6月7日則在歐債危機正熾之際，觸及88.405的高點。
彭博(Bloomberg)數據顯示，與其他一籃子主要已開發國家貨幣相比，美元截至9月27日，已從8月開始上漲近5.7%，是自5月歐債危機以來漲幅最高的期間。
美國在經歷金融海嘯元氣大傷且尚未完全復原之際，失業率高居不下，債務負擔沉重、聯邦赤字龐大，現在主權債信評等又遭調降之後，美元還能在混亂的世局中有走強表現？
在梳理近期國際貨幣基金(IMF)與國際清算銀行(BIS)的數據後，對照歷史資料所得到的資料卻顯示，美元受惠於其做為主要交易與清算貨幣的地位，加上美國企業與投資機構涉及海外投資與經營規模巨大，在亂世中往往會有較其他貨幣強勢的表現。
評等降級後美元需求不減反增
彭博報導指出，S&P調降美國債信評等至AA+後，美元的需求反而增加。因為全球股市受此利空消息襲擊，許多投資人拋售股票後，又轉進美國公債尋求避險。
這樣的避險風潮尚未平息，但美元兌日圓、澳元和瑞郎匯率短線卻明顯低估。經濟合作發展組織(OECD)8月的報告顯示，美元兌瑞郎目前的匯率和公平價值(fair value)相較有47%的低估，兌日圓有31%的低估，兌澳元低估37%，兌加元則低估20%。
更何況，加拿大、日本的債信評等也都被調降過。日圓做為全球第4大儲備貨幣，經歷311東北大震後加上能源政策失調，經濟一蹶不振，近期債信還被再次下調，但日圓匯率卻迭創新高，可見債信評等並非決定貨幣走勢的唯一因素。
外匯市場的波動是一種動態的均衡，受各個貨幣之間的供需互相牽引，與其說它像蹺蹺板，一邊上去一邊就下來，不如將它看做是一缸水，水缸斜了，水就往低的那方流，但不能讓水漏出缸外，因此自動調整後又會流回來，這和空頭回補時的反彈有異曲同工之妙。
美元在做為清算與交易貨幣上的地位依然鞏固，而美國產業競爭力強，使美元在貿易項目上也有一定的需求，因此不須過度悲觀看待美元在債信評等被調降到AA+後的前景，只是市場遭到驚嚇後逃離風險，之後又在全球經濟風險上升之際空頭回補，短期美元大幅震盪的情況難以避免。
美元清算與交易貨幣地位難取代
根據IMF全球官方外匯儲備貨幣組成(COFER)資料顯示，截至2011年第1季，美元佔全球外匯儲備比重，較2010年第4季的61.5%微幅下滑，至60.7%，而歐元則從26%小幅上揚至26.6%。英鎊做為第3大儲備貨幣，比重從3.9%增至4.1%，日圓則維持在3.8%，變動不大。而近1年來飆漲的避險貨幣瑞士法郎，佔比還不到1%。
在1999年，美元佔全球外匯儲備貨幣組成的比重高達71%，而歐元比重為18%。然而2009年第1季，在金融海嘯爆發後的經濟大衰退期間，美元比重曾一度回升至65.1%，同期歐元比重則由前1季的26.4%下滑至25.7%。
這代表在過去12年間，即便歐元區佔全球經濟重要性日增，歐元在全球央行外匯儲備貨幣的比重從未超過30%，且這12年當中增加的比重幅度不到10個百分點。
再參考BIS的3年央行報告(Triennial Central Bank Survey)，美元佔全球OTC外匯市場的部位比重，在金融海嘯發生前的2007年為83%，但2010年卻不減反增，升至86%；若以交易量比重來看，2007年美元佔全球外匯市場交易量比重為85.6%，2010年僅小幅下滑到84.9%。這是什麼道理？
任何健全的國際貨幣，都需要在國際經濟活動中發揮計價、結算、支付、投資和儲備的多種功能，而投資和儲備貨幣功能的發揮，則要求國際貨幣具有強勢特徵和充分的流動性。美元在過去的100年當中，蓄積了這樣的條件，即便在2008年金融海嘯爆發以來，歷經兩輪量化寬鬆(QE1+2)，令其幣值大幅下滑，美元在央行的外匯存底比重卻並未有大幅的變動。
