交流

美國總統川普的政府1日宣布，若世界貿易組織（WTO）的裁決侵害到美國的主權，美國將予以漠視。這種作風顯然迥異於美國以往的貿易政策，可能影響世界各地的企業和消費者。

美國貿易代表署（USTR）發布的這份文件暗示，若美國認定某些國家對美國採取不公平貿易行為，美國可能片面對這些國家課徵關稅。這將導致美國與中國等貿易夥伴的關係更劍拔弩張，並懲罰把製造廠遷至海外、再把產品回銷美國市場的企業。

WTO祕書長阿茲維多（Roberto Azevedo）2日則發表聲明回應表示，將與川普執政團隊討論美國對貿易的疑慮。中國外交部則表明支持WTO工作的立場。

川普政府在這份1日呈交國會的文件寫道：「現在是採取更積極做法的時候了。川普政府將運用所有可能的手段，鼓勵其他國家讓美國生產者能公平、互惠地進入他們的市場。」

這份近400頁的報告未提議制定新法律，但點明川普政府的四大貿易優先事項：一，在貿易政策方面捍衛美國主權；二，嚴格落實美國貿易法規；三，鼓勵其他國家對美國出口開放市場；四，在全球主要市場協商「更佳的」新貿易協議。

文件說：「即使WTO的糾紛解決小組—或WTO上訴機構—裁決對美國不利，也不會自動導致美國法律或措施有所改變。」

這份文件還指出，若貿易夥伴從事「傷害性傾銷」、「受補貼的進口」、或「有害的進口暴增」等不公平貿易行為，美國將採取行動，可能援引1974年「貿易法」的301和201條款，對這些國家啟動反傾銷案或平衡稅案。

川普揚言片面課徵關稅和築起其他貿易壁壘，可能違反WTO規定；若決定不受WTO規定約束，可能引起連鎖反應，招致別國對美國施加制裁和關稅。這將掀起全球經濟保護主義浪潮，貿易戰可能一觸即發、打擊國際企業與經濟成長。

關心產業發展現況，蔡英文總統農曆年後啟動經濟策略顧問小組會議，邀集產業界領袖、政府要員討論產業問題，尋求解方。目前已開了三場，分別討論能源、石化、鋼鐵等三產業，下周一（6日）將舉行第四場，討論議題鎖定紡織業。

總統府方人士昨（2）日指出，國際經濟情勢變化快速，為了解國內企業布局規劃，蔡總統就不同產業，邀請產業領域的代表，聽聽他們在國內外布局情況，業界在討論過程中也會提及目前面臨的挑戰，政府可以思考能扮演什麼角色，協助解決業界的困難。

府方人士指出，經濟策略顧問小組會議並不一定只找產業界人士，有的議題會找團體、專家來討論。除了已經舉行的三場，其他產業也陸續邀請中，他強調，除了5+2產業，總統也重視傳統製造業、與國際經貿整體布局相關的產業發展，未來都會聽聽他們的布局與遭遇的困難。

據了解，第一場討論電力供應問題，包括台積電董事長張忠謀、前行政院副院長林信義、前中研院長李遠哲、工總理事長許勝雄、央行總裁彭淮南、中研院長廖俊智等人都與會。經濟部長李世光在會中簡報提出數據，要工商界放心，今夏不會缺電。

據轉述，張忠謀在會中強調，半導體一刻也經不起缺電；許勝雄也說，今年出口、訂單都回升了，希望確保不缺電。蔡總統裁示，要求經濟部要緊盯替代能源的時程，避免發生限電的情況，只要安全度過今年夏天，明年替代能源接上來，就不會有缺電危機。

第二場石化產業則聚焦在環評問題，業者反映，目前國內的環評制度讓業者很難推動投資案，我國的標準甚至比德國還嚴格，環保署只聽環保團體的聲音，只考量環境因素來決定，「只用一個委員會來決定」，但多數國家都是由事業主管機關決定，希望評估一個投資案能兼顧社會、經濟、環境三方面。

第三場鋼鐵產業會議，則討論爐碴與綠能發電兩大議題，邀請多家鋼鐵業領導人與會。

中央銀行總裁彭淮南昨（2）日指出，新台幣匯率今年強升，主要是年初至2月24日熱錢匯入30億美元，這些錢多數用來買股票與債券。彭淮南還說，若美國升息、外資資金流出，匯市美元需求增加，新台幣持續升值的機率就很低了。

不過，美國3月升息機率漲至八成，近兩日外資反向流出、新台幣匯率翻貶，據匯銀主管估算外資流出約5億美元，年初以來匯入的外資已「落跑」了六分之一。

彭淮南說，今年初到2月24日止，外資熱錢匯入亞洲約50億美元，有30億美元流到台灣，這些外資大量湧進台灣，可能跟台灣股票現金股利很高有關。外資多數來自歐美機構和主權基金，外傳大陸肥咖條款導致台商資金回流，並流向房地產市場，彭淮南說「看不出來」，且房地產市場目前表現還好，不像以前有大幅上漲的跡象、很平穩，「有些豪宅拍賣都還拍不出去」。

彭淮南認為，外資進出是影響目前新台幣匯率的最主要因素，今年初以來新台幣勁揚，主要是外資大量湧入，前天外資大量流出，匯率就從30.65元貶到30.76元了。

匯銀主管則說，熱錢落跑，主要是美國升息機率高、新台幣升值機率低，加上美股表現亮眼，不如回流美國。此心態影響新台幣匯率昨日貶值3.5分，收30.795元，匯價連兩貶，創逾一周新低，總成交量12.14億美元，略高於10億美元的日均量。

大型匯銀主管透露，這兩天匯出去的熱錢，並非全數來自台股中撤出的資金，躲在債市裡的錢也跑了一些，所以外資賣超台股金額不多，昨日甚至還買超28億元。

多名立委關切美國財政部將於4月公布的匯率報告，台灣是否能自匯率操縱觀察名單中移除？彭淮南回應，若美國標準沒改，台灣不會達到那三個標準，且若台灣操縱匯率，「新台幣今年怎麼會升值那麼多？」據了解，會引起美方關注的三條件包括：與美國雙邊貿易有龐大順差，超過200億美元；經常帳順差顯著，占國內生產毛額GDP比率逾3%。以及在匯市從事單方向干預，外匯淨買入金額超過該國GDP 2%等。彭淮南說，這三條件台灣只符合第二項，且台灣經濟規模小，美國在意的不是比率，而是「絕對金額」。

也有立委問及若美國3月升息，台灣央行是否將跟進？彭淮南回答說，台灣是否升息，要看通膨壓力與通膨預期，不必然跟著美國走；至於台灣是否有通膨壓力？彭淮南回應：「還好，在2%以下」。

央行減少干預 怕川普貼標籤

路透2日報導，台灣央行唯恐被美國總統川普貼上匯率操縱者標籤，因此已縮回干預匯市削弱新台幣的手，使新台幣成為今年來亞洲表現次佳的貨幣。

報導指出，新台幣今年來升值5%，讓台灣股市為之一振，卻也造成去年第4季國際收支順差降到五年來低點，並打擊在海外大舉投資的台灣保險業者。

某位央行官員向路透表示，匯率走勢與央行減少干預匯市有直接關聯。這位不具名官員說：「央行希望向美國傳達一個訊息：央行沒有操縱新台幣。」

報導引述投資者的話說，台北當局感到擔心的一個原因是：難以解讀川普，台灣央行處於艱困的處境。川普政府已表示，將分析主要貿易夥伴國的匯率行為。美國財政部預定4月中公布這份報告。

行政院政務委員唐鳳昨（2）晚在臉書上宣布重大好消息，台灣將成為臉書（Facebook）的FbStart加速器（Accelerator）全球最新據點，至此台灣與矽谷連結將會不斷強化。據了解，今天上午11點FbStart團隊將對外宣布這項訊息，並公布與台灣新創團隊合作內容。

唐鳳昨晚一面主持社會企業納《公司法》線上諮詢座談會；另一方面忍不住對外分享台灣成為FbStart一員的好消息。這項佳音獲FbStart團隊告知且同意，唐鳳才親自在臉書分享。

FbStart是一項計畫，其宗旨是向世界各地新創企業提供工具和服務，未來可開放台灣新創團隊提出申請。

唐鳳指出，新創企業進入FbStart計畫後，一方面可以透過Facebook平台，免費取得與使用Facebook本身自有、與其他大型公司合作分享，及自由軟體社群所研發各種應用程式與服務，也可獲得Facebook團隊提供的導師諮詢，降低在新創學習曲線上，遭遇到的挑戰與風險。

「亞洲．矽谷計畫」去年底在桃園已掛牌，唐鳳說，FbStart到來，對台灣的另一層意義是，台灣與矽谷又多了一條新連結管道。未來，透過 FbStart，再加上其他已經或即將來到的台灣加速器專案，台灣與矽谷連結將不斷強化。唐鳳說，連結矽谷並不僅限台灣新創團隊，其他團隊也應爭取更多矽谷創投資金來台。重要的是，透過人與人之間更密切思想交流，讓台灣多一點「矽谷文化」。

好便宜的英鎊！美元走強，加上硬脫歐效應擴大，英鎊對新台幣現鈔賣出價連2日失守39元大關，創24年來新低價。昨日新台幣10萬元可換2584英鎊，較1年前打了快8折，可多換464英鎊，足足多搭20次的倫敦眼摩天輪。

較1年前 打了快8折

英國搶著完成脫歐立法程序，加上美國聯準會升息機率升高，英鎊2日對美元來到1.2275元，持續挫低。即便新台幣受美元走強而回貶，但一來一往，對英鎊還是走升，昨日台銀英鎊現鈔賣出價為38.69元。

「看到3字頭，都覺得眼睛業障重！」10年前從英國留學回國的方佳雯回憶，唸書時算匯率，都用60幾元在算，花錢時心痛得不得了，這陣子想回英國找同學，到銀行換英鎊時，看到匯率還以為眼花，因為太便宜了。

去年到英國打工留學的陳大威說，換英鎊時還是4字頭價位，沒想到今年就見到3字頭，朋友們來找他，都換了大把大把的英鎊，「突然覺得在倫敦窮忙」。

交叉匯率 37.84元

英鎊對美元低點是在1985年，曾來到1.03英鎊對1美元。不過新台幣對英鎊歷史高點則是在1993年，那時新台幣換美元「26元有找」，換英鎊「37元有找」，昨日對英鎊的交叉匯率（不含銀行手續費）約為37.84元。

英鎊便宜到出水，不少人直接殺到英國，赴英旅客大增。唯一飛倫敦的長榮航空，今年以來飛倫敦訂位率大增1到2成，暑假訂位率甚至突破8成，感受最為強烈；不只如此，就連要經香港轉機的國泰航空，也因這波英鎊暴跌帶動的赴英人潮受惠。

赴英旅遊 正是時候

國泰航空台灣區總經理楊偉添說，國泰擁有台港線最多航班，北、中、南要到香港轉機都很方便，每天至少5班飛往倫敦，時間帶相當靈活，且去年起加開蓋特威克（LGW）機場航點，有望搭上這波國人赴英旅遊熱潮。

台銀主管表示，連假後不少民眾搶換英鎊，除旅遊外，有留學及投資需求的都不少，50鎊紙鈔甚至缺貨，但仍建議分批承接，不用一次換滿。

企業級儲存解決方案大廠NetApp強攻All Flash儲存市場，以SSD固態硬碟逐漸替代傳統硬碟，找來鴻海（2317）、英業達等國內大廠採JDM（聯合設計製造）模式密切合作。由於NetApp的All Flash產品營收已連續11季達到三位數成長，鴻海、英業達訂單跟著增溫。

NetApp台灣區總經理林松源昨（2）日表示，相較於傳統硬碟，Flash具有存儲速度更快、體積更小等許多優勢，成為大勢所趨，未來隨著兩者價差逐漸拉近，出現「黃金交叉」是遲早的事。

看準All Flash的大趨勢，NetApp正全力強攻，前年收購擅長Flash存儲技術的Solid Fire公司後，更是突飛猛進，目前在全球All Flash Array（外部儲存）市場占有率排名第二，僅次於先前併購EMC的戴爾（Dell）。

而NetApp的All Flash產品營收更是已經連續11季達到三位數，去年成長率高達120%，遠高於業界平均值60%，動能在所有廠商中排第一。

NetApp看準台灣突出的硬體製造能力，早在2013年就透過經濟部技術處牽線，在台灣設立研發中心，與鴻海、英業達、捷普（Jabil）等台灣廠商合作開發高階的雲端儲存軟硬體整合系統。

林松源強調，NetApp與鴻海、英業達的合作不僅止於代工，而是更深化的JDM合作，從設計端就開始，有些工程師更是直接駐廠。過去NetApp的研發都放在美國，惟新的All Flash系統，有很多研發工作都是在台灣完成。

小至個人日常生活，如智慧捕鼠，大到城市各類應用，比如智慧停車，2017年MWC展示幾乎到處都看得到業者全力投入，但關鍵的連結標準仍顯得紛歧。

5G雖是MWC現場的熱門關鍵字，不過在未來萬物相連的世界裡，許多物與物的相連多半不具有大量高速傳輸、或零時差(延遲)的需求；相反地，要求超低功耗，最好可以好幾年不用更換電池，且可遠距離傳輸才是物聯網(IoT)的關鍵。

在MWC的會場，包括新興的IoT連結技術標準如Sigfox與LoRa，以及電信業者較為擁戴的NB-IoT與LTE-M都可看到各種實體展示。

Sigfox在MWC現場展示合作夥伴各種感應器元件，為了強調其超低功耗的表現，有一個展示應用是利用身體動作的熱能來發電啟動Sigfox發射訊號。

Sigfox表示這類應用可用來當作寵物追蹤器，直接掛在寵物，比如小狗的頸項上，便可透過App來了解寵物的去向，且幾乎不用擔心耗電量的問題。

另一個展示則是用一小片差不多名片大小的太陽能板作為電源。Sigfox現場人員表示，這類低功耗廣域聯網(LPWAN)晶片，即使是使用電池，至少都可數年不需更換電池，而訊號又可發射得夠遠，長達數十公里。

另一個技術競爭對手LoRa聯盟(LoRa Alliance)也在展場設攤，由各家零組件業者展示感應器元件。

現場有一家荷蘭業者ClicKey展示採用LoRa技術的老鼠夾，並表示這是個很適合應用在飯店的產品。以往用捕鼠器，即便抓到老鼠，也不會知道，得用人力去巡查，或等聞到味道才開始找來源。

但現在透過這類IoT技術應用，安裝有LoRa技術的捕鼠夾若抓到老鼠，用戶手機上的App便會自動顯示。

Sigfox與LoRa採用頻段都屬於未授權頻段，但其實LPWAN還有另外一個最大的對手陣營，也就採3GPP標準的蜂巢式NB-IoT、LTE-M與EC-GSM-IoT。這次展會上，NB-IoT與LTE-M應用處處都可看到身影。

比如南韓電信業者Korea Telecom便展示一套海上救生衣的設計，內建LTE-M模組。即便海上訊號不足，仍可透過無人機搭載基地台補強訊號，即時搜救到落海人員。

根據GSMA所釋出的數據，全球行動IoT連結數量將從2016年的5億個達到2025年的50億個，其中有60%、約30億個裝置都會採LPWAN連線，顯示IoT商機超級龐大。

比較有趣的是，SigFox與LoRa的展場都設於MWC最北側的第8館展區，跟其他主要展場相距頗遠；相較之下，NB-IoT與LTE-M相關應用則在位處精華地段的第4館，且展出規模龐大。

而MWC其中一場以Mobile IoT為主的技術論壇也以NB-IoT與LTE-M這類符合國際電信標準組織3GPP規範為主，完全沒有提到SigFox與LoRa。

雖然現場兩大陣營看似壁壘分明，但就現場觀察，電信業者雖然偏好採NB-IoT或LTE-M為主，但部分業者也以開始加入採非授權頻道的技術。比如西班牙電信業者Telefonica在自家簡報上只提NB-IoT與LTE-M，但在研討會上則提到近期已與SigFox展開合作。

在未來5G技術布局中，車聯網應用將扮演舉足輕重的角色。

當上網功能從每個人身上的手機，進化為路上的每一輛車輛皆有時，汽車製造商如今也成為積極參與2017年MWC大會上的產業代表了。

這次的MWC大會上，有更多的汽車製造商推出具備連網功能的概念車，如標緻雪鐵龍集團(PSA Group)推出的未來自駕概念車Instinct，其具備物聯網功能，可連接三星電子(Samsung Electronics)的Artik Cloud雲端平台。

如同Instinct概念車喊出的口號「擴增自由」(Augmented freedom)，車聯網的應用讓汽車產業的未來增添更多的可能性，但當玲瑯滿目的車載應用設備與概念車出現在這個一年一度的全球行動通訊產業大會上時，倒也反映出一個殘酷的現實：全球智慧型手機市場已步入飽和，就連過去的龍頭大廠諾基亞(Nokia)也得端出經典款手機3310，試圖喚醒消費者往日的美好。

手機產業之後的藍海市場　車聯網備受期待

未來的新興應用，在這次的MWC大會上似乎瞥見一道曙光，那就是讓更多裝備設施都能上網的物聯網。而當下一波產業成長標的物無法再仰賴已無市場成長空間的「人」時，通訊業者便把眼光放在全球10億輛以上的「車」上了。

可穿戴裝置並未寄予厚望成為智慧型手機之後的藍海市場，反倒像是以健康醫療與運動健身為利基的延伸應用領域。一度熱門的平板電腦市場，如今幾乎被大螢幕手機蠶食鯨吞。而像Toymail則開發出一些新穎的用途，將孩童手上的玩具，變成可與父母進行聲音聯繫的互動玩具，但這類Wi-Fi的應用物件多少潛藏著網路安全的問題。

欠缺殺手級應用使得上述產品的利基更加淺薄，相形之下，汽車已成為通信業者與晶片廠商投以關注眼神的焦點所在。

軟銀(Softbank)執行長孫正義，在2016年購併晶片架構大廠安謀(ARM)後，也在這次MWC大會上擘劃未來技術的願景：在未來30年內，技術奇點(Singularity)將會把自駕車提升為超智能輪型機器人(superintelligent four-wheeled robots)。孫正義的預估，來自於他看見未來將有1兆個物聯網設備構成的物聯網路，這將導致技術奇點的到來。

而在另一場會議上，Ola的高級總監Ankit Jain介紹這家印度新創廠商所推出的網約叫車服務Ola play。與一般計程車不同的是，Ola play是一款個性化娛樂體驗平台，當用戶進入內建Ola play的汽車時，其會自動播放用戶喜好的音樂。儘管是使用車內的平板電腦來提供服務，但顯然Ola play把汽車進化成一個連網的「娛樂吊艙」了

試想，若再加入自駕車元素，未來的汽車未必只是一個娛樂平台了。在無人駕駛的環境下，人們不再需要專注於駕駛車輛上，可以盡情觀看串流影音、與朋友聊天、聆聽音樂，或是遨遊網路空間了。這還只是未來車聯網願景的一小部分而已。車聯網技術尚有其他可能的連網活動，如連結更多連網物件，與其他車輛共享行車路況、道路安全資訊，乃至導航服務等。

5G車載運用　價格是否親民將成關鍵

但這一切仍得等到一定程度的網路覆蓋率，這也是相關業者要進一步將4G/LTE網路升級到5G的原因所在。在2017年2月28日名為「建構5G經濟」的會議上，電信商Orange的執行長兼董事長Stephane Richard，誇耀著下一代網路技術將可達到更強大的覆蓋率，最終實現具備完善公共安全的智慧城市。他認為在未來，車輛間可相互共享資訊，交通號誌將變得無用武之地。此外，拜智慧城市建構起的車流資訊，匯集車速等安全數據，具備5G連網的車輛也可降低肇事率。

此外，如孫正義所強調的，在未來所有的智慧城市，社會生態系統設備都將能夠連網，而這些連網設備將被安全地串連，同時在雲端上統一管理。

調研機構Gartner分析師Carolina Milanesi提醒，與平板電腦相比，汽車在通訊業者眼中更富有想像空間，車聯網在5G環境中將扮演更舉足輕重的要角，這也是晶片組裝廠與通訊業者對車聯網寄予厚望之處。

Milanesi也認為，車聯網之所以令其感到興趣，不光只是車載感測器的運作而已，車上的娛樂設施同樣令人期待。Milanesi在美國的自用車能使用LTE上網，這也讓她的家人能在長途車程中享受上網樂趣，未來的5G應用體驗肯定要比現今更加豐富多樣，剩下要考量的地方就是連網費用是否便宜。

不過，當歐洲電信業者將在2017年6月取消上網漫遊費用後，或許可以期待通訊業者在未來堆出新型態行動傳輸的資費方案了。

英特爾期許5G能替智慧型手機晶片業務注入新希望

英特爾於MWC 2017上展出各5G相關應用，欲於未來進行終端到雲端等技術應用。

早於2016年5月，英特爾(Intel)便已相繼宣布將終止原擬發展的Broxton和SoFIA平台行動端SoC產品。據英特爾執行長Brian Krzanich於2016年中發布的消息顯示，該年度所取消的項目與未來五大計劃目標之一，乃5G的未來發展有關。

