生意人和驢子

 

一個生意人牽著一匹背上堆滿貨物的驢子,要趕到二十公里外的集市做生意。時值正午時刻,烈日灼空,小路兩旁除了過膝的狗尾草,並沒有可供遮陽的大樹。

驢子汗水淋漓,喘著大氣說:「主人啊!我快熱死了,可不可以讓我歇一會兒趕路啊?」

「畜牲!忍著點,不要偷懶!前面的市集就有新鮮的乾草讓你果腹,也有清涼甘美的井水可以止渴。」商人吆喝著。

於是,驢子打起了精神,心想:再撐一撐吧!

驢子和商人又走了五公里路,到了一個水塘旁邊。

驢子以哀求的口吻說道:「親愛的主人,讓我喝點水、休息一下吧!否則我就要渴死了!」

生意人一聽,一鞭子揮了過去,咆哮道:「時候已經不早了,再不趕路,市集就散了。這裡離集市就剩下四里路,到了就讓你休息。」

驢子拖著疲憊的身軀,步履蹣跚地往前走。突然,眼前一黑,兩腿一栽,驢子倒在地上,氣喘吁吁、口吐白沫,掙扎了幾次,又重新跌回地上,再也爬不起來了。

生意人拉著繮繩,忙亂地想拉起驢子,可是使盡了力氣,仍然待勞無功。最後,生意人坐在地上懊惱地說:「早知道就應該好好地善待牠。趕路的結果是什麼也沒得到啊!」

寓言啟示錄:員工情感,是亟待開發的人力資源。

過度強調達成目標的「工作取向型」領導,卻忘了也應該對員工付出一點關懷及實值獎勵,結果往往得不償失,有時連原先所設定的目標也達不到。重要的是,這樣一種上下關係更會讓事情向糟糕的方向發展。

員工的情感,是一種亟待開發的人力資源。情感對員工的工作積極性以及人際關係、工作績效具有重要的影響。成功的領導者都非常關注員工情感上的細微變化,實施恰當的感情誘導,積極滿足情感需求,努力增強企業的親和力。

在管理活動中,員工的情感一般表現為認同或抗拒兩種心理傾向。從正向情感而言,牠包括員工的崇高熾熱的熱情、對自己的企業及其崗位的如醉如癡的深情、對企業各級組織和自己的同事的如親如戚的親情。所有這些構成了企業內部的感情血脈,對於企業各項工作的開展,都會起到一定的正向激勵作用。當然,毋庸置疑,員工的逆向感情,諸如職業感情的弱化、上下之間的感情隔閡、師徒之間的感情淡薄、乃至家庭鄰里之間的感情糾葛,都可能影響員工的情緒,耽誤企業工作。

(本文摘自東籬子讀寓言學領導)

 

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