根據《Biology of the Dollar》一書指出，美國佔全球經濟生產總值比重約30%，美國股市市值佔全球50%，再參考BIS的3年央行報告(Triennial Central Bank Survey)，美元佔全球外匯市場場外交易(OTC)的部位比重，在金融海嘯發生前的2007年為83%，但2010年卻不減反增，升至86%。
若以交易量比重來看，2007年美元佔全球外匯市場平均每日3.2兆美元的交易量當中的比重為85.6%，在這兩年中即使美元在量化寬鬆的背景下明顯貶值，但此交易量比重在2010年僅小幅下滑到84.9%。
奈及利亞央行行長於2011年9月訪問北京時便表示，會把外匯存底的10%以人民幣儲存起來，以分散風險；但美元和歐元的比重不變。他在接受外電訪談時表示，對人民幣有信心，不代表就對美元沒信心。
美元作為儲備貨幣以及全球外匯交易的基準貨幣所擁有的優勢，是其他貨幣望塵莫及的。然而與其用「陰謀論」的角度去解釋全球市場對美元的依賴有缺公允，畢竟貨幣僅是1種工具，無法強迫他人使用。
BIS在其2010年底發布的季報中對此提出解釋，Fed的量化寬鬆政策令美元兌主要貨幣貶值，再加上美國利率維持在接近零的極低水準，使美元成為外匯利差交易中借款貨幣的最佳選擇，並加劇了資金流向新興市場的趨勢。
即使各國投資人有意想降低美元部位，換成其他的硬貨幣，還是會被計算為一筆美元交易，因為每筆交易都會涉及兩種貨幣。或者比如印尼投資人想把手上的印尼盾換成澳元，也會涉及美元交易，因為印尼盾在國際外匯市場的流動性相對較差，必須先換成美元，再兌換成澳元，這就是所謂的交叉匯率。
因此就算是美元貶值，或是各國央行逐步降低美元在儲備貨幣當中的比重，美元靠著其流動性和支付、結算的功能，仍將是全球外匯交易和貿易結算中最常用到的貨幣。
美元陷阱讓各國越陷越深
在2008年金融海嘯之後，由於投資人預估美國經濟復甦速度依然遲緩，而美元與其他貨幣的利差擴大，因此資金也持續流向經濟成長較快速的新興市場經濟體，以證券投資為主的資金流入亞洲最多，推動該區域股市和債市上漲。
然而，大陸、巴西、南韓、泰國等新興經濟體為了抑制資金流入造成通膨，紛紛採取祭出資本控管和稅率相關措施來嚇阻外資，或是繼續在外匯市場干預，賣出本國貨幣買進美元的方式形成外匯存底。
那麼，這些外匯存底怎麼辦呢？亞洲經濟體如日本、大陸、南韓、台灣，多年來不斷因為對美國的貿易順差，以及干預外匯市場以保持其貨幣匯率平穩，而累積相當大的美元部位。那麼這些美元就堆在各國央行的金庫裡也不是辦法，於是有些回頭投資美國公債，所生的孳息就像滾雪球般，繼續增加這些國家的外匯存底。收越多美元，就投資美國公債越多，這樣做的邏輯是，不但可平衡國際收支，還可獲得安全而平穩的孳息收入。
這就是所謂的「美元陷阱」，只不過這個陷阱不是美國掘的，而是各國政府與投資人自己心甘情願挖好跳下去的。大陸政府外匯存底高達3.2兆美元，而當中以美元計價的資產比重超過6成。雖然大陸不斷斥責美國令美元貶值，以及讓債務膨脹是不負責任的行徑，恐怕自己也難辭其咎。
其他貨幣也有自己的問題
另一個讓美元仍能維持不墜的原因，是其他貨幣本身也有自己的問題。歐洲債信危機在2010年第2季爆發，也令投資人拋售歐元，轉進美元，使得美元在2010年第2季佔全球央行外匯存底貨幣比重，從上一季的61.8%回升至62.3%，美元指數也有明顯的反彈。
歐元面對歐債危機難以解決，金融體系在恐懼心理下流動性急凍等風險，未來還有許多硬仗要打。雖然德國憲法法庭支持德國參與紓困，而義大利也勉為其難繼續進行財政緊縮，但芬蘭、荷蘭等國要求希臘提出擔保品才願借錢，使得整個二次紓困變得越來越複雜，且難度升高。