然於本屆以「The Next Element」為主題的世界行動通訊大會(Mobile World Congress；MWC 2017)上，5G便掀起了一波波話題，全球電信商也視5G為展出重點，其中亦不乏英特爾對5G的發展。

自MWC 2016與CES 2017起，英特爾陸續推出5G相關應用晶片，吸引了眾多廠商的目光。

據Tech Crunch報導，英特爾5G技術與發展業務總經理Robert Topol表示，起初因LTE通訊技術起步晚，已終止了相關計畫；此後英特爾預計將於2018年中旬提出新一代的無線通訊技術標準，屆時將可於2019~2020年推出相關終端產品應用。Krzanich也說明將會藉此加強與通訊業者的合作。

在英特爾極力推動5G計畫過程中，終端產品乃其推動的關鍵因素。且英特爾與各終端產品業者、通訊業者等的合作，是其他晶片業者，如高通(Qualcomm)所無法比擬的；不過此次多為展出Atom處理器以及FPGA等產品的相關產品應用。

Topol提到，英特爾於MWC 2017展出後，將會把各通訊技術與效能回歸到晶片生產上，且5G若隨著智慧型手機有所發展，亦計劃將該公司的晶片原型設計與各業者相容。

另據陸媒中國通信網報導，英特爾資料中心事業部5G基礎設施部總經理林怡顏表示，英特爾本次展出的重點為技術與行業應用的結合，強調點對點的解決方案，即終端到雲端，而在5G的技術應用上，英特爾先前與鴻海共同開發的行動終端控制系統(Mobile Edge Controller；MEC)則可因應此需求。

行動通訊軟體業者LINE公布遠大的人工智慧（AI）發展策略，將推出亞洲版的智慧語音助理，希望徹底改變原本的訊息服務，建立比臉書、Google、亞馬遜更勝一籌的優勢。

LINE 2日在世界行動通訊大會（MWC）宣布，正和Sony與南韓樂金電子合作推出日、韓語AI數位助理套裝軟體「Clova」。用戶可由手機下載專用應用程式（App），或透過聲控喇叭Wave來和數位助理交談，取得最新天氣資訊和新聞。

Clova和Wave兩款產品將於夏初在日本和南韓上市，之後再拓展到泰國和印尼等其他核心市場。

Clova由南韓最大入口網站Naver開發，類似亞馬遜Alexa和蘋果Siri等數位助理。LINE相信新產品可藉由在地化的強項，能在使用普及的南韓、台灣、泰國和印尼等地，建立起超前臉書等科技巨擘的優勢。

LINE執行長出澤剛表示：「這些連網裝置將深入我們的日常生活，因此也必須更貼近在地的需求、語言及文化。」

出澤剛指出，LINE計劃將AI技術運用在消費者裝置、家用產品和玩具上，顯示押注通訊市場的主要戰場已不再以手機為主。例如LINE正將Clova用在智慧耳機等裝置上，用戶只需聽從數位助理的語音指示，便能找到餐廳和商店。

1987年進入中國市場的肯德基，過去30年走的是洋速食品牌打本土化戰略，不過，今年有了不一樣的新突破，肯德基聯手百度人工智慧機器人，在上海國家展覽中心，推出首家智慧概念店KFCOriginal+，從點餐到支付，交由機器人代勞，還提供手機無線充電，改寫創意行銷的新食代。

肯德基在上海國家展覽中心推出首家智慧概念店KFCOriginal+，徹底顛覆的不只是機器取代人力，也讓肯德基爺爺休息，用綠竹、花窗、月門、粉牆及黛瓦布置用餐環境，讓消費者恍若走進江南園林。

肯德基KFCOriginal+概念店的員工，就是百度的人工智慧機器人「度秘」。這是應用百度在研發無人駕駛汽車，最核心的語音辨識、圖像識別和深度學習的AI人工智慧科技。

據百度技術副總裁王海峰透露，百度的人工智慧機器人在語音辨識方面的能力，已經取代鍵盤輸入的水準，不僅在輸入，更具智慧搜索和資訊篩選。可以預期未來人工智慧將更普級應用到生活場景，實現規模化商用。

在KFCOriginal+點餐，只要呼叫「度秘我要吃肯德基」，機器人就會跟你對話，並透過手機App完成支付。

點完餐，KFCOriginal+提供娛樂體驗，餐桌上有支持無線充電的手機放充電區，等餐還可以點播音樂。概念店還會播放360°全方位觀看的機器人魔法炸雞秀，透過影片，Q版機器人化身大廚，醃製、裹粉、烹炸製作吮指原味雞。

KFC登陸，不只本土化，更積極融入年輕化，全面擁抱互聯網，搶進中國年餐飲消費人民幣3兆元商機。

全球工業電腦龍頭研華（2395）廣邀同業結盟籌組台灣物聯網產業鏈，董事長劉克振指出，與英業達合資成立的英研，以及艾訊、安勤都為同業聯盟；也會積極培育物聯網的零組件供應商，如PCB廠博智。法人預估，研華、艾訊、安勤、博智等聯盟成員，今年營運可望比去年成長。

劉克振表示，希望能再邀請更多同業加入聯盟，期望二、三個月後有較具體的成果，並加強聯盟成員在後端採購與製造平台的合作。

劉克振以研華投資的PCB廠博智舉例，他說，當年博智表達希望成為專業的物聯網供應鏈，不以衝量為目的後，獲得研華投資、並取得一席董事，研華也在適當的時候供應訂單，協助營運發展，帶動博智去年營運大幅提升，毛利率改善，近期股價也大漲。

劉克振說，但是這樣的零組件廠商不容易，要有意願推掉數量相當龐大的消費性電子訂單，博智因為有意願、決心做。未來其他零組件廠如連接器、面板等，也希望找尋、並培育相關供應鏈。

劉克振指出，未來的物聯網世代，將是一個高度客製化且少量多樣的產業形態，應用型態會愈趨多元，同業間的發展不會衝突，但加入聯盟可發揮共享經濟的功能，達到共榮局面。

安勤今年力拚醫療領域，除硬體代工外，也將與國內軟體公司合作成立合資公司，朝系統整合方向發展。

法人預估，今年安勤營運將逐季好轉，營運成長爆發點落在下半年。另外，安勤與仁寶合作的效益將於今年逐漸展現，今年安勤營收仍有機會維持二位數成長。劉克振說，未來不排除增加安勤持股，強化雙方合作。

艾訊近期積極促進品牌全球在地化，以結盟或投資垂直市場技術或通路夥伴，加速海外品牌銷售布局。

研華迎戰樺漢 少量多樣出擊

鴻海集團旗下工業電腦廠樺漢近年在全球積極進行併購，展現強大企圖心，面對勁敵，全球工業電腦龍頭研華科技（2395）董事長劉克振表示，「樺漢做大型案子，在零組件領域很厲害，很佩服」；但樺漢沒有品牌與軟體，研華則採取少量多樣策略，對手不易複製。

近年來PC代工大廠仁寶、緯創等均積極入股工業電腦廠，希望切入物聯網產業；但劉克振則提出籌組台灣工業電腦產業的「A team」，結合英業達、安勤、艾訊等大廠以外，再邀請更多工業電腦業者加入，在此聯盟內，將與研華共享後端的採購平台。

市場認為，樺漢擁有眾多子公司，且不少獲利表現亮麗，如主打網安的瑞祺電、手持式裝置的沅聖與機構廠樺鼎等，總計樺漢旗下共有11家轉投資公司，在鴻海集團內共享製造與採購平台，有利於成本控管。

劉克振提出「A team」聯盟計畫，被外界視為對抗鴻家軍的新策略，若有其他工業電腦公司加入聯盟，未來工業電腦產業將形成研華、樺漢兩大陣營。

劉克振去年提出「Allied DMS（協同合作設計生產服務）建構IoT硬體資源共享服務平台及聯盟」，與推動「IoT Edge Intelligence PaaS軟體平台」等二大未來戰略方向。劉克振表示，在Allied DMS方面，樺漢與研華都在進行，但是研華有物聯網軟體平台服務「WISE-PaaS」，主打低收費、高分享，「要讓客戶沒有其他選擇」。

劉克振解釋，在此聯盟內，研華與艾訊很多地方都有競爭，「但不會打到流血」，物聯網領域不同於PC領域，各自一起做沒有影響。而此聯盟的概念如同「士林夜市」，他說：「夜市滿街都是餐廳，但是要群聚在一起才會成功。」 樺漢近年動作頻頻，近期更結盟德國工業電腦大廠Kontron壯大聲勢，且獲利表現不俗。

強固型工業筆電廠神基（3005）、新漢積極扶植創客，新漢成立創客資源平台「All IoT Cloud物聯雲」；神基近期則參加台北市政府、台大電機系學會舉行的「2017 MakeNTU創客松」競賽活動。企業希望培育創客，也找尋物聯網新商機。

新漢近期成立All IoT Cloud物聯雲，幫助新創團隊將可用的資源串聯，包括找硬體、工業套件、小量試產；或量產後的行銷資源，如文案、廣告宣傳影片。平台也提供空間，創客可將產品放到平台銷售。

據了解，若新創公司有好的概念與機會，神基、新漢也不排除參與新創公司投資，例如神基在2015年時投資美國警用監控系統的軟體開發商，持股比例約三分之一，由於為軟體公司、公司規模不大，總投資金額不到新台幣3億元，神基希望藉此強化在軟體的實力。

神基董事長黃明漢表示，神基以自行開創的「Veretos智慧行動監控系統」為智慧安全的範例，設置企業獎，激發學生發揮創意，以「智慧城市之安全守護者」為題，思考如何運用智慧科技，解決城生活問題，最重要是鼓勵青年學子從Dreamer變成Maker。

博通共同創辦人Henry Samueli表示，未來半導體產業仍是值得期待。

交大於2017年3月2日頒贈名譽博士學位給博通(Broadcom)共同創辦人Henry Samueli，表彰其在有線及無線通訊產業的卓越成就與貢獻，Samueli表示，未來的半導體產業雖不像20年前快速成長，但不會停止向上的腳步，而擔任主持人的台積電董事長張忠謀與Samueli不但是供應商與客戶關係，更是認識25年的好朋友，讓整個授獎儀式有著好友相見的溫馨氣氛。

Samueli是美國通訊晶片大廠博通(已被Avago合併)共同創辦人，他從1991年起擔任董事長和首席技術長，且博通長期與台灣晶圓代工產業合作，2015年博通的年營收超過80億美元，有超過3000多項美國專利和1000多項外國專利，2015年與安華高科技(Avago Technologies)合併後，目前Samueli仍擔任該公司首席技術長及董事。

Samueli在全球半導體產業有著卓越的貢獻，但他笑言，從小父母可是希望他長大後當醫生，因為習醫可以濟世救人，但他長大後卻選擇當工程師，他覺得也很好，因為投入科技產業幫人類帶來更美好更便利的生活。

Samueli是在1971年加入UCLA，在1980獲得電機工程博士學位，之後加入軍事大廠TRW長達5年的時間，他表示，在TRW的5年工作生涯是很重要的經歷，當時的時光非常充足，之後他則是加入UCLA當電機工程系教授，從事通訊積體電路和數位訊號處理之教學與研究，1991年創立博通。

很多人都非常好奇博通成為全球通訊大廠的成功方程式是什麼？Samueli表示，創業者不單只是聰明而已，因為每個企業家都很聰明，有知識、工作認真、專注工作，這些都只是創業成功的基本工而已，很多時候是時勢造英雄(Right Place in Right Time)，20多年前的科技產業，正需要Digital Cable TV晶片這樣的產品，博通提供最棒的解決方案。

Samueli進一步表示，也要感謝台積電比博通早幾年成立，創造純晶圓代工模式的服務，讓博通可以無後顧之憂的專注於晶片設計，交給台積電進行代工，雙方的合作成就且互惠於彼此。

張忠謀表示，1990年代知識經濟變得普及，但真正的贏家不是擁有知識的人，而是能把知識轉化成利潤的成功企業家，而Samueli不但擁有知識、聰明，更將這些特質轉化成成功商業化且創造利潤的典範。

Samueli指出，現在全球半導體產業是很成熟的產業，但現在人需要手機、汽車、電腦等，且大眾生活水平越來越高，會讓越來越多人會使用半導體晶片做成的東西，因此半導體產業一定會持續成長。

再者，摩爾定律的極限讓半導體先進製程越來越困難，但半導體產業前進並未因此停下腳步，大家都在問what’s the next big things? 他指出，電腦、手機都是，而物聯網則是把很多應用聚集在一起，但個別應用不會是殺手級的產品，而未來，像是收集資訊的感測器(Sensor)、大數據(Big Data)、機器學習、人工智慧(AI)等都是不錯的產業，未來的半導體產業不會像20年前成長，但仍是會往上。

他自2000年起獲選美國藝術與科學院(AAAS)院士、美國國家工程院(NAE)院士以及美國電機電子工程師學會(IEEE)會士，並曾獲得IEEE電路與系統學會產業先鋒獎；之後，他也榮獲美國加州大學總校長勳章(the University of California Presidential Medal)，美國加州大學洛杉磯分校(the UCLA Medal)和爾灣分校勳章(the UC Irvine Medal)，IEEE通訊學會傑出產業領袖獎(the IEEE Communications Society Distinguished Industry Leaders Award)，全球半導體聯盟張忠謀博士模範領袖獎(the Global Semiconductor Alliance Dr. Morris Chang Exemplary Leadership Award)，以及馬可尼獎(Marconi Society Prize and Fellowship) 等殊榮。

全球汽車自動化機器人龍頭廠庫卡(Kuka)，執行長Stefan Lampa表示，機器人產業從原本的汽車等重工業，正在快速發展至消費電子、食品飲料，甚至美食產業，多元化的應用與發展，將帶動機器人產業快速增溫，預估2017~2018年機器人產業成長幅度，均將超過雙位數。

庫卡為德國機器人大廠，與瑞士的ABB、日本的發那科(Fanuc)及安川(Yaskawa)號稱機器人四大家族之一，也是發表全球第一台協作型機器人的廠商。Lampa表示，人機協同的工作模式，將是自動化的最佳模式，也是庫卡布局重點，透露庫卡在即將崛起的協作型機器人戰局，不會缺席。

Lampa表示，庫卡最熟悉的汽車產業，後續成長將緩步墊高，然其他領域，諸如消費性電子製造，將會成長快速，因應客戶需求，庫卡也會開發更簡單的人機介面，以及具感知的機器人，預計4月將會發表初步成果。以下是DIGITIMES與Stefan Lampa的專訪摘要：

問：請問您對機器人產業發展的前景與看法？

答：其實很有趣，機器人產業，在70年代中期，就已經相當完備，當時是以汽車產業的客戶為主，其他產業應用的少。西元2000年之前，機器人產業發展非常緩慢，甚至可以稱為無聊，直到2008年的金融海嘯，改變了一切。自從金融海嘯之後，機器人產業成長強勁，每年都呈現雙位數成長。尤其是亞洲，比如大陸在過去幾年，都是世界最大的機器人市場，以2018年來看，預估大陸機器人需求將佔全球50%，現在是非常令人感到興奮的時刻。

至於為何金融海嘯會刺激機器人發展？我猜想，過去很多企業沒有專注於製造本身與過程，結果金融海嘯一來，這類過於僵化的企業就消失了，金融海嘯讓很多企業重新重視製造，公司高階主管都有共識，並將自動化與機器人納入製造策略的重要環節。

問：2017年還有高成長可期待嗎？國際機器人聯合會(International Federation of Robotics；IFR)預估，機器人成長將會趨緩？

答：我不認為。IFR的組織成員很多，庫卡也是其中之一，IFR對市場前景的預估，一向偏保守。事實上，我並沒有看到2017、2018年機器人產業成長有趨緩的狀況，相反地，我看到的是市場仍然在強勁成長，至於庫卡的成長，將會高於產業平均。

問：庫卡的工廠在哪裡，未來擴產的計畫為何？

答：目前庫卡在上海近郊有工廠，該廠的產能計畫將要擴增1倍；至於德國的奧格斯堡(Augsburg)計劃將要增加30%，此外，庫卡在匈牙利也有工廠。庫卡從2016年已經開始擴產，預估至2017年底，全球產能將要比之前增加40%。

問：以庫卡的角度來看，那一個產業的機器人應用，成長最快？

答：現在消費電子產品客戶採用的需求較強，像是國際大品牌的供應鏈，對導入機器人都非常有興趣。其實現在有很多產業領域，都想要採用機器人，比如紡織服飾、食品及飲料公司，甚至與廚房相關的公司，層面越來越廣。

問：有趣的是，您怎沒提到汽車產業？

答：汽車產業是庫卡的核心領域，但是該領域沒有令人很興奮的發展，只是在現有的自動化設備中，持續精進改善，成長幅度相對緩慢，大概每年成長約4~5%。庫卡目前是汽車機器人產業的領先廠商，未來也會持續領先，但是對庫卡來說，比較大的挑戰與機會，是在上述所提及的新應用領域，這些領域將讓機器人產業發生極大變化，也會是庫卡持續專注的部分。

不過機器人在汽車零組件產業的成長，要遠勝於汽車產業本身，預估將會達到15~20%，消費電子產品的成長幅度，也預估將會達到15~10%；此外，原本沒有採用機器人的製造業，包括玩具產業，成長將會很亮眼；如果是食品或飲料，也會是雙位數成長。

另外令人期待的是，機器人跨到餐飲業。比如比較複雜的是由人來料理，簡單的就由機器人處理，不但容易，也可能會比較衛生。因為把原本要配置在廚房的人力，轉換到前場的招待，相信會讓顧客服務更佳，不過很精緻的部分，當然還是由大廚來親手操刀比較好。

問：庫卡原本是以汽車機器人為主，如今要轉向電子消費產品，機器人設計有何不同？

答：庫卡機器人設計理念不變，也就是提供客戶高品質、高穩定與高性能的產品。至於針對電子消費產品製造商，庫卡會提供更多中小型機器人，包括1、3、5公斤承重的產品，在成本上較低，功能面也較為專精。

此外，庫卡也會積極改善操控介面，讓機器人操控更為簡易。比如，會讓操作人員與機器人之間的對話更為容易，機器人會詢問操作人員，下個步驟要怎麼作。介面部分，過去是文字，也會改以圖示為主；或者作業人員可以直接帶領機器人去執行。

機器人是要與人一起工作，就在人的旁邊，因此也要更重視安全，我不認為關燈(無人)工廠是可行的。所謂關燈工廠，也意味要100%自動化，這樣的成本會很高，因此如果有部分是採用人工，部分自動化，這樣的成本結構，投資報酬率較高，也會提高企業的接受度。

我認為機器人要走向協作型，透過人機合作，工廠也不一定要很大型，而有可能是走向小而美或比較精緻的設計，也能因此降低更多成本，未來的工廠型態，會與現在的很不一樣。以庫卡來說，期望能夠達到的遠景，是希望在工廠內有80%的機器人，20%仍然採用人力。

問：剛提到消費電子製造廠對機器人需求強勁，然該產業毛利很低，目前導入機器人的投資回報率(ROI)為何？

答：一般而言，亞洲客戶希望2年內可以回本，歐洲客戶希望3年內，主要這與客戶從事的產品相關，亞洲客戶製作的產品，生命週期較短，有些產品出來2年，但是期間會有3次更新的版本。庫卡會持續縮短客戶導入機器人所需要的回本時間，這也與規模相關，一旦規模擴大，就能夠把回本的時間縮短，甚至在1年之內，若能夠複製機器人操作與導入的流程，就能有效縮短回本時間。

問：有些機器人廠商加上視覺系統，比如達明機器人就強調此系統，不知庫卡對此設計的看法？

答：只要是標準化的視覺系統供應商產品，庫卡機器人都有協定，SI廠商可以非常簡單地結合，庫卡並沒有在機器人內建視覺系統，而是採與不同廠商合作。至於庫卡正在積極布局的功能，是採感知模式，讓機器人可移動與抓取物品，不需要寫程式。

所謂的機器人感知模式，是由機器人偵測周圍環境與要拿或移動的物品，不是只有視覺，而是經過完整計算後，選擇最適合的拿取方式，此款機器人的感知模式，庫卡正在開發當中，預計2017年4月德國漢諾威展，將會發表初步結果，整套產品，預計2018年將會有全系列產品線。

問：美的(Midea)收購庫卡大部分股權，請問此購併案能夠帶給庫卡什麼新機會？

答：美的在全球都有布局，也在很多地方都有據點，在大陸，美的有非常強的市場知名度與力量，在商業營運上，庫卡可以用更具效率的方式擴張業務，不論在客戶種類或數量上。至於公司策略方面，美的策略很長遠且專業，庫卡可以從中學習很多。

問：全球現在機器人熱潮，很多公司加入戰局，怎麼看競爭狀況？

答：很期待在新的公司加入後，會讓機器人的應用，有新的變化與發展，這對所有機器人產業都有好處，不論是對機器人公司，或各行各業對機器人有興趣的企業，將會是全贏的局面，不過可惜的是，現在多數的廠商，仍然是以跟隨居多，鮮少有創新的作法。

阿里巴巴打算仿效前輩亞馬遜，在大陸擴大雲端市場的市佔率。

繼線上商務龍頭亞馬遜(Amazon)在雲端市場取得豐厚獲利後，大陸線上商務業者阿里巴巴(Alibaba)也打算跟進前輩腳步，擴大雲端服務「阿里雲」(AliCloud)的版圖。

據金融時報(FT)報導，阿里巴巴在2016會計年度第4季(2016/10~12)營收高達77億美元，儘管阿里雲在同期的營收為2.54億美元，僅佔阿里巴巴營收比重僅為3%，不過卻此規模較2015年同期攀升了115%。

亞馬遜在2006年推出的雲端服務平台Amazon Web Services (AWS)在短短數年內已經佔其營業利益的75%，在2016年貢獻的營收高達110億美元。由於亞馬遜提早布局雲端市場，因此AWS亦是全球規模最大的雲端業務。

根據研究機構Gartner調查指出，大陸市場在2017年的公有雲的支出將從2016年的112億美元成長到142億美元。儘管和美國高達1,410億美元公有雲市場規模相比，大陸的雲端市場僅為美國的10分之1，不過大陸近27%的強勁成長率仍不容小覷。

對此研究機構里昂證券(CLSA)亞洲研究部主管Elinor Leung看好阿里巴巴的雲端服務前景，並預期在2009年上線的阿里雲可望複製亞馬遜AWS的成功。原因是雲端服務平台的規模越大，轉嫁到消費者的布建成本便越低。換言之，在雲端服務市場大者恆大的生態下，小廠的生存空間會遭到壓縮。

以亞馬遜為例，AWS上線至今已經降價52次，由於AWS的收費是小廠的一半，因此亞馬遜基本上是透過削價競爭將小型競爭者逐出市場，因此目前美國的IT儲存和服務市場，基本上是由亞馬遜和微軟(Microsoft)分庭抗禮。

同樣地，阿里巴巴也在2016年10月腰斬其雲端服務核心產品的價格，造成其第4季每進帳100美元的營收，便認列5美元的虧損。此外，雲端服務也無法永遠享有高速成長。例如，儘管亞馬遜的AWS在2016年第4季的營收成長率仍高達47%，不過和之前相比，已呈現趨緩態勢。不過，阿里巴巴在公布財報時仍樂觀看待其阿里雲展望，並預測該部門在2017會計年度的營收和稅前息前折舊前攤銷前利潤(EBITDA)分別為6.48億美元(年成長率估計為130%)和4,400萬美元。

儘管阿里雲存在虧損和成長趨緩等隱憂，各界仍高度看好雲端的前景。對此位於香港的顧問機構普華永道(PwC)合夥人Marin Ivezic便表示雲端是非常重要的業務：隨著物聯網(IoT)的興起，企業和消費者儲存的數據資料增加，對雲端服務的需求也會隨之攀升。而雲端平台的服務者提供資料儲存的服務之外，還可以分析這些數據背後蘊藏的商機。

亞馬遜AWS雲端運算系統S3服務發生故障，其受影響業者眾多。專家指出使用者應須有備份資料習慣，以防系統故障求助無門。

據美國IT新聞網eWeek報導，亞馬遜(Amazon)單一儲存服務(Amazon Simple Storage Service；S3)於2月28日發生「高出錯率」的故障，影響眾多線上服務業者，此故障約歷時約4小時後才恢復正常。

據報導指出，在故障發生當下，亞馬遜AWS雲端業務的效能儀表板當時仍舊顯示系統無誤、維持正常運作。亞馬遜在上午維修過程中僅發出訊息表示，其S3出現「高出錯率」，問題主要發生在AWS位於美國東部地區北維吉尼亞州「US-East-1」的資料中心，然並未詳述問題發生原因及影響程度，而維修內容也將在儀表板內告知。中午過後亞馬遜便再無發布任何消息。

經了解，該次問題可能是出在儀表板過度依存S3的儲存空間與系統，以及路由器發短路，使該系統無法接收與更新錯誤資訊，導致本次故障。

報導指出，AWS與S3系統本身僅是部分問題因素。事實上，AWS本身對於眾多業者而言，實是因其系統未曾發生重大失誤，過度信任該系統，因此未有應須備份自家資料的警覺心。

藉本次故障事件，說明了各家雲端業務即使有良好的安全性與依賴度，仍舊需要有餘裕的雲端空間得以在故障事發當下妥善存放使用者資料，並降低使用者的影響。另外，使用者仍需要有適度的準備以防此事態再次發生，導致公司營運出紕漏，使資訊遺失或外流。

而在亞馬遜方面，其雲端業務除須有足夠的備用空間外，亦須有S3系統之外的儲存地點，以防類似故障發生時全機當機，並連帶影響眾多使用者。專業人士建議，亞馬遜應建立一套應對措施，不過若亞馬遜僅是將資料從S3備份至AWS內，即使進行了資料備份後，一旦該系統故障，S3也將相繼降低安全性。

日立等電機大廠推動IoT與AI，同時進行智慧財產權相關戰略重新制定，以因應新技術新時代需求。

由於物聯網(IoT)與人工智慧(AI)技術應用展開，推動相關技術的日本電機大廠，深感舊有的智慧財產權戰略已不足應付需求，對推動深度學習(Deep Learning) AI與IoT應用時，將綁手綁腳，因此決定改變智慧財產權戰略，以利發展新技術與新事業。

比方日立製作所(Hitachi)，該廠在2016年推出的IoT技術平台Lumada，讓合作廠商在這個平台上開發應用程式，以利推動跨廠跨設備的工業物聯網(IIoT)應用。然而運作過程中，A廠商設備加上B廠商模組及應用程式，由C廠商操作產生資料，又是在日立的Lumada平台，過程牽涉到的相關智慧財產權問題，很難以現有模式處理。

最重要之處，在於日立的AI於Lumada平台進行深度學習時，無從認定到底應用多少廠的多少分量資料，AI也不具法人地位，從而難以認定著作權主體與客體，如果不在事前簽約時便進行約定，則後續衍生法律問題，可能造成Lumada平台停擺。

因此日立決定，以後相關契約交涉時，負責智慧財產權與IoT平台資料收集相關業務人員，必須參與契約討論與簽訂過程，確保不會有衍生的AI權利分配問題；而各部門業務人員也必須從事相關訓練，在IoT平台人員不足的時候，減少簽約時發生智慧財產權爭議的可能性。

三菱電機(Mitsubishi Electric)也發現到IoT與AI，有重新定義智慧財產權的問題，因此現在開始針對2017~2019會計年度(2017/4~2019/3)的重點技術，進行詳細的智慧財產權相關定義，以利制定相關對策。

目前三菱電機的智慧財產權相關分類，是將技術與相關收集資料內容分成四類：一、全面專利化技術與資訊；二、屬商業機密不能公開的資訊與技術；三、可開放授權的資訊技術；四、僅限對合作廠商開放的技術與資訊。

東芝(Toshiba)也開創其AI技術Recaius的智慧財產權應用，由於該廠在新人訓練過程中，新人對Recaius累積總共提出約2,000件相關活用建議，該廠在整理相關建議後，覺得若干意見相當具潛力，現已有約20件正申請專利，準備獲得專利後便對外推銷，並進一步開拓相關的智慧財產權商機。

英特爾即將重啟閒置已久的Fab 42晶圓廠。

為響應川普(Donald Trump)新政，英特爾(Intel)宣布將投入70億美元重啟位於亞歷桑納州的Fab 42晶圓廠。分析師認為，英特爾啟用Fab 42的主要目的或許不在於擴大產能，而是要引進7奈米製程所需的極紫外光(EUV)設備。

根據EE Times報導，Fab 42啟用後，會將目標瞄準7奈米製程，並可望在3~4年內創造3,000個高科技、高薪資的工作機會。儘管英特爾尚未透露將於哪個時間點開始採用EUV微影技術，IC Insights分析師認為，EUV微影將是英特爾7奈米成功的關鍵，因此英特爾很可能趁著重啟Fab 42的機會，引進EUV設備。

Lineback指出，英特爾需要透過這項消息，讓外界知道其先進製程並未落後於台積電或三星電子(Samsung Electronics)。儘管英特爾其他晶圓廠也會在2020年前投入7奈米製程，但Fab 42將是英特爾首個7奈米量產晶圓廠。此外，在收購Altera的業務後，Fab 42也可能被英特爾用來從事FPGA生產。

美國前總統歐巴馬(Barack Obama)曾稱Fab 42象徵著美國製造的未來，但Fab 42廠房自2013年底落成後，便一直處於閒置狀態，原因就在於市場沒有出現足夠的需求。

Fab 42原本是為了發展14奈米製程所打造，然而英特爾的Tick-Tock機制並未能趕上2年一次的更新週期，且其智慧型手機處理晶片的發展也不盡理想，再加上PC市場萎縮，以及14奈米製程良率問題，都導致Fab 42遲遲無法啟用。儘管英特爾稱霸了伺服器市場，但伺服器對於矽晶片並沒有太多的需求。

然而有鑑於低功率運算裝置的物聯網相關需求將在未來3~4年內快速成長，Fab 42也有了上場的機會。不過Insight-64分析師仍強調，在PC市場不斷衰退之際，安裝EUV設備應才是英特爾重啟Fab 42的主要目的。

英特爾將於2017年從14奈米步入10奈米製程。到了2020年時，Fab 42所安裝的EUV曝光設備產出，就可望追趕上製程發展的腳步。

英特爾執行長Brian Krzanich曾在一封給員工的信中表示，Fab 42所採用的7奈米製程將是全世界最先進的半導體製程技術，並代表了摩爾定律(Moore’s Law)的未來。英特爾的7奈米製程晶片將被運用在最複雜的電腦、資料中心、感測器與其他高科技裝置上，推動人工智慧(AI)、先進車輛、交通服務、醫療研究等領域的發展，而這需要摩爾定律能有所提升。

英特爾發言人指出，投資在Fab 42晶圓廠的70億美元經費中，有很大一部分會運用在工具及設備系統上。除了EUV微影設備外，Fab 42的7奈米製程也將需要光罩生產、檢驗設備、CMP、蝕刻、晶圓清洗等工具設備。分析師指出，為了掌握7奈米製程IC的優勢，後端的封裝、組裝都需有進一步發展。

英特爾喊出雲端優先　最新製程優先導入伺服器晶片生產

英特爾看好VR將帶動電腦升級潮。

因應傳統PC與資料中心市場的此消彼長，晶片大廠英特爾(Intel)在日前舉行的投資人說明會上表示，未來新製程技術將率先應用於製造資料中心的伺服器晶片。

據PCWorld報導，英特爾在會上提出的簡報顯示，PC處理器的總體有效市場(Total Available Market；TAM)只有300億美元左右，不及資料中心市場的一半，意謂即使英特爾囊括整個PC市場，最大的營收也不過如此，因此將重心移往資料中心、非揮發性記憶體、手機通訊及各種嵌入式晶片市場區塊乃是大勢所趨。

英特爾曾經是一家業務單純的公司，專注筆記型電腦(NB)、桌機及伺服器晶片的生產，如今在核心處理器業務之外，還涉足記憶體、網路、物聯網(IoT)、無線通訊甚至軟體等與大量資料有關的業務。英特爾資料中心事業群主管Diane Bryant表示，過去新製程技術都以生產PC晶片為優先，新策略會將最先進製程生產線保留給資料中心使用的Xeon晶片。

英特爾對伺服器市場向來興趣濃厚，這點不難理解，因為桌上型的Core晶片價格大概300美元，而Xeon晶片的要價可高達9,000美元。過去Xeon晶片不適合率先採用新製程技術，主因在於出貨量不足以平衡成本，加上Xeon晶片的尺寸較大，出現瑕疵的風險也比較高。不過隨著模組化封裝結構的成熟，英特爾已可負擔以資料中心優先的新策略。

這項新策略意謂英特爾的發展重心及注意力已從PC移到其他領域。英特爾用戶端與物聯網事業及系統架構事業群總裁Venkata Renduchintala表示，儘管PC出貨下滑，但歸功於高毛利的Core i7銷售比率不斷提高，營業利潤仍增加30%。英特爾也看好虛擬實境(VR)將成為產業成長的關鍵，帶動用戶將電腦升級至Core i7。

英特爾旗下記憶體業務主管Rob Crooke則表示，該公司已經開發出Optane技術的前三代產品，並且正出貨給資料中心客戶群，但這個以英特爾3D Xpoint為基礎所開發的Optane記憶體，英特爾並未透露出貨給PC客戶的價格區間。至於英特爾執行長Brian Krzanich則看好Optane未來在桌機上的應用，認為每一個遊戲玩家都會想要擁有3D Xpoint(Optane使用的技術)。

英特爾新製程優先生產伺服器晶片　效益預計3年後發酵

雲端運算及機器學習帶動伺服器市場成長，英特爾未來也將以推出最先進製程的伺服器晶片為優先。

半導體產業技術的推進過程通常十分緩慢，新產品或業務從醞釀到上市可能費時10年，蓋一座新的晶圓廠連同設備裝機等成本，更可能高達70億美元。晶片大廠英特爾(Intel)日前表示將調整現有策略，未來新技術的應用將以伺服器晶片為優先，取代目前的PC晶片優先導入最新製程技術的作法。

根據財富雜誌(Fortune)報導，以往消費者升級PC的速度比大企業更新伺服器快得多，因此英特爾的突破性新技術均率先應用於新一代的PC晶片，不過智慧型手機的出現破壞了PC的更換週期，雲端運算及機器學習任務的大幅成長增加了伺服器市場的重要性，英特爾的競爭對手超微(AMD)及NVIDIA也以伺服器市場為目標。

儘管英特爾資料中心事業群主管Diane Bryant在說明會上表示，未來新製程技術將以伺服器晶片優先，但就英特爾已規劃的路線圖來看，這項新策略的效益大概要3~4年才會開始發酵。

英特爾上一次的重大製程技術更新是在2014年，推出14奈米製程生產的Broadwell系列晶片，2015年的Skylake及2016年的Kaby Lake仍使用14奈米製程，但性能方面均有提升。預計2017年底推出的Cannonlake系列則將採用10奈米製程。至於伺服器晶片目前仍在使用Broadwell微架構。

因此，包括Cannonlake甚至預計2018年推出的Ice Lake都不太可能先推出伺服器使用的晶片，比較可能的應用應會從代號Tiger Lake，也就是預計2019年推出的第三個10奈米迭代開始，而之後導入的7奈米製程才會由伺服器晶片優先採用最新製程科技。

分析師則關心政策轉變對公司營運帶來的影響。英特爾執行長Brian Krzanich表示，未來將提高伺服器晶片事業佔公司總製造花費的比率，並宣布下修過去從未達成的15%營收成長目標，未來5年伺服器晶片業務將維持10~12%的營收成長。

比較令分析師感到意外的，則是Bryant披露伺服器晶片事業的營益率將從目前的45~50%範圍降至40~45%。當然，假使英特爾提前推出應用新技術的伺服器晶片並加快晶片銷售成長的速度，就可與稍微下滑的獲利率互相抵消。

分析師也問到英特爾能否向對手德州儀器(Texas Instruments)看齊，偋棄追求高成長的策略，將更多盈餘回饋給投資人。對此，Krzanich表示，英特爾需要維持目前的成長率才能讓晶圓廠繼續向前推進，一旦成長出現停滯，未來可能會無法應付晶圓廠的支出。

三星電子(Samsung Electronics)近期在「2017三星東南亞暨大洋洲論壇上」(2017 Samsung Southeast Asia and Oceania Forum)展示了關於物聯網(IoT)的創新。

據Bangkok Post報導，三星東南亞暨大洋洲執行長Yong Sung Jeon展示了三星對未來科技的想法。對泰國市場，副總裁暨行銷長Wanna Swuddigul表示，三星2017年將致力於讓市場瞭解各種智慧功能，消費者熟悉這些產品之後，IoT的概念就能逐漸落實。

Wanna表示，所謂的智慧功能，包含能夠遠端種的各種電子裝置與家電，包括冷氣、洗衣機和電視等。消費者無論身在何處都能發出指令，這是非常大的便利；未來的智慧裝置甚至要能互相溝通。三星將開發各種行動應用，預計2018年要完成。

以電視為例，未來使用者透過藍牙就可以讓智慧型手機連結到電視，並播放內容；新的智慧遙控器可以用聲音控制來完成多項智慧電視功能，讓消費者擁有更多彈性。電視將不只是電視，而是家庭裡的裝飾品，也是一台智慧裝置。

三星目前正在推廣mySamsung行動App，消費者在任何地方都可使用mySamsung軟體，來設定、管理三星產品。消費者可以從中得到各種售後服務支援，例如會建議何時應該清理冷氣。mySamsung軟體目前在泰國進行測試，正在評估消費者最需要的功能。

三星在論壇上也發表了新款QLED電視，使用新的金屬材料與奈米等級的量子點，可提供更好的亮度與顏色。新款QLED TV可以解決目前的消費者問題，包括電視的亮度、使用壽命、色域解析度和視角等。

另一項創新則是三星的Smart View App，讓使用者可以得到個人化的SmartHub體驗。Family Hub 2.0電冰箱有符合直覺的App，讓家庭用戶可以透過網路管理冰箱食物，並且從21.5吋的LED觸控螢幕得到更多娛樂內容。

POWERbot VR7000吸塵器則配備Mapping Plus與FullView Sensor 2.0，會自動偵測到骯髒的地面並進行清理，還能避開障礙物。

微軟不打算生產自家智慧車，但試圖協助車廠打造聯網汽車。

為了跨足汽車產業，微軟(Microsoft)不開發自家智慧車，而是協助車廠打造智慧車。雷諾日產(Renault-Nissan)汽車聯盟率先跟微軟簽署合作協議，將採用微軟的軟體驅動自駕車。

根據Computer Business Review報導，鑑於Google等科技大廠紛紛開發智慧車，微軟亦不甘示弱跟車廠積極合作，有利於車聯網市場卡位。

微軟不打算生產自家智慧車，但試圖提供汽車製造商車聯網方案，不僅要跟車廠品牌無縫接軌，還要滿足品牌消費者的特殊需求，凸顯各家產品特色。

微軟的聯網汽車平台(Connected Vehicle Platform)以微軟雲端服務Azure為基礎，為汽車製造商開發連網汽車，2017年便會推出預覽版。Azure雲端服務支援各種作業系統、程式語言和工具的裝置和車輛。

微軟在部落格表示，這並非車用作業系統或「完成品」，反之這是有生命和彈性的平台，以Azure雲端服務為基礎，針對合作夥伴五大需求所衍生的五大技術情境進行相應處理。該平台提供智慧車用服務，包括虛擬數位助理Cortana、商業應用軟體Dynamics、辦公室服務Office 365、生產力工具等。

雷諾日產是第一個選擇微軟車聯網平台的汽車製造商，以滿足智慧車高階導航、預測性維護、遠端監控等功能，日產汽車(Nissan)亦在展場示範Cortana數位助理如何提升駕駛體驗。

富豪(Volvo)90系列豪華房車也即將整合Skype for Business，提供即時通訊、語音通話和線上會議等功能。微軟也基於Azure雲端技術，跟BMW合作BMW Connected互聯駕駛服務方案，為汽車提供Office 365和智慧個人助理等生產力工具。

雲端將改變醫療產業遊戲規則，促進全球合作。

雲端運算不只協助醫療產業節省資料儲存成本，亦有助於加速產業創新。據Healthcare IT News報導，Intermountain創新項目負責人Todd Dunn在雲端運算論壇(Cloud Computing Forum)表示，雲端將改變遊戲規則，促進全球合作。

Intermountain正利用雲端技術，建立大型團隊來解決問題，Dunn指出，Intermountain測試並執行Tissue Analytics應用程式(App)，讓病患和醫生分享傷口的圖片，比以前更準確追蹤傷口的大小和顏色。

堪薩斯市兒童慈善醫院(Children’s Mercy Hospital)資訊部門負責人Richard Stroup指出，他們採用微軟(Microsoft)Azure雲端服務後，可望藉由平板電腦App，追蹤病患出院後的身體狀況，拯救更多有生命危險的孩童，該服務已開放給西雅圖兒童醫院(Seattle Children’s)使用，辛辛那提兒童醫院(Cincinnati Children’s)亦跟進簽署了使用合約。