當歐洲央行總裁特里謝(Jean-Claude Trichet)在9月8日的貨幣政策表達對歐洲經濟有下行風險，一反1個月前強調通膨問題嚴重的立場，而次日傳出德國正準備為該國銀行提供支援，且希臘有9成可能無法達成取得援助貸款的可能性，歐元兌美元重挫，跌至6個月低點。
瑞士法郎吸引避險投資人買進，造成匯率狂飆，卻因此使得該國出口、旅遊等產業受到嚴重衝擊。為了抑制貨幣升值，瑞士央行除了在外匯市場干預外，9月6日突然宣布將瑞士法郎以1.2:1的比率釘住歐元後，單日重挫8.7%。而歐元因歐洲央行看到通膨風險消退，但經濟衰退與債務危機風險上升而大跌，美元也就因而回升。
而靠原物料出口獲得成長動力的澳洲和加拿大等國家的貨幣，被稱做「商品貨幣」，在全球經濟放緩時，對原物料需求也將減少，商品貨幣也會受到衝擊。這在2008~2009年的經濟衰退期間頗為明顯。澳元那時兌美元急速下跌，一直到大陸推出人民幣4兆元刺激方案，鐵礦砂與煤炭等原物料的需求回升，才又讓澳元步步回升，甚而創下史上新高價位。
然而澳元升值也為該國經濟帶來不小衝擊，失業率升高，前往澳洲旅遊觀光和接受高等教育的人大幅減少，服務業陷入不景氣；而在全球經濟成長放緩，歐洲可能爆發金融危機的情況下，澳元也得居高思危。
在缺乏可替代的貨幣做為結算貨幣的情況下，美元依然穩穩的保住其地位。這從S&P調降美國主權債信評等之後，沒有任何證交所、商品交易所宣布改用歐元或其他貨幣計價，便可見一斑。
即便美元可能在可預見的未來，在全球央行的外匯存底貨幣組成中的比重持續下降，但只要全球的原物料商品持續以美元做為定價與清算的貨幣，將使全球市場對美元的依賴程度日益加深。只要有美元需求存在一天，美元就能有一定程度的支撐。
美國海外企業與機構資金回流力道不容小覷
在《貨幣崛起》一書中提到，在第1次世界大戰時，英國民間或企業大量投資海外，但當奧地利向塞爾維亞發出最後通牒，顯現大戰將起的危機徵兆，謹慎的投資人立即設法變現以增加手頭的流動性，跨國投資人急忙脫手海外證券，將資金轉回國內，結果造成匯率大亂，英鎊大漲、美元下跌。
當時的時空背景與現在不同，那時殖民地遍布全球的英國，仍是在政治與經濟上最強大的國家，其海外投資有45%左右的投資標的在美國、加拿大和紐澳等地，20%在拉丁美洲，16%在亞洲，13%在非洲，而僅有6%在歐洲。因而當英國從世界各地撤回資金時，這些投資標的所在國家的貨幣就大跌，而英鎊反而上漲。
如今英鎊的影響力已經不比美元，而美國投資機構在全球各地的資金布局，範圍之廣、規模之大不可輕忽，每次發生全球性的金融風暴或股災，只要這些投資機構一聲令下拋售海外持股，將資金匯回美國，美元就水漲船高，而美國的經常帳收支就會看到逆差的急遽縮減。2008~2009年金融海嘯與2010年歐洲主權債務危機期間美元的反彈，可能也與這樣的海外資金回流力道有關。
此外，美國企業在全球的布局，也會在貨幣亂世中產生不小的影響。美國企業的品牌競爭力依然很強，除了產品賣到缺貨的蘋果(Apple)以外，舉凡可口可樂、百事可樂、3M、波音(Boeing)、迪士尼(Disney)、麥當勞(McDonald’s)、通用汽車(GM)等美國跨國企業，2011年上半年獲利成長迭創新高。
光以蘋果營業淨利來看，則美國本土僅佔蘋果上季全球淨利110.48億美元的32.5%，顯示海外淨利貢獻度為67.5%，但和蘋果一樣受惠於海外市場快速成長的企業多得是。這些具備品牌優勢，又對供應商擁有強大議價權的美國企業，在海外的事業不管是否留存一定數量的當地貨幣做為營運之用，獲利還是會回歸美元，就像德國企業會把當地獲利轉換成歐元匯回母國一樣的天經地義。