經過第一年實行，堪薩斯市兒童慈善醫院追蹤了68位病患，所有病患皆完成第二階段手術，沒有人在中途死亡，但若是以往可能有6~12人死亡。

聯邦醫療保險與醫療補助服務中心(CMS)在雲端建立分析平台，CMS資料系統部門負責人Jessica Kahn表示，值得注意的是，該平台不只提供價值100萬美元的服務，還省下600萬美元的基礎設施開銷，CMS亦打算建立資料倉儲(data warehouse)，其中一個創舉是利用外部應用程式介面(API)來完成系統之間的連結，方便人們使用這些資料。

匹茲堡大學醫療中心(UPMC)法務人員John Houston指出，2000年約有9成軟體屬於內部部署(on-premise)，如今比率降為75%左右，他目前洽談的合約僅有20%屬於此類，軟體邁向雲端環境已是未來趨勢。

亞馬遜(Amazon)AWS全球醫療生命科學發展業務負責人Mark Johnston指出，目前相關實驗工具已經一應俱全，雲端醫療應用只欠東風。

雲端帶來整合效益，資安隱憂卻讓醫療單位又愛又怕受傷害

雲端實現了醫療資源整合，但醫院產業仍憂心，把醫療資料放在雲端恐有安全疑慮。據Healthcare IT News報導，華盛頓大學(Washington University)醫學院生物醫療資訊學家Nephi Walton認為，雲端安全隱憂確實存在，所以醫療組織必須做好自我安全檢視。

把個人醫療資料儲存在雲端不如想像簡單，美國政府對於醫療資料的商業應用有嚴格的規定，一切須遵照HIPAA和HITECH兩個法案，因此醫療資訊新創公司都會宣稱自己「遵守HIPAA」。然而，博福爾紀念醫院(Beaufort Memorial Hospital)資訊長Ed Ricks表示，根本沒有所謂遵守HIPAA的方案。

克里斯汀娜照護醫療系統(Christiana Care Health System)資訊安全長Anahi Santiago亦表示，每當供應商自稱符合HIPAA規定，她都會有所遲疑，畢竟HIPAA是以風險管理為基礎，真正到位的風險評估其實要再三評估供應商。

國家兒童醫學中心(Children’s National Medical Center)IT安全部門負責人Chad Wilson認為，惡魔就藏在合約細節裡，所以必須跟供應商建立好關係，瞭解他們的內部組織架構。

克里斯汀娜照護醫療系統落實「雲端第一」的策略。Santiago表示，克里斯汀娜照護醫療系統會要求供應商提交HITRUST或ISO等認證，同時也會參考SOC第II類報告。

加州大學舊金山醫療中心(UC San Francisco Medical Center)資訊服務部門負責人Kristin Chu表示，雲端服務供應商的職責正是保護資料，雲端服務對醫療中心的未來至關重要，但欲速則不達，切忌操之過急。

華盛頓大學Walton表示，醫療產業總是礙於安全隱憂而止足不前，卻忽略早有無數資料儲存於雲端，亞馬遜(Amazon)、Google和微軟(Microsoft)的雲端業務起步早，安全防禦已經做得比其他廠商到位。

TTM將利用微軟連網車平台，為印度大眾推出平價連網車。

微軟(Micerosoft)與印度車業巨頭塔塔(Tata)集團宣布達成戰略合作協議，將在塔塔汽車(TTM)旗下子品牌Tamo最新發布的車款Futuro上融入微軟的聯網汽車(connected car)技術，為駕駛人帶來人工智慧、深度機器學習、物聯網(IoT)及雲端服務等駕駛體驗。

根據雙方協議，將在3月7日舉行的第87屆日內瓦國際車展上展出搭載上述技術的首輛連網車。據Business Line報導，TTM執行長Guenter Butschek在與微軟戰略合作記者會上表示，新車款Futuro使用微軟Azure聯網汽車技術，除了可主動發出維修提醒，也可在塞車時車子跟駕駛人進行對話，建議是否更改會議行程或小歇一下，也可能擷取及分析即時路況，協助駕駛避開路障和不佳路況。

除了這些應用，TTM還計劃採用雲端運算、分析、地理空間及地圖繪製、先進人機介面等新技術，為印度連網車產業創造新標準。

印度微軟總裁Anant Maheshwari表示，微軟與TTM合作的解決方案將根據印度人的行車經驗量身打造；Butschek則表示，Tamo是TTM結合印度創業生態與母企業的製造優勢開發智慧車用科技的開放式平台，專門研發低產量的利基型產品。

除此之外，Tamo的成立部分原因也是為了抵禦Google及Uber在汽車相關智慧科技領域的入侵，由於人工智慧及聯網汽車等科技不斷與最新車輛做結合，造成科技業與車業的分界逐漸模糊。Maheshwari表示，2020年將有90%的車輛都是聯網汽車，在充分利用微軟提供的快速創新週期後，TTM將為客戶創造連網而無縫整合的駕駛體驗。

除了Tamo以外，2016年9月法國雷諾(Renault)與日產汽車(Nissan)合組的聯盟Renault-Nissan Alliance，也與微軟簽下數年的全球性協議研發次世代車款，欲將高階聯網汽車體驗帶給全世界。該協議合作範疇除了透過高階導航、維修預測增進顧客體驗外，還包括遠端監控車輛功能、行動體驗及無線更新(OTA)等。

宏碁在泰國布局物聯網(IoT)及虛擬實境(VR)，並推出多款IoT裝置建立宏碁的數位生態圈。宏碁泰國管理總監江煌鵬表示，透過發展IoT及VR，可為宏碁注入獲益，促進持續性成長。宏碁打算利用自家電腦優勢提供數位雲端服務，以因應現今消費者和企業的數位生活方式。

宏碁已成立新控股公司Acer BeingWare Holding Inc，圍繞著智慧連接設備的垂直業務模式，負責研究新興科技，並投資科技新創公司江煌鵬表示，隨著IoT演化成為智聯網(IoB)，結合眾人的智慧打造以人為中心的網路讓智慧設備更有意義是必要的。

BeingWare的潛力是探索VR科技，並提供用戶導向的服務及與用戶一同成長的解決方案。宏碁也希望與公部門合作，提供智慧停車系統改善交通。

宏碁泰國行銷總監Nitipat Praweenwongwuth表示，該公司計劃下個月發布一款新的內建連網功能的嵌入式自行車電腦Xplova，騎乘者可以用電腦記錄在泰國的旅行。此外，宏碁也推出Pawbo WiFi互動寵物攝影機，不在家的使用者將可透過攝影機撫摸心愛的寵物。

但宏碁在印度手機發展遭逢小米、聯想、Oppo及Vivo等大陸手機製造商的激烈競爭，阻礙在該國的發展。

市調機構IDC指出，2016年印度智慧型手機市場共有1.09億支出貨量，超過2015年的1.02億支，但宏碁整年僅賣出3萬支手機，相比之下，小米在2016年底即售出超過100萬支紅米手機。

造成如此的原因是消費者願意為了低價妥協質量，使得宏碁很難與其他大廠競爭。此外，宏碁的網路銷售遠落後小米、Oppo及Vivo合佔超過90%的網路銷售額。

Nitipat表示，宏碁預計2017年消費者的消費佔泰國總收入的70%，其餘部分來自企業部門。PC業務仍然是核心收入來源，佔總數的90%。

VR（虛擬實境）／AR （擴增實境）價格戰開打！微軟與宏碁合作推出「萬元有找」MR（混合實境）頭盔，昨（2）日宣布「開發者版本」本月開始出貨；臉書昨天也宣布旗下的Oculus Rift系列VR頭盔加控制器，一口氣降價200美元，降幅高達25%。

大廠帶頭降價搶市，有望帶動VR市場加速普及，惟宏達電壓力恐加大。

2016年號稱是「VR元年」，包括宏達電推出HTC Vive、臉書推出Oculus Rift，以及索尼PS VR等VR裝置接力上市，市場好不熱鬧，不過VR產品價格偏高，加上配套的殺手級內容應用不足，實際銷售成績平平。

為了進攻MR（混合實境）市場，微軟去年10月宣布號召全球五大PC品牌，合作開發售價299美元起跳、換算新台幣只要「萬元有找」的平價MR頭盔，昨天有了最新進展，微軟在美國舊金山舉行的2017遊戲開發者大會（GDC）上，正式宣布與宏碁合作。

宏碁主管昨天表示，此次與微軟合作的MR頭盔，不需要昂貴的高效能電腦，只要搭配平價筆電或桌機就可以使用，更加平易近人，可望帶動MR各式相關應用。而微軟也預計今年初釋出Windows10 Creators免費更新，強化對MR功能的支援，讓用戶可以創造、分享、體驗3D與混合實境，加速MR應用普及。

無獨有偶，為了讓更多人能夠體驗VR魅力，臉書昨天宣布旗下Oculus Rift的組合價格一口氣大砍200美元，從原本799美元降到598美元，降幅高達25%。其中VR頭盔Rift售價從599美元下調為499美元；動作控制器Touch的零售價也從199美元調為99美元。

商用市場大 發展兩極化

宏碁搶頭香，與微軟合作「萬元有找」MR頭盔，「開發者版本」本月搶先出貨；另方面宏碁去年也與瑞典遊戲商合作推出高階的「StarVR」頭盔，鎖定電影院、遊樂場等專業應用。宏碁雙頭並進，預示未來VR市場可能朝向高、低階的兩極化趨勢發展。

宏碁布局VR全方位，除了與老搭檔微軟合作推出「萬元有找」的MR頭盔，集合低價裝置、以及微軟Windows10作業系統龐大的市占率與客戶基礎等優勢，有望帶動VR加速普及、走入一般家庭。

VR還有一塊更大的應用機會其實在商用，像是目前全球有很多電影院播放3D電影，未來很可能順勢升級到VR電影院。像是張藝謀、拍攝星際大戰系列電影聞名的J.J.亞伯拉罕、拍攝變形金鋼的麥可貝等國際知名大導演，都表示有意投入VR電影拍攝。

宏碁去年5月宣布與瑞典遊戲商Starbreeze成立合資公司，共同設計、製造。

微軟推出混合實境頭戴式顯示器，而蘋果則打算將擴增實境技術應用到硬體和軟體中。

在蘋果(Apple)執行長Tim Cook表示將大舉投資擴增實境(AR)之際，微軟(Microsoft)也在官方部落格發布新款和宏碁(acer)合作開發的「宏碁微軟混合實境開發版頭戴式顯示器」(Acer Windows Mixed Reality Development Edition Headset)，顯示微軟布局混合實境(Mixed Reality；MR)的雄心。

儘管雙方都看好此趨勢，不過兩者的策略不盡相同：微軟目前已經打造出混合實境頭戴式顯示器硬體，而蘋果打算將擴增實境技術應用在各項產品中。

微軟科技研究員Alex Kipman在該公司官方部落格指出，微軟正在為Windows 10打造各系列的混合實境裝置，以帶給使用者更豐富的聲光體驗。微軟相信混合實境可以帶來各式創新，亦預期混合實境的應用價格將相對親民。

微軟曾經在2016年表示該公司將與宏碁、華碩(Asus)、戴爾(Dell)、惠普(HP)、聯想(Lenovo)和3Glasses等首屈一指的硬體業者合作打造頭戴式顯示器以及支援混合實境的Windows PC。

經過數月的努力後，微軟在舊金山舉行的遊戲者開發大會(Game Developers Conference；GDC)上發布與宏碁合作開發的混合實境頭戴式顯示器，該產品將從2017年3月起正式出貨。

另據Apple Insider網站報導，微軟的混合實境頭戴式耳機零售將從299美元起跳，而支援混合實境的Windows PC定價將為499美元。 目前看來，目前已經開發出混合實境頭戴式顯示器的微軟，其選擇的MR發展策略似乎和同樣發展出頭戴式顯示器的Facebook (其產品為Oculus)和Google(其產品為Cardboard)相近。

而Cook對擴增實境的想法則稍有不同：Cook在2017年2月接受訪問時表示，擴增實境是核心技術而非特定產品。此外，擴增實境技術應該和智慧型手機一樣普及。而Cook樂觀看待擴增實境技術的未來展望，並認為該技術將改善消費者的生活和娛樂品質。

目前蘋果正在透過招募新血和購併快速擴張其擴增實境團隊。據了解，該公司近年來買下了臉部辨識技術業者Faceshift、機器學習和電腦視覺新創業者Perceptio、德國擴增實境業者Metaio和Flyby Media等等。外界預期該公司可能會推出以iPhone為中心的擴增實境設備和擴增實境地圖等等。

此外，市場除了謠傳蘋果正在與光學鏡頭業者蔡司(Zeiss)合作，在2017年推出特製的擴增實境頭戴式顯示器之外，蘋果也可能讓新一代iPhone成為市場上首度整合擴增實境硬體和軟體的行動裝置。

運用Google Cardboard這類VR裝置，可幫助即將接受MRI檢查的孩童事先做好心理準備。

即使對成人來說，接受核磁共振造影(Magnetic Resonance Imaging；MRI)檢查都可能是一段令人不適的經驗，更遑論是對醫院很容易感到害怕的一般孩童。所幸透過虛擬實境(VR)裝置的幫助，可讓需要接受MRI檢查的孩童事先體驗檢查過程，消除實際檢查時的緊張與不適感。

為解決孩童抗拒接受MRI檢查的問題，英國國王學院醫院(Kings College Hospital)提出一項有趣的解決方案，研究人員為即將接受MRI檢查的孩童設計了一套Android版的VR應用程式，可在類似Google Cardboard這樣的簡易頭戴式VR裝置上使用，在戴上裝置並開啟程式後，孩童便能透過360度的視角來觀看MRI檢查室的環境，並有一段影片說明實際檢查的過程，以及檢查時會遇到的狀況，讓這些孩童能夠預先做好心理準備。

這項做法是為了讓準備接受檢查的孩童，在真正進入MRI檢查室以前能儘量放鬆心情。在以往，由於MRI檢查過程需要病患保持靜止不動，萬一接受檢查的孩童因害怕與緊張而亂動或哭鬧，醫護人員可能就被迫必須對其施打鎮靜劑，不過若是這些孩童能夠事先知道後續會發生的情況並做好準備，通常就能避免上述混亂的狀況。

目前這套計畫暫時仍處於試驗階段，而國王學院醫院將提供應用程式的連結讓外界可以隨時下載，未來也會進一步提供iOS作業系統的程式版本。如果試驗結果證實VR裝置能夠有效地讓孩童在接受MRI檢查時安靜下來，研究人員便會在最短時間內大規模採用這套方法。

除幫助接受MRI檢查的孩童放鬆心情外，研究小組希望同樣的方法未來也能夠運用在其他地方，例如那些連成人都容易心生恐懼的醫療行為，像是穿刺切片(needle biopsies)或者外科手術。

Google雖是科技巨擘，但穿戴裝置卻未獲成功，Google眼鏡備受批評。不過，正所謂「屢敗屢戰」，據Google本周取得的專利，Google已設計出能拍照的帽子。

這頂帽子外型與棒球帽類似，搭載相機及麥克風，用戶可直接透過帽子把照片及影音上傳至社群媒體平台。如果用戶陷入緊急狀況，帽子也能傳送位置及影像給緊急情況伺服器系統。

臉書旗下虛擬實境（VR）裝置開發商Oculus自去年推出Rift頭戴式裝置以來，銷路不見顯著成長，令該公司宣布降價100美元，盼藉此推升買氣。但分析師認為就算Rift降價，消費者還是得花大錢買高階電腦才能搭配使用。

Oculus周三於舊金山參加年度遊戲開發者大會時宣布，原價599美元的Rift如今降價為499美元，而動態遙控桿Touch也從199美元降至99美元。

2014年臉書斥資超過20億美元買下Oculus後，便全力投入VR頭戴式裝置研發。Oculus主管當時估計Rift售價約在350至500美元，不料去年4月上市時售價高達599美元，再加上出貨一再延宕，導致市場反應不佳。

Oculus市場調查也發現，多數在賣場試用過Rift的消費者都表示價格太高令他們卻步，才使公司決定降價。

Oculus內容部門主管魯賓（Jason Rubin）表示：「我們的銷售目標是賣得越快越好，且賣愈多愈好。」

魯賓強調Oculus從一開始就不是為了賺錢才推出Rift，而是希望加速VR裝置普及。銷售量成長後，Oculus才能吸引更多遊戲開發商為Rift開發熱門遊戲。

Oculus至今雖未公布Rift銷售數據，但市調機構SuperData Research估計去年4月Rift上市至今賣出28.5萬台，在全球VR頭戴式裝置銷售排行中名列第三，落後索尼推出的PlayStation VR及宏達電推出的Vive。

麥格理證券分析師史卡特（Ben Schachter）認為，Rift銷路不佳不光是產品定價太高，而是消費者得花大錢購買高階電腦才能搭配使用，對不少人而言門檻太高。

遠傳電信昨（2）日宣布與宏達電共同簽署「遠傳電信與HTC 20周年策略合作計劃」，將攜手繼續建立優質行動通訊網，並共同打造與時俱進的數位生活，推廣4.5G，並展望5G技術合作。

遠傳及宏達電今年都邁入20周年，雙方再次攜手，由遠傳董事長徐旭東、宏達電董事長暨執行長王雪紅代表在巴塞隆納簽署，共同見證台灣電信史上的全新時刻。

遠傳及宏達電將針對「推廣4.5G網路服務及合作發展未來5G新技術」、「深化產品及行銷合作（雙20周年）」、「創造最佳消費者品牌，提供消費者最佳門市體驗與服務」、「擴大智慧物流與維修服務平台合作計劃」等，進行更多的合作。

徐旭東表示，「只有遠傳、沒有距離」是20年來持續深耕的品牌承諾，4G快速發展，促使電信業迅速蛻變，創新一直是遠傳的核心價值。宏達電擁有不斷創新勇於開拓市場精神，兩者結盟可將台灣價值發揚光大。

徐旭東強調，近年在網路建設方面投入大量人力物力等資源，持續提供最快及最好的網路品，同時積極投入資源於5G相關建設，透過網速提升及各項創新應用研發，致力成為消費者最親近的數位生活品牌。

遠傳希望將創新與積極的精神，實踐為消費者帶來最多元的行動體驗，透過遠傳與宏達電的雙20周年策略合作，不論在行銷資源、通路或企業管理的整合，都提供最好的4.5G網路品質、市場第一的客戶服務、創造最佳消費者品牌，提供最優質資通訊及數位應用服務的目標。

適逢遠傳與宏達電20周年慶，雙方共同合作推出獨家優惠活動，即日起31日止，消費者至全省遠傳或全虹門市申辦遠傳4.5G超極速方案搭配2017年的全新3D曲面水漾玻璃設計款式HTC U系列旗艦手機，即送高質感「經典木質喇叭/配件組」。

此外，申辦遠傳1399資費方案搭配擁有5.7吋與2.05吋雙螢幕設計宏達電HTC U Ultra，手機價9,990元，白金會員續約最高再折3,000元，再送宏達電經典皮革翻頁式皮套；申辦1,399元資費方案搭配HTC U Play，手機價只要990元，不只可享三頻上網吃到飽，還可網內免費講，絕對超值又划算。

先進實驗室 邁入新里程

迎戰5G新技術，遠傳電信已做好準備，去年成立台灣第一個5G實驗室，引進全台第一個5G原型機網路，預計今年第1季將成為台灣唯一可提供網速超過1Gbps高階手機進行實測的5G實驗室，可望加速台灣5G產業鏈。

遠傳表示，去年6月成立5G實驗室，就已用實際技術達成1Gbps的下載速度，去年底引進全台第一個5G（採用合作夥伴愛立信原型機）網路，特點是超高載波頻率15GHz以及超寬帶寬達400MHz，體驗超快網路速度，下載速度達5.7Gbps。

以5G原型機下載速度，下載一部250GB藍光影片僅需耗時30多秒，比現行4G網路費時10分鐘快許多。

遠傳表示，第1季將引領電信業邁入下一個5G的重要里程碑，成為全台灣唯一可提供高階手機（網速超過1Gbps的手機）進行實測的5G實驗室，未來將以提供國際手機大廠在5G實驗室進行手機測速，有助台灣5G加速啟動，帶動5G上下游產業鏈活絡。

此外，遠傳也將於今年第一次建置真正5G核心網路的網路功能虛擬化（NFV），以及網路切分功能（Network Slicing）。

遠傳強調，因應未來5G各種類型應用，對於網路將有不同程度的要求和考量，包括成本、能耗、數據量、連結裝置數量、可靠度和時延程度等，遠傳實驗室將導入網路功能虛擬化網路，及基於網路功能虛擬化中的網路切分功能，彈性的調適網路，以符合不同產業應用的需求。

遠傳表示，未來網路功能虛擬化的技術，可運用於關鍵型機器類型通訊的無人機駕駛、大規模物聯網應用兩大領域。

遠傳指出，關鍵型機器類型通訊的無人機駕駛，要求網路能符合超低時延的需求，服務大規模物聯網連結應用則包括智慧家庭、智慧電表等應用，透過網路功能虛擬化中的網路切分功能，可讓這些不同產業應用運作順暢，即使同時進行功能使用，都可以有高品質的傳輸，彼此不受影響。