當美元上漲的時候，這些企業的對外採購就佔優勢，而美元下滑的時候，又有利於與其他國家的同類商品競爭。在將獲利匯回美國，或是將費用匯給供應商的時候，都會對外匯市場造成可觀的影響。試想，若再發生2008~2009年那樣全球性的衰退，或是全球貨幣競貶的匯率大戰時，這些企業要是全把海外投資撤回會發生什麼狀況？可以想像的是，資金的撤回將使其他貨幣下跌，甚至可能造成美元流動性的短缺。
美國雖經歷金融海嘯、失業率高，債務負擔沉重、聯邦赤字龐大，主權債信評等遭調降，然美國企業在全球的布局，則在貨幣亂世中產生不小的影響。法新社
大陸對歐信心足 擬再加倍投資
2011/09/30-蕭景岳／綜合外電
歐洲雖然正因主權債務及銀行危機而焦頭爛額，但大陸企業似乎認為這僅是一時的現象，並不斷以行動證明對歐洲經濟的肯定。
大陸21世紀報導指出，大陸商務部副部長於27日在日內瓦表示，2010年大企業對歐洲投資較2009年同期成長102%，來到100億美元，佔大陸全年對外投資的10%。
不僅如此，大陸對歐洲的投資還會持續增加，顯示長期而言大陸對歐洲抱持信心。大陸中交股份總裁劉起濤表示，有興趣選擇性收購或參股歐洲的建築類企業，此舉旨在打造中交全產業鏈服務系統。
大陸駐瑞士大使何亞非表示，有鑑於當前歐債危機肆虐，大陸企業對歐洲的投資不僅是出於商業投資目的，也是對歐洲經濟信心所投下信心的一票。
歐洲企業如今熱切期盼來自大陸的投資。瑞士官員Stephane Graber表示，企業現在只是把一隻腳踏上歐洲，但在未來10年內，大陸將成為全球最大經濟體，這為歐洲帶來應該是商機，而非恐懼。
大陸對外投資的成長力道驚人。Graber指出，大陸目前在全球投資所佔比重僅6%，相較於英美對外投資高峰的50%以上仍有一段差距，Graber補充，他希望大陸企業能將瑞士當作進入歐洲的門戶。
在歐債危機愈陷愈深之際，各界日益期待經濟成長快速的大陸能否伸出援手。日前中國人民銀行副行長易綱甫表示，大陸會在能力所及範圍內提供協助，但歐洲仍須自立自強。
但短期而言，大陸經濟實力仍待發展，因此對於解決歐債危機所能發揮的作用有限。新華網於29日指出，發展中的大陸救不了富裕的歐洲。深陷債務危機的歐洲國家都是先國家，人均收入逾3萬美元，相較之下，大陸只是人均收入4,400美元的發展中國家，且尚有1.5億人口生活在聯合國設定的貧窮線以下，此外歐洲國家可以提供完整的福利體係，但大陸惠及全民的基本社會保障體系才剛剛起步。
大陸認為長期而言，歐洲仍須對大陸開放並讓企業有適應時間。中國對外承包工程商會會長刁春表示，大陸企業近年之所以能在亞洲、拉美展開相對較快的發展，是因為大陸現有技術較適合這些國家，但在歐美成熟市場，大陸企業仍須適應當地規則，並試著瞭解市場。陳健指出，大陸對外投資仍處於初期階段，其他國家必須正確理解大陸發展，以避免歧見阻礙共同發展。
亞洲經濟強勁 澳洲政策向東走
2011/09/30-梁嘉桓／綜合外電
根據澳洲總理Julia Gillard在9月28日的外交政策演說中表示，由於看到亞洲經濟發展的強勁，因此制定一份有關未來15年的國家藍圖中的首要目標，為加強與大陸、印度及印尼等國的關係，以平衡長期以來與美日間的夥伴關係。
該份國家藍圖是由澳洲前財政部長Ken Henry領軍擘劃，主要目的是要描繪澳洲在未來15年與亞洲國家在經濟及戰略交往上的藍圖，並且就如何從這些鄰國當中獲取利益提出建議。根據ABC的報導指出，該份名為《在亞洲世紀的澳洲白皮書》(The White Paper on Australia In The Asian Century)將在2012年中完成。