代工廠緯創（3231）繼成功搶進蘋果iPhone 8組裝廠後，近期外資圈再傳出，緯創iPhone 8代工比率獲蘋果調升，從原來比率4%倍增至10%，有望帶動緯創今年營收、獲利雙雙提升。

緯創發言系統昨（2）日不願評論單一客戶訂單。不過，法人表示，緯創練兵多年後，今年不但從和碩手上奪下部分iPhone 8代工單，而且比率逐漸攀升，顯見蘋果積極扶持緯創成為第三大iPhone代工廠。

過去半年來，不斷有跡象佐證緯創跨入iPhone 8組裝行列，包括緯創今年初時，董事會決議以不超過1.95億美元（約新台幣60.45億元）額度內，針對大陸昆山廠進行設備採購；這是緯創近半年內第三度投資昆山廠，有助擴大智慧手機產能。市場猜測，緯創此舉應是為今年承接蘋果iPhone 8訂單做準備。

緯創昆山廠去年9月底曾公告，提高昆山子公司緯新資通投資金額上限達2億美元（約新台幣64億元），用於採購產線設備；接著在11月公告投資1,000多萬美元；今年初又再度對昆山廠投資，顯示出緯創已接獲智慧手持式裝置大單，組裝良率也大幅提升，才會砸銀彈添購設備。

法人指出，緯創曾加入iPhone 5c組裝行列，針對該產品組裝練兵，因此獲得蘋果青睞加入組裝行列，成為繼鴻海、和碩外，第三家iPhone代工廠，提高未來新機的市場供給量，如今代工比重提升，證明緯創組裝實力已獲肯定。

林憲銘奠定轉型基礎

緯創（3231）董事長林憲銘去年底交出執行長職務給總經理黃柏漙後，市場臆側，此舉是為將來交棒鋪路，今年緯創成功打入iPhone 8組裝行列，可能是林憲銘的最後一役，也是緯創邁向轉型的關鍵一步。

林憲銘今年屆滿65歲，2001年與宏碁集團分家時，擔任緯創董事長至今，帶領緯創打拚逾16年，從當初訂單時有時無的二線代工廠，一路過關斬將，茁壯成市值690億元全球大型代工廠。

不過，近年全球筆電市況疲軟，緯創獲利連帶受影響，讓林憲銘不得不思考轉型之路，積極對外招兵買馬，重金打造智慧手機產線，總算在歷經多年練兵與陣痛期後，獲蘋果青睞，成功從和碩手上取得iPhone 8部份代工單，奠定轉型基礎。

市場人士認為，林憲銘不會坐以待斃，憑藉衝勁及努力，也已成功威脅和碩蘋果第二代工廠地位，兩大代工廠訂單戰將成為市場焦點。

小米自主研發手機晶片，發揮手機品牌帶動晶片事業效應。

繼國際手機品牌大廠蘋果(Apple)、三星電子(Samsung Electronics)及大陸華為自主研發手機晶片，近期小米亦發表鎖定中高階市場的自主研發晶片「澎湃S1」，成為全球兼具手機晶片生產與終端手機品牌的第四家業者，再度掀起手機品牌廠自主研發晶片戰火，業者預期大陸手機品牌廠將強力採取母雞帶小雞策略，未來手機市場版圖與上游零組件勢力動盪恐加劇。

大陸手機品牌廠在全球市場快速崛起，包括Oppo、Vivo、華為、金立等不僅在大陸市場發揮主場優勢，紛擠入大陸手機市場前五強之列，並強勢進軍海外市場，對國際及台系手機品牌廠造成排擠效應，讓蘋果、三星、索尼行動(Sony Mobile)、樂金電子(LG Electronics)、宏達電、華碩等感受到不小壓力。

大陸手機品牌廠華為、小米等擁有自主開發晶片能力之後，可進一步強化供應鏈管理、零組件成本與出貨時程等競爭優勢，減少第三方晶片供應商產品開發及供貨進度的影響程度，由於手機供應鏈掌控度提升，將讓華為、小米等取得更有利的成本與競爭條件，並帶動大陸晶片勢力崛起。

供應鏈業者表示，手機品牌廠一直希望晶片廠能夠讓利，釋出更大折扣，但晶片廠的讓利空間相當有限，促使手機品牌廠決定獨立開發生產晶片，藉由生產低價晶片，讓自家智慧型手機更具競爭力，並增加與晶片廠談判籌碼。

手機品牌廠表示，對於小米量產手機晶片樂見其成，因為市場上有更多晶片供應商，便能提供更具價格競爭力的手機晶片，有助於手機品牌廠撙節成本，分散供應商風險。目前全球手機市場處於高度競爭，高階手機版圖多掌控在一線品牌廠蘋果、三星手上，尤其三星藉由在手機市場勢力，力拱自家處理器、AMOLED面板、記憶體等零組件，發揮加乘的效應。

供應鏈業者認為，三星擁有集團資源當後盾，在AMOLED面板、處理器、記憶體等關鍵零組件領域具有優勢，加上AMOLED面板、記憶體等市場仍處於漲價態勢，三星若善用產品策略、關鍵零組件優勢，成功行銷旗艦手機Galaxy S8系列，有機會在高階手機市場搶回市佔失土。

華為在行動裝置採取多元晶片供應商策略，透過自家海思開發晶片，使得議價能力愈來愈強。2016年第4季華為全力衝刺平價產品出貨量，增加向展訊、聯發科等晶片方案拉貨比重，然隨著2017年第1季步入產業淡季，華為開始減少向第三方晶片供應商拉貨，轉而增加海思供貨比重，在華為母雞帶小雞效應下，海思出貨比重持續拉高。

蘋果、三星、華為紛在自家高階手機大量配備自家晶片，小米亦全面跟進，讓自家手機配備自家晶片。小米董事長、創始人兼CEO雷軍指出，晶片是手機產業的技術制高點，是金字塔尖的科技，如果想在這個產業成為偉大的公司，還是要在核心技術擁有自主權，公司才能走得遠。

事實上，小米早在2014年因已累積足夠的用戶，逐漸形成規模，遂開始考慮自製晶片，過去數年小米儲備大量半導體人才，聚集不少來自全球知名半導體公司老手，小米首批自主研發晶片「澎湃S1」已順利量產，採用8核架構，定位為中高階產品，率先配備於自家手機小米5c機種。

三星Exynos系列與第三方業者合作案例不多，仍需一段時間累積外部合作客戶。

三星電子(Samsung Electronics)自有行動處理器Exynos，此前主要搭載於旗下高階Galaxy智慧型手機，僅少量非三星手機廠商如大陸魅族(Meizu)，有以Exynos晶片內建於自有行動裝置。如今三星推出最新一代Exynos 9後，也希望能開放讓更多外部業者將Exynos 9導入其智慧型手機、或是虛擬實境(VR)裝置的配置中，讓Exynos 9能與高通(Qualcomm)及聯發科競奪全球行動處理器商機，而非只限自用。

根據科技網站PC World報導，三星重新命名Exynos品牌，如今以9、7、5及3作為命名方式，其中Exynos 9即針對高階行動裝置及VR頭戴式裝置領域的晶片，Exynos 3則是針對低階手機市場所開發，另外三星也希望Exynos系列晶片能夠朝向機器人、汽車、穿戴式裝置及甚至Chromebook等其他科技產品線邁進。

Exynos 9為8核心處理器，內建4顆自訂核心及4顆Cortex-A53，並搭載20核心安謀(ARM) Mali G71繪圖晶片(GPU)，能夠在每秒120 frame速度下支援4K影音內容播放及錄製，並具備VR視覺處理元件，能夠追蹤頭部運動及人體運動偵測。

另外，Exynos 9能夠讓資料很輕易在中央處理器(CPU)及GPU之間進行傳輸，也支持LPDDR4記憶體等。整體而言，命名為Exynos 8895的Exynos 9處理器除了可充分支援高階智慧型手機所需，也是一款性能強大的VR裝置晶片。

三星Exynos 9晶片顯然是將高通及聯發科分別於本屆MWC最新發表的Snapdragon 835及10核心Helio X30兩款行動處理器，以及其他高階晶片業者產品視為競爭對手。從字面數據看Exynos 8895性能與Snapdragon 835平起平坐，並優於聯發科Helio X30，不過三星也承認該公司晶片策略在爭取外部客戶的數量上仍不足，其Exynos系列至今僅有少數與第三方業者成功合作的案例，如導入奧迪(Audi)汽車資訊娛樂系統。

因此如三星LSI行銷副總裁Ben Hur所言，將需要花費一段時間擴大Exynos系列晶片的外部客戶規模，隨著時間推移未來更多外部業者將開始信任三星。不過目前Exynos系列晶片仍未支援CDMA等技術、僅支援GSM這類技術，這導致Exynos系列晶片較不利推向美國市場，不過在歐洲及亞洲仍可適用。對此Hur表示，三星將很快為Exynos系列新增對CDMA技術的支持。

未來幾年較大尺寸智慧型手機全球出貨量可望逐年攀升。

全球智慧型手機市場出貨量成長速度在2016年雖然趨緩，僅達2.5%，不過市調機構IDC最新調查預測，2017年全球智慧型手機出貨量將重見成長力道，預估2017年年增率可達4.2%、2018年再增至4.4%，出貨量預估2017年可達約15.3億支，至2021年預估將增至約17.7億支，2016~2021年的年複合成長率(CAGR)預估為3.8%。

根據Business Wire、CNET、EETimes及Datamation等網站報導，以作業系統陣營別出貨量預估來看，IDC預估2017年全球Android智慧型手機合計出貨量市佔率將達85%，年增率為4.6%；到了2021年即使出貨量預估較2017年成長逾2億支，不過市佔率仍維持在85%左右，未見明顯成長；2021年年增率預估趨緩至僅剩3.3%。整體Android陣營智慧型手機2016~2021年出貨量CAGR預估為3.9%。

雖然Android智慧型手機成長率將逐漸下滑，但受惠於對擴增實境(AR)及虛擬實境(VR)等新功能的需求，實際上整體Android智慧型手機年出貨量仍不會逐年萎縮。

中東、非洲、中東歐以及排除日本的亞太市場，仍持續為全球Android智慧型手機最大帶動出貨量動能市場，這些市場平均銷售價格(ASP)介於150~200美元；至於在北美及西歐等成熟市場，Android智慧型手機ASP則可高出1倍，這也是為何多數Android行動裝置OEM業者傾向率先於北美及西歐市場推出旗艦機種的主因。

此外，隨著有愈來愈多Android智慧型手機OEM廠商以非常低的成本推出大尺寸螢幕智慧型手機，IDC預期全球Android智慧型手機出貨量中，5吋以上機種出貨量預估將從2016年佔75%比重，攀升至2021年高達91%比重。

較大尺寸智慧型手機或Phablet機種出貨量，佔整體全球智慧型手機出貨量比重，預估至2021年也將逐年提升，如IDC預估2016年Phablet機種年增率達49%，到了2021年預估全球Phablet出貨量可達近6.8億支，2016~2021年的CAGR預估為9.2%；相較之下，一般智慧型手機2016~2021年CAGR預估僅1.1%。由此顯示，未來幾年較大尺寸智慧型手機可望更受市場青睞。

蘋果iOS陣營方面，2016年為蘋果iPhone首次出現出貨量衰退的一年，年減幅度達7%。不過IDC預估，iPhone出貨量在2017年可望強勁反彈，主要受惠於預期2017年蘋果適逢iPhone推出10週年之際，將推出外傳將大幅翻新設計的iPhone 8系列問世。

區域市場方面，北美及西歐合計出貨量依然持續穩佔iPhone全球出貨量約5成比重，而排除日本市場的亞太市場出貨量比重也持續攀升，這主要與大陸市場持續帶動需求有關。預估排除日本的亞太市場佔iPhone全球出貨量比重，將自2016年約30%成長至2021年約36%。

Windows Phone方面，由於許多行動裝置OEM廠商已相繼放棄生產Windows Phone系統智慧型手機，因此Windows Phone智慧型手機全球出貨量也持續萎縮，IDC預估2017年全球Windows Phone智慧型手機出貨量僅剩180萬支、市佔率0.1%，較2016年下滑69.5%，預估到了2021年出貨量更僅剩80萬支。

目前仍不清楚微軟(Microsoft)是否有說服行動裝置OEM廠商重回Windows Phone陣營的明確計畫，或是計劃推出自有Windows Phone智慧型手機，好比自行推出Surface平板電腦般。由於僅極少數手機製造商仍採Windows Phone系統，因此IDC認為Windows Phone智慧型手機前景幾乎不存在。

三星、高通、英特爾接連推出5G晶片，5G市場火藥味濃。

面對5G時代即將來臨，三星電子(Samsung Electronics)、高通(Qualcomm)、英特爾(Intel)加速開發基地台核心晶片，積極推動行動裝置的數據晶片商用化，近期接連發表相關產品，似乎準備決戰5G晶片市場。

據韓媒iNews 24報導，三星日前宣布，成功開發出5G無線通訊的毫米波(Millimeter Wave)無線射頻晶片(RFIC)，支援28GHz頻段，因此可建立比LTE體積更小的基地台。

三星表示，5G時代必須設置更多體積較小的基地台，因此縮小晶片是重要的研發目標。主要5G推動國家之中，南韓、美國、日本都計劃建立28GHz頻段的5G通訊網。

5G基地台有RFIC之後，智慧型手機等行動裝置也需要傳輸訊號的數據晶片。為此，高通推出支援28GHz毫米波頻段的Snapdragon X50晶片，搭載X50晶片的智慧型手機將能進行5G上網。

假設5G智慧型手機已先搭載支援LTE的Snapdragon行動應用處理器(AP)，此時另外與X50以雙晶片方式連結，X50將可在高頻段藉由SDR051收發器與波束成型(Beamforming)天線相連。波束成型與追蹤(Tracking)技術將根據使用者的行動裝置，傳輸最佳的5G訊號。

業者開發出數據晶片後，可與電信業者共同測試搭載該晶片的智慧型手機樣品，有利於從事各項測試與初期網路設計，累積相關經驗，取得市場主導地位。

英特爾在2017年美國消費性電子展(CES 2017)發表了全球首部5G數據機，可同時支援28GHz與6GHz以下的頻段。由於大陸、歐洲推動的5G頻段為6GHz，因此這款數據機可通用於全球主要地區。

英特爾發表的這款5G數據機結合原本適用於LTE的XMM7360數據機，具有向下相容的優點，與高通X50晶片同樣被認為是加速5G時代來臨的重要產品。

據了解，高通與英特爾的5G數據機樣品將從2017年下半開始出貨，屆時與合作廠商共同建立連結網路後，2018年上半可望見到5G智慧型手機商用化。

據傳三星顯示器恐無多餘產能生產折疊式OLED面板，且三星態度謹慎，可能不會太快推出折疊式智慧型手機。

南韓業界預測，2017年消費者恐怕還無緣見到三星電子(Samsung Electronics)的折疊式(Foldable)智慧型手機。原因在於三星顯示器(Samsung Display)必須先消化三星與蘋果(Apple)的可撓式OLED Edge面板訂單，無多餘產能可生產良率偏低的折疊式OLED面板。

據韓媒iNews 24報導，業界消息指出，原本三星顯示器計劃在2017年底前宣布新的OLED投資計畫，產線名稱暫訂為A5，以提高折疊式OLED面板產能；但三星副會長李在鎔遭檢方羈押，投資案的執行時間變得遙遙無期。

知情人士透露，三星即將在3月召開定期股東大會，會議中僅會就財報資料、股利分配、董事會人選等一般性議案進行討論，公司指揮結構調整與折疊式OLED產線的新增投資計畫等，涉及經營方面的問題則不在議程之內。

南韓金融業界也認為，三星顯示器仍可維持可撓式OLED面板市場的獨佔地位，各方面大幅領先同業，因此不急於投資折疊式OLED產線。2016年全球中小尺寸OLED面板市場中，有97%的營收為三星顯示器所貢獻，不論生產設備規模或技術水準，皆非競爭對手能輕易追上。

三星對折疊式智慧型手機的上市計畫一直抱持謹慎態度。據了解，三星與旗下主要子公司、合作業者共同進行的零組件研發已經完成，只差最後一步進入商用化，但消費者接受程度是令三星最煩惱的問題。

先前三星曾在2016年第3季的法說會上表示，期待折疊式智慧型手機可以為消費者帶來新的產品價值，因此審慎規劃商用化時程；除了顯示面板之外，其他零組件也必須創新，設法提高折疊式智慧型手機的使用滿意度，整體而言可能不會太快上市。

蘋果將於印度設廠進行手機組裝業務，有助降低關稅成本與調降手機售價。

印度經濟時報(The Economic Times)正式公布，蘋果將攜手其合作夥伴緯創(Wistron)，正式投入在印度班加羅爾(Bengaluru)的設廠事宜。這無疑意味著蘋果與印度官方的會談，已成功獲得了突破性的進展。

據富比士(Forbes)報導，此項擴產計畫的首批生產目標，是在印度工廠組裝約30萬~40萬支的平價型智慧手機iPhone SE，而目前緯創亦正積極布局在印度設廠的籌建事項。

印度官員表示，在蘋果所提交的投資計畫中，包含了希望印度政府能給予租關稅及相關稅收上的優惠待遇。倘若能獲得首肯，則未來蘋果將可能進一步擴大投產規模，而非僅僅是在印度組裝而已。

事實上印度的手機用戶共約有7億~8億人，但蘋果2016年在印度的總銷量卻只有僅僅200萬台。專家指出，低銷量的最大主因，恐怕是因為蘋果在2016年推出SE系列之前，所設定的5萬盧比市場定價。這樣的價格對於大多數印度用戶而言，實為高不可攀的價位。

舉例來說，在印度有75%的已銷售手機，其價格大多低於1萬盧比左右。目前，iPhone SE售價已調整為2.5萬~3萬盧比，但此款在2016年甫推出時的基本售價高達約3.9萬盧比。

研調機構IDC表示，蘋果在印度工廠所生產的商品將以供應當地內需市場為主。如此一來，最直接的優勢便是節省了10~12%的稅收成本。另外，蘋果能進駐印度這個號稱全球目前成長最快速的巨大市場，無疑能為該公司帶來極為正面的成長前景與版圖擴張展望。

如此的稅收優惠，也有望幫助蘋果將SE系列的價格降低至2.2萬~2.5萬盧比左右，而這樣的降價措施亦有望促使蘋果在印度的市佔率獲得跳躍式的前進。在印度當地製造所節省下來的開銷，可用來作為強化營銷通路及零售布局的相關業務支出，據悉，目前大陸品牌如Oppo及Vivo便是依循此模式在當地營運。

原本蘋果預計在2016年的印度市場能銷售約1,000萬支手機，然而200萬支的銷量結果顯示，iPhone目前在印度仍屬極為小眾的市場品牌。雖然此項設廠計畫目前只是一個開端，卻象徵了蘋果在國際市場上邁出的一大步里程。

一旦獲得印度政府的特許支持，未來拓展的步調將勢必會更為快速。另外，蘋果能夠在大陸以外的快速成長市場奪得突破性的前進，也代表該公司更加穩固了全球行動電話市場的支配性地位。

GSM協會(GSMA)發布研究報告指出，2017年底前，全球行動電話使用者將突破50億大關，2016年為48億；而由於亞洲使用人口增加快速，預估2020年全球使用人口將增加至57億。 光是印度一國，未來3年就會新增3.1億個新用戶。

此外報告指出，行動通訊是個支持全球3分之2人口的全球平台，以連網和基礎建設支持著數位經濟，並且克服了社會經濟的挑戰。

無所不在的智慧型手機和高速連網啟動了人工智慧(AI)等新領域的創新，並且正推動數位轉型。這趨勢已使電信業者在2016年投入3.3兆美元進行數位轉型的投資，相當於全球國內生產總額(GDP)的4.4%，預計會在2020年增加至4.2兆美元，達到4.9%的比重。

而行動電話生態系在2016年直接或間接雇用了2,850萬個人員，這樣的工作崗位會在2020年增加到3,090萬人，並預估屆時升級5G還會需要增加7,000億美元的投資。

預估2020年電信業將貢獻5,000億美元的稅收，較去年的4,500億增加11%。這並未包括各國標售電信波段(spectrum)獲得的190億美元。

GSMA指出，去年在188個國家中建立了580個4G網路，目前4G的市場滲透率達21%，3年後就會達到41%。若把3G也算進來，則達到55%的市場滲透率，到2020年則會成長到75%。

華碩預料智慧型手機將會是公司2017年的主力產品，並成為營收增長的核心。

Asustek Computer Thailand為華碩電腦於泰國當地營運智慧型手機與NB業務的地區單位。受惠於當地穩健的智慧型手機與電競PC市場拉抬，該單位預計於2017年，仍能維持2016年的20%水準高營收增長率。

Asustek Computer Thailand泰國地區經理Jeff Lo表示，與2015年平淡的營收表現相比，泰國分公司於2016年營收享有20%的強勁回升。瞭望2017年，泰國分公司應該能夠維持20%的高營收增速，主因智慧型手機銷售料將激增。

據Bangkok Post報導指出，華碩預料智慧型手機將會是公司2017年的主力產品，並成為營收增長的核心，這個產品將佔45%的營收組成。雖然華碩僅於進駐泰國不到3年，預估智慧型手機的營收增長率將達50%。除了泰國市場以外，Jeff Lo亦負責越南、柬埔寨與寮國等市場。

Asustek Computer Thailand資深地區產品經理John Chen表示，這家公司將於2017年的泰國智慧型手機銷售目標瞄準在70萬~80萬支之間，約囊括當地市場8%的市佔率。

截至2016年12月為止，南韓的三星電子(Samsung Electronics)仍為泰國最大的手機製造商，約佔43%的市佔率。緊追在後的為蘋果(Apple)的8%、Oppo的7%、華為的4%與華碩的3%。泰國當地約有15種不同手機品牌。

Chen指出，Asustek Computer Thailand的智慧型手機績效，為華碩於東南亞國家中，表現最耀眼的產品。華碩於中南半島的越南、緬甸、柬埔寨與寮國等地設有營運單位，華碩目前正處於智慧型手機的生產轉型期。

華碩漸漸脫離過往僅以純粹高科技與高效率為訴求，Chen表示，這對擴大華碩的消費者群與營收表現而言，是不可或缺的營運策略。

2017年，華碩共配置5%的營收比例至公司的行銷預算中，與2016年相比，增加了3.5%，主因公司希望打造一個穩健的品牌意識。2017年，華碩計劃倍增泰國的零售商至10家。該公司目前擁有3,000~3,500個授權批發商與經銷商。

華碩已暫時停止泰國的網路行銷通路，主因該公司正開發本身的網路平台。先前華碩是透過與第三方業者的合作，於網路平台上銷售公司產品。Chen表示，雖然泰國的網路銷售管道僅約貢獻3%的總銷售佔比，但其績效仍為中南半島國家之冠。

手機市場正捲起一陣懷舊旋風？諾基亞(Nokia)重新推出過去廣受歡迎的Nokia 3310手機，而BlackBerry也重出江湖。ZDNet評論認為是因為手機的創新已經來到盡頭，因此廠商紛紛向近年又成寵兒的Converse球鞋看齊，試圖以過去曾席捲全球的產品來炒作懷舊題材。

懷舊當然不是罪過，但產品原封不動只是機殼和屏幕多了一些顏色就想「重振雄風」，難免讓諾基亞的粉絲們備感失望。特別是這群粉絲們經歷了17年的風霜，如今有些人現在恐怕已年近50，已經有老花眼等初老跡象，3310細小的按鍵和字體會讓他們使用起來太過吃力。

行家可能會馬上跳出來提醒，別忘了新款3310手機價格比舊款便宜多了，電池續航力長，而且比舊款還多了藍牙功能、多了一個micro USB埠和SD插槽，現在可以用手機聽收音機了，還有MP3，也多了攝影頭可拍照和錄影。可是仍然沒有Wi-Fi、GPS和NFC。

這款手機支援的是2.5G通訊，沒有App，所以不想讓青少年沉迷手機遊戲和網路的父母應該會特別想買給自己的青少年孩子。也蠻適合只用手機來撥接電話的老人家。

回到問題的核心：手機(硬體)的創新是否已經來到盡頭？凡事都有各種角度可以思考，但不能少的一個問題是：它已經滿足了消費者所有的需求了嗎？

就Nokia 3310來看，顯然，光是針對消費者「老齡化」的需求上，答案就已經是「否」。

除了需要大一些的字體和按鈕之外，還是需要GPS定位，讓失智走失的老人可以更容易被找到。具備GPS功能也有助於開發另一個潛力客群：登山客和冒險家。Nokia 3310強大的續航力能讓在山區迷路的人爭取求救的時間，但有了GPS定位讓他們得救的機率更多了一些。

每個社會都有自己的盲點在而不自知。在一個注重小孩卻歧視老人的社會裡，自然不會去看到老人家的需要；而在一個多湖、多平原，卻缺乏高山的地方，難以理解為何有些國家每年會有那麼多山難發生。這正是芬蘭的寫照。

這也是為什麼，想要在全球市場成功，研究團隊的組成要愈多元化愈好。不僅是國籍和種族文化要多元，更要能結合理工和人文的素養與訓練。

諾基亞(Nokia)是否還記得他們膾炙人口的那句廣告詞？「科技，始終來自人性」。回到初心，Back to Basic，並且把眼光放遠、放大，才能看到隱而未見的機會。

根據渣打銀行(Standard Chartered Bank)2月發布的老齡化社會研究報告指出，日本、德國和義大利在2015年已經有超過20%的人口年齡在65歲以上(它們3國人口總合約3.7億)，美國則有將近15%，13億人口大國大陸則有將近10%，越南9,200萬人口當中，也有7%是老人，並會在2025年增加到10.1%。錯失老齡化商機的機會成本，光是用「創新已經來到盡頭」8個字恐怕無法交代得過去呢。

台積電董事長張忠謀昨（2）日表示，看好今年台積電營運將成長5~10%，仍會優於全球半導體產業成長率。他並信心滿滿地指出，台積電製程技術超越任何競爭者。對於各界關注台積電是否參與東芝釋股案，張忠謀只簡短表示：「我們在觀察」。

張忠謀昨天下午出席交大頒授博通共同創辦人亨利．山繆利名譽博士典禮。他表示，與山繆利不僅是客戶的夥伴關係，兩人更有長達25年的交情。

他稱讚山繆利從工程師起家，更是能將知識轉化為經濟，創造利潤的成功企業家。

對今年產業景氣的看法，張忠謀典禮後受訪表示，「不錯啦！」。2000年以前半導體業平均年成長15~16%，台積電則是年增30~40%。他並加重語氣重複兩遍強調：「是每一年喔！」全球半導體產業今年預估成長4~5%，台積電則會有5~10%的成長。

他說：「這是以美元來衡量，新台幣（計價）我就不知道啦，因為匯率變來變去的。」

他指出，台積電晶圓代工所服務的客戶，雙方都是結成緊密夥伴關係。不同於記憶體晶片廠，需在市場上比價格。台積電與博通，及之後併入的安華高科技後，都是關係良好的夥伴。

張忠謀表示，半導體是基礎產業，不會沒人要。不像PC般，一下子沒人要，半導體總會有人要，不論是透過PC、手機或是物聯網（IoT）等都要用。

對於指派台積電共同執行長魏哲家參選半導體產業協會理事長，是否視為接班人選？張忠謀直言：「這都是你們在猜測！」。他說，很早就說過接班是兩人：劉德音與魏哲家。兩人會在6月的股東會董事選舉後，雙雙進入董事會。

近日日本東芝準備出售晶片事業股權，鴻海董事長郭台銘已高調表達興趣，傳出台積電也有意參與。

張忠謀昨天針對媒體的提問，只簡短回答：「我們在觀察」，並未就此案表示意見。

三條件 台積股價吹多頭號角

台股萬點近關情怯，最大權值股台積電昨（2）日尾盤卻爆出萬張買盤、占當日成交量逾四分之一，外資法人剖析，台積電基本面將轉強、台積電董事長張忠謀溢價效應持續發酵、資金搶先勞退基金卡位，三大條件透露台積電股價多頭號角將再度響起。

台積電股價近日狹幅震盪，昨日以186元平盤作收，未能提供大盤上攻柴火，市場對「張忠謀溢價效應」是否告一段落存有疑慮。里昂證券半導體產業分析師侯明孝直言，張忠謀無疑是台積電象徵，但台積電營運成長力道龐大，更是台積電優勢所在，對台積電高度信心不變。外資昨買超台積電8,552張，近11個交易日中，就有十天加碼。

據里昂證券對全球23家一流電子企業所做的研究，有超過七成CEO在其任內，都因公司本益比提高，帶動市值增加，張忠謀於台積電董事長任期內也不例外。

值得留意的是，過去20年以來，台積電本益比成長率僅0.93倍，代表獲利動能非常強，意味國際資金對台積電偏好，主要驅動力是來自企業獲利成長強度。

張忠謀談跌倒傷勢 視力沒影響

台積電董事長張忠謀今年春節在夏威夷跌倒受傷，張忠謀昨（2）日說，當時醫生說需要二至三周，可復原到 80~90%。現在已過一個月，恢復得很好、沒傷及視力。他表示，「以後會更小心」，他話鋒一轉接著指出：「以前也很小心，但顯然不夠小心」。

張忠謀昨天出席交大授予博通共同創辦人亨利．山繆利名譽博士學位典禮。

張忠謀說，他平日閱讀時喜歡聆聽蕭邦、和莫札特的樂曲，今年是台積電30周年慶，將於10月舉行音樂會，將以他最愛的「貝多芬第九號交響曲」，與貴賓分享。

張忠謀昨天受訪時顯露好心情，透露夫人張淑芬昨天啟程赴印度。但228四天連假，他們每分鐘都在一起。

聯想集團再傳賣房求現，昨（2）日公告以人民幣16.17億元（約新台幣74億元）出售從事物業發展的成都聯創融錦投資公司49%股權給融創中國，預計獲利近港幣17億元（約新台幣67億元）。

在香港上市的聯想集團昨日股價報收港幣4.66元，下跌0.01元，跌幅0.2%。

路透報導，據公告，成都聯創融錦主要從事住宅、商業、及辦公物業發展，主要項目為合肥融科城和武漢融科天域。賣方為聯想集團全資附屬公司聯想（北京），買方為融創中國旗下的北京融創融科地產公司。

聯想集團表示，預計本次出售將產生稅前收益約港幣16.96億元，套現所得款項將用作公司營運及投資提供一般營運資金，並推動公司的長遠競爭力及盈利增長。

根據聯想公布的2016年10至12月第3季純利，比上年同期暴減67%，遠遜於市場預期。其中，行動業務的收入比上年同期下滑23%至21.85億美元，數據中心業務的收入減少20%至10.50億美元。

聯想集團董事長楊元慶今年2月曾表示，受海外市場增強強勁的推動，聯想集團的手機部門將按計劃最快於今年12月實現盈利。

事實上，融創中國收購聯想地產業務並非第一次。去年9月18日，聯想控股與融創房地產簽約，由融創收購聯想控股旗下41家公司的股權及債權，而這41家公司當時擁有位於北京、天津、重慶等16個城市共42個不動產的權益，該項交易總價高達人民幣137.9億元。

媒體報導，1990年代初，聯想、中科集團以及孫宏斌三方合夥成立天津中科聯想房地產開發公司，1998年聯想和中科集團退出，公司更名為天津順馳投資公司。

市場人士分析，聯想近期頻頻出售旗下不動產，雖然意味該公司看空大陸樓市，最終目的仍是為了改善公司財務結構。上述不動產的出售所獲得的龐大資金，能幫助重新分配資金至核心業務，提升股東的回報利益。

鴻海集團擴大八大生活領域的健康布局。鴻海董事長、富士康科技集團總裁郭台銘預告，與華大基因展開全方位的戰略合作。據了解，富士康替華大基因檢測儀操刀，首批出貨十萬台起跳，雙方看好未來此應用的規模將不小於手機市場。

郭台銘在廣州接受媒體聯訪時指出，富士康已與華大基因達成戰略合作，與華大基因董事長汪建有共同的夢想與追求，因此在基因與精準醫療上展開全方位、未來的系列合作計畫。

汪建指出，華大基因部分儀器設備和產品將交由富士康批量生產，例如去年底通過生產許可、代號為「BGISEQ-50」的小型檯式基因檢測儀。

華大基因成立于1999年，目前負責組建大陸國家級綜合基因庫。目標也將基因學科的成果應用於醫學健康、農業育種、資源保存等領域。

華大基因積極開拓基因相關預防醫學的研發應用，此部分與鴻海集團基於長期投資考量，加碼「登月計畫」取得美國南坦集團創辦人黃馨祥旗下的NantHealth公司債，在醫療大數據平台技術形成互補。

汪建強調，單一型號的基因檢測儀設備首批量產至少要數十萬台，有了基因測序儀，將來每人都可以很輕鬆知道自己的基因，市場規模不會小於手機市場。

汪建指出，富士康與華大基因合作不僅侷限製造，與富士康的戰略合作，還包括8K技術在基因研究和精准醫療中的應用。

郭台銘在2月中旬已率高階主管、台灣大學台成乾細胞治療中心主任唐季祿等人參訪華大基因。華大基因希望與富士康一起在全球抗癌計劃盡心力，讓全球癌症病人都能享受精準的個性化治療。

未來雙方目標在民生、工業製造、保險等方面共同開展戰略合作，在傳染性疾病、腫瘤、出生缺陷防控等方面發揮各自優勢。

基因檢測 科技廠新藍海

科技廠商積極布局醫療健康領域，其中基因檢測領域因與大數據結合，被科技大廠視為下一個藍海，應用範圍廣泛，包括預防、個人保健與新藥等領域。

業者觀察，有別於矽谷「獨角獸」血液檢測公司Theranos遭踢爆造假，基因檢測領域應用範圍更廣，且基因數據與健康更直接關聯，結合醫學機構與公部門更容易推廣。

業界分析，基因的排序就像電腦程式語言，是讓人類身體正常運作的關鍵，因此基因檢測更需要數據支持，這與各式行動終端裝置開始提高健康功能，與蘋果、google等投入開發相關應用程式有關。

世界知名遺傳學家、美國國立衛生研究院院長柯林斯（Collins）指出，基因檢測能提前找出隱藏在體內的不定時炸彈，提前預防或者治療。

鴻海董事長郭台銘先前以永齡健康基金會創辦人身分出席活動時指出，將來手機絕對與醫療上基因定序與精準治療有關係。他並引述《黃帝內經》的「上醫醫未病」，強調對預防醫學的重視與持續投資。

台積電董事長張忠謀並未否認競標東芝NAND Flash部門的可能性。

日本半導體大廠東芝(Toshiba)獨立NAND Flash儲存事業部門釋股案，引發全球各路人馬關注，不僅鴻海董事長郭台銘表示與東芝合作有信心也有誠意，業界傳出台積電亦有意參與競標，台積電董事長張忠謀2日首度回應指出，我們確實在觀察中。由於張忠謀並未否認競標東芝的可能性，讓東芝釋股案熱度急升溫。

張忠謀2日參加交通大學頒授博通(Broadcom)共同創辦人Dr. Henry Samueli名譽博士學位典禮暨專題演講時透露，對於東芝釋股案，台積電確實在觀察中，言談中並未否認參與東芝競標案，若台積電出手，將對整個半導體產業造成巨大影響。

由於大數據、物聯網等應用對於儲存需求大增，加上牽涉到國家資訊安全等機密資料儲存，讓NAND Flash成為炙手可熱的國家級關鍵晶片，然全球NAND Flash主要技術卻掌握在少數廠商手中，包括南韓三星電子(Samsung Electronics)、SK海力士(SK Hynix)，美系美光(Micron)／英特爾(Intel)，日廠東芝，大陸長江存儲則透過飛索(Spansion)技轉自主研發。

東芝為填補財務黑洞，將NAND Flash儲存事業部門獨立，並計劃釋股至少50%，引發各路人馬參與競標，傳出參與業者包括台積電、鴻海、美光、SK海力士、金士頓(Kingston)、群聯、力成、蘋果(Apple)、微軟(Microsoft)、威騰(WD)等，各個都是來頭不小，但東芝手握關鍵零組件技術，同樣是擺足姿態。

這些傳出參與競標的公司，美光、SK海力士、金士頓、群聯、力成等屬於NAND Flash大廠，威騰因為買下東芝的合作夥伴美系記憶體廠新帝(SanDisk)，對東芝有意也屬合理，而鴻海傳出是因為蘋果是全球消化NAND Flash晶片最多的客戶，至於台積電傳出有意與東芝合作，最讓外界感到意外。

鴻海已對東芝展現莫大興趣，郭台銘表示，對於與東芝合作有信心也很有誠意，未來無論是海量資料、8K影像、大數據等，都用到非常多儲存記憶體，且鴻海是東芝的客戶，可以放心把東芝半導體交給鴻海協助經營。

台積電和鴻海都對東芝NAND Flash事業部門感到興趣，足見儲存產業前景魅力驚人，業界甚至揣測台積電和鴻海有無可能聯手競標東芝，因為東芝提出超過新台幣2,000億元的龐大金額。不過，台積電和鴻海競標東芝NAND Flash目的不同，經營理念和管理風格也大相逕庭，聯手可能性不大，但無論誰可以爭取到東芝，都將在NAND Flash產業取得門票，讓台灣半導體及科技產業更上一層樓。

看好8K高解析度影像將成為日後引領世界產業發展的重要主流，因此，鴻海集團在投資日本夏普(Sharp)之後，就積極的協助夏普在技術、生產與銷售方面共同發展，在技術與生產上，除了改善原本位於大阪?市的?工廠(SDP)在生產上的成本及良率外，為了滿足今後市場的需求，SDP日前也大手筆在大陸廣州進行投資。至於在銷售方面，為了更有效的進行市場推廣，目前也已經將原本大陸經銷體系收回，希望藉由事權的統一，可以加快產品在市場與通路上的布局，達成鴻海集團總裁郭台銘對在品牌與通路方面的期許。

據了解，原本夏普在大陸的經銷系統，是由日本夏普的子公司，夏普商貿(中國)為主，從事經銷通路需求與訂單的統籌；不過，自從2016年下半鴻海完成對夏普的投資之後，2016年11月間夏普又在深圳新成立了夏普科技，當時就曾經對市場表示，夏普科技將在大陸負責商品開發、生產、銷售等業務。而隨著夏普科技的整合運作逐漸上軌道之後，夏普商貿(中國)則將逐步淡出對經銷通路的管控，甚至可能朝解散之路發展。

而將原本散布於不同公司的權責進行統一，也是為了加速今後產品在設計、研發與推廣上的效率，而一肩扛起相關業務的就是任職B次集團的鴻海集團副總裁陳振國。

對於肩負起今後夏普產品的銷售一事，陳振國指出，統一權責，將可以降低過去經銷通路透過層層機制回饋再下單的繁雜程序，加速研發端與市場端的連動，甚至可以提供更為客製化的產品。在改變經銷通路的策略模式之後，夏普產品近期的銷售亦獲得明顯的成績。

而集團首位行銷長袁學智則指出，除了統一事權外，夏普也將於2017年3月舉辦大陸地區的經銷通路大會，借此機會對既有的經銷通路重新進行檢視，希望能透過篩選的過程，尋求在理念上更貼近的夥伴，共同搶佔大陸龐大的內銷商機。

此外，陳振國也透露，除了經銷通路從上而下的重新建置外，原本運作中的富連網也將會與通路部分進行整合，希望藉由不同的形式，加大銷售的廣度與深度。甚至，進一步也會有再次設立實體店的規劃。陳振國表示，這次是玩真的，預計在2017年底前，將會有數以百計的實體店於各地展開。

市場認為，通路面的虛實整合其實一直都是鴻海集團總裁郭台銘心目中的一個方向，從早期的賽博數碼、飛虎樂購，一直到現在的實體體驗店以及今後可能出現的富連網實體店等，都是不斷在嘗試的過程。而郭台銘於2017年3月1日時也曾表示，夏普是一個很好的品牌，而鴻海與夏普之間可以有強大的互補作用，相信對於今後的發展也會有極大的幫助。

雖然外界多以iPhone銷量與營收表現來衡量蘋果(Apple)，但隨著該公司2017會計年度第1季(2016年10~12月)財報資料公布，不少分析師發現，雖然如iPhone、iPad與Mac等硬體業務近10餘季表現都曾出現浮沈，但服務業務營收卻連9季成長，並且近7季成長幅度都維持在雙位數百分點。

這也就是說，該公司包括數位內容和服務、產品保固AppleCare、行動支付Apple Pay，以及授權金和其他服務的整體服務業務營收表現，並不會明顯受到硬體銷售表現的直接衝擊。除可為蘋果公司整體營收表現提供良好的緩衝避震區外，也同時意味著，該公司已經擁有可以不依賴於硬體銷售的經常性營收(recurring-revenue)業務。

服務業務前景看漲　未來4年規模再倍增

根據蘋果財報資料，2017會計年度第1季該公司服務業務營收年增18.4%，達71.72億美元，雖略遜於Mac電腦的72.44億美元，但過去3季服務業務營收均高於Mac。此外，由2015會計年度第3季迄今，除2016會計年度第1季外，服務業務營收也均高於iPad業務。

富比士(Forbes)報導，由此觀之，蘋果服務業務遲早會完全成為僅次於iPhone的第二大營收來源。

事實上，蘋果執行長Tim Cook先前就曾表示，由於服務業務營收持續強勁成長，預計2017全年該業務營收規模就會與財富100大(Fortune 100)相當。

根據2016年財富100大公司排名，美國壽險業者Northwestern Mutual以全年營收281.11億美元，名列第100。這意味，Cook預期，2017年服務業務營收至少可望達到281億美元。