對於為什麼要做這樣的一分藍圖，Gillard表示，澳洲需要一份長期的計畫，以應對亞洲的興起，並且要把大陸與印度當作主要的消費者。由於亞洲國家目前擁有數量最大，且成長速度最快的中產階級，再過不久其數量將會超過世界其他國家的總和，因此在亞洲經濟成長及轉換的過程中，提出這一份澳洲的國家藍圖，將會有助於澳洲在所謂的亞洲世紀當中掌握機會，並且能夠面臨即將到來的挑戰。
Gillard進一步指出，大陸的經濟每8年就增加1倍，印度則要11年，印尼則是15年，而這樣快速的成長，將會決定澳洲的未來。且對於澳洲來說，亞洲的興起更重要的地方在於，這是澳洲有史以來首次相較於其他競爭對手，距離最快速成長及經濟活力最強地區最近的一次。同時，這也是美國興起為世界主要強權之後，全球財富及權力重新平衡最深的一次。
為了要抓住亞洲興起的機會，澳洲的旅遊業早已經向大陸遊客開始招手。根據時代雜誌的報導，目前大陸為澳洲外來遊客第3大來源國，同時也是成長速度最快的，在2010年，大陸赴澳洲旅遊的遊客就增加了23%，並且為澳洲帶來了32.6億美元的收入。
而根據澳洲旅遊局(Tourism Australia)的預估，在10年內大陸遊客的消費將會成長3倍，預計每年將會貢獻90億美元的收入。同時，澳洲觀光局在7月時也公布了一個大陸2020戰略，目標是要在未來8年中，將大陸遊客的數量擴展到2011年的2倍，達到86萬名。
大陸電子支付商機 外資看得到吃不到
2011/09/30-蘇恆安／綜合外電
隨著大陸國民消費能力的提高，電子支付產業也跟著起飛，從最早的信用卡、儲值預付卡，到最近流行的行動支付、線上結帳，甚至發展為超先進的人體識別技術，各家企業莫不卯足全力，爭相搶大餅。
割喉戰就此揭開序幕，業者端出超優惠折扣，贈品和點數試圖想拉攏新客戶，例如以上海為據點的小型指紋支付運營商立佰趣(Live by Touch)，將用戶的指紋資訊綁定銀行帳戶，用戶消費後只須用手指在指定的識別終端掃描，確認為本人後即可完成付款，大陸媒體還戲稱這項服務為「點石成金」。
根據國際易觀資料顯示，eBay旗下的電子支付服務商PayPal在大陸支付市場交易額2010年突破人民幣1兆元(約新台幣4.75兆元)，2013年有望衝到人民幣3兆元。
大陸中央銀行指出，2010年以信用卡刷卡付費的金額高達人民幣10.4兆，佔所有零售業績的35%，而10年前大多數民眾都是持現金消費。這些數據讓海外業者垂涎三尺，然而，電子支付產業的真相並不若數字來得風光。
雖然信用卡和儲值預付卡基本上不會受到特別管制，但大陸央行2010年6月頒布《非金融機構支付服務管理辦法》，規定只有取得第3方支付牌照的業者才能進行相關業務。法令內容表示，具有外資背景的公司必須經過國務院的特別審核，大陸媒體認為，這是政府限制外國投資者入侵的手段。
市調機構Maverick China Research執行董事Dave Carini表示，現在很難判斷當局會如何落實政策執行，因為他們根本沒有任何動作。
這項法令使得電子商務巨頭阿里巴巴(Alibaba)和其股東Softbank、雅虎(Yahoo!)之間發生衝突，因為阿里巴巴執行長馬雲在未經Softbank和雅虎同意下，取消兩者共同持股的支付寶股權，轉到馬雲自己控股的公司，而Softbank和雅虎合計持股比例高達69%。
馬雲稱，所有權轉讓是為了要讓支付寶拿到第3方支付牌照。最後Softbank和雅虎同意，如果支付寶出售全部資產或上市，阿里巴巴將獲得20億~60億美元，具體金額為屆時支付寶股權價值的37%。
啟明創投創始人Gary Rieschel表示，15年前沒人料想得到大陸會成為全球最大的電子商務市場之一，如今大陸有8億人擁有手機，這些人都有可能會使用電子支付，所以某種程度上，當局想把外資逐出國門並非意料之外。