然而Cook對該業務發展的期待並不止於此。Cook表示，蘋果目標是在未來4年，使服務業務規模再倍增。

預估要達成此一目標，未來4年蘋果服務業務營收年複合成長率(CAGR)就必須要能達到19%。

雖然年複合成長率19%看似充滿挑戰，但富比士認為，證諸過去蘋果服務業務營收成長歷史，以及該公司各裝置用戶數的不斷成長，此一目標並不難以企及。

過去4年蘋果服務業務營收年複合成長率達18.5%

蘋果係於2013會計年度第1季財報發表時，首次將原本分列於iPhone與iPad項下的服務營收，以及如軟體與其他服務等營收合併，獨立成為「iTunes、軟體與服務」(iTunes, Software and Services)一項。接著又於2015會計年度第1季財報發表時，將「iTunes、軟體與服務」調整為現今的「服務」一項。

資料顯示，2013會計年度第1季蘋果「iTunes、軟體與服務」營收為36.87億美元，2017會計年度第1季蘋果「服務」營收則為71.72億美元。這意味過去4年，隨著如Apple Music訂閱模式取代原本iTunes中的單曲銷售模式，以及App Store中的各種應用程式(App)與數位內容銷售成長，該公司服務業務已繳出年複合成長率達18.5%的成績單。

此外，2013會計年度第1季蘋果「服務」營收僅佔當季總營收的6.7%，但2017會計年度第1季該佔比已躍升至9.2%。雖然單就佔比數字而言，似乎變動不大，但由於2017會計年度第1季蘋果總營收，為2013會計年度第1季的1.44倍，因此服務營收已為4年前的1.94倍。

富比士表示，如果由現今至2021年，蘋果每年營收都能維持年增5%，並且服務業務能如Cook預期般成長的話，預計該公司2020會計年度服務業務營收將達到550億美元。

根據財富100大資料，550億美元約相當於英特爾(Intel)公司的年營收，高於如迪士尼(Disney)或思科(Cisco)等的年營收。

蘋果裝置用戶數超過10億名　iPhone銷量前景仍看好

此外，目前蘋果每年iPhone銷量約2億支，全球iPhone手機使用人數已由2013年的2.5億名，成長為現今的5億名。如果再加上蘋果其他裝置使用者，推估目前蘋果各類裝置用戶數已超過10億名。

雖然這些使用者不見得都會是蘋果服務的消費者。此外，就算是蘋果服務消費者，也不見得會在蘋果服務進行大幅消費。以Apple Music用戶數為例，約僅佔iPhone用戶數的5%。至於在iCloud儲存服務中，願意每月花費超過0.99美元的消費者，更是僅佔極少數。

然而過去資料顯示，隨著各裝置用戶數增加，蘋果服務業務使用者也隨之成長，因此現有10億名裝置用戶，無疑會為蘋果服務業務提供可觀的潛在消費者。

此外，現今蘋果服務業務規模成長也確實令人印象深刻。就目前而言，該業務營收已略高於社群網站龍頭業者Facebook 2016年第3季總營收。

不過，隨著智慧型手機市場出現飽和，出貨量成長逐漸下滑，再加上如擴增實境(AR)或配備有智慧型語音助理的新型裝置陸續上市，不少人懷疑，未來智慧型手機是否還會是人們生活中心，並且iPhone是否還會像以往一樣，受到消費者的歡迎。據悉，目前iPhone使用者數，約佔所有智慧型手機使用者總數的4分之1。

僅管有這些疑慮存在，但蘋果執行長Cook認為，智慧型手機產品仍然處在早期發展階段；在產品的開展上，也還有很多事要做。Cook並表示，每年智慧型手機在人們生活中扮演的角色，將會日益重要。

資料顯示，隨著蘋果不斷將如無線傳輸、電池、顯示器與相機鏡頭等各式新技術導入iPhone產品中，不但已使iPhone成為史上最為成功的消費性電子產品，為蘋果創造出可觀的利潤，最重要的是，蘋果也同時藉此開創出讓其他業者大為羨慕的服務業務。

蘋果股價再創新高　市值已達7,140億美元

由於蘋果服務業務營收連9季年增、iPhone銷量與營收也分別年增4.7%與5.3%，再加上未來iPhone銷售前景看好，因而使得投資者信心大增。

資料顯示，蘋果最新財報於1月31日公布後，該公司股價就一路呈現走升趨勢。2月16日收盤時股價已揚升至每股135.72美元，超越先前歷史最高點的每股134.54美元，再創歷史新高。

隨著股價揚升，蘋果公司市值也已達7,140.3億美元，較排名第二Google母公司Alphabet的5,819.2億美元，還要高出1,300億美元以上。

蘋果硬體業務成長出現瓶頸　軟體服務有望支撐成長動能

蘋果(Apple)自創立至今，PC、手機等硬體產品銷售一直佔營收最主要比重，也是蘋果歷來最重視且強調的產品線，如iPhone、iPad及Mac等，但隨著2016年初蘋果iPhone出現10多年來首次出貨量衰退，伴隨營收跟著受影響，外界認為蘋果已是時候亟需調整營收比重，減低對硬體產品線高度依賴，而服務產品線則可望扮演蘋果營運成長救世主。

根據彭博(Bloomberg)報導，蘋果多年來硬體產品線橫跨電視以外各主要消費性電子產品類別，除了主力智慧型手機、平板電腦及PC產品線外，在音樂播放器、智慧型手錶及無線耳機等領域同樣有好表現，代表性產品如iPod、Apple Watch及AirPods等。

不過蘋果不只硬體產品線，在軟體服務這塊領域多年來同樣有一定發展成果，隨著時序進入2017年，也可見蘋果正強化旗下音樂服務Apple Music、行動支付Apple Pay、數位內容(Digital Content)及其他服務產品線發展力道，顯然可預見蘋果在2017年後，將可望躍升名列全球一大軟體服務巨擘，與其他軟體服務產品供應商齊名，這也顯示蘋果在服務領域的成長趨勢。

蘋果軟體服務營收起初規模不大，約兩年前才開始見到營收實質成長，在2015會計年度(2014年10月1日~2015年9月30日)蘋果服務營收年增10%，到2016年度再成長達22%，截至2016年12月31日的2017年度第1季，蘋果服務營收同樣再年增18%，由此顯示蘋果服務類產品線持續獲得市場更大青睞。

實際上蘋果服務營收規模也不小，只是被光芒更搶眼的蘋果硬體產品線所蓋過，2016年度蘋果服務營收就達240億美元，佔蘋果當年度綜合收入逾10%比重，甚至服務營收合計已成為蘋果2016年度僅次iPhone的規模第二大營收來源，超越iPad、Mac及其他蘋果產品線的個別營收規模。

蘋果也愈來愈重視服務產品線，執行長Tim Cook在最近一次財報會議中表示，服務正逐漸成為蘋果業務一大組成部分，預期蘋果服務營收規模在2017年可達財富100大公司(Fortune 100)營收水準。

因此在蘋果服務營收逐漸成長、硬體業務成長性趨緩之際，外界認為蘋果有必要找到降低對iPhone銷售高依賴度的其他成長途徑。市調機構Asymco創辦人Horace Dediu認為，蘋果一直在試著降低對每年發表讓市場關注新一代創新硬體新品的著重程度，畢竟從iPhone等產品線近年新品推出情況觀察，每年要大幅翻新規格已現難度，這意謂蘋果過去多年賴以維生的每年創新新品問世策略，似乎逐漸走到一個發展瓶頸。

這個瓶頸正困擾著蘋果內部員工，因如果未來每年無法再維持硬體新品推出策略，外界對蘋果每年新品推出的高度期待，勢必將化為對蘋果的高度失落及失望感，恐不利驅動蘋果硬體產品線後續銷售動能，更會打擊內部員工士氣及徒增創新壓力。

因此Dediu認為蘋果正準備調整管理模式、企業文化及品牌印象，此變化可能改變蘋果在新產品設計及發表上的方式，並更大程度仰賴服務及經常性營收，而非過往的每年硬體新品推出策略。若此預測成真，等於對美國企業文化將形成巨大變革，畢竟蘋果目前的創新新品推出策略，已成為當前多數主要科技大廠奉行的新品問世模式。

Apple TV野心勃勃　革命尚未成功

Apple TV的發想極具野心，但產品推出至今卻面臨諸多困難與挑戰，新主管Timothy D. Twerdhal的加入或許有助於改變現狀。

蘋果(Apple)日前挖來亞馬遜(Amazon) Fire TV單位主管Timothy D. Twerdhal，希望借重其硬體與內容的經驗，而這也意味著Apple TV機上盒未來將有新的發展重點。

根據彭博(Bloomberg)報導，Twerdhal的加入，正值第五代Apple TV準備在2017年上市。知情人士稱，新一代Apple TV可以播放超高畫質4K影像，而且有更鮮明的色彩。

消費者的興趣正逐漸轉向4K電視，而Apple TV的新功能也可望推升其銷售數字。但光是這些升級，恐怕還無法讓Apple TV成為真正改變市場的產品。

Apple TV一開始希望取代有線電視公司的笨重機上盒，可以觀賞電視直播節目，但一直沒有成真。蘋果團隊經過討論後推出遊戲控制器，要與Apple TV一起綁售，與微軟(Microsoft)的Xbox和Sony的Playstation競爭，最後也沒發生。一開始觀眾希望可以直接對Apple TV下指令，但蘋果的設計，是讓使用者對遙控器說話。

蘋果最後將電視變成一個巨大的iPhone，透過網路商店推出各種應用程式(App)，但對消費者而言，這還不夠創新。

蘋果並未揭露Apple TV的銷售量，不過財務長Luca Maestri近期受訪時表示，從2016年旺季的銷售量較2015年同期下滑。研究公司eMarketer表示，第四代Apple TV在2015年秋季推出後，市佔率一直在慢慢下滑，2017年1月僅有11.9%的連網電視用戶使用Apple TV，低於2016年9月的12.5%。

Apple TV對蘋果的獲利影響不大，但這對服務業務卻很重要，因為有越來越多消費者在客廳購買與租借各種媒體內容。蘋果的服務業務在2016年創造了250億美元營收，成為僅次於iPhone的第二大產品類別。

最新的Apple TV售價為149美元，比前一代貴一倍以上，比亞馬遜Fire TV貴60美元，也比Roku貴20美元。但就整個收視體驗而言，並沒有太大改變。蘋果用戶仍舊要從iTunes Store購買內容、支付額外的服務費，或者下載特定頻道的App並以有線電視帳號登入。

蘋果原本希望全面主導，由蘋果向收視戶收費，再分享一定比例的營收給有線電視與媒體娛樂公司。但最後這樣的想法並沒有成功。

蘋果的備案是推出Skinny Bundle，讓收視戶選擇他們想要的頻道。蘋果主打每個月30~40美元，就有4大頻道與一些有線電視頻道。這些媒體公司因為擔憂Netflix的崛起以及越來越普遍的剪線族，因此願意與蘋果合作。

但雙方對於價格、內容綁售細節都有爭議。媒體公司認為蘋果太過高傲自大，蘋果則認為媒體公司缺乏彈性，導致協商破局。

Apple TV因為蘋果對獲利的重視而綁手綁腳。有些工程師一開始就認為機上盒應該要能播放4K影像，但這需要更快的處理器，會增加製造成本，影響蘋果的獲利。最後蘋果在2014年使用了比較差的處理器，也沒有推出遊戲控制器。

Twerdhal的到來，可以讓Pete Distad更專注於洽談內容，重新啟動Skinny Bundle計畫。蘋果必須把Apple TV做好，否則他們會輸掉客廳這場戰役。

台灣老牌PC大廠，近年來轉型朝向雲端、行動裝置和物聯網領域發展的神達投控（3706），繼日前將台灣營運總部遷往桃園華亞園區之後，也決定在中國大陸江蘇昆山的現有廠區當中，建置大陸地區的投資總部，以統合多項業務。根據神達公告，將投入1.9億元人民幣興建總部大樓，預計2019年啟用，未來會鎖定大陸內需市場。

神達的大陸投資總部於昨（2）日舉行動土典禮，董事長苗豐強表示，神達集團在昆山廠區的產值已經佔整體營收的六分之一，此次昆山大陸建置投資總部，除了稅務整合、事業架構重整之外，更展現神達集團開發大陸市場、增進內銷業務的信心。

神達成立於1982年，是老牌的PC廠，但後來有鑑於PC產業持續衰退，在PC對營收貢獻度還超過百億元之際，毅然決定割捨，轉而向伺服器、高階主機板等雲端發展，此外也強化GPS的佈局，朝向車聯網發展。而神達轉投資美國上市公司新聚思，更是台廠極少數擁有在紐約證交所掛牌的旗下公司。

神達旗下的昆達電腦總經理吳順煌指出，昆山是電子資訊產業重度集聚的區域，擁有電力能源高度現代化的服務保障，以及交通物流高效率的市場服務條件，為該公司的業務成長提供了肥沃土壤。

夏普重返中國市場，為締造新奇蹟、帶來新榮耀，鴻海集團悄悄在大陸啟動C2C（Components TO Comsumer：直接將消費者想要的產品用零組件組成，送到消費者手中）作戰計畫，還特別請來鴻海集團副總裁陳振國和首席行銷長袁學智操刀中港台通路。人稱「校長」的陳振國一出手果然不同，他初估，「今年夏普電視在大陸的銷量應該可以成長好幾倍」。

夏普電視重返大陸，被鴻海視為年度大事，不單鴻海董事長郭台銘去年屢屢親自上陣賣TV，還動用陳振國和袁學智二位「通路王」聯手出擊，分別出任富連網國際電視商務的董事長和首席行銷長，本周三兩人還為了見證8K新世界，連袂趕赴廣州增城，參加10.5代顯示器全生態產業園區動土大典。

陳振國透露，未來即將啟動C2C作戰計畫，為了達成目標，還特別在中國做了很多「調研」，就是要了解在地的需求，從零組件起步，做出本土化的產品，送交到消費者手中。換言之，一台電視打通關時代已經過去了，未來夏普會針對不同的市場需求、價格、通路設計出不同的產品，搶佔所有市場需求的縫隙。

為了更貼近消費者，袁學智透露，目前內部也在做組織調整，現規畫是將夏普時代設立的夏普中國商貿先和富連網做一整併，以規避雙頭馬車的狀況，內部預定新公司應會在3月底拍板，屆時事權、物權都可以有效統一。

據悉大統一之後，通路最大指揮官就是現任B次集團的鴻海集團副總裁的陳振國。除了將管理權統一外，據悉鴻海也計畫利用三月七日起預定舉行三天的上海AWE家電展，順帶召開小型的經銷商大會，屆時將會和經銷商坐下來，一一就合作條件細說分明。

袁學智說，目前夏普在大陸的行銷管道可以細分成三層，一是富連網和夏普的官網，二是國美、蘇寧、京東等大型渠道，三則是地區型的小經銷商，這次召開的小型經銷商大會鎖定就是這種地區型的小經銷商，如雙方合作意願高，不排除將來可以用合資（JV）方式入股。

夏普電視在大陸佈局，一開春就動作頻頻，對於組織改革恐帶來的陣痛期，陳振國一點都不擔心。他指出，今年一開春新機種銷售就頻傳佳音，有信心到三月底，光新機種的銷量就可以達到100萬台，至於郭董所說的1,000萬台年度目標，今年是否有信心達成？陳振國二話不說，僅回應「會努力朝此方向前進。」

任天堂最新遊戲機Switch訂於3日上市，目標是統合整個掌上型和家用型遊戲機市場，這將是任天堂近年來最大的一場賭注。

為了以Switch拓展新領域，任天堂將這台遊戲機的研發主控權交給三名軟體經驗大過硬體的製作人。創造出超級瑪利歐或遊戲機Wii的任天堂知名資深製作人宮本茂、竹田玄洋等人，都沒有直接參與Switch的開發工作，凸顯任天堂想讓Switch與前幾代遊戲機有所區隔的企圖心。

和Wii遊戲機一樣，任天堂想用Switch在那些不重視遊戲機速度或華麗度、較重視遊戲體驗改變的消費者身上賭一把。Switch基本上就是台搭載無線搖桿、可隨處玩的平板，玩家可一個人坐在公園玩或接上客廳電視玩。這種多功能將為更多創意遊戲開啟一扇門，因而有機會與Sony的Play Station、微軟Xbox，和多到氾濫的手機遊戲做出區隔。

然而，任天堂這個策略的風險很高，投資人也正擔心這點。任天堂去年10月中首次公布Switch概念至今，股價已跌11%。

這回任天堂面對的挑戰是，人們已習慣用手機和電視玩遊戲，讓人懷疑任天堂是否能為結合這兩種遊戲方式的體驗找到市場。Switch主打讓人面對面玩遊戲，也與今日主流的線上多人遊戲和串流遊戲牴觸，這兩種遊戲方式更強調人與人之間的遠距數位互動。

不過，玩家們倒是高度期待這台遊戲機的到來。一些試玩評論已在熱烈讚揚Switch的電視模式和攜帶模式切換十分順暢。有些則稱許任天堂這次的黑灰色外殼設計很「大人取向」，不像過去遊戲機長得就像玩具。

旺宏原相鴻準添利多

任天堂新款遊戲機Switch 3日正式上市，稍早任天堂因預購熱絡，暗示上修今年出貨量，主要元件供應商旺宏（2337）、原相及組裝廠鴻準將同步受惠。

任天堂雖不願公布Switch預購數量，但受惠寶可夢手遊成為去年度最佳遊戲等熱潮帶動，預購情況出乎公司預期，反映消費者對寶可夢的熱潮，延續至新機銷售。

根據外電報導，日本中小尺寸面板大廠日本顯示器是Switch 6.2吋觸控螢幕面板的獨家供應商，JDI已獲首批300萬片面板訂單，且計劃今年內出貨1,000萬片，但近期改口說這些訂單只是初期預估目標量，後續仍會隨新遊戲機銷售進行調整。

JDI改口可能追加Switch面板的消息，連帶為獨家提供唯讀記憶體的旺宏和感測器的原相，和負責產品組裝的鴻準增添新訂單動能。

稍早市場認為任天堂將轉進行動手遊市場，但超級瑪利歐酷跑App下載數未達公司預期，如今任天堂新遊戲機預購熱絡，3DS版遊戲機銷售也強勁，任天堂今年仍將會衝刺遊戲機業務，原本市場預期對旺宏造成的負面衝擊將會轉為利多，有利推升旺宏ROM出貨。

旺宏稍早公布去年第4季庫存高達70億元，其中有一半即是ROM產品，凸顯旺宏已為任天堂新機，備足貨源，且預期在2月及3月連續密集拉貨，首季可繳出亮麗成績。

宏碁在泰國市場的傳統PC銷售業務衰退高於預期，因此宏碁鎖定主推高階產品如電競PC及輕薄NB等，欲扭轉傳統PC在泰國銷售衰退頹勢。

據曼谷郵報(Bangkok)報導，泰國消費者電競PC的高需求，讓泰國的PC市場在多年衰退後，在2016年迎來5%成長，售出250萬台PC。

產業研究機構IDC指出，若加入NB一同觀察，2016年泰國的PC及NB銷售量整體雖下降6%，但以金額來看，僅有2%之跌幅，其高階產品在市場成長強勁，如宏碁主推的輕薄型NB。一部宏碁的PC或NB在泰國的平均售價約為514美元。

宏碁泰國行銷總監Nitipat Praweenwongwuthi指出，宏碁2016年針對電競玩家發布了高階電競NB，也主打輕薄NB系列，得到市場不錯的回應。他表示，宏碁輕薄NB及電競PC在2016年成長優異，2017年也將核心業務聚焦在此，盼此二項產品可締造2017年20%的總體營收。

宏碁泰國及東南亞管理總監Alan Chiang表示，得利於銷售搭載Windows 10的優惠價格PC策略，2015年宏碁在泰國PC銷售成長13.8%，高於整體產業成長，2017年可望銷售44萬台PC。

2016年宏碁亦重返泰國NB市場領導地位，擁有31%市佔率。宏碁轉型經營高階品牌，可為宏碁帶來高於平均的產品價格及利潤。

美國對台灣太陽能廠反傾銷複審結果出爐，初判台廠適用稅率除新日光和太極維持原稅率外，其餘稅率從19.5%，降至不到5%，其中，以中美晶及昇陽科降至3.5%最低，茂迪為4.2%，其餘均價為4.09%，為台灣太陽能廠重新開啟輸美出海口。

研調機構集邦昨（2）日也針美國這項反傾銷稅率調整出具報告，強調中美晶集團因擁有最低稅率，也是台灣最大局部背鈍化（PERC）產能和模組供應商，將是最大贏家。反觀新日光和太極，因未參加此次複審，稅率仍維持去年19.5%，未來只能透過第三地產能出口因應。

業者強調，中美晶為此次複審提供資料最積極的太陽能廠。由於中美晶過去承受美國SunEdison高價多晶矽合約，成為這次和美國談判調降稅率最大籌碼。

法人指出，隨中美晶收購SunEdison半導體事業，有利進一步調降太陽能矽晶圓合約價，讓困擾多年的包袱紓解，加上複審又是台廠稅率最低，主力產品單晶高效PERC太陽能是目前維持獲利的產品，有利今年在太陽能事業虧損持續縮減，比同業更早進入獲利正循環模式，是這次奔走最積極的關鍵。

元晶表示，此次大幅調降稅率，對一直留在台灣扎根的元晶相當有利。不過，因大陸第三地一般多晶產品大幅產出，元晶今年將加速提升高效太陽能，避開殺價競爭，並拓展國內太陽能發電市場。

集邦表示，茂迪因在台灣兩地都有太陽能電池產能，雖然上次是台廠稅率最低，但初判調整，雖然稅率由11.45%降至4.2%，卻比同業的均價4.09%高。

值得注意的是，原本要取得出口優勢，轉赴第三地生產的新日光、昱晶和太極，恐隨大陸第三地產能逐漸開出，和台廠輸美反銷稅率大幅調降，優勢漸失。

新日光借道大馬越南轉進

太陽能電池大廠新日光在此次美對台太陽能複審初次稅率未更動，執行長洪傳獻昨（2）日表示，大陸紅色供應鏈才是攸關台廠能否賺錢的關鍵。公司決定在一、二年內將多晶太陽能產能全數停產，資源轉進單晶高效太陽能及太陽能系統。

新日光內部設定目標，衝刺今年第4季營運正式轉盈。

洪傳獻表示，新日光考量因輸美訂單可透過在馬來西亞和越南第三地出口，稅率為零，因此未積極在這次複審提供資料。

他強調，美對台太陽能反傾稅率降多少意義不大，關鍵是大陸持續擴充多晶太陽能電池，這幾年產業秩序已嚴重失衡，連新日光到馬來西亞設廠，都還是賣一片虧一片。

他強調，大陸紅色供應鏈才是攸關台廠能否賺錢的關鍵，即使稅率降到零，目前多晶太陽能報價還是虧錢，只有單晶高效太陽能還能獲利。

隨著2016年LED產業落底回溫，多家LED業界大老看好，2017年LED產業營運動能可望持續轉強，光寶科技光電事業群總經理、台灣光電半導體產業協會理事長(TOSIA)莊遠平認為，2017年LED產業各項應用需求擴大，由於市場價格較穩定，將可望帶動台灣LED產業整體產值達到3~5%的增長率，預估未來3年LED產業的年複合成長率(CAGR)將有4~5%，將成為業界成長的動力。

為推動台灣LED產業升級，由業界組成的「光諮委會」於2007年轉型為「台灣光電半導體產業協會」，其會員包括晶電、光寶、億光等LED大廠，希望引領LED元件產業走向LED照明應用領域。2017年適逢成立10週年，邀請多家LED業界大老如宏齊董事長汪秉龍、鼎元董事長傅佩文、漢光董事長倪國煙、工研院副院長劉軍廷等人共襄盛舉，並看好整體產業需求回升、台廠將持續走向產業轉型之路。

LED業者認為，2017年LED各項應用需求都可望持續增長，儘管OLED面板擴大導入於智慧型手機，但由於手機面板的LED背光顆數不多，而新款手機搭載LED閃光燈的顆數卻大幅增長，在應用需求相互抵銷下，LED背光衰退的幅度並不如外界預期嚴重，至於大尺寸LED顯示屏、LED照明需求也持續成長，但市場價格可能較為混亂。

不過隨著近期大陸LED業者紛紛上調價格，LED業者表示，目前整體市場價格呈現「恐怖平衡」，由於原料及人力成本的上漲，部分業者開始調漲價格，使得整體市場價格得以維持，而新規格的產品也有機會提出較高的價格，有利於毛利率提升，雖然部分產品應用需求熱絡，導致生產供應不及，但整體產業仍然處於供過於求，一旦產業供需再度失序，市場價格恐怕難免再度出現價格競爭。

莊遠平指出，過去幾年台灣LED產業受到大陸紅色供應鏈衝擊而面臨瓶頸，使得台廠營運遭遇逆風，業界普遍經營十分辛苦，因此近2年來紛紛發展新技術與新應用，目前看來，2017年LED產業是否從逆風走向順風還不敢太樂觀，但至少整體產業景氣已有明顯轉佳，包括紅外線、可見光LED、普通照明、車用照明等市場需求都呈現增長，產業秩序及供需也較為健康，看好2017年台灣LED產業整體產值仍將有3~5%的成長表現。

汪秉龍表示，LED產業競爭加劇，台灣LED業者必須要先瞭解全球以及對岸的產業強項，並拿出有差異化的東西，不過近年來受到產業淘汰影響，已有多家業者陸續破產或出局，對於未來產業秩序穩定較有助益；傅佩文也指出，目前LED需求不差，但應用於感測的紅外線LED更是呈現供不應求，由於四元LED需求火熱，看好2017年將可望從3月起展現出四元LED的旺季效應。

業者指出，隨著近期旗艦款手機將導入虹膜辨識、3D Sensing技術等新功能，帶動了紅外線LED、紅外線雷射及光學感測需求爆發，使得紅外線應用需求在原本的安全監控、心跳血氧偵測等之外，再增加了新一波備受看好的新亮點，無論是上游LED晶粒或是中下游的封裝廠都躍躍欲試，市場估計，2017年紅外線LED與紅外光雷射元件在生物辨識市場規模將接近1.5億美元，預計到2025年前的複合成長率將高達24%。

太陽能至3月仍未浮現預期的搶搭拉貨潮，旺季不旺添增市場詭譎氣氛。

近期太陽能市場景氣不如預期，呈現旺季不旺走勢，大陸一線垂直整合廠指出，由於需求力道不強勁，客戶端持續觀望，加上韓廠模組報價具競爭力，讓陸廠有些喘不過氣，為維持合理利潤空間，2017年3月擬開始調整產品成本結構、出貨及庫存，恐難顧及週邊合作廠，採取棄車保帥策略以觀望景氣變化。

2017年上半太陽能市場旺季卻遲未見到搶搭潮浮現，終端市場拉貨力道不足，除非殺低報價，否則客戶寧願不下單，讓供應鏈出現旺季報價不漲反跌情勢，為市場增添詭譎氣氛。大陸垂直整合廠表示，終端需求不如預期，東南亞等第三地電池暨模組產能大量開出，跳脫歐美市場貿易壁壘藩籬，成為國際品牌模組廠兵家必爭之地，模組報價激烈廝殺，比大陸市場報價還低。

至於韓系模組廠在報價上具傷殺力，迫使陸廠模組跟著壓低價格，以目前專業電池廠堅持的報價及模組市場價格，陸廠模組恐面臨虧損壓力，遂自2017年3月起進行訂單、委外代工調節，以調整成本結構，減少委外代工訂單、降低庫存恐將難免。

目前大陸一線廠對於大陸搶搭潮及價格走勢持保留態度，雖然各系統案持續開標，但是因採競標式運作，每個系統標案一開，就是使模組價持續探低，讓市場模組平均報價也被迫跟著向下修正，這是模組價格持續下滑的主因之二。陸廠坦言，目前模組價格較為合理的是日本市場，但是，需求量卻相對有限。

整體太陽能市場2017年第1季呈現唯有低價、才有需求量，需求端對於價格敏感度相對高， 如果堅持某個水位不願降價，或想拉升價格，需求就是頓時停歇。

陸廠棄車保帥策略為的是觀望景氣及維持本身獲利水位。近期調整方向以得維持合理利潤空間的訂單為主，電池報價若無法符合模組合理利潤要求者，即放棄採購，該策略主要即是為了觀望當下停滯不前的景氣。

大陸一線廠補充，對各類主流高效電池需求仍在，但是，落實的採購前提仍是在價格必須符合預期的成本結構，如果採購成本不符合，將減少委外代工訂單量。近期已調節部分台系廠的高效電池訂單量，主要即是受到韓系廠模組報價威脅，因而被迫再下壓模組的採購成本。

陸廠坦言，如果要以2016年大陸內需走勢來看兩岸供應鏈需求走勢，其實3月即是上游零組件報價高點，隨之跟著下修，到5月上海展後開始明顯下殺，一路降溫到第3季。2017年最大的不同在於供應鏈擴產持續，但是終端需求量則相對明朗度不足，第1季呈現旺季不旺，第2季是否會啟動拉貨潮進而大漲價？當下市況不明，需進一步觀望。

大陸一線模組廠包括晶科、天合、阿特斯、晶澳等，自2014年美國對兩岸祭出貿易戰後，陸廠積極前往東南亞第三地建廠，產能亦逐步開出，對台系電池的委外依賴度也逐步下降中，台系電池廠包括茂迪、昱晶、中美晶、新日光、昇陽科、太極、元晶、益通等。

美國對台重審初判如市場預期降至4%，對台灣長期發展有幫助。

美對台太陽能新雙反重審(Review)初判於2017年3月2日出爐，台灣平均稅率由目前的19.5%降至平均約4%，但仍待終判後落實。由於東南亞等第三地免課稅產能早已開出，所以，即使台灣課稅率降至5%以下，可爭取的優勢有限，業者稱遲來的春天已無櫻花可賞。但因美國為兵家必爭之地，台灣供應鏈有效解脫綑綁，得以憑實力與國際群雄力爭高下。

美對台太陽能新雙反重審2日初判出爐，台灣最高稅為茂迪4.2%、最低為中美晶及其友好夥伴昇陽科達3.5%，其他申請重審業者均取得4.09%，如市場原先預期均落在5%以下，最高與最低者相差極微。

2014年美對兩岸供應鏈啟動新雙反，使得兩岸不少業者前往第三地設廠，導致東南亞等第三地太陽能供應鏈的產能大增，目前總產超過100億瓦，實際上與整個台灣太陽能產業鏈相當，又因為輸往歐美沒有課稅負擔，已有全然取代台灣供應鏈地位的氣勢，再加上歐、美市場總需求有限，已使得這2個市場出現供過於求的情況，近期模組報價還出現比大陸市場更低的水位，只見市況撕殺激烈度。

所以，美國新雙反這2年來對台灣供應鏈傷害極大，即使重審初判讓台灣爭取到5%以下課稅率，但實際上，對已然遍體鱗傷的台灣供應鏈而言幫助有限，業者私下形容「遲到的春天、已無櫻花可賞」。

雖然如此，不過，美國市場屬於開放性自由市場，而且太陽能最重視的金融市場發展最健全，乃全球太陽能廠的兵家必爭之地，所以，台灣即使沒有因為課稅率降至5%而在短期內受惠，但長期來看，至少不會因高額稅率被綁手綁腳、全然被踼出市場。

解脫高稅率束縛，可以在美國市場重新出發，也剛好搭配台灣供應鏈正積極從純代工轉至品牌耕耘，所以，長期對供應鏈來說實際上仍是一大利多，至少台灣是可以不受限制的站上每個國際舞台，只要台灣供應鏈具競爭力。

而在東南亞第三地耕耘者包括新日光、昱晶、太極、昇陽科等，除了新日光、太極因考量到第三地產能將全力供應美國市場所以沒有參與重審維持19.5%課稅率外，昱晶、昇陽科則可應用台灣及東南亞等兩地產能優勢，彈性搭配因應美國及其他國際市場之需。整體來說，在第三地擁有產能者，對課稅率的下降受影響有限。因為當初第三地電池因輸往歐美免課稅、報價比兩岸高的優勢，亦已於2016年下半因產能快速拉升而消失。

不過，對其他未外移、產能留在台灣者，美國降低課稅率將有助於國際市場的耕耘，即使目前國際市場價格撕殺激烈，但至少台灣不用因為背負19.5%課稅率，在價格談判上被當成次等人民，尤其回顧當初2年來背負19.5%稅率，即使產品不是銷到美國，也被以銷往美國的報價視之，砍得遍體鱗傷，主要即是買方主導市場，無需任何合理理由、報價均以最低價靠攏。而降稅最大的優勢即是台灣與國際大廠的策略聯盟合作機會將大大提升，代表台灣訂單結構可望從70%高度依賴大陸再進行調整。

重審初判仍不會落實，但多數即終判的方向，預估2017年8月終判後若維持初判稅率，台灣供應鏈即可真正解套。取得4.09%初判稅率者還包括友達能源、長生能源、益通、英穩達、有成等。

感測技術

隨著虹膜、臉部辨識等光學感測技術崛起，三星Galaxy S8、蘋果新一代iPhone將搭載虹膜辨識與3D Sensing等光學感測技術，隨著相關運用搭載在智慧行動裝置設備上，也成為LED產業運用的新藍海，將刺激紅外線LED市場出現新一波爆發性成長。

由於近年來手持式應用裝置如智慧型手機等，逐漸結合身分認證與支付系統，更強調使用者的安全性，因此對生物辨識的功能要求更趨嚴謹。

三星蘋果新機將配備

LEDinside研究副理吳盈潔表示，智慧型手機導入虹膜辨識、3D Sensing技術等新功能，將使紅外線LED、紅外線雷射及光學感測的相關廠商受惠。

根據LEDinside統計，2017年紅外線LED與紅外光雷射元件在虹膜及臉部辨識應用的市場規模將達1.45億美元（約44.6億元台幣），至2025年將可達8.27億美元（約255億元台幣），2017~2025年複合成長率高達24%。

現階段紅外線LED市場應用相當廣泛，主要應用於手機與車用市場，包含安全監控、虹膜、臉部辨識、心跳血氧偵測、飛時測距（Time of Flight）、結構光 （Structured Light）技術、自動駕駛輔助系統等等。

吳盈潔表示，虹膜辨識系統具有高安全性的優勢，可找出約2000個不同的特徵點，與指紋約100個特徵點相比，準確性更高。

觀看螢幕拍虹膜紋路

三星Galaxy S8的虹膜辨識技術，即為結合近紅外線攝影機（700~900奈米近紅外線LED+影像感測鏡頭）、攝影機控制技術與生物辨識技術，當用戶觀看螢幕，手機上的紅外線LED燈便會閃爍，再由紅外線攝影機拍下虹膜紋路，以辨識身分。

目前提供虹膜辨識的廠商主要為歐司朗、晶電(2448)、光鋐、研晶、弘凱、光寶科(2301)、Vishay、Epitex等。

另外由於紅外線雷射能更精確地感測，包含距離感測、自動對焦、手勢感測、降噪功能等，加上雷射的光型聚焦特性，也有助於縮小手機的開口孔徑，因此在手持式應用裝置方面，紅外線雷射也將有機會逐漸替代紅外線LED的部分市場應用。

歐司朗晶電等搶商機

吳盈潔指出，紅外線雷射搭配3D影像感測鏡頭，採用飛時測距的概念與結構光技術提高3D測量系統精密度，能創造比2D影像更精準的圖像成像。

同時，歐司朗也積極擴產，朝紅外線雷射在手機及車用市場的應用發展，而蘋果也積極收購結構光測距廠商，讓飛時測距、結構光測距等3D影像景深測距技術與未來功能應用更添想像空間。

夏普（Sharp）持續啟動虧轉盈計畫，繼成功整頓面板事業群後，又將焦點轉向上一季度唯一陷入虧損的太陽能電池事業群。為求逆轉勝，傳夏普擬在今年4月在歐洲開賣住宅用高發電效率太陽能面板「BLACK SOLAR」，由於這是夏普首度在海外銷售該款產品，成敗與否動見觀瞻。

夏普日前揭露上一季度（2016年10至12月）財報，其中6大事業部門中、僅太陽能電池事業陷入虧損，根據夏普公布的財報資料顯示，上季能源解決方案事業（太陽能電池事業）營收驟降近4成，只剩下211億日圓，另營業損失達79億日圓，也較上一年度同期的營業損失50億日圓，激增逾5成。

為了扭轉太陽能電池事業的劣勢，夏普社長戴正吳卯勁連出二招，第一招就是和原料採購商重新議約，修訂相關契約內容，成功將採購成本下修，因議價有成，夏普已在日前宣布調高2016財年全年財測，雖然合併營收目標則維持於2.05兆日圓不變，但營業利益則由 先373億日圓上修至474億日圓，另合併淨損額則從372億日圓修正至271億日圓。

不單如此，夏普昨日又宣布，為持續擴大太陽能電池事業的海外銷售，瞄準對太陽能需求較大的歐洲市場進軍，從而決議在歐洲推出「BLACK SOLAR」產品。

事實上，夏普將太陽能電池事業推向國際，早就籌謀已久，早在去年6月30日，就有日媒曾報導過，夏普已在歐美及泰國展開太陽能電池事業，不過，由於鞭長莫及，海外市場佔夏普整體營收比重僅5％，為了擴大海外市佔，夏普也考慮在台灣開賣包含住宅用在內的產品。

產能一度高居台系太陽能電池廠之首的新日光（3567），宣告將進行大轉型！董事長洪傳獻表示，未來將逐步退出「多晶電池」市場，將資源集中強化「單晶PERC電池」、衝刺台灣的內需模組市場，並全力做大全球的太陽能電廠業務，預計今年第四季就可看出變身成果。

值得注意的是，新日光明年將有兩大利多，一是旗下的永旺將透過科技類股方式在台申請上市，二是在香港成立的獨立電廠（YieldCo）公司也會在港股掛牌。據了解，永旺近年積極建置太陽能電廠，目前在全球已擁有200MW以上的電廠（含已出售），至於手上的案源更高達1GW，以目前的國際上對於太陽能電廠的鑑價模型來估算，身價相當驚人，新日光就以「永旺宛如身上沒有現金、但名下有3萬張台積電股票的人」來形容。

近年來，大陸廠商無不卯足全力衝刺太陽能多晶電池業務，不僅價格殺到流血，更到了不合理的地步，而此供過於求的局面，隨著大陸廠商在東南亞等地建置的「第三地」產能逐步開出後，還會進一步惡化。而新日光宣布退出多晶、專注單晶市場，並計畫將電池的總產能由目前的2.2GW降至1GW，等於也是開了整個產業的減產第一槍。

洪傳獻指出，去年第四季已經開始對於生產線提列資產減損，今年前三季還會持續進行。但他強調，新日光的單晶PERC電池一直是獲利的局面，加上模組、電廠等事業都有賺，因此停掉多晶反而有助於公司營運，加上第一、四季會分別處分永旺所屬的部分電廠，可望帶來可觀的獲利貢獻，整個轉型成果就會在當季顯現。

對於新日光並未參與此次美國商務部的反傾銷重審初判，洪傳獻解釋，主要是大陸廠在零關稅的第三地產能開始大量開出，因此台廠的稅率已經沒有太多意義，而新日光正在越南建置產能，未來也是零關稅，因此就沒有參與此次重審。

美國反傾銷重審 研調：中美晶是最大贏家

美國商務部發佈對台系太陽能電池廠的反傾銷重審初判稅率，中美晶（5483）集團專攻太陽能單晶電池的宜蘭廠（旭泓）取得3.5％的最低稅率，搭配本身所具備的「台灣最大PERC產能及模組品牌」等優勢，獲研調單位集邦所屬的綠能研究（EnergyTrend）點名為「最大贏家」。

不僅如此，中美晶長期以來就受限於當年所簽訂的高價太陽能多晶矽原料採購約，導致太陽能矽晶圓部門難以擺脫虧損局面。但中美晶旗下的環球晶（6488）在去（2016）年底併購全球半導體矽晶圓大廠MEMC的部門後，狀況也就有了變化！藉由併購後一舉登上全球第三大廠地位，拉高整個集團在全球業界的「發話權」，並挾龐大的半導體多晶矽用料總量，成功壓低太陽能多晶矽的採購價格，化解多年來的心頭大患，等於是「雙喜臨門」。

美國對台灣太陽能業者的反傾銷複審初，是由中美晶和茂迪（6244）兩家代表國內的所有業者應訊，其餘的業者的稅率，則是取這兩家公司稅率的中間值。

相較於2014年所公布的稅率來看，茂迪的11.45％為最低、最高則為昱晶的27.55％、其他廠商則取中間值19.5％。經過重審後的初判稅率，最低的是中美晶的3.5％、茂迪的4.2％最高，其他廠商則取中間值4.09％，除了少數未申請的台廠之外，幾乎所有名單內的廠商稅率都大幅降低。

不過，EnergyTrend研究副理林嫣容指出，過去兩年中國不少一線大廠已至東南亞佈局零稅率產能，目前的第三地多晶產品選擇已多，因此台廠要與大陸廠在第三地的零稅率產能競爭，恐無太大優勢。

中美晶目前的營運範圍廣泛，包含太陽能矽晶圓、太陽能電池、太陽能電廠還有半導體矽晶圓（環球晶）。就太陽能電池來說，中美晶旗下的宜蘭廠專攻單晶電池，單價本就較高，對於低價產品拒接，如今又取得最低稅率，將有助於拓展美國市場。