像其他國家一樣，大陸總希望在關鍵產業取得主導地位，而金融業就是其中之一。儘管大陸2006年加入世界貿易組織(WTO)時承諾會開放電子支付市場，Visa和萬事達卡(MasterCard)至今仍被拒於千里之外。
5月時美國貿易代表辦公室(USTR)向WTO投訴，要求WTO就中國銀聯(UnionPay)壟斷市場之紛爭成立解決問題小組。前美國國會議員兼前WTO法官James Bacchus表示，他相信美國終究會贏得官司，且大陸必須遵守判決內容，否則就會遭受國際經濟制裁。
中國銀聯卡的使用範圍已然擴展到110個國家，且交易金額為世界第3，大多數大陸旅客都是持銀聯卡在國外消費，光是2010年銀聯卡的海外交易金額就成長了47%。
中國市場研究公司(China Market Research)分析師Ben Cavender舉例，英國百貨公司Harrods因為添置了75部銀聯卡終端機，2011年第1季店內陸客消費人數成長了40%。
靈貓六國時代將臨？
2011/09/30-陳韋君／綜合外電
「金磚四國」(BRIC)大家耳熟能詳，但「靈貓六國」(CIVETS)則是更被看好的強勢經濟體。成立於2007年的標準普爾靈貓六國60指數(S&P CIVETS 60)過去1年和3年期都跑贏了其他2個新興市場指數－標準普爾金磚四國40指數(S&P BRIC 40)和標準普爾新興市場BMI指數(S&P Emerging BMI)，成為全球最被看好的明日之星。
匯豐(HSBC)執行長Michael Geoghegan運用「CIVETS」這個字，代表他看好這6國的未來經濟前景。「靈貓六國」(CIVETS)指的是哥倫比亞(C)、印尼(I)、越南(V)、埃及(E)、土耳其(T)、南非(S)，代表的是新興市場、年輕人口及天然資源3大概念。
靈貓六國中以印尼、越南及土耳其較被看好。匯豐環球資產管理(HSBC Global Asset Management)於2011年5月推出了首支專門針對這些國家的基金HSBC GIF CIVETS基金。匯豐強調，這些國家吸引了越來越多的外商直接投資，除土耳其外，其他國家的公共債務水準都比較低，而且主權信貸評級都在向投資級靠攏。
相較於金磚四國，英國經濟學人智庫(EIU)認為，靈貓六國較能反映出整體新興市場正在發生的故事，而且這些國家的經濟基本面穩固，在2008年金融海嘯時已展現出如靈貓一樣的彈性，加上這些國家政局相對穩定，未來前景令人期待。EIU強調，這6國有以下相似的經濟優勢：
1、擁有大量、年輕的人口
2、多元化的經濟發展，對原物料不會過度依賴
3、金融體系相對健全
4、通膨控制得宜
5、沒有鉅額經常帳赤字
6、公債水準相對合理
EIU預估，靈貓六國未來20年的經濟年平均成長率可達4.5%，雖然略低於金磚四國的4.9%，但遠高於七大工業國(G7)的1.8%。
華爾街日報(WSJ)指出，這些國家的人口年齡結構都處於年輕型時期，平均年齡只有27歲。而且都是快速成長的相對多元經濟體，這意味著它們不像金磚四國那樣嚴重依賴外部需求。
但也有人批評靈貓六國的說法，認為這些經濟體的流動性和公司治理都很薄弱，政治風險仍然是個重要因素，尤其是在埃及。例如英國Chelsea Financial Services的董事總經理Darius McDermott便指出，這只是廣告噱頭。金磚四國至少是4個最大的新興經濟體，把它們規畫為一組還有點道理，但埃及和越南有什麼共同點？
在這6國中，埃及跟越南的體質比較弱，投資人可能要暫時避開。埃及目前正面臨通膨和公債比過高(占GDP 80%)的問題，而越南現在有經常帳赤字的隱憂。